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『贰』 美容院不忙为啥一直招人
时间误区
很多美容院压根就没有门店自己的目标规划和全年统筹，想到什么就做什么，缺什么才会做什么，以至于在美容师的招聘上总是一拖再拖，因为她们认为，目前美容师的人数还可以维持美容院的正常经营，没必要花时间和精力去做，所以就等到真正缺人、需要人的时候才去招聘，实际上等到需要的时候再招聘已为时已晚！
二、数量误区
也有不少老板娘担心，美容院现在业绩没有那么高，招聘的美容师太多就无法支撑美容院的正常经营？其实归根到底行业的竞争是人才的竞争，企业的经营是人才的经营。只要薪资制度合理，店务管理完善，人越多创造的业绩才会更多，只有员工多了，才敢要求员工，员工的分工定位越清晰，员工的目标就越明确，员工的积极性才能激发出来，才敢淘汰员工，才不怕因为某一个员工流失而影响顾客、业绩，人多了在管理上也拥有主动权，因为可以优中选优。
三、招聘误区
话说很多美容院老板娘没有意识到招聘和拓客其实用的是同一种思维，即是营销思维，一个是吸引员工，而另一个则是吸引客户。很多美容院招聘通常就只是在自己店门前贴一张招聘海报或者再发一下朋友圈！这样的招聘方式以及渠道太单一，在互联网时代这种招聘方式显然是行不通的，美容院应该利用互联网的优势，也可以借力来扩大信息的传播力度。面试误区
招聘面试的时候没有一套合理的招聘流程，比如还没有和员工做基本的了解和沟通就开始谈工资，而谈工资也不会谈。员工什么样的手法拿什么样的底薪，能管理多少个客人你会有多少收入，每个月卖多少东西，可以有多少的提成，你每做一个顾客你有多少的收入，你要给美容师一开始把这个账算清楚，那么就可以给新员工灌输一个概念：我做的多就能得到多。不是通过一面之词，根据面试人的介绍就轻易许诺丰厚薪资。人的能力怎么样不是靠说出来的，而是靠干出来的岗位误区
有不少老板娘认为美容师只需要专业技术到位就足够了，其实这是一种大错特错的想法。不知道美容院的每个岗位的职责和定位，比如店长、顾问和美容师应该具备什么样的能力，什么的素质，什么样的人能够胜任这项工作。以及是否给每个岗位设定相对应的晋升通道，给每个员工目标和人生规划，帮助员工成长进步，这样才能使员工稳定，工作积极性高。
六、选人误区
美容院招聘美容师很多都是依靠店长的喜好和标准来选人的，这样招聘到的美容师虽然符合了店长的标准，但却不能有效地为美容院创造价值。无论是语言能力，想赚钱的欲望，服务态度，与人沟通的吃苦能力还是文化知识，品德修养对于一个美容师都是至关重要的。
『叁』 为什么美容院一直招前台
缺岗人员过多。
美容院一直招聘前台很可能是因为前台这一工作岗位一直缺少人员，或者前台这一岗位上的工作人员离职率较大。
美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。
『肆』 美业招聘哪个网站好
美容招聘网。
1、专业性强。美容招聘网为美容人才、美发人才、美容美发人才提供专业美容招聘、美容院招聘、化妆品招聘、美容师招聘等专业的美容招聘求职平台。
2、平台正规。美容招聘网，是拥有正规行政许可证的平台，是国家认定的正规的平台，是很安全的。
『伍』 美容院免费招学徒怎么招的
美容院免费学蔽信羡徒招聘条件：
1、能按美容店服务程序和规范，有礼貌的接待宾客服务。
2、能按时按要求完成老师所宏拍教课程，快速完成学习课程。坦高
3、下店工作时协助顾问服务好客人。
4、具有良好的审美意识与服务意识。
5、具有亲和力，良好的语言表达与沟通能力。
6、具有良好的学习能力接受能力。
『陆』 美容院为什么要一直招人
所有的单位都要一直招人，就算人全了，也挂个招聘。
一般情况是不要的，但如果有特别优秀、或者特别漂亮的人撞进来，当然就收了。
『柒』 怎么招聘美容师
首先要先写出招聘信息 注明对应聘者的要求 和自己的联系方式 待遇可以先不写明
店里贴一份专属 网上发几份
美容师的招聘肯定是看技术和工作经验
有些小的细节可以体现一个人的能力水平
最好让应聘者实际操作一些项目 这也可以是面试的要求
『捌』 美容院招人难，留人更难，对于好不容易招进来的新员工，没过几天就留不住了,有什么解决的办法啊
这个主要是提高员工的福利待遇才行，你要让他觉得有前途有发展的空间他才愿意留下来，不要让他觉得工资低工作累就自然不想呆下去了
『玖』 美容院如何选聘合适的员工
美容院如何选聘合适的员工
选聘员工的基础首先在于吸引求职者前来应聘。一个美容院能否吸引人们前来应聘，取决于许多因素，其中主要有：美容院的目标与发展前景、美容院的形象与声誉、美容院的工资福利待遇、美容院中的培训和提拔机会、美容院的地点与条件及空缺的职位类别等。根据美容院所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。
以下招聘渠道可供参考：从美容院内部搜寻合适人选；朋友熟人推荐；网络招聘；在美容院外部利用广告及宣传活动招聘；各种教育、培训机构如大中专院校、培训中心等。
接下来，如何从众多的应聘者中挑选出真正需要的员工呢？
一、选聘员工的步骤
◆首先，根据需要，让应聘者提供自己的履历表（包括特长、工作经验、相片等）。为了统一格式，美容院最好备有规范化的报名表，有学历和工作经验的还应提供相应证书或证明。
◆其后，可按下列步骤进行招聘：
把收集到的.有关应聘者的简历资料进行整理、汇总、归类，制成标准格式；
将应聘者的情况与工作说明书、工作规范及美容院的要求进行比较，初步筛选，把全部应聘者分为“可能入选的”、“勉强合格的”和“明显不合格的”三类；
对可能入选者和勉强合格者再次进行审查，进一步缩小挑选范围；
◆最后，则是招聘各环节中最重要的面试了。
面试对应聘者和美容院都是非常重要的事情。对于员工，美容院有必要对收集的信息进行相关的验证和考核，对不诚实的员工坚决不能录取。
在招聘时，一定要实际考核应聘人员的专门的知识技能，而这也是考核的主要标准。专门的知识技能包括了技术能力（专指专业技术手法）、按摩手法、对美容行业及专业知识的认知度、市场营销知识等。除了对于应聘者的专业能力进行考核以外，还需要对员工的综合能力进行考察，这主要表现在：语言能力、专门的知识技能、与顾客沟通能力、服务态度等几个方面。
面试员工可以参考以下问题：
你从事这个行业有多久，你以往的经历是什么？
你的目标是什么？（了解应聘者的工作目标）
为什么想做美容行业？（了解应聘者对于这个行业的认识）
你希望和什么样的同事工作？（了解应聘者的工作习惯）
你的优缺点是什么？（这个面试经典问题可以让招聘者快速了解求职者对于自己的认识，美容师作为一种服务性的职业，最需要的就是认真细心和与顾客交流沟通的能力。）
你对你的工资待遇有什么要求吗？
在你以前的店里你的职责是什么？
在以往的工作里最让你骄傲的是什么？
对新的岗位你有什么设想吗？你觉得你哪一项的技能需要提高？