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美容院店长演讲

发布时间: 2023-01-30 22:16:39

美容院以我的成长主题的演讲稿

抓住一个点来说,比如客户的沟通,技术的提升,服务意识等;全文专用记叙文的方式从自己属接触美容开始,或者进入美容院开始。围绕你要写的那个点描述工作,最好是在别人的身上看到自己的不足,然后如何得到她的帮助提升自己。这样表面上是抬高那个人,实际上是表述自己的胸怀和态度……

② 美容院店长组织活动如何准备演讲稿

作为一名美容院店长,你可能经常要给店里的员工开会、宣讲,主办一些相对大型的活动,而开办这些工作的前提,你肯定必须要有一定的胆量和良好的口才。事实上,你作为一名美容院店长,如果你的口才你在一些活动中的演讲能展示自己、推销自己,让听众了解自己,从而获得支持,那也是你工作走向成功的必经之路。今天我们就先来说说作为一名美容院店长,如何在一个活动当中做好开头的演讲工作,演讲稿应该如何准备。演讲稿一般由标题、称呼和正文三部分构成:1、标题。演讲稿的标题常见的方式有两种:一是单标题。即:事由+文种。就是直接说明的职位,并注明文种。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上,概述演讲的中心内容,副标题在下,用破折号连接,标明事由和文种。标题一般尽量要突出主题,要新颖,一个新颖的标题和一个契合主题的标题就是成功的一半。一般来说,拟标题可以采用一下两种方式::一是单标题。即:事由+文种。简单明了。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上,概述演讲的中心内容,副标题在下,用破折号连接,标明事由和文种。2、称呼。称呼一定要符合自己的身份,一般用尊称,例如:尊敬的各位领导,亲爱的美容伙伴们,大家下午好,今天我演讲的主题是“美容院如何拓客留客”。3、正文。演讲稿一般由三部分构成,即为:抬头、正文、和结尾。A、开头。精彩而有力的开头便显得非常重要,能够吸引人注意,并能能够立即抓住昕众的注意力的开头就是很好的开头。常见的开头有以下三种:①、表达心情法。就是将参加演讲时的心情表述出来。例如今天我的心情非常激动,我很荣幸站在这里…..②、真诚感谢法。即用诚挚的语言表达自己的谢意。例如:在这里我首先要感谢我们经理XXX,很感谢她一直以来对我的栽培和提拔之恩……B、主体。演讲的主题应该调理清晰,逻辑严明。能够展现出自己的优势,并说明店里举办这次活动的意义。C、结尾。

美容师年会演讲稿

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用越来越广泛,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是我收集整理的美容师年会演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

美容师年会演讲稿1

亲爱的家人们:

公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复。我们在1x年年底提出了,XX年公司创立,1x年打基础,1x年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:

一。 公司管理的转变

公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;

1。 完善公司各项sop流程;

2。 明确岗位职责

3。 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4。 完善月报、工作会议等事项落实

5。 完善每个人的工作职责及定位

二。 现有营业项目的发展突破

我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三.新增营业项目的规划

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2—3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障。

四.营业规划

坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)

美容师年会演讲稿2

亲爱的家人们:

公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在12年年底提出了,XX年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:

一. 公司管理的转变

公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;

1. 完善公司各项sop流程;

2. 明确岗位职责

3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4. 完善月报、工作会议等事项落实

5. 完善每个人的工作职责及定位

二. 现有营业项目的发展突破

我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三.新增营业项目的规划

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.

四.营业规划

坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)

美容师年会演讲稿3

保罗的家人们,大家晚上好!

我是销售部的李林,木子李,双木林,来自赣州宁都。我是去年3月份加入保罗的,当时面试我的有三位领导,这三位领导给我留下了非常深刻的印象,甚至可以说是终身难忘。

第一位领导是现今湖北的马总,当时他问了我好多关于销售方面的专业性问题,但是最触动我内心的是他问我自己开店失败的根本原因(我之前一直在福建,结婚后就回南昌开店了,后来旺铺转让了),当时我说了好多原因,如第一次创业没经验、修地铁商场拆迁、没人帮忙等等,马总都不是很满意,他给我的答案是,我自己内心还不够强大。当一件事情发生时,我们都习惯性的去找一些外在的原因,而忽略了问题的本质,都忘记了自我反省。因此,我要谢谢马总,谢谢你让我懂得了“我是一切的根源”这句话的真实内涵,谢谢马总。

