『壹』 请问大家,谁知道美容院老板电话,北京的,如果谁有我重重有赏哈哈。
专业出售各行业信息(银信),常年跟新
『贰』 美容院老板感兴趣的信息
项目,赚钱
『叁』 高端美容院该如何利用资源有效纳客
高端美容院充分利用顾客有用资源,让美容院的的顾客形成良性拓展,美容院利润不断上升。一、为顾客颁发精致的聘书高端美容院通过分析统计目前店内的会员和忠诚客户的身份、工作的性质、特长等;加以筛选后,聘请这些顾客为本店的美容顾问、特邀顾问。通过对顾客颁发证书可以给她们在本店内一个名誉上的身份,让她们进一步参与进来,在稳定她们的基础上,更深一步地达到宣传的目的,不断带进新的客源,此聘任证书的颁发可在答谢会、联谊会上隆重颁发。另外店里有什么重大的举措,优惠方案先行通知她们,征求和收集她们的意见和看法;以便制订的各项政策是合理的、符合市场规律的、能够满足大多数顾客需要的方案。二、建立献爱心互助工程来带动销售高端美容院针对的顾客是中高端的人群,献爱心互助工程可以增进顾客的荣誉感外,同时也增进美容院的荣誉感。还可回避顾客一味要求老板让利打折的弊端。操作上注意以下几点:1、联系希望工程捐助中心,得到她们的支持,领一些宣传品在店内张,贴,进行宣传,最好能得到她们颁发的一些可信性的铜牌、证书、奖状等,建议老板们在该中心先进行一次捐助,树立榜样作用2、换算出自己的合理利润值,制定出一个捐献的比例,也就是一个顾客每次在本店消费的金额的多少我们将代替该顾客捐助给希望工程,在积赞的相应的金额时代为上缴到捐助中心,领取捐助证书,并颁发到顾客手中,让顾客在享受美容的同时又能奉献了一份爱心,又能刺激顾客多消费,做出高端美容院的特色、失学儿童又有学上、美容院还能共同获得的美誉何乐而不为。三、建立顾客通讯录通过我们掌握的信息资源,认真且诚恳的和每一个顾客通过有效的沟通,建立良好的人际关系、了解每个顾客的不同需求及困难。同时也可设立一些顾客联谊会,以好的服务体系,让美容院的顾客帮美容院留住顾客。四、店面形象时尚化1、店面形象就像人的脸,美容顾客很在乎自己的脸,也很在乎美容院的门面;2、门头效果是否新颖,是否有一定的品味是很引顾客眼球的。
『肆』 美容院老板资料你有吗
女人帮商家版APP里面有全国各地美容院。
『伍』 采访 美容院老板
是针对产品还是针对行业的呀?
我家开美容院的,我觉得大概可以问这些吧,个人版瞎想的。权。。。
都有哪些保养项目呀,
固定客户有多少了啊,
遇到过做不出效果的客户吗,那怎么处理的呀?
都说精油是有灵性的,您相信这些吗?
您觉得在这个行业做的满成功的有什么心得呢?
『陆』 怎么经营美容院
经营好美容院应该重点抓以下几件事:
1、美容院的发展规划。赢利模式、品牌架构、人员配置、激励机制等,都是老板要重点考虑的,不谋一时,不足以谋一世。
2、搭班子。不管花多少代价,不管何种方法,千方百计要招到美容院发展所需要的人才。要成功,离不开团队的支撑。
3、要么组建一个团队,要么加入一个团队。美容人才难招是事实,但也有一些机构却不缺人才,究其原因,就是他们有着很好的留人机制,所以美容院老板要多学习一些优秀美容机构的做法,借鉴为自己所用。
5、抓系统营销。营销工作才是美容院老板工作的重点,做好年度、季度、月度的目标分解和营销策略,分品牌、分顾客进行差异化营销,做到“守正出奇”。
注意事项:
美容院的管理是一个系统工程,如果不注重细节,可能就是乱了套。从顾客档案管理、预约制度、消耗制度、劳动纪律、服务规范、费用控制、人力考核、薪资制度、奖罚制度等方面进行系统梳理。
形成可执行的标准,由各层给员工严格执行和遵守,让美容院走上正规化,象正常企业一样运转,这样才有做强做大的可能性。
美容院最主要的还是干净卫生,给每一个顾客一个良好的环境,也有一个舒心的消费过程。所以每一项工作,每一个部门和员工具体做哪些方面的工作,在和其他部门有工作交叉、合作的时候,要如何处理,也都是要写明,在管理制度上要有所表现。
而且必须有问责制,例如顾客流失要做好分析,美容师和跟踪回访的工作人员必须要写好总结,责任明确,最终领导层给出一个态度,然后进行后期的整体处理等。
『柒』 美容院老板交流群
65480601 美容院交流群
这群很不错 定期上传一些关于美容院 管理 营销 怎们维护顾客 等等的相关知识
『捌』 谁有美容院老板或者美容师的微信
如果不是动手术、我老婆就可以解决,她是专业做美容的!