❶ 美容整形医院品牌形象策划
如果你想有一个专业的品牌形象，必须找一家专业的广告公司帮你来策划和设计一下专。我朋友给我推属荐的上海稻禾策划在广告界可算作是最专业的机构之一了，你可以考虑跟他们合作一下啊，电话是021-610十772十66
希望你们会有好的合作哦。
❷ 如何利用网络推广一家新开的整形医院
简单复点说就是看看别人，再看看自制己
要先看一下你能辐射的服务范围有多大，这个范围内有多少竞争对手，他们都在主打什么
然后看看自己有什么，什么是能打造成优势的
预算充足的话先“搞乱”市场环境，大规模覆盖。预算有限只能从别人不注意的地方突围，比如一些大机构不太愿意做的项目，你完全可以拿出来当特色项目，先走量，量起来了影响自然就起来了，后面怎么玩都行
渠道选择开始的时候不要贪多，找转化快，有把握的成熟渠道。把一条路跑通之后再扩展。
一些边缘渠道值得考虑，比如医美电商类，大机构一般不会花很大的精力在这上面，小机构玩的好的话转化还可以
❸ 整形医院规章制度
一、职位与职责
医院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件，我们很有必要进行了解和认识。以下是一个xx整形医院的岗位设置及职责标准设定，各经营者可根据自身规模大小，加以灵活运用。
院长职责:
院长是最核心人物，他的主要职责是整个医院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括:
1、解释医院经营理念及服务意识，培育医务人员的敬业精神，合理使用各类人才。
2、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。
3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。
4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调人员之间的关系，维持良好的纪律。
5、督导日常工作，保证医院各环节的正常营运和高质量的服务。
6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。
7、定期培训员工，以提高服务素质。
8、依照市场情况，制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、产品)，树立良好的信誉。
9、定期考核医务人员的工作业绩，并形成考核材料。
主任职责:
1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错;
2、抓好对医护人员的管理，严格医护人员上岗标准，严肃工作纪律，制定工作计划，分工合理明确;
3、组织落实优秀医护人员评选活动，按照评选优秀医护人员的具体要求，做好对医护人员日常各项指标的考核、记录工作;
4、做好医护人员的思想工作、经常与医护人员谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取医护人员的意见、建议，不断改进工作，充分调动医护人员的积极性;
5、组织好每周例会及每天早会，会前作好准备，针对出现的问题及时解决，协助医护人员达成目标以及提升医护人员的技术和销售能力;
6、做好对顾客资料的管理，经常了解顾客的需求，检查医护人员服务是否到位，听取顾客的意见，加深与顾客的感情;
7、根据需要不定期的组织医护人员培训，不断提高医护人员的业务水平;
8、做好前台咨询工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客愿意在本院消费，高兴而来，满意而归;
9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整洁。
美容咨询顾问(可由店长兼任)职责:
1、热情周到地接待来访顾客。
2、详细了解顾客曾使用过的产品，护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的:①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，推介产品时作参考。仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。
3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。
4、详细分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清晰地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告诉客人若搭配家居护理效果才理想。
5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。
6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。