第二位领导是田总。其实当时除了咱们保罗外,还有两家公司叫我去上班,而且工资都比保罗高(我刚进公司时的`工资是20xx元/月),但是我想来想去,最终还是选择了保罗,为什么?主要原因是田总的一席话打动了我。他问我工作几年了,我说已经5年了;接着他又问我以前的工资是多少,我说平均每月3500左右,田总笑着对我说,太低了,他继续问我,你知道你为什么工作了这么久,工资却依然这么低吗,我当时不知怎么回答,田总接着说,你想在一家公司拿高薪,就必须做重要的工作,而要做重要的工作,首先必须让老板让领导信任你,而要让老板和领导信任你,就需要一段时间的磨合,要经得起时间的考验,我可以明确的告诉你,在保罗随便一个正式店长的工资都有4000以上,经理就更别说了(当时我来保罗应聘的是区域经理 ),但是,你来保罗要先学习锻炼3个月 ,第一个月的工资只有20xx,第二个月是2200,第三个月开始转正为正式店长,后面再看表现。我觉得田总的话很有道理,我之前一直都很浮躁,总想一步登天,所以在南昌换了好几份工作,真是谓听君一席话,胜读十年书,田总的一席话让我变得更加稳重踏实,就像周杰伦的一首歌叫《蜗牛》,我要一步一步往上爬,总有一天我要属于我的天 ,再次谢谢田总!

第三位是薛总,当时薛总跟我说,他是人事部的薛主管,他肯定是怕我紧张,所以才这么说的,后来去店里了才知道他就是老板,这让我明白了咱们保罗成功的原因之一,老板待人很随和,把自己放得很低,正所谓水低成海,人低成王,所以薛总的做事风格一直都是我学习的榜样,以前在店铺做店长时我觉得我是为店员服务的,于是店员很好管理,现在在销售部,我觉得我是为下面店长服务的,于是店长又很好管理,所以要谢谢薛总!

我进保罗正式接管的店铺是鹰潭保罗,刚到鹰潭保罗时我感觉“压力山大”,因为那是一个特大店,两百多个平米,费用很高,但是当时的业绩却一般,再加上那里的店员都跟我讲,来这里的店长只有两种结果,一是做得好的,提升到公司,二是做不好的,直接走人。在这里,我要特别感谢我当时的区域经理也是现在的直接上司,她就是咱们保罗销售部的第一大美女,杨艳杨经理。

说起杨经理,我觉得她首先是位好领导,跟着她干,感觉心里很踏实。其次,她还是一位好导师,平时店铺业绩不好时,她总能教你一些提高业绩的好方法。第三,她更是一位难得的知心好友,在她的手下做事,没有上下级之间的压抑,你可以随心所欲、畅所欲言,就像跟自己的老朋友一样相处。正是因为有杨经理这么一位好领导、好导师、好朋友的大力支持和帮助,我才顺利通过了公司对我在鹰潭保罗半年的考核,所以,要再次谢谢杨经理!

在鹰潭保罗待了半年后,也就是去年的交流会之后,公司安排我去了胜利路保罗。说起胜利路保罗,我又要谢谢三位领导:

第一位是吴总。那天我是和现在余干保罗的店长楼文丹一起坐吴总的车回南昌的,那时是楼文丹店长来接替我的。会想起吴总并不是因为他的保时捷多么的“高大上”,当然也确实是蛮“高大上”的,主要是因为他待人的风格和薛总一样,也是很随和,把自己放得很低。那天我把鹰潭保罗店里的事情和楼店长交接完了,我们准备一起回南昌,刚好吴总来鹰潭办事,于是他就让我们搭他的顺风车回去。一路上,吴总跟我们有说有笑,根本有没大老板的架子,还请我们吃晚饭,吃完饭又分别送我们回家,当时我叫吴总让我在洪城大市场下车就好了,我自己打的回去,吴总说太晚了,打的不方便,硬是把我送

到家门口,自己再返回洪城大市场,我住在阳明东路,离洪城大市场还蛮远的,所以我那天特别感动,我觉得这样的老板值得我跟着他好好干,所以要谢谢吴总!

