1. 美容院激励员工转介绍机制
美容院的这种接地员工转介绍机制，我觉得并不可取
2. 美容师薪酬制度如何设计
美容院抄薪资设计很关键，设置好了可以稳定员工，促进美容院健康发展，大元美容院店务管 理专家给我设置的薪资制度，科学合理，有人说美容院80%的问题都可以用薪资制度来治理，自从用了合 理的薪资制度以后我的员工工作积极性更高了，员工的收入也随着增长，现在做老板很轻松了。
薪酬设计也是挺麻烦的一件工作，关于美容院的薪酬体制，有如下建议：
1、将各部门的职位分类，如销售类、办公类、技师类等
2、将所有员工进行职级分等，建议10等以内；
3、设定每一职等的工资上限、中值和下线，并分为5-7档
4、将薪酬拆分为底薪、岗位工资、绩效公司、奖金、福利、提成等结构，按不同部门设置不同比例
5、设置薪酬浮动制度
6、薪酬试算
7、工资条
8、小范围推广
9、全公司推广
3. 美容院员工晋升星级员工方案
员工是美容院得第一生产力，如何让她们有激情而且流失率减少呢？内我建议：首先店里有一个容完整得组织架构，比如初级美容师～中级美容师～高级美容师。这样让她们能看到自己只要做到什么程度就能达到目标，这样下来她们是不是有了动力。再者让店里员工分组竞争让店里更有活力和激情而且拓客量和服务质量上会大大提升。
说的这些只是简单的一些，具体操作需更严谨的流程与监督。如果你店里业绩平平，员工懒懒散散，顾客又少。或你想店里有一个突破点，我相信我能给你答案
4. 美容院员工流失考核机制
美容院店长对与美容院员工制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格内，这样才能使整个队伍容有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软；但另一方面，员工也是常人，要对其思想动态加以关注，员工情绪的好坏直接影响到美容院的服务，对生活中有困难的员工要加以帮助和关心，体现管理人性化。
5. 美容院实施股改方案后，怎么去明确退股机制
我们公司曾经咨询过经邦集团的专家顾问，他们为我们企业设计的股权激励方回案中，答特别把退股机制也明确的很到位，但是这也要根据你们美容院的问题和股改方案来进行，如果你想咨询的话可以给我发信息，可以推荐你过去！