Ⅰ 请问初学美容美体应该先看些什么书籍
山本浩未——1964年生于广岛，曾任职于资生堂自然美研究所所属的美发师，之后成为自由职业者，主要给20～30岁女性杂志撰稿，撰写美容篇以及时装杂志中美发篇。因崇尚自然化妆风格，掌握先进的化妆技术而备受女性读者的信赖。另外，以正直真诚的人品和科学的态度活跃于美容界的山本浩未也备受媒体的信赖。她时常关注化妆品公司的商品开发，研究美容方面最先进的情报。1996年在巴黎时装发布会上，担任日本世界级服装设计师的美容师，从而进军世界服装美容界。
内容简介：
本书所介绍的化妆方法是非常简单易学的，也是最基础的。如果用服装作比喻的话，就像你衣柜中的黑色T恤和白衬衫一样简单、实用，不需要特别的服饰搭配，就可以穿得很漂亮。你可以通过简单的化妆方法，突出你的容貌和气质，你会感觉到自己比原来更漂亮了，即使没有过多的修饰也会使你看上去仪表出众，风姿绰约。一旦你掌握了这种最基础的化妆方法，就可以举一反三，其应用范围是无限的。你可以通过改变化妆色彩、化妆品的质地和所强调的部位的不同，变换出丰富多彩的化妆方式，紧跟时尚潮流，在任何场合都忧雅得体，充分展现你的风采。
简介： 如果你是个化妆菜鸟，对化妆的概念完全空白，这是本完美的上手书，从工具的介绍、色彩的搭配，到生活妆和正式妆的简单化法。。深入浅出，图片精美。最值得赞美的是介绍的都是最基本常用的颜色和手法，如果你不是韩式彩妆的爱好者，而喜欢淡雅的妆容，这本书绝对值得拥有。
2、美女的教科书I：超美人学 & 美女教科书II:超美容学
日本的美容教主：斋藤薰 的著作
对于这个称谓偶本来嗤之以鼻
但是看过前两页后，偶立刻就被折服了
就如序言中台湾资生堂的负责人说的一样：
最重要的是美容观念，而斋藤薰总是能给我们带来最新最好的美容观念
（偶已经成了她的fans了）
也许在这之前，读者心目中是：美容=化妆品+护肤品
对“美容观念”这个词语没有多少概念
但看了书之后，肯定会明白：美容是一个系统的工程
前一本主要是塑造美人外形与气质，后一本主要是讲化妆品的知识
3、《懒女孩的美丽指南》（英）
非常值得一读的美容迷入门著作
内容充实，讲解了各式各样的美容护肤小窍门
就算是进阶美容迷也可以从中学到新鲜的东西
强烈推荐
4、《最美丽的肌肤》（美）
按年龄段写了你会面对的问题和需要的手段
看了它，你就知道美容院里那些似是而非的高科技到底是什么东东了
比如光子嫩肤，从而你也能明白这种美容是否适合你，是否值得花银子
文中推荐了少量非常安全的皮肤科医生推荐的产品
但产品翻译有点问题，是台译法。
6。服饰搭配圣经
这本书和前面的《美容圣经》是一套书
版式大小是不一样的，怪哉
是英国的形象设计师写的
内容告诉你如何整理衣柜
如何去购买一些百搭的衣服鞋子
如何选择适合你的色彩和款式
定价50多元
7 优雅
一本法国女人写的书，
单凭作者的血统就非常有说法力
不过与现今的中国社会有点脱节
有一些参考价值
比如她曾说：
优雅的女人最不能少的就是一套浅灰色的衣服和一只浅灰色的包
小小一本书拿在手上很舒服，
作者（或者说译者）行文很像清少纳言的《枕草子》
8、美国皮肤美容养护丛书
美国《预防》杂志的精华本，真正从医学角度可靠的建议和理论，按照问题专题排列书本内容，比如：浮肿的眼睛和黑眼圈、粗大毛孔.....
