① 一个规模四百多平米，十个美容师的美容院，一年大概赚多少钱
这个规模不大不小，运营管理的好的话还是能赚些钱的，做美容院主要是要做口碑，口碑好了老客户会很多，老客户还会带新客户来，这样你就赚的多了，同意就采纳吧
② 2019年经济环境更差，美容院竞争会更激励，美业会有哪些趋势与走向
2018年中国美容机构行业发展现状及趋势分析 开店连锁化经营大势所趋
我国美容机构发展起步较晚 连锁化经营是未来发展的必然趋势
中国的美容行业起步于1985年前后，并在21世纪以后得到迅速发展。尽管我国美容机构发展起步较晚，但是随着经济发展以及人们生活水平和消费能力的不断提高，市场产生了对美容以及美容院的巨大需求，预计到2020年中国美容行业市场规模将突破万亿元，其中护肤品销售仍将是最重要的组成部分。与此同时，对比欧美国家美容机构的发展现状，美容机构的连锁化经营是未来发展的必然趋势。
中国美容行业发展空间可观 未来万亿市场规模静启
据前瞻产业研究院发布的《中国美容机构行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2011-2017年，中国美容行业的市场规模逐年扩张。2011年我国美容行业市场规模已达3490亿元。并呈现逐年增长态势。但随着我国经济增速的放缓，美容行业的增速也有所下降，截止至2017年我国美容行业市场规模增长至7798亿元，依然保持着11.9%的同比增速。根据国内经济发展形势，预计2018年我国美容行业市场规模将达8643亿元，增速将进一步下滑至10%左右。并预测到2020年我国美容行业市场规模将突破万亿元，就业人口将达到3000万人，上市公司将超过100家，美容产业园区超过10个，将出现年销售额超过500亿元规模的领军企业等。由此可见，中国美容行业未来市场发展空间相当可观。
2011-2020年我国美容行业市场规模统计及增长情况预测
数据来源：前瞻产业研究院整理
而目前，中国的美容机构却大多选择了个体化经营的模式，数量占比高达97%的个体店经营模式导致了国内美容机构行业极度分散的市场格局。而造成这一状况的主要原因是：在美容行业发展初期，市场中的竞争者较少，而消费者在消费支出方面还是处于冲动和好奇阶段，因此，早期的个体美容机构经营者在市场同样可以获取一定的利润而得到发展;但是随着市场发展逐渐走向成熟，行业规模容量不断扩大，消费者也逐渐趋于理性状态，市场竞争趋于激烈将对竞争力更差的个体美容机构造成重创。而中国的美容机构行业发展正在朝着中后期阶段发展，尽管目前市场上的个体美容机构数量较多，但未来将会被逐渐整合。
与此同时，对比欧美等发达国家，连锁化经营的美容机构数量占比已经接近了50%，远高于中国美容机构的连锁化经营模式采用率。因此，不论是从开店成功率，还是与美容机构发展更为成熟的欧美市场相比，中国美容机构的连锁化经营都是大势所趋。
③ 美容店门店规模怎么写
开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：1、缺乏服务力;2、缺乏销售力;更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。美容院经营的黄金法则美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!
④ 美容院快速扩张规模的方法有哪些
没用元快速扩张规模的方法有哪些？这得看你的。你的客流量多不多？要是客流量挺大的，你就多开几家规模大一点儿的。没有源是挺挣钱的，现在减肥什么都听，你都有挺齐全的。
⑤ 大家好。今年我32岁，已婚未育，在一个三线城市的美容机构(规模45人左右，有两家美容院和一家整形机
楼主你的问题是什么？？？
想做什么，能帮你做点什么？
⑥ 美容院市场容量或变化趋势怎么写
在国内美容市场不断规范发展的背景下，人们对于美容院肌肤护理的需求不断增加，而激光美容仪作为现阶段肌肤问题处理的有效设备已经成为专业的美容院的必要引进设备。未来一段时间，品牌化、高质量将成为美容院激光美容仪器的发展方向。
激光的功率直接影响着激光与人体之间的相互作用，不同的激光波长对生物组织有不同的功效。随着人们对美的追求的不断提升，激光技术在医疗美容领域的应用不断增加。
目前，激光美容仪器的应用以专业的医疗美容机构为引领，美容院为补充，个人家用的需求有所增长。从具体应用领域结构分析，在医疗美容院应用产品性能和产品价格的影响下，美容院需求结构占比达到33%；
