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美容院员工晨会

发布时间: 2021-12-03 12:27:31

美容院开晨会应该怎么开

美容院晨会如何开:
一、确定晨会的主题内容
今天的晨会主要想谈什么问题?要表达什么中心思想,要想达到管理的什么目的?这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外,由自己确定的晨会内容,至少要提前一天,甚至提前几天就要考虑好。一般来说,晨会的基本内容主要包括以下几部分:
1、顾问向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好(不好)的原因、昨日遗留重要事项等。

2、由店长总结昨日工作情况,尽可能的表扬和鼓励员工,并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。

3、检查周目标及月目标的完成率,并制定对策。

4、让销售业绩好的员工介绍工作经验,工作技巧,并让每一位员工迅速熟知并掌握这些要领。

5、用激励性口号活跃气氛,调动员工工作积极性,为一天的开始打个好头。

6、其他工作的安排指示。

二、选择晨会形式。

晨会形式上,也需要事先考虑好。是主题式的演讲,提问式的启发,还是讨论式的互动?每种形式有各自不一样的优点,在具体的实施过程中,美容院可以灵活的运用。

主题式的演讲适用于店内优秀员工的经验总结,这个演讲的主题可以是如何和顾客有效沟通,也可以是如何处理顾客的异议,或者是一个简单的哲理小故事,让大家分享,寓意深刻,发人深省,使早晨混沌的大脑变得理性。主题的选定可以由主讲的员工来选定。这种方式一方面可以达到经验的分享,整体提升员工的能力,另一方面也可以锻炼员工的自信。

提问式以及讨论式,这两种方式可以运用于美容院日常经营中出现的具体问题的探讨,鼓励员工多去思考自己工作的改进之处。

美容院每天的晨会在进入主题之前,可以让员工一起做一些简单的团队小游戏,要使员工手脚动起来,笑声洋溢起来。这些口号、小游戏,不仅能集中精神,愉悦心情,更能让同事间的关系更融洽。