内容值得信赖，强烈推荐给各阶段的美容爱好者。
Ⅱ 美容院经营管理108问的图书目录
第一部分 美容行业发展的回顾与分析
概念炒作的习惯模式创造流行
整体素质偏低的经营者队伍
消费者的要求越来越高
美容院的五种主要经营模式
行业发展中外部环境的变化
第二部分 美容院经营管理问题集锦
第一章 想开美容院，我们需要了解什么？
1.美容院未来发展趋势如何？
2.未来的美容院要具备哪些基本功？
3.你知道客户如何看待美容院吗？
4.什么样的人具备成功经营美容院的潜质？
5.如何估算开办一家美容院的启动成本？
6.美容院开业前需要做哪些准备工作？
7.美容院开业时需要什么设备、设施？
8.怎样选择美容产品？国外的产品好还是国内的产品好？
9.美容院如何通过外部装修获得顾客的认同？
10.美容院分店越多、赢利越多吗？
11.什么样的美容院院长最受欢迎？
12.美容院院长有哪十大毛病？
13.美容院院长做不好管理的十大原因是什么？
14.表现最糟的美容院是什么样的？
15.经营美容院不能犯的错误有哪些？
16.美容院如何辨别加盟公司是否有实力？
第二章 美容院的人力资源管理
17.为什么美容院管理难？
18.美容院的主管如何塑造自己的独特魅力？
19.如何克服员工认为美容行业是暴利行业的心理误区？
20.美容院如何保持高昂的士气？
21.目前美容行业经营者的风格类型有哪些？
22.美容院管理者如何从自身做起？
23.美容院管理人员如何激励和表扬员工？
24.如何掌握批评的方法？
25.美容院人才流失的原因是什么？
26.美容院如何避免员工流失？
27.为什么美容院的员工流动性大？
28.如何避免核心机密流失的风险？
29.美容院招人前要做什么准备吗？
30.如何招聘及管理好美容师？
31.美容院招聘时如何面谈才能留住管理人员或者知道此人是否可用？
32.美容院如何培养合格的员工？
33.美容院招聘员工的途径和方法有哪些？
34.美容院到哪里去招高素质的人？该不该用自家人？
35.如何培训美容师尽快上岗？
36.美容院的员工培训费用谁付？
37.美容院如何选择培训课程和培训内容？
38.美容院要做培训时如何甄别培训师？
39.美容院新员工技术培训中应该注意什么？
40.美容院前台接线员接受咨询时的注意事项有哪些？
41.美容院的美容顾问需要什么样的能力？
42.未来美容院的人员素质将如何变化？
第三章 美容院的管理系统
43.怎样计算美容院的管理成本？
44.美容院如何降低成本？
45.什么样的环境才能招徕美容院的管理人才？
46.美容院员工不服管理怎么办？
47.美容院的岗位工资和绩效工资的比例怎样设计？
48.美容院只有加薪才能留住优秀员工吗？
49.为什么留住了人却留不住心？怎样调整员工的消极心态？
50.如何防止偷师人士进入美容院？
51.美容院如何从内部管理人手增加客户信任度？
52.美容院的管理流程怎样做？
53.美容院要从哪里着手建立服务文化？
54.美容院要开会吗？早会该说些什么内容？
55.美容院怎样开会才有效率？
56.美容院采用什么样的价格体系最为有效？
57.美容院的技术标准怎么定？
58.美容院建立良好的专业服务从何处人手？
59.美容院的服务质量靠什么保证？
60.在美容院经营中是观念重要还是技术重要？
61.咨询和培训能解决美容院的哪些问题？
62.美容院管理者怎样与员工沟通？
63.美容院管理沟通需注意什么？
64.美容院管理沟通有哪些具体方法？
65.美容院怎样才能让管理人员不做“老好人”？
66.操作超时的美容师，受到客人的表扬，其态度又非常好，是否可以将功补过？
第四章 美容院的营销要点
67.美容院如何设计令人信服的会员卡？
68.美容院营销误区及解决对策是什么？
69.美容院如何选择推广媒体？
70.为什么美容院的广告吸引不来顾客？打了广告无效怎么办7
71.为什么美容院的打折广告是一种“自杀”行为？
72.买美容产品送免费美容，可以吗？
73.美容院人员到街上派发宣传单有效吗？
74.为什么有些美容院不做促销客户也会来？
75.为什么我们美容院的客户一直要求降价？
……
第五章 美容院的客户管理
第三部分 附件
第四部分 练习
后记
Ⅲ 那里可以买到有关美容院经营管理的书籍
书店里应该都有卖啊
Ⅳ 美容院经营管理108问的书籍目录
序
目录
导言
第一部分美容行业发展的回顾与分析
第二部分美容院管理经营问题集锦
第一章 要开美容院，我们需要知道些什么？
1、美容院未来发展趋势如何?
