❶ 整形医院用什么软件管理好呢
易软门诊管理系统它整合了整个门诊的划价收费、财务管理、病历管理、健康档案、处方管理、药房及进销存一体化的管理系统。还可以进行疗程自动提醒自建处方等功能。对病人的多张电子照片进行察看、对比，使你快速方便的了解病人的治疗效果。
具体来说，本系统具有下面几个特点：
1. 操作简单方便，易学易用,人性化,简洁，美观，大方标准的用户界面。 -
2.系统可支持自建药物类型库、药物库、处方等。
3. 可保存大量日常门诊病历、病历模版、处方、经验方、历史处方、病人的健康档案,化验资料及一段时间的化验分析统计，可以随时调用，也便于学习、总结与提高。
4. 各种自动化功能方便快捷，免除您手工输入字符的繁琐。
5. 复诊患者查询、诊疗简单方便，可通过多种方式查找定位患者，譬如：姓名、地址等。
6. 对库房的药品自动进行助记码的添加。
7. 可实现病人电子照片及文书一类文件添加，从而进行察看、对比，及时了解病人的治疗效果。
8. 对病人的治疗疗程实现自动提醒的功能，还可对诊疗的患者进行临床分析。
9. 对一些禁忌药品的可进行提示警告。
10. 病历、处方的自定义设置、打印预览和打印。免却手工写病历和处方的烦恼。
11．处方的保存及历史处方的浏览。
12．对于一些不用开处方的患者，也可实现电脑划价收费。
13．电脑开处方后，直接可实现划价收费，免去你二次输入信息的烦恼。
14．对于暂时不进行划价收费的患者，可进行挂帐；病人上次欠账，在这次就诊时系统能发出提醒，显示欠账信息.
15.日、月、销售单据以及销售明细的营业数据的准确、快捷、方便的统计分析。
16．完整的药房进销存（进货、退货、库存盘点、有效期报警、消耗品出库及销售、库存报警、库存查询以及供货商等）管理；查询、统计所有单据简单快捷；所有的单据可通过电脑打印，免去你手工单据的麻烦。
17. 完善的系统手工、自动备份功能；安全、稳定的可操作性：错误操作提示功能；缜密的软件权限分配，防止有人错误操作，修改数据：具有保密性及其具备升级功能以及操作员操作日志。
18、所有的营业报表支持自定义设计。
19、解决交换班时因为不同收费员处理营业额的烦恼。
20、带有财务管理模块，让你轻松的分析出库存情况、日月年毛利和成本以及每类或每种药品的销售额、毛利和成本以及针对每位病人的利润情况。
21、科室和医生工作量的统计汇总。
❷ 新开了个整形医院想正规管理，防护服的什么样的比较好
医用防护服标准：1、表面抗湿性：防护服外侧沾水等级应不低于GB/T4745-1997中3级的要求。2、断裂强力：防护服样材的断裂强力应不小于45N。3、断裂伸长率：防护服样材的断裂伸长率不小于30%。4、过滤效率：防护服对非油性颗粒的过滤效率不小于70% 5、阻燃性能：具有阻燃性能的防护服应符合GB17591-1998中B2级的要求。6、抗静电性：防护服的带电量应不大于0.6uC。7、皮肤刺激性：防护服材料应无皮肤刺激反应8、微生物指标：防护服应符合GB15979-2002中微生物指标的要求，包装上标志有"灭菌"或"无菌"字样或图示的防护服应无菌。 上海双恩的就不错，符合标准，性价比也高。
❸ 用什么整形医院管理软件好
常见的医美软件一般有分诊、开单、收银等前台功能，项目划扣、电子病历、手术排台等，帮助版医美权机构建立起院务流程；还有会员管理、回访管理、预约管理等，让客户维护更加高效。你可以网络搜一下整形医院管理软件，根据自己的需求，选择适合自己的管理系统。
❹ 整形医院规章制度
一、职位与职责
医院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件，我们很有必要进行了解和认识。以下是一个xx整形医院的岗位设置及职责标准设定，各经营者可根据自身规模大小，加以灵活运用。
院长职责:
院长是最核心人物，他的主要职责是整个医院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括:
1、解释医院经营理念及服务意识，培育医务人员的敬业精神，合理使用各类人才。
2、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。
3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。
4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调人员之间的关系，维持良好的纪律。
5、督导日常工作，保证医院各环节的正常营运和高质量的服务。
6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。
7、定期培训员工，以提高服务素质。
8、依照市场情况，制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、产品)，树立良好的信誉。
9、定期考核医务人员的工作业绩，并形成考核材料。
主任职责:
1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错;
2、抓好对医护人员的管理，严格医护人员上岗标准，严肃工作纪律，制定工作计划，分工合理明确;
3、组织落实优秀医护人员评选活动，按照评选优秀医护人员的具体要求，做好对医护人员日常各项指标的考核、记录工作;
4、做好医护人员的思想工作、经常与医护人员谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取医护人员的意见、建议，不断改进工作，充分调动医护人员的积极性;