❷ 美容院早会如何开

通过对省内众多美容院的了解,发现各美容院在开早会中都存在着一个误区,大家认为开早会就是来讲问题的,因此很多的美容院将早会开成了一个批评会,而使早会失去了其存在的意义。各住美容院的老板可以试想一下,在大清早因为某件事没有做好而去批评了一个员工,那么她在今天一天的工作中心情是否能够愉快呢!在我们所从事的一个服务行业中,我们不要让我们的员工带着情绪去工作,而是要让其带着一种信心去追求去工作,这样才能保证其将工作完成的更好,签于此类情况,在这里就美容院早会如何开我个人提出以下几点建议,供大家参考:一、早会的目的:统一企业价值观及目标。对于一个团队来说,目标统一,价值观一致,便可以做到一切皆有可为! 大家明白了早会的目的后,便可根据这样的一个目的来为每天的早会选定内容,同时建议老板在前期亲自开早会,并在前一天准备好第二天要开的早会内容,通过早会来告诉大家我们应该如何做、号召大家这样做,给大家设定一个共同的目标,我们一起去完成这个目标,并告诉大家我们如何来完成。以此来起到一个调动大家激情,为一天有一个好的状态来工作做一个良好的开端。二、早会的原则:短而精,以激励为主。 早会的时间不要太长,一般正常的一个早会在半个小时左右,时间过长,会让大家感觉累,而且因为早会时间太长会影响其他工作内容的顺利进行。同时早会的内容不易过多,讲的太多就会显得苍白无力,同时也不利于员工理解与吸引,因此每天只讲一点,贵在坚持,坚持每天都开下去,一年下来,将是一个很可怕的改变,保证你的员工胜出别人一筹。每天进步一点点,每天做好一件小事,日积月累下来就会把整个店内的各项服务流程及各个细节做到位。 很多店早会不天天开,而开一次早会把很多的问题放在一起来说,让大家感觉到很多很长,同时也会感觉很累,不能很大的达到早会真正所要达到的目的,反而起到了负作用。在早会中讲平时的很多不足,一一的说出来,之后针对这些问题进行批评,使整个早会的气氛压抑沉闷。 做为一个早会的组织者及主持者,需要拿出其最好的状态来影响下面的每一位听众,只有自己拿出最好的状态来,才能更好的影响听众,也就是我们店内的每个员工,这样才能保障早会达到一个激励的目的。早会的组织者或主持者应该在整个早会的进行中用肯定的语气来鼓励大家,而少用否定的语气来指责大家。在此也请各位记住一句话:多用肯定的语气去引导别人,少用否定的语气来指责别人。多用肯定才能保证一更有效的达到激励。 关于在店内日常所发生的不足,建议各店放在晚会中来讲。三、早会的流程 早会也是一个店对其店内文化的展示过程,一般的早会流程为早操、口号、早会内容、第一名讲话、总结散会。1、早操:每个店内都有自己的舞蹈,可能会有几支,每天在开会前由全体美容师来跳; 2、口号:由院长或店长(或院长指定人)带领大家顺喊店内口号,至少三遍以上。店内口号要求简单明了,切记过长,一般十六字内为最好。 3、早会内容:这个环节由院长本人来做,在适当的时候可以把这个机会给店内非常出色的员工一次,对其也是一种奖励与肯定,可给其一种荣誉感;这个环节中要求主讲人要用最好的状态来影响及调动大家的情绪,使早会的参与者能够提高其自身的情绪。内容可以给大家讲做人做事方面的、心态、销售技巧、手法、团队精神等,但要求不要多,只讲透一个小点就可以,让大家明白清楚就可以了。这个环节时间控制在二十分钟内; 4、第一名讲话:第一名讲话的人是业绩最好的、进步最大的、手法最好的、前一天中接待顾客最多的等,让其讲话的目的是把自己好的方法及感受、经验分享给大家,让大家共同学习,同时也是对第一名的一种奖励与鼓励;这个环节控制在五分钟; 5、总结散会:第一名讲话结束后,由院长对其的讲话进行总结,并再次对其进行肯定与表扬,并号召大家向其学习;同时根据今天的早会内容给大家设定一个小目标,是今天在一天内要做到的,并在以后养成习惯的,比如:希望大家在今天一天的工作中,能用我们最真诚的微笑去迎接我们的每一个顾客,用我们的热诚去感染她,让顾客感觉到我们店内的服务态度是最好的,大家有没有信心! 四、注意事项:大多数人都会犯一个小错误,就是喜欢在讲话的过程中用你或你们,在这里特别强调,你或你们不要在我们的领导嘴中出现,在我们嘴中出现的永远是我们,没有我、你或你们之类的词。这样的早会一定要坚持下去,直到店里养成一种习惯,每天都要坚持开下去,不能有间断,同时在开会的过程中,不能有人去做其他事,因此建议店内在开会早会之后再开门做生意。 以上几点仅供参考,望能够帮助我们更多的店内建立起一个完善的早会制度。

❸ 美容院如何开好晨会:

一、确定晨会的主题内容
今天的晨会主要想谈什么问题?要表达什么中心思想,要想达到管理的什么目的?这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外,由自己确定的晨会内容,至少要提前一天,甚至提前几天就要考虑好。一般来说,晨会的基本内容主要包括以下几部分:
1、顾问向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好(不好)的原因、昨日遗留重要事项等。
2、由店长总结昨日工作情况,尽可能的表扬和鼓励员工,并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。
3、检查周目标及月目标的完成率,并制定对策。
4、让销售业绩好的员工介绍工作经验,工作技巧,并让每一位员工迅速熟知并掌握这些要领。
5、用激励性口号活跃气氛,调动员工工作积极性,为一天的开始打个好头。
6、其他工作的安排指示。
二、选择晨会形式。
晨会形式上,也需要事先考虑好。是主题式的演讲,提问式的启发,还是讨论式的互动?每种形式有各自不一样的优点,在具体的实施过程中,美容院可以灵活的运用。
主题式的演讲适用于店内优秀员工的经验总结,这个演讲的主题可以是如何和顾客有效沟通,也可以是如何处理顾客的异议,或者是一个简单的哲理小故事,让大家分享,寓意深刻,发人深省,使早晨混沌的大脑变得理性。主题的选定可以由主讲的员工来选定。这种方式一方面可以达到经验的分享,整体提升员工的能力,另一方面也可以锻炼员工的自信。
提问式以及讨论式,这两种方式可以运用于美容院日常经营中出现的具体问题的探讨,鼓励员工多去思考自己工作的改进之处。
美容院每天的晨会在进入主题之前,可以让员工一起做一些简单的团队小游戏,要使员工手脚动起来,笑声洋溢起来。这些口号、小游戏,不仅能集中精神,愉悦心情,更能让同事间的关系更融洽。
该信息来源于138job中国美容人才网 - http://www.138job.com/shtml/Article/08910/46741.shtml