第二位和第三位分别是程祥程总监和张鑫程张经理,他们都做过我的区域经理,对我都非常关照,经常来店铺指导我的工作,还经常带我出差,从他们身上,我学到了很多,也成长了很多,谢谢程总和张经理,你们辛苦了!

在胜利路保罗做了半年店长后,也就是今年的3月份,公司把我调入了销售部。所以我要谢谢公司对我的大力栽培,谢谢除了以上提到的七位领导之外的所有领导和同事的大力支持与帮助,更要谢谢曾经跟我一起奋斗过的鹰潭保罗和胜利路保罗的家人们,正是因为有你们的并肩作战,才有我李林的今天,你们在哪里?谢谢你们!

最后,祝大家生意红红火火,家庭和和美美,

更要祝咱们经典保罗的明天更加辉煌灿烂!

谢谢大家!

美容师年会演讲稿4

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家早~上~(或下午、晚上)好!(鞠躬)

我叫xxx,xx年xx月入职,现担任xx(职位)一职,自从进入公司以来,在公司领导和大家的信任和帮助下,不断学习,从一个对美容行业一无所知的外行,变身成为这一服务行业的新兴力量,更让我的综合素质有了很大的提高。一直以来,我待人正直,一直严格要求自己,在公司学习到了不少东西。在这里,我对公司领导和工作的同事们表示衷心的感谢!(鞠躬)

近一年以来,我如饥似渴的吸收新的知识,在xx老师的培训中学习了团队意识、顾问式销售等基础知识,力图尽快融入xx公司大家庭当中去。对于我的这个工作环境,我无怨无悔,有很快的适应能力和学习能力,我每天和员工一起工作、一起学习,并认真思考各项服务,并积极向领导提出相应可行的建议。

大家都知道,对于这美容服务业来说,只要做得好,就会吸引顾客。我们每一个员工都有自己的工作计划,对每一个顾客都做到想顾客所想、想顾客所未想,分析所用产品会给顾客带来一个什么样的好转或反应,以及效果,绝对执行和完成公司下达的任务。我在工作和学习中,做到谦虚谨慎,不骄不躁,对员工和顾客都有良好的沟通,为顾客营造一个轻松愉快的工作环境与服务气氛。但对于突发事件,还是做不到处事不惊,我会在以后的工作和学习中更加努力改进。

通过这次演讲,我发现了自身的不足,与此同时,也是对前期工作做了一个总结。在今后工作中,我要做到经常反思和审视自己,不

断提高自身的能力和素质,适应形势和需要,因为只有提高美容师的自身素质,才能在美容界里立足。我真心希望我们的美容院明天更加美好!我的演讲到此完毕。谢谢大家!(鞠躬)

美容师年会演讲稿5

尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!

20xx即将过去,在这个辞旧迎新的日子,金玉普惠公司所有员工团聚在一起,总结20xx,展望20xx。今天能站在这里发言,我的心情很激动,感到十分的荣幸。

在繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

很感谢金玉普惠公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

回望刚刚过去的一年,我们的业绩,得到快速发展,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。

我深深感谢公司的成长,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡从容。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们金玉普惠公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,

感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的"目标管理年"。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们金玉普惠公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

④ 怎样才能做一个负责任的美容院店长

在这个管理之中,最重要的要数责任心了,店长有责任心,尽到了责任,再加上能力就可以把美容院管理好。小编整理了供大家参考。一、美容院店长每日的常规工作。1,卫生清扫与检查。2,早会。3,顾客意见处理。4,当日业务总结,信息整理。5,设备与卫生整理。二、美容院店长每周例行工作。1,总结、分析前一周工作。2,了解、掌握顾客动态。3,对美容院进行评估。4,对重点业务进行绩效分析。5,进行物流分析。6,进行一次大扫除。7,每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛。8,召开每周工作总结、研讨会。9,与个别员工深入谈心。三、美容院店长每月例行工作。1,进行当月工作分析。2,对美容师进行评估。3,对重点业务进行绩效评估。4,审核财务报表。5,薪资发放。6,作客流动态分析。7,作物流动分析。8,作竞争动态分析。9,家访。