5、组织好每周例会及每天早会，会前作好准备，针对出现的问题及时解决，协助医护人员达成目标以及提升医护人员的技术和销售能力;
6、做好对顾客资料的管理，经常了解顾客的需求，检查医护人员服务是否到位，听取顾客的意见，加深与顾客的感情;
7、根据需要不定期的组织医护人员培训，不断提高医护人员的业务水平;
8、做好前台咨询工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客愿意在本院消费，高兴而来，满意而归;
9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整洁。
美容咨询顾问(可由店长兼任)职责:
1、热情周到地接待来访顾客。
2、详细了解顾客曾使用过的产品，护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的:①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，推介产品时作参考。仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。
3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。
4、详细分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清晰地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告诉客人若搭配家居护理效果才理想。
5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。
6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。
7、客人做完护理后，让客人稍微休息，并同客人闲谈，建议配合进行家居护理。
8、为客人开单结帐。
9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客群关系。
财务管理人员职责:
1、清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。
2、每日认真填写、核对和整理"美容院财务情况日报表”。
3、每月按时填写、核对和整理"美容院财务情况月报表”，分析、总结本月经营收支情况，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
4、每月及时填写、核对和整理"美容院销售情况月份表”，并向上级主管提供畅销、滞销商品的信息。
5、定期根据经营拓展需要，向上级主管提供资金预算计划，合理使用资金。
❺ 济南微著整形美容医院有限责任公司怎么样
简介：济南微著整形美容医院坐落在核心商业区泉城路商圈、县西巷北段，重金自购房产1800平米，总投资约1.3亿元人民币，全力打造中国微创整形及科技抗衰老专业品牌。微著整形坐拥整形外科、皮肤美容、注射微整形、毛发移植、私密整形、疤痕胎记等几大科室。集美学、医学之大成，依托于全球顶尖整形美容技术和专家资源，用心演绎美丽、时尚、专业、尊贵的服务理念，充分尊重顾客个性需求，将国际技术支持的个性化尊崇服务模式完美引入中国并加以整体创新，赢得广大爱美人士的青睐。济南微著整形美容医院以精湛技艺为根本、积极引进业界先进的整形美容管理体系，实现温馨贴切的诊疗服务，特别注重求美者与医生的无障碍沟通，确保最佳的治疗效果。医院秉承“精益求精、和谐至美”的医学美容理念，将尖端技术与精湛艺术完美融合。个性化诊疗方案、尊崇细致的体贴服务、与国内多家著名医学机构建立合作交流项目、与业界顶尖机构合作，重塑了医疗美容的健康新概念，引领了医疗美容生活化的新潮流！
法定代表人：杨明慧
成立时间：2015-10-12
注册资本：500万人民币
工商注册号：370102200223869
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：山东省济南市历下区县西巷6号（明湖一号院）
❻ 想开个正规的微整形医院需要办理哪些证件和手续
美容院申请的许可证，根据美容操作内容不同，经营项目不同，申请的许可证也不同，可申请内的许可证包容括《卫生许可证》、《医疗机构许可证》、《消防许可》等。
《医疗美容服务管理办法》规定，任何单位和个人，未取得《医疗机构执业许可证》并经登记机关核准开展医疗美容诊疗科目，不得开展医疗美容服务；未经卫生行政部门核定并办理执业注册手续的人员不得从事医疗美容诊疗服务。
以上所说执业注册手续指的是职业医师资格或者执业助理医师资格。美容证只是职业资格证，并不是必须证件，根据美容院需求，自行要求是否应持有。现在很多地方已经在放松医疗美容机构开设的条件，一些地方也在简化流程，但真正实施起来还是困难重重，在遇到医疗机构申请办理的具体问题时，去上海才团咨询询问也是一条准确的捷径！
❼ 美容整形医院归哪个部门监管
美容整形医院归卫生局监管。
卫生局是地方各级医院的主管部门。下设办公室、医政科、健教所、爱卫会等职能部门，分管食品卫生，执业医师法的实施，医疗事故的处理等等工作。
卫生局主要职能：
（一）贯彻执行党和国家有关卫生工作的方针、政策和法律、法规、规章；结合当地实际，研究起草卫生工作的地方性法规、规章草案和政策；研究制订当地卫生事业发展改革的有关方案、工作规划、政策和指导性意见，并组织实施。