❹ 美容院如何开好晨会

只有大家都理解到了为什么要开早会,早会的目的和意义是什么,才能去有效地执行,才能坚持下去,才能把早会开得有声有色,发挥早会的最大积极意义。
早会的目的:信息传递、工作气氛营造、工作安排、员工指导教育、增强集体观念。
早会的意义:上传下达,保持良好沟通;有序安排,提高工作效率;创造良好的工作氛围;引导良好的工作习惯;培养良好的部门风气。
早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断促进,不断改进。通过早会,把与员工密切相关的各种信息传递给每一个员工,增加员工的知情权。
通过早会的问候、鼓励,创造一个和谐、积极向上的工作气氛,感染、影响员工的心情;通过早会的列队、批评,在约束中逐步养成员工紧张、团结、规矩的良好习惯;通过主管的主持,可以向员工灌输管理理念,树立主管的权威,紧紧围绕主管的思路开展工作。
通过早会,可以进行工作安排,使所有员工都知道今天该干些什么,不该干些什么,明确自己的工作方向,使各项工作都在有条不紊的计划中进行,提升工作效率。可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平。
通过早会,主管基于对员工的情况掌握,可以把做得好的介绍给全体员工学习借鉴,可以进行异常情况的分析与矫正,总结经验,改正缺失。为全体员工搭建一个找出差距、学习提高的平台。
早会如果千篇一律,枯燥乏味,员工就会有抵触情绪,不但没有效果,还会起到反作用。组织早会是领导能力的体现,也是企业凝聚力的体现。要组织好早会,就必须注意早会内容的准备。
要提前备课,早会的内容不是空想出来的,需要主管与员工保持良好的沟通,在一线日常工作中发现问题,对问题认真分析,得出结论,并在早会上通报,指导员工开展工作。
一个好的领导者必须对自己分管的业务范围了如指掌,重点是人、物、环境和任务的管理。只有对自己的工作了如指掌才能更好地带动员工工作,员工才能心悦诚服,才能按你的要求执行。
早会的内容:问候、个人感想、前日情况、今日安排、要求事项、公司信息、联络事项。
个人感想:工作体会、个人经验、自我反省、工作建议、善意提醒。
前日情况:达标与否、是否有异常、有无事故、变化点、反省点。
今日安排:计划、目标、任务分配、人员调配、注意事项。
要求事项:纪律、要点、时间、联络、配合。
公司信息:市场情况、顾客需求、经营动态、发展方向、主要活动。
联络事项:会议通知、特别提醒。
早会的组织:上班伊始、全员参加、以10分钟以内为宜。
主持早会的要点:镇定大方、吐字清晰、声音宏亮、要点明确。