2、未来的美容院要具备哪些基本功？
3、你知道客户如何看待美容院吗？（数据来源：2002.4美容时尚报调查）
4、什么样的人具备成功经营美容院的潜质？
5、如何估算开办一家美容院的启动成本？
6、美容院开业前做哪些准备工作?
7、美容院开业时需要什么设备、设施?
8、怎样选择美容产品？国外的产品好还是国内的产品好?
9、美容院如何通过外装修获得客户的认同？
10、美容院分店越多越赢利吗？
11、什么样的美容院院长最受欢迎？
12、美容院院长的十大毛病？
13、美容院院长做不好管理的十大原因？
14、表现最糟的美容院是什么样的？
15、美容院经营不能犯的错误？
16、美容院如何辨别加盟公司是否有实力？
第二章 美容院的人力资源管理
17、为什么美容院管理难？
18、美容院的主管如何塑造自己的独特魅力？
19、如何克服员工认为美容院是暴利的心理误区？
20、美容院如何保持高昂的士气?
21、目前美容业经营者的风格类型？
22、美容院管理者如何从自身做起？
23、美容院管理人员如何表扬员工？
24、如何掌握批评的方法？
25、美容院人才流失的原因?
26、美容院如何避免员工流失？
27、为什么美容院的员工流动性大？
28、如何既培养了员工又避免了核心机密流失的风险？
29、美容院招人前要做什么准备吗？
30、如何招聘及管理好美容师？
31、美容院招聘时如何面谈才能留住管理人员或者知道这人是否可用呢？
32、美容院如何培养合适的员工？
33、美容院招聘员工的途径和方法？
34、美容院美容院到哪里去招高素质的人？该不该用自家人？
35、如何培训美容师尽快上岗？
36、美容院的员工培训费用谁付？
37、美容院如何选择培训课程和培训内容?
38、美容院要做培训时如何甄别培训师？
39、美容院新员工技术培训中应该注意什么？
40、美容院前台接线员咨询的注意事项有哪些？
41、美容院的顾问需要什么样的能力？
42、未来美容院的人员素质将如何变化？
第三章 美容院的管理系统
43、计算美容院的成本？
44、美容院如何降低成本？
45、什么样的环境才能招徕美容院的管理人才？
46、美容院员工不服管理怎么办?
47、美容院的岗位工资和绩效工资的比例怎样设计？
48、美容院只有加薪才能留住优秀员工吗？
49、为什么留住人却留不住心？员工的心态总是非常消极，该如何调整？
50、如何防止偷师人士进入美容院？
51、美容院如何从内部管理入手增加客户信任度？
52、美容院的管理流程怎样做？
53、美容院要从哪里着手建立服务文化？
54、美容院要开会吗？晨会说些什么内容？
55、美容院怎么开会才有效率？
56、美容院采用什么样的价格体系最为有效？
57、如何制定美容院的技术标准？
58、美容院建立良好的专业服务从何处入手？
59、美容院的服务质量靠什么保证？
60、在美容院经营中是观念重要还是技术重要？
61、咨询和培训能解决美容院的哪些问题？
62、美容院管理者与员工沟通要注意哪些？
63、美容院管理沟通注意什么？
64、美容院管理沟通的具体方法？
65、美容院怎样才能让管理人员不做老好人？
66、操作超时的美容师，受到客人的表扬，其态度又非常好，是否可以将功抵过？
第四章 美容院的销售要点
67、美容院如何设计令人信服的会员卡？
68、美容院营销误区及解决对策？
69、美容院如何选择推广媒体？
70、为什么美容院的广告吸引不来顾客？打了广告无效怎么办？
71、为什么美容院的打折广告是一种“自杀”行为？
72、买美容产品送免费美容，可以吗？
73、美容院人员到街上派宣传单有效吗？
74、为什么有些美容院不做促销客户也会来？
75、为什么我们美容院的客户一直要求降价？为什么降价后客户也不回头？
76、除了广告还有令客户信任而不断追随的创意吗？
77、如何通过参加展会活动建立口碑并实现销售？
78、美容院如何开展有效的促销活动？
79、美容院的销售障碍之一？
80、美容院的销售障碍之二？
81、美容院的销售障碍之三？
82、美容院的顾问业绩管理怎样做？
83、美容顾问接待十忌
84、为什么美容院接待每天对客户说欢迎光临却没人理？
85、为什么不爱说话的美容师业绩反而高？
86、美容院的客户为什么会拒绝我们的推荐？
87、美容院的顾问如何看待客户的拒绝？真正遇到拒绝时如何做？
88、如何令美容院销售业绩提高35%以上？
89、如何利用朋友网络实现销售额的增长？
90、美容师对客人销售产品，客人怎么才会满意？
91、美容院卡类产品介绍及相关风险？
92、美容院员工如何通过掌握客户类型提供针对性的服务？
第五章 美容院的客户管理
93、美容院如何增加客户量？
94、美容院用什么模式能发展出最稳定的客户群？
95、美容院为什么做不好客户服务？
96、美容院员工赢得客户的十项建议
97、美容院如何建立顾客的信赖感？
98、最受欢迎的美容院服务是什么样的？
99、美容院赢得客户的五步骤？
100、美容院跟进新客户的方法？
101、美容院如何留住新客户？
102、如何用精彩的报告会、研讨会来留住骨干客户？
103、如何通过建立会员俱乐部带来紧密的客户联系？
104、美容院如何处理客户的抱怨?