⑤ 美容师今天被店长骂了一顿,怎么写总结

看看肯定对你有用 没错的美容院店长在美容院经营中的作用一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓”火车跑得快,全靠车头带”.所以,在美容院的经营管理中,美容院店长起着举足轻重的作用. 美容院店长就像交响乐团的指挥一样,既要正确指挥一样,又要调和所有声音,从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说,要实际工作中,美容院店长既要对美容院作出总体要求,又要协调各部门的工作,并激发所有员工的工作热情。 美容院店长是美容院的灵魂,可以通过富有个性的领导,赋予美容院生命力,利用团队精神塑造美容院的特色.同时,美容院店长本身也可在困难的环境中,锻炼自己的工作能力,体现自身的价值,使自己过得更加充实. . 美容院店长的岗位职责1、美容院店长每日常规工作 (1)卫生清扫与检查.(2)早会. (3)顾客意见处理.(4)当日业务总结,信息整理. (5)设备与卫生整理 2、美容院店长每周例行工作 (1)总结、分析前一周工作(2)了解、掌握顾客动态 (3)对美容院进行评估(4)对重点业务进行绩效分析(5)进行物流分析(6)进行一次大扫除(7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛(8)召开每周工作总结、研讨会(9)与个别员工深入谈心 3、美容院店长每月例行工作 (1)进行当月工作分析(2)对美容师进行评估(3)对重点业务进行绩效评估(4)审核财务报表(5)薪资发放(6)作客流动态分析(7)作物流动分析(8)作竞争动态分析(9)家访.三、美容院店长的职务描述1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才 (2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力 (3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺 (4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策 (5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律 (6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务 (7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值 (8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客 (9)定期培训员工,以提高服务素质 (10)依照市场情况,制定合理的收费价格 (11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑 (12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛 (13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督.美容院店长每日工作流程(1)每日进入店内,应定时组织召开早会,开会时,宣布前一日营业业绩及当日各项事宜 (2)于每日11:00前呈报“美容院店长日报表” (3)于每日11:00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款 (4)美容院店长于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章 (5)于每日11:00前向老板汇报前一日营业额 (6)每日了解顾客反馈的意见与建议,作出适当沟通,并向美容师了解每个顾客的大体情况 (7)每日下班前核对当日收款单对号并联核检 (8)每月或每周召开全店会议,会议内容在开会前一星期分布,相关售货员作好准备.如何做好一名美容院店长? 店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头,但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。 首先,不管是不是自己的事业,都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它,打心眼里想要去为之努力,才会体会到其中的乐趣,才能够专心致志求发展。 其次,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断,并能迅速解决。能够从全局出发,根据员工的自身能力分工和严格督导,灵活、冷静的处理突发事件,这是店长必须具备的基本能力。 再次,在管理方面要处事公平,无论对已对人都要严格要求,重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源,经常调整陈列以保持顾客的新鲜感,做好销售数据分析,调整商品结构,顾客服务等等。除此之外,还要了解相关的法律法规。 第四,作为店长,必须拥有一定的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值与工作能力,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的。所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能,还有负担指挥其他员工的责任——使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。 倘若发现员工有不足之处,要及时帮助员工提高能力和提升其自身素质。 想要做好一名店长,还要适时扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据,从而掌握店面的绩效。 那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢? 1.新老顾客的基本信息;2.各项交易信息,如订单、咨询、投诉等;3.产品信息,如顾客购买什么产品、购买习惯、购买频率和购买数量等;4.顾客对促销信息的接受及反应情况等;5.市场信息,同类店面的商品对于顾客的吸引力,产品的购买频率等; 第五,要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱,如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众,那么其它店员一没有榜样二没有信心,那么销售量将会是相当的糟糕,店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。 第六,要懂得适时改善服务品质。任何时候,消费者都是营业点的金钱来源,适当的调整策略,改善服务质量,增加服务功能,都是一种亲民行为,为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化,当顾客对营业点有亲切感,方便感、信任感和舒适感,那么将会带动一个团体的欣赏与认可,这便是营销成功的一方面。比如很多营业点,都会有各种充满新意的优惠活动与上门服务活动。 市场上,同宗的店面很多,不同宗的店面更多,服务不好,直接导致营业额下降,对店长来说,除了硬件必须过硬外,软件首推服务,店长必须牢固服务至上的思想,从而带动整个店面的服务水平,服务是另外一个门面,一个人的服务质量出问题,可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务,当你的服务不新颖,大众化,那么你的服务就不算服务。 还有一点需要注意的是,店里不允许出现断货、缺货现象,店长要时时刻刻统计商品的缺货率,督促员工按照商品周转点数,配合商品的促销活动以及季节性商品陈列,把握商品补发周期,有计划地控制商品库存,加强门店续货工作,及时与供应商联系,把缺货率降到最低。同时,根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货,不能造成商品严重积压的现象。只要保证店里货优、货全,让顾客买的开心,用的放心,再加之前的服务,生意不火才怪呢。 温馨提示:店长在每天营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对好并妥善保存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