（二）根据当地国民经济和社会发展总体规划，编制当地卫生事业的发展规划、区域卫生规划和年度工作计划，并负责组织实施。
（三）负责制定传染病和慢性非传染性疾病的防治规划。依法监测传染病，建立预警机制，防止和控制疫情的暴发和蔓延；组织开展全民健康教育与促进。
（四）负责当地突发公共卫生事件和涉及卫生的突发公共事件的应急管理工作；负责建立当地院前急救系统和医疗救治系统，组织开展应急医疗救护工作。
（五）负责对传染病防治、公共场所卫生、饮水卫生、学校卫生、职业卫生等相关公共卫生实施监督管理。研究监测各类与人群健康密切相关的重大危险、致病因素。
（六）负责对当地各级各类医疗卫生机构设置、医疗服务项目开设、医疗新技术运用、大型医用设备配置、医疗卫生从业人员以及母婴保健专项技术等实施许可准入和监督执法。依法动员、组织公民无偿献血，监督管理采供血机构及临床用血安全。
（七）负责制订或审定（审核、批准）各级各类医疗卫生机构的医疗、护理、医技及相关服务的质量标准、技术规范、职业道德规范，并实施监督和管理。
（八）依法管理医疗机构内部临床药事工作。协助价格主管部门制订医疗卫生服务价格，负责监管各级各类医疗卫生机构的医疗服务价格执行情况。
（九）负责制定当地中医药工作发展规划，促进中医药事业和中西医结合工作的协调发展。
（十）研究制定社区卫生、农村卫生、妇幼卫生、初级卫生保健工作规划和政策，并组织实施。
（十一）负责制订当地卫生科技发展规划，组织当地重大卫生问题研究和重点科研项目攻关，并指导科技成果的转化和推广；负责当地与人群健康有关的实验室及其实验活动的生物安全监督工作。
（十二）负责制定当地卫生人才发展规划；指导、组织开展卫生专业技术职务聘任和任职资格认证的有关工作；负责制定卫生从业人员继续教育和有关专业培养计划和方案，并组织实施。
（十三）负责收集、发布当地公共卫生、医疗服务等有关卫生信息和政务公开信息；组织开展医学卫生领域的国际交流与合作。
（十四）负责管理干部保健局；会同有关部门共同管理医疗保险局。
（十五）负责有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作。
（十六）承办当地政府交办的其他事项。
❽ 整形医院由哪个部门管理有与整形方面相关的法律法规吗
医美行业的主要监管部门是卫生局，其次是公安，工商，药监，药版监就是药品监督权管理局，还有防疫站等
如果有任何投诉等问题可以根据《医疗事故处理方法》向卫生局提出调解，并申请医疗事故鉴定，提出赔偿费、手术费、交通费、护理费与这个过程中受到工作影响的误工费。
术后维权流程
1、收集相关证据：病历本、缴费单据、平台订单图文、相关聊天记录、术前术后照片以及人证等。
2、医疗鉴定：确定是否医疗事故以及鉴定伤残程度等 (医学鉴定费用大概2000-3000)。
3、与整容机构协调（费用、赔偿等），若协调成功，维权就此结束；若不满意，继续维权到下一步。
4、寻求法律仲裁，对仲裁结果满意，维权就此结束；若不满意，可以等待法院审判，其审判结果则为最后维权结果。
希望能帮助到你
❾ 我新开了一家整形医院，使用哪个医美软件管理系统比较好怎么收费
近年来，我国整体医疗美容行业的市场规模不断攀升，据数据显示，2018年我国医美消费年龄进一步年轻化，19-25岁以下医美消费人群占比从2017年的61.84%上升至2018年的63.66%，提升了1.82个百分点。而36岁以上医美消费群体占比从2017年的4%下降至2018年的3.37%。
这意味着，万亿规模的传统美业已经到了转型升级为“新美业”的关键时刻。一方面是美业服务亟待升级，另一方面是互联网+美业的趋势愈演愈烈。智能技术的升级使得美业品牌趋之若鹜，在消费升级大背景下，若不能以“变”脱颖而出，就意味着淘汰。
在如此纷繁复杂的市场环境中，如何成功存活下并随着市场的增长而成长，是所有医疗美容企业关注的焦点。而捷径系统医美推出医美行业专用管理系统——医美系统，将有望解决医美行业管理痛点，助力医美机构实现快速、可持续发展。
那么，医美机构在管理过程中存在哪些主要痛点呢？
第一，营销定位不精准，广告方式不吸引眼球。
越来越多的医疗美容机构如雨后春笋般遍地开花，可是真要说上那么几家知名的医疗美容机构确实屈指可数，没有特色的医疗美容机构已经成了医疗美容机构的特色。
流行微整形的时候，所有医疗美容机构都推出微整形套餐。医疗美容机构的盲目跟风，没有精准的营销定位，一味追求眼前的经济效益，急功近利，也让许多消费者对它失去了信心。
第二，客户管理系统落后，没有形成客户数据库。
过去医疗美容养生属于奢侈消费，加上医疗美容服务项目没有通用的判断标准，比如做个拉皮项目，做完一个疗程到底有没有拉皮成功，员工不知道、客户也不知道；想做个美白，到底能白成什么样，也没个标准，所以很多医疗美容机构觉得没有必要花钱升级客户管理系统及建立消费者信息化平台，只管服务无微不致让顾客感觉受到重视、项目原装进口彰显顾客生活品质、陪吃陪喝陪玩成为亲密朋友。
第三，沟通渠道单一，缺乏互动。
医疗美容机构的沟通渠道主要是线下沟通，客户一进门，销售人员就用他那“三寸不烂之舌”来介绍医疗美容产品，忽悠客户掏钱消费，这样单一，缺乏互动的销售沟通方式已经不适应线上沟通如此发达的时代了。
在这样的行业现状下，美业通每一个产品功能、每一个按钮设计、每一步的操作体验都是医美实战中打磨提炼而来。最终，美业通开发了医美ERP系统软件，协助企业解决客源少，预约难、业绩难、管理难的问题。