105、美容院经常遇见哪些投诉呢？我们又该如何处理客户投诉？
106、如何让员工掌握处理顾客投诉的技巧？
107、美容院的老顾客为什么会流失?
108、美容院应该怎样着手解决客户流失？
第三部分附件
附件1店长岗位职责
附件2美容顾问岗位职责
附件3保洁员岗位职责
附件4美容院文件架构
附件5标准话术
第四部分让我们轻松一下，做两个简单的小练习
一、请您做一个目标设定练习好吗？
二、让我们轻松一下，做一个简单的小测试。看看自己对员工拥有影响力吗？
评价：
全国唯一一本专门针对美容院管理的实操指南《美容院经营管理108问》，帮助美容院快速而切实的解决问题。本书的主要特点：一是内容鲜活；二是实用性强。朱俐安女士多年的大学从教经历，有丰富的企业管理方面的经验，近年来一直在从事美容行业的课题研究，对全国许多城市的美容院进行过咨询和培训，在咨询和培训界享有盛名，她的著作既是实践的总结，又是理论的升华，具有丰富的实操价值和理论价值，是中国美容业一本不可多得的好教材。
美国国际训练协会常务理事 杨思卓博士
Ⅳ 美容师应该看哪些书籍
从一名美容学徒成长到优秀美容师，不仅光靠在美容院学习的美容知识和手法，自己还得多看一些美容书籍，增加见识。那具体美容师应该看什么书籍呢，才能更加提高自己的专业技能呢。
美容师要看的书籍一：《幸福女人的芳香生活》
内容介绍：书中既有专业芳香疗法、心理学知识、医学常识的传达，又有希腊神话、历史传说、动人好诗等人文知识的渗透，还有很具操作性的调油配方、心理测试等知识的展开。严谨而感性，全面而细致，自然动人。
美容师要看的书籍二：《芳香疗法大网络》
内容介绍：《芳香疗法大网络》是在芳香疗法界是起到承前启后作用的最重要的一本书。经过一个世纪的碰撞与沉淀，不仅帮助读者在使用精油前对各种精油知识有一个广泛的了解，更引领读者在使用精油后加深了对他们的认识与感知。
美容师要看的书籍三：《梅玩梅聊》
内容介绍：造型诚然是表面的东西，你可以认为它是肤浅的，但它也是最直观的，时尚追求中，快速更新是为了告诉别人自己勇于尝试，而某些部分的一成不变则是想透露自己对某些审美的坚持。看一个人的化妆，你能猜到他对自己的哪部分自信与不自信，而看一个人的发型你能猜到他所向往自己的个性。
美容师要看的书籍四：《美容圣经》
内容介绍：汇集护肤、彩妆、发型、美甲四大美容精髓，最全面、最细致、最简单。
书中涵盖基础知识解析，细节手法变化，美容工具、美容产品的选择与使用，最常见美容问题解答，时尚发、妆、甲的百变造型应用……从基础到进阶的超全教程，既讲解得全面，又分析得细致入微，囊括时尚但不盲目跟风，力求扎实、务实，新手也绝不会失败，有基础的读者也能受益匪浅。
Ⅵ 美容院管理文案范本的图书信息
出版社: 辽宁科技出版社; 第1版 (2004年9月1日)
ISBN: 7538141944
条形码: 9787538141948
尺寸: 22.8 x 17.2 x 1.4 cm
重量: 358 g
Ⅶ “书籍有一种超乎寻常的力量，让人感到放松。大学堪比整容院！读书多了，容颜自然改变！”说法有依据吗
为什么会提到她呢，每次读到“腹有诗书气自华”都会想起她，和她读过的书。
读书是真的不能改变人的外表容貌的。
容颜只是一副皮囊，除非整容，容颜是基因决定的，不为书籍所撼动。但是，读书能改变更为重要的东西，比如一个人的气质，一个人的思想，一个人的性格，一个人的行为举止。这些都是韩国整容术、日本化妆术、中国ps不能给的。
多读书，书籍不会亏待你。念安。
Ⅷ 针对个人创业 ,例如开超市美容院之类的项目 有哪些书籍值得看啊哪些书对这类创业
首先要问自己抄凭什么开美容院，自己在这方面有什么资源和技能。
然后到网络搜一下CY598创业网，那上面有个美容创业专区，先从那里面整理的各种创业经验、创业案例、创业攻略看起，看看别人怎么成功和失败的，然后你就知道大致该怎么做了。千万不要寄全部希望于撞到什么神奇的创业项目和加盟项目，这和买彩票没啥区别...