7、客人做完护理后，让客人稍微休息，并同客人闲谈，建议配合进行家居护理。
8、为客人开单结帐。
9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客群关系。
财务管理人员职责:
1、清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。
2、每日认真填写、核对和整理"美容院财务情况日报表”。
3、每月按时填写、核对和整理"美容院财务情况月报表”，分析、总结本月经营收支情况，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
4、每月及时填写、核对和整理"美容院销售情况月份表”，并向上级主管提供畅销、滞销商品的信息。
5、定期根据经营拓展需要，向上级主管提供资金预算计划，合理使用资金。
❹ 有家整形医院想要重新装修，如何规划与布局
医院空间的装饰设计，要充分考虑到患者群体的生理特征和情感需求。比如为爱美者“定制美丽”的整形美容医院机构，在进行环境设计时就要从客户群体的需求出发，包括医疗质量保证、个人隐私保护、良好环境的营造。
对于整形医院装修设计来说，许多人不知道如何去规划设计，如果设计的不好就会影响到品牌的整体形象，不仅仅是对整形医院的形象造成影响，同时也会让设计公司的口碑大打折扣。那么今天我们就来谈谈整形医院装修设计中的灯光设计技巧，让顾客眼前一“亮”。
整形医院装修设计灯光一般要求明亮，可采用各色节能、太阳灯。数量不宜过多，冬天要求明快，夏天要求温馨，春秋舒畅。不要小瞧这小小的整形医院装修设计，它在整体的装修中也是至关重要的。
❺ 整形医院装修设计中需要考虑哪些原则
整形医院设计要满足使用功能要求
整形医院设计是以创造良好的室内空间环境为宗旨，把满足人们在室内进行生产、生活、工作、休息的要求置于首位，所以在室内设计时要充分考虑使用功能要求，使室内环境合理化、舒适化、科学化；要考虑人们的活动规律处理好空间关系，空间尺寸，空间比例；合理配置陈设与家具，妥善解决室内通风，采光与照明，注意室内色调的总体效果。
整形医院设计要满足精神功能要求
整形医院设计在考虑使用功能要求的同时，还必须考虑精神功能的要求（视觉反映心理感受、艺术感染等）。室内设计的精神就是要影响人们的情感，乃至影响人们的意志和行动，所以要研究人们的认识特征和规律；研究人的情感与意志；研究人和环境的相互作用。设计者要运用各种理论和手段去冲击影响人的情感，使其升华达到预期的设计效果。室内环境如能突出的表明某种构思和意境，那末，它将会产生强烈的艺术感染力，更好地发挥其在精神功能方面的作用。
整形医院设计要满足现代技术要求
建筑空间的创新和结构造型的创新有着密切的联系，二者应取得协调统一，充分考虑结构造型中美的形象，把艺术和技术融合在一起。这就要求室内设计者必须具备必要的结构类型知识，熟悉和掌握结构体系的性能、特点。现代的整形医院设计，它置身于现代科学技术的范畴之中，要使室内设计更好地满足精神功能的要求，就必须最大限度的利用现代科学技术的最新成果。
要符合地区特点与民族风格要求
由于人们所处的地区、地理气候条件的差异，各民族生活习惯与文化传统的不一样，在建筑风格上确实存在着很大的差别。我国是多民族的国家，各个民族的地区特点、民族性格、风俗习惯以及文化素养等因素的差异，使室内装饰设计也有所不同。设计中要有各自不同的风格和特点。
❻ 如何做好整形医院的网络营销
这不是几句话能解决的问题
只能说思路
首先医美类机构目前的产品同质内化其实非常严容重，你有的别人也有，甚至做得时间比你长
所以突出重围的往往不是在某个大家都有的东西上死磕，而是找到自己的特点，比如人员优势，价格优势等等
关于渠道，看预算和规模，中小医美机构不要在大项目上和业界几乎呈垄断姿态的大机构硬拼，杀敌一千自损八百，找大机构“看不上”的项目突围，踏踏实实做量，资金快速回流很重要。
宏图大志当然要有，但是上来就和老大哥硬拼直接会导致广告预算回流慢，拖几个月就垮了
大机构打品牌，小机构打IP
品牌不只是时间沉淀出来的，是真金白银砸出来的。中小机构往往短期内不具备这样的预算，所以完全可以考虑打IP，总有拿的出手的专家，不出名没关系，事在人为
❼ 整形行业怎么推广市场
随着来现在条件越来越好整形美容自行业也因此上了热门；虽说整形行业处于敏感但是还是可以做定位推广；很多整形医院都配备了整形业务员但是他们提升业绩需要推广的；如今推广盛行渠道众多；业务员一般没有什么医院的资质推广都是需要以个人业务形式也是可行的；只要不违法违规如在网上搜索推广效果还是很可观的。
❽ 整形医院市场推广主要做些什么
我对这个行业比较了解，北京voll医院要有优惠活动。元旦到春节期间，沃尔整形推出韩国软体+鼻中隔隆鼻特惠活动，可享受特惠价22000元(原价28000)
❾ 整形医院营销策划怎样
整形医院在一定程度上影响和阻滞了医学整形的健康发展上海医略营销根据苏州某医院的实际情况为您分析其取胜之道。