⑥ 竞聘演讲稿

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我帮大家整理的竞聘演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同学:

大家好!

在这里,我有说不出的激动,感觉很高兴,不仅为能参加这次竞选而荣幸,而且更为大家给予我那份信任的目光而感到自豪,

让学生会成为展示自我的舞台,为学校这个大家庭服务 。 我觉得要使人认同自己,必须要做出一些成绩,所以我选择了学生会这个平台.我觉的,这里人才济济,不但能挑战自己,更能学到好多平时学不到的东西,我希望自己也能成为其中一份子,更好的为同学们服务。在这里先介绍一下我自己吧!唔,个子小,但能力不小;个子轻,但责任心不轻;那就是我xx班xx同学! 因为我有希望,所以我愿飞翔;因为我有憧憬,所以我愿远航;因为我有梦想,所以我站在今天的舞台,给我三分钟,我会给你一个选择我的理由;给我三分钟,我会让学生会展现更多光芒!

我竞选的就是xx部长! 对于我来说,工作没有最好,只有更好,在平常工作中难免会遇到一些刺手的问题,对于某些同学的强横,我选择了沉着,冷静,并面带笑容地与他们交谈,也正是这种环境才能让他们真正明白微笑的内涵,以前的我工作中有些美中不足,但对比昨天,我今天干得好,相信我的明天会更加出色,我深知过去的一切已成为历史,今天我把这些成绩复述一遍,并非是向大家炫耀,我把它当作人生中一段很重要的阅历,一笔很宝贵的财富,它给予了我经验,力量,可以让我一生受益,为我今天的竞选平添一份自信。

假如我当选,我会正确处理好学习、工作、生活三者之间的关系。吃苦耐劳,集思广益,模范带头,处处以身作则,不断提高学习和工作能力,保证学习不掉队,服务工作不落空。抓住机遇无愧于自己,无愧于各位,莫让年华付水流竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都坦然处之,因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。

希望是自信的动力,自信是成功的源泉,我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅 ,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,青春的舞台由我主宰会更好!最后,请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会,真诚地请各位支持我,投我一票!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

大家晚上好!

我是1号种子选手,我想1是成功、勇敢、收获的象征,先来作一下自我介绍!

我是来自高一(14)班的“小不点”**,现年16岁,性格活泼开朗,好了,开始我的竞职演说:

马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,我很高兴能站在这里同大家参加竞选。拿破仑曾说过:“不想当元帅的士兵不是好兵”。我想我不仅要做元帅,而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的元帅——学生会副主席。我自信在你们各位的帮助下,我能胜任这项工作,先来说说我在女生部的工作体会与心得。

在女生部,我是负责人之一,起初加入女生部是为了凑热闹,因为我本来就是一个活泼爱热闹的女孩儿,但工作长了之后,我觉得女生部作为一个服务于女生的团体,是提高人工作能力的地方,我对自己说,一定要坚持到底,培养自己对工作的胜任能力。

现在身为负责人,我很庆幸自己当初的选择,我发觉思想比以前成熟多了。

假如我当选学生会主席,我的首要任务是加强自身组织建设和思想建设,发扬优良传统,在工作中不断塑造自己的性格,严于律己、宽以待人,力争使学生会副主席的职责与个人的思想品格同时到位,同时,我还会严格要求自己,使工作学习两不误。

假如我当选学生会主席,在工作中,紧密围绕学校中心工作,积极开展适合学生特点的学习、科技、文体、校园文化及社会实践活动,协助学校搞好学风,校风建设,维护学校教学秩序,创造良好的生活、学习、工作环境,广纳贤言,择善而从,设立师生信箱,狠抓学生论坛,收集同学们对学校的真实意见,让学生会成为师生沟通的桥梁和纽带,加强学生会各个部门的协作交流,共同进步。

竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都坦然处之,因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。

希望是自信的动力,自信是成功的源泉,我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅 ,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,青春的舞台由我主宰会更好!最后,真诚地请各位支持我,投我一票!