CY598，创业我就发....
Ⅸ 怎样经营好一家美容院
在美容院的整体装修设计中，安石设计认为除了考虑要满足基本的使用外，还要考虑美容院的整体室内环境氛围的营造;由于室内的装修效果直接影响着客户对美容院的第一印象，进而会直接影响美容院的盈利，所以为了能够吸引并留住更多的客户，在美容院的设计之时，更应注重整体的视觉冲击效果，是否能给客户营造一个温馨舒适、倍感亲切的美容环境。
设计之初我们要知道客户需要一个安静舒适的环境，只有这样才能完全放松下来接受美容院所提供的美容服务，因而，在进行设计的时候在满足基本使用的功能外，还要注意室内的装修设计，如合理的布局、风格、氛围的营造、隔音效果等。详细内容如下：
确定室内装修的主题风格
在装修设计时，要特别注意室内的色调搭配和装修主题等，这个可以根据消费人群的习惯来确定，是复古型还是时尚型等等。如果选择时尚主题的话，再设计时就需要融入一些流行的元素，比如说时尚的桌椅以及鲜明的颜色对比;如果是选择复古主题的话，融入一些复古的元素，加上中国特有的传统主题风格，比如说在墙上悬挂一些山水画等等。
合理的空间布局
美容院设计之时要达到给顾客一种耳目一新的感觉;首先注重的就是前台的设计，顾客到店后的第一印象就是前台所留下的，所以在设计时要格外留意，要设计的足够吸引人。
随后顾客就会进入接待区，在接待处我们可以适当的放一些舒适的软垫座位，并且在旁边放置一些有关美容养生的书籍，让顾客在等待的时候也有个事情做，不至于那么焦急;最后就是美容区了，美容区的床和窗帘要尽量选择女性比较喜爱的颜色，并且营造出一种温馨舒适的氛围，让顾客能有一种享受的感觉。
个性化的装修风格
一些时间比较长的美容院，大多都是用一些传统的装修风格，往往这样会给人一种死板，缺乏生机的感觉。要想让自己的美容院装修风格足够吸引顾客的眼球，就需要抓住顾客的心理，及时抓住她们的眼球，例如主色调可以选择为绿色、红色、蓝色、白色等色彩，能给顾客一种浪漫清新的感觉，同时还有标新立异之感。
突出服务至上的服务理念
美容院作为一个服务行业，在整体装修设计上一定要服务至上的服务理念，这些都是在一些细节上得以展现的。例如美容区和休息区的照明采用吊灯照明，色彩以暖色调为主，给整个空间增添了气氛和色调;在室内可以放置一些绿色植物，给整个空间增添了一种生机勃勃的感觉;在一些墙上还可以悬挂一些比较时尚的油画等。在装修设计时从整体效果到各个细节都能做到简约惬意，让顾客倍感舒适。
每个美容院都有自己经营的品牌和装修风格等特点，为突出自己的独有优势，在美容院设计时，不仅注重其功能性、实用性和经济型，而且还要考虑顾客的心理需求，从而塑造出一种独有的风格，给所有光临的顾客一种温馨舒适的感觉，并提供全面细致的服务，真让让顾客放松身心，只要这样才能牢牢地抓住顾客的心。