❺ 美容院的晨会该说内容

美容院如何组织早会

❻ 美容院新员工晨会怎么开

美容院晨会的目的是让每一位员工都有一个好的心情,好的状态去面对新一天的工作,总结昨天的工作,开始新一天的工作:
早上集合训练(着装统一、佩带工号牌、着淡妆)
由店长开始每天轮流带队,作执行长
首先整理队伍,排列整齐(一列或多列)
1、执行长:整队口令:立正、稍息,立正,向右看齐,向前看
2、执行长:各位伙伴,早上好!
3、伙伴:好,非常好!
4、执行长:现在请大家以体操队形散开舞蹈成功体操:我是活着的,我是最优秀的,我一定做得到(三遍)快乐的成功人,加油、加油、加油!我真的很不错(手语舞蹈带动)
5、执行长:向中看齐,再给自己爱的鼓励
6、伙伴:拍手(由小至大),OH,YES!我们都是最棒的!
7、执行长:现在请大家在一分钟内最少拥抱五个伙伴,告诉她:你是最棒的!你是最优秀的!你一定能成功!加油!现在请回到原位
8、执行长:首先感谢各位伙伴积极的配合,我是今天晨会的执行长***,现在请报数。
9、伙伴:1、2、3、……
10、执行长:请报单数的伙伴向左转,报双数的伙伴向右转,现在请相互问好,相互检查仪容仪表,并赞美对方三个优点
11、伙伴:执行口令
12、执行长:请报单数的伙伴向右转,报双数的伙伴向左转
13、执行长:立正,销息,立正,销息。
14、执行长:现在请店长做今日工作安排
15、伙伴:……限三项内容、店长引领背诵成功哲学。
16、执行长:我们的态度是:
17、伙伴:每天保持积极的心态
18、执行长:我们的宗旨是:
19、伙伴:专业、用心、负责
20、执行长:相信我们今天一定比昨天做得更好,大家有没有信心?
21、伙伴:有!
22、执行长:今天的晨会到此结束,谢谢大家配合!
23、全体围成一圆圈,右手伸出重叠在一起,大声喊一声店名加三声加油!加油!
切忌:在晨会上说一些员工的不是,因为员工的心情会影响到整天的工作,如果实在有一些错误需要纠正,可以把事情留到午会上再做批评,员工的情绪会带到工作当中,这样对于美容院来说也是不利的,可以把员工单独叫到办公室谈一谈,这样员工不会难堪,也是比较有效的处理方式。
晨会的作用是让员工放松心情和激励员工工作热情,让员工用最好的心情去工作,快乐的去做每一件事,快乐的去面对每一天的工作。

❼ 美容院开晨会对于员工心态有问题该如何培训

美容院员工会因各种原因产生不良心态,如果不能处理好这些不良心态的话,会对她们的工作造成影响,既要靠她们自己调节,也需要店长的帮助。美容院店长如何改善员工的不良心态呢?

美容院员工的不良心态有哪些,店长知道吗?

1、迷茫

即使员工最开始是信心满满地加入美容院,但时间长了以后也会迷茫,不知道自己这么努力,这么辛苦是为了什么,更不知道自己以后要干什么。

对有这种不良心态的员工,美容院店长要去跟她谈谈心,了解她们迷茫的原因,是因为没有做好职业规划,还是突然没有了目标?再针对具体原因提出改善意见,比如帮助她们确定努力的方向,需要提高能力的地方等等。

2、压力

鸭梨山大,是美容院员工最常出现的不良心态,因为两点一线的枯燥生活,也因为不断增加的业绩要求。有这种心态的员工通常会很焦躁,脾气也不好。

对有这种不良心态的员工,美容院店长要适当给她们“减压”,组织一些业余活动,比如爬山、唱K、踏青等,丰富员工的生活,转移员工注意力。

3、不公

美容院员工的薪酬是不一样的,因为每个员工业绩完成度不一样。业差的员工不仅会因为业绩不好,收入低觉得失落,还会因此觉得自己不受重视,而觉得不公平。

对有这种不良心态的员工,美容院店长要帮她们分析业绩不理想的原因,适当调整期望值,先让员工在能力范围内完成目标。除此之外,还可以增设进步奖等,让业绩比较差的员工有其他的努力目标。

4、自傲

有些员工因为业绩好,连续获得销售王称号而产生自傲心理,会有“自己的一个人创造了美容院的大部分收入,其他员工都得靠自己”的想法。有这种心态的员工通常会颐指气使,逐渐不服从管理。

对有这种不良心态的员工,美容院店长要及时掐掉,避免扩大影响。除此之外,要建立完善的晋升制度,按照个人能力,对不同级别的员工进行不同的考核。

5、灰心

如果员工一直不能完成目标业绩,或者经常被顾客投诉,员工容易心情沮丧,做什么事情都提不起精神,也会对自己和工作失去信心。

对有这种不良心态的员工,美容院店长要重点关注,及时疏导。另外,美容院应该定期开展“心理培训”,教员工如何面对挫折,如何解决困难。

❽ 美容院早会怎么开

美容院早会:抄
1.激励员工
2.表扬优秀员工、有业绩员工
3.分析今天来院顾客、确定到店时间
4.每个员工今天的业绩目标、如何完成目标细节!
5.奖励员工动力!
6.信心、企业文化!!

❾ 美容院晨会的内容

你好!晨会主要抓住以下几点来开:1 检查员工的仪容仪表; 2 昨日总结,今日目标 ;3人员安排;4 激励员工 希望能帮到你