谢谢大家!我的演讲完毕。

竞聘演讲稿 篇3

我叫###,XX年5月23日入职,现担任##三养美容会所店长一职,自从进入公司以来,在公司领导及大家信任与支持下,不断学习,从一个对美容行业一无所知门外汉,变身成为这一行业新兴力量,更使自己综合素质有了更进一步提高。我在职期间,对自身严格要求,凡事起带头作用,待人正直,对事公证,本着严以律己,宽以待人工作态度,坚持高标准达成每一项工作目标。

作为一个美容会所店长,既是管理者又是技术指导,有时还担负着决策者重任,无论在专业上还是管理上都是一流,在美容院内是典范,是所有员工学习榜样,用一个比较形象比喻来说,加入美容院是一列火车,那店长就是火车头,正所谓“火车跑得快全靠车头带”,另外,美容院店长就像交响乐团指挥一样,要调和所有声音,从而演奏出和谐优美乐章。也就是说,要在实际工作中,店长既要对美容院做出总体要求,又要协调员工工作并激发所有员工工作热情;再者,店长是美容会所灵魂,可以通过富有个性领导,赋予会所生命力,利用团队精神塑造美容院特色,同时也可在困难环境中,锻炼自己工作能力,体现自身价值,使自己过得更加充实,所以,在美容院经营管理中,店长起着举足轻重作用。

近一年来,我如饥似渴地吸收新知识,在小杨老师培训中系统地学习了团队意识,顾问式销售等基础知识,力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭发展中去,对于这个新环境和新事物,我有较快适应能力和学习能力,在这个陌生县城里,利用王总一切人际关系,与相关政府部门建立了良好关系,为了更好立足于盂县这块美丽土地上,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争市场环境。我无怨无悔,每天与员工努力学习,开始了会所征程。目前,美容会所不断开店,面对这种环境,使今年任务完成与提高是一种考验,为此,我们对员工们提出今年工作中心是“以五星级服务为每一位至尊级会员服务”,以服务促业绩。半年来服务流程规范,大家都不会忘记,这一条已经贯穿到会所每个员工脑海中,只要做得好,就会吸引顾客,自从会所开始试营业,再加上白玫瑰在盂县九年来声誉,一个集团化公司在盂县脱颖而出,顾客满意了,成为我们尊贵会员,员工脸也充满了喜悦。去年完成总业绩***万,今年会所业绩***万,分为两组,每组每年任务指标***万,每组每月***万,每组每天***元,根据小杨老师讲层级系统管理“千金重担万人挑,人人头上有指标”让每一位员工给自己定计划、目标,针对自己手里每一位顾客,分析透彻,要切合实际为顾客考虑,顾客所需要产品会给她带来什么样好转反应及效果,做到想顾客所想,想顾客所未想,绝对执行和完成公司下达预期工作目标,只有这样才能更好完成公司下达各项任务指标。在工作中和学习中做到谦虚敬慎,戒骄戒躁,对员工和顾客良好沟通,为顾客和员工营造一个轻松愉快工作环境与服务氛围,对于工作中突发事件,还是做不到处事不惊,尽善尽美,我会在今后工作中更加努力,将自己工作推向一个新台阶。