为了适应美容院未来发展趋势，品牌化、高质量将成为美容院激光美容仪器的发展方向。
——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国激光美容仪器行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
⑦ 请问:300~500平方米,10~20个客房规模的美容院··消防标准是什么
1、如果你是设置在地下、半地下或四层及四层以上，你是要搞喷淋内的，除此以外你是不需要的。容
2、你需要注意的消防标准很多，你大概主要的是要注意装修材料和排烟。
3、上面那位是GB50016-2006《建筑设计防火规范》的8.5.1；我解读的不是说首层300就要设，而是123层都有且每层都在300以上才需要。
4、足疗美容放我们这是参照公共娱乐场所的。
5、你可以拿着你的装修设计图去消防部门咨询一下是否可行。
⑧ 为什么很多美容院发展没有方向
2018年中国美容机构行业竞争格局分析 终端运营模式将成为未来发展主流方向
中国美容机构行业发展概况分析
目前，美容机构行业参与竞争的企业较多，但大多规模偏小。其中，自然美、必瘦站和现代美容是行业内的领军企业。尽管自然美和现代美容的上市时间较早，但是这两家公司的竞争力却在近几年不断，并逐渐被2012年在港上市的必瘦站所赶超，而必瘦站的成功与其采用终端运营的商业模式密切相关。
美容机构体量普遍偏小，必瘦站企业规模最大
从国内美容机构的规模来看，大量美容机构采用个体经营模式而导致经营规模较小。据前瞻产业研究院发布的《中国美容机构行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，近几年，我国美容院数量激增，截止到2017年，全国美容院多达282.3万家，其中民营美容院占比在90%以上，个体店的数量占比更是高达97%。但是个体店因资金实力不足，导致该类型美容机构难以投入大量研发进行新品开发、也难以做大作响品牌，导致机构规模较小。
目前，国内规模较大的美容机构多采用连锁经营的模式，其中，自然美、必瘦站、现代美容三家公司规模业内领先，并成功在香港上市。总体来看，三家公司的年营收规模均在8亿元以下，年净利润规模均在2亿元以下。其中，必瘦站的营收规模位居第一，同时最近两年的净利润规模也不断赶超自然美，遥遥领先其他两家公司;而现代美容的业绩表现却不断变差，并在2017年出现了明显亏损。
2015-2018年H1中国主要上市美容机构营收及净利润统计情况
数据来源：前瞻产业研究院整理
商业模式差异，导致自然美营运能力较差
此外，从企业的运营能力来看，必瘦站依然处于领先水平;同时，自然美的营运能力明显差于必瘦站和现代美容。具体来看，自然美的总资产周转率长期低于0.6次，处、说明公司的资产周转速度较慢;而又这主要是由于存货周转较慢所致。
事实上，自然美存货周转速度较慢与其商业模式密切相关。总体来看，从对价值链环节的覆盖来划分，美容机构行业可划分为品牌和终端两类基本的商业模式。具体来看，品牌模式将美容院视为美容产品分销的特殊通路，通过自营及加盟美容院来销售产品，该类机构的收入来源以销售美容产品为主;而采用终端运营模式的美容机构则定位于美容服务的提供，通过为顾客提供定制化、个性化的服务，加强与顾客的沟通，并通过会员制度培养顾客的忠诚度，间接销售自主研发产品和其他品牌产品，该类机构的收入来源以提供美容服务为主。
目前，市场上两种商业模式均较为盛行，其中自然美和利丰是采用品牌模式的典型代表企业;而采用终端运营模式的美容机构则以必瘦站、现代美容、Beauty
Garage以及亚提美容等企业为代表。但值得一提的是，以自然美为代表的美容机构容易受到其他以专门销售护肤品、化妆品、美发产品为主营业务的公司(例如科颜氏、梦妆、兰芝、雅诗兰黛等)的竞争冲击，导致存货积压风险和问题，从而降低了公司的存货周转速度;而以提供服务为主的美容机构面临的存货风险较小。
终端运营模式将成为未来发展主流方向
总体来看，以提供美容服务为主营业务的美容机构更具有竞争力：一方面，其可以以定制化服务来获得特定消费群，提高用户粘性;另一方面，该类机构受到的来自于其他护肤品、化妆品等公司的竞争冲击较小。此外，随着人们消费能力和层次的提高，也将越来越重视服务体验。也就是说，终端运营模式在美容机构行业更具有竞争力，或将成为未来美容机构发展的主要方向之一。
⑨ 怎样写美容院企业规模情况以及规模情况
艾欧美容有模版，可以套用