① 美容院员工一般提成拿多少
提成挺高，那要看每个美容院的老板怎么发了，很多美容院提成比基本工资高，当然和你自己努力干业务是不可分开的
② 美容师提成是怎么拿的
美容师拿提成：美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的专护理属，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。
众所周知，美容师的薪水是底薪加提成的组合，有的美容院是固定点数提成，有的店根据美容师工作时间增加提成点。
薪资体系，在美容院一般是约定俗成的东西，简单的来说，很少有美容院老板会不断的调成薪资体系，否则会引起员工的情绪波动。由此可以看出，如果美容师个人业绩不错，能够完成美容院的分配的任务，那么月薪是非常可观的，所以即使是一般的美容院的美容师，一个月的薪水也在三千元左右。如果是大型美容院的美容师，薪水在六千到一万的大有人在。当然，如果美容师仅仅的靠卖产品，想积累自身的业绩很难，因为产品的利润少，提成也不高，所以大部分的美容师是靠顾客办卡，来拿高提成。
③ 美容院客人微整形员工提成怎么提
微整形是一次性就弄好的吗？ 三线城市都是3-10个点之间，你可以自己定，也可以是固定的价格几块钱一次。 反正员工觉得能挣钱就在你在干，挣的不多自然就不愿意留在这里的。
④ 美容院员工两个同时上如何分配提成
把环节细分了，比如成交环节如何提成，手工环节如何提成，两个同时做手工就分手工部分，额度由店长去定。很多项目需要协助成单。另外增加一个协助成单奖励，鼓励合作。开店多交流
⑤ 美容院公司薪酬制度
经常和开美容院朋友聊起店务管理，拿了一些她的管理经验分享给大家：
常见错误每个员工的薪资组成都是：销售业绩+储值业绩+消耗业绩+卡扣业绩+手工费。
细心的朋友一看就会发现其中的bug。门店所有的员工都成了销售，都在做护理，甚至店长也要护理客户。这个现象不是个例，而是普遍存在的。
但是结果不尽如人意，有些门店做着做着就消失了……全员营销实操起来，是在是“太难了”。
正确的薪酬制度应该是如何的呢？
薪酬制度要根据店铺的发展阶段和具体情况设计，设计有高度激励性的薪资结构。
以顾问为例，说说美容院薪酬设计方案：
3个部分：
底薪
业绩提成
年底分红
1、顾问
2、咨询顾问
3、指导顾问
顾客信息及客情系统完善度
现金业务成交量
耗卡完成度
美容师人才梯队培养情况
顾客满意度
我们对顾问的考核，主要以业绩多少作为标准。这是日后开新店的基础。
但不仅仅只看提成，顾问的收入还跟其他几个指标挂钩，把顾问设置三个等级
每个职级设计明确的晋升标准，考核标准主要有以下几项：
还有一些其他细碎的指标，年度考核没达标的，第二年考核降一个等级。
在顾问职位的管理方面，重点说一下思路：
1、所有门店的顾问和店长，没有外聘，全部是自家美容院提上来。培养团队成员默契度，管理上真正做到指哪打哪。
2、设置规矩，如果美容师想晋升顾问，顾问晋升到店长，必须在自己的团队里面培养一个能接替你原先位置的人。这样就做到了在不断开新店的情况下，人才阶梯不断层。
3、美容院的基础与核心是服务，而非销售。在设计薪酬时，让15%~20%的美容师，日常工资高于顾问。让基层服务者，能够维持职业认同和生活体面。
⑥ 美容师提成是怎么拿的底薪都少
2019年美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。
注意事项：
1、清洁习惯
身体及头发的清洁、去除身上异味、止汗剂的使用、保持头发的光泽、手部的清洁及保养、指甲的修剪或指甲油的使用、脚部保养、皮肤的保养。
2、口腔卫生
经常刷牙，特别是餐后及睡前、注意是否有口臭。
3、化妆
适合个性、脸型简单容易整理的发型，淡妆，特别是眉型的修整使自己更具说服力。
⑦ 美容师提成一个点是多少
提成一般10-15%居多吧，顾客办卡、充值、消费等等都会产生业绩，其实美容师在顾客相对放松的时候适当营销，成功率还是很高的，平时多和顾客打好关系，做好服务，顾客对你信任了，自然也就信任你推荐的。
⑧ 美容院店长的工资提成是怎样算的
摘要 关于美容师提成，美容院的大小及所处的位置不一样①美容院店长的薪酬以：⒈底薪 + ⒉业务提成 +3.手工费 + 4. 全勤奖 + 5. 业绩达标奖 + 6. 日奖金的形式体现；
⑨ 美容院工资怎么算
大多数都是，底薪➕提成➕手工费➕全勤奖➕超出奖
⑩ 有没有了解美容院的，员工提成一般按照什么比例提啊谢谢，
摘要 您好，为了增加员工的积极性，美容院的薪酬一般是工资加提成