做为一个五星级会所店长,在工作中要扮演各种角色,首先是会所代表者,店长代表公司与顾客,社会有关部门建立联系,还有就是员工,店长是员工利益代表者,是员工需要代言人,所以店长必须对会所运营了如指掌,以便在实际工作中做好安排与管理,发挥最大实效,这点我要向刘店好好学习。接着是会所政策执行者,店长必须对活动政策、经营标准、管理制度、经营目标、忠实地执行,并且善于运用所有资源,创造利润。再者是店面总指挥,安排好每位员工工作,使顾客得到满意贴心、人性化服务,另外店长应具有处理各种问题耐心与技巧,在顾客、员工、公司和其它之间协调好关系。还实时应用各种方式激励店员保持高昂工作热情,形成良好工作状态,让大家人人都具有强烈使命感,责任心和进取心,还要不断对员工进行业务考核,以促进服务水平提高,还应适当授权,以此培养下属独立工作能力,并在工作过程中耐心地予以指导,并且还要做到对经营业绩实时分析,找出好或不好原因。我们在王总带领下,在小杨老师帮助下,我们逐步地完善了公司制度,例如:考勤制度、卫生制度、宿舍制度及宿舍卫生制度、财务制度等。

针对会所常规工作,整个会所卫生清扫与检查,设施设备维护与保养,及所有员工激情,整个会所服务氛围,都要做到尽善尽美,对员工管理,每一位员工有独立人格,要器重她们才干,推崇她们所做事,鼓舞她们工作情绪,还要确确实实知道每一位员工一天标准工作量,避免强迫过度工作,针对这一点,我们适当地调整了倒班时间,还要激励每一位员工了解美容院对她们期望,并且要让每一位员工了解如何适应环境,完成当日业绩要奖励她们,未完成要鼓励她们,启发她们,如果未达到标准,鼓励又不生效时,迅速采取惩戒行动,防范惰性和不守纪律风气发生和蔓延。征求员工改进服务意见,给每个员工交新工作时,要给予员工信心,培养对专业技能荣誉感,要合理安排员工工作计划,才不至于发生劳逸不均失调情形,我们工作方法还要不断改进。对员工关心,信任将是人才“精髓”。一个成功经营者应该了解员工需求,包括经济、自我肯定、能力认同三个方面,其中又以经济方面最直接影响到工作状况,如能满足员工这些需求,员工在无后顾之忧情况下,必能全力以赴。我想针对店里普通话而言,我清楚知道普通话训练难度是很大,但我不会灰心,从一开始员工与员工之间沟通都说不好,直到员工和顾客之间沟通也同样用普通话,我已很感动,我相信在我带领下,在全体员工齐心协力下,在未来一年里,要求会所所有员工都能按照标准,讲一口标准流利普通话,与顾客沟通,交流,并且达成销售,并且还可以让每一位到店顾客感觉到这里服务人员都是外聘美容师,或是感觉去外地大店感觉。公司小事再小也是大事,个人事情在打也是小事。一切以公司为载体,一切以业绩为导向,一切为完成工作目标为目,我要带领我们团队,紧跟王总步伐,圆满完成工作指标。我想每一个人工作目是为了赚钱,但是首先要公司赚到钱,个人就不会赚不到钱,我工作任务就是尽最大能力为每位员工创造一个轻松愉快工作氛围,必然每个员工就有一个好心情服务于每一位顾客,只有这样才能圆满完成公司下达各项业绩任务。

通过这次竞聘,我更加客观看到了自己岗位重要性和自身不足,与此同时也是我对前段时间工作一个很好总结。在今后工作中,我要做到经常反思和审视自己,不断提高自身能力和素质,以适应公司发展需要,适应形势任务需要。还要时时告诫自己,要想在美容行业立得住脚,自身素质强弱是关键。想做一名优秀店长,要善于发现工作中问题,并且及时解决,做员工榜样,指导员工出色完成各项工作,不断激励做大家拉拉队长,挖掘员工内在潜能,激发员工工作热情,逐步从专业入手,带领我左膀右臂一条腿及大家,紧跟王总步伐,努力完成好公司所有工作任务,为白玫瑰美好明天加油!!!大家有没有信心携手共创白玫瑰明天!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委,大家好:

在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家更加认识我、了解我、帮助我,支持我。今天,我之所以参加这次中层领导职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对局党组推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流。同时,准备接受领导和同事们对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

各位领导、各位评委,首先,我简要的向各位介绍我的经历。我现年__岁,中国共产党党员,大专文化程度,科员,药师专业技术职称。____年在合川市药品检验所参加工作,____年随着药品监督管理体制上划在某省市食品药品监督管理局合川分局市场监管科工作,于____年、____年担任我们市场监管科执法二组组长。本次拟聘任为分局市场监管科副科长一职。参加本科室副科长这个职位的竞聘,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有利条件是:

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

要做好一个中层干部,必须先做好人。我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后做损人利己的事。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。

在个人修养方面,领会到一个人的高尚情操和修养不是与生俱来的,而是经过不断修炼学习培养而来的。所以,平时我只要有时间在不影响工作的前提下,积极钻研业务知识,增强对药品行业发展的动态了解,不断为自己充电,从不轻易让一天闲走虚过。特别是进入二十一世纪之后,这世界的变化既快又大,任何事物不断处在更新中,所以需要不断学习和反省,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做,努力做好,更不会推诿了事,能够谦虚对待名誉,平静改变缺点,愉快接受批评,受到委屈也没说一句怨言。

我第二个有利条件是:

我具有较为全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在领导执法组工作的两年时间里,的的确确磨练了自己,使自己对工作的'态度、对事物的理解以及对人生的感悟有了重新的认识和深刻的理解,也在同志们的大力帮助下取得了一定的成绩。

我第三个有利条件是:

熟悉本科室的具体业务,具有一定的药品和医疗器械监督管理的专业知识。参加工作_年来,从药品监督检验工作到具体的药品监督行政执法工作,从医院制剂室到药品检验所和现在的药品管理机关都有一定的工作经历,对本科室的业务和人员都很熟悉,而且都能轻松的应对自如,解决问题基本上应付自如。

第四个有利条件是:

具有较为活泼开朗外向的性格。活泼开朗性格是心理健康的重要标志,活泼是指具有高度的主动性和积极性,包括思维活跃,勇于探索,能够通过自己的活动获得新知识,新信息。开朗是指有较强的适应性,对周围的事情能够保持一种乐观的态度,对人非常热情,而且乐于与别人交往。我想在现在的开放的世界中,沟通是第一位的,只有通过积极的沟通协调,把各种所涉及的关系理顺以后,才能更好的开展工作。

诚然,金无足赤,人无完人,在肯定我的有利条件的同时,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,有诚心,在以后的工作实践中,会在同志们的帮助下不断克服自身的不足,发扬自己的长处优点。

⑦ 美容院内部培训开场白结束语

早会前准备 早会时间准时排队点名,检查仪容仪表。 1、调整站姿 站立要端正、挺胸、收回腹、答抬头、两眼平视,双手叠放于腹部,膝盖和后脚跟要靠紧。 2、点名 点到名字的美容师要大声回应“到”。 3、检查仪容仪表 穿统一工作服(佩胸牌),淡妆,良好精神面貌,上班必须穿工衣,涂口红,剪指甲,不得佩戴手部饰物。 开场白就说:早上好久可以了! 结束 美容院店长:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位同事,让我们各就各位,一起努力,晨会结束。

⑧ 第一次做店长怎么讲话

第一次做店长讲话:

1、首先做一个简单的自我介绍,感谢下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况。

2、介绍自己的优势以及接下来的管理方式。

3、对店铺未来的憧憬以及要达到的目标介绍。

示例:

我担任店长,我认为我的个人优势在于,热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质,我爱岗敬业,工作踏踏实实,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

第一次做店长讲话需注意:

1、一般新上任的店长讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话,要简短、 礼貌,表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。

2、下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话,是取决于你的工作表现,是否支持他们的工作,是否解决他们的实际问题。

⑨ 第一次做店长怎么讲话

第一次做店长讲话如下:

亲爱的同事和领导:

大家早上好!我是XX美容院新任的店长XX,很荣幸能够站在这里发言,此时此刻心情十分的激动。首先,感谢各位同事及领导对我的支持,谢谢大家对于我工作的肯定。我深感责任重大,从今天开始,将和大家一起携手并进,全心全意的投入到工作中去!

在我看来,一个优秀的美容院店长,首先要热爱工作,对工作负责,其次要做好领头羊的角色。作为XX美容院的店长,我必须以身作则,成为员工的表率。在接下来的日子里,我将重点培训新员工,打造最强美容师团队,增强本店的凝聚力!

最后,再一次感谢大家的支持,祝大家工作顺利,谢谢!