⑴ 正规美容院的利润率大概有多少一般需要维持多少顾客才赚钱
正常毛利50%
⑵ 开美容院一年的利润是多少
要单纯说美容院一年的利润是多少，还真多不好说，这要看你美容院的规模有多大，能够容纳多少顾客，消费群体的消费能力如何，美容院的内耗有多少等等。综合所有开销和收入，才是美容院一年的纯利润。 还是以600平米地级城市的美容院为例。一般来说，美容院都会采用会员制的消费模式，这样不仅能够长久吸引顾客消费，同时也为美容院开辟出更多的可用流动资金。是一个传统，但是很实用的美容院顾客管理模式。从单向护肤卡，全程理疗卡，到贵宾卡，白金卡等，综合地级城市的消费水平和潜在客户人群。一年的收入大概在40万左右，美容院的资金消耗主要在水电费，税务，员工工资，房屋租金，店面宣传，以及产品，仪器消耗等方面。综合来说总体的消耗在20万左右。 综上所述，地级城市一家成熟的专业美容院一年的总收入在20万左右。当然一切的前提是美容院能够正常盈利，如果美容院在消费旺季能够吸引更多的消费者，那么收入也会随之提升很多。但是上面所描述的是没有过多竞争压力，市场正常运作的情况。对于女士美容院来说，毕竟竞争压力过大，所以可以考虑转型做男士美容院加盟连锁。第一、竞争压力小。第二、市场巨大。第三、潜力无限。
⑶ 美容院将一批原定利润率为50%
实际利润为：50%*82%=41%
打折部分利润率为：
(41%-50%*70%)/(1-70%)=20%
（1+20%)/(1+50%)=0.8
所以剩下的商品打了8折
⑷ 开美容院利润是多少啊，赚钱不
其实美容院复本身就是个很赚钱制的项目，几乎可以说是90%的利润，至于能赚好多钱，我相信没有一个商家真正愿意给你说，但是至于如何盈利，肯定得选择一个好的品牌，单开是很难成功盈利的，选择好一个品牌就是选择了一个好的合作伙伴，品牌的话男士你可以考虑一下龙之都，女士的话臻爱SPA很不错的，都是十大美容品牌，祝你成功。
⑸ 美容院的利润大约是多少
要单纯说美容院一年的利润是多少，还真多不好说，这要看你美容院的规模有多大，专能够容纳多少属顾客，消费群体的消费能力如何，美容院的内耗有多少等等。综合所有开销和收入，才是美容院一年的纯利润。 还是以600平米地级城市的美容院为例。一般来说，美容院都会采用会员制的消费模式，这样不仅能够长久吸引顾客消费，同时也为美容院开辟出更多的可用流动资金。是一个传统，但是很实用的美容院顾客管理模式。从单向护肤卡，全程理疗卡，到贵宾卡，白金卡等，综合地级城市的消费水平和潜在客户人群。一年的收入大概在40万左右，美容院的资金消耗主要在水电费，税务，员工工资，房屋租金，店面宣传，以及产品，仪器消耗等方面。综合来说总体的消耗在20万左右。 综上所述，地级城市一家成熟的专业美容院一年的总收入在20万左右。当然一切的前提是美容院能够正常盈利，如果美容院在消费旺季能够吸引更多的消费者，那么收入也会随之提升很多。但是上面所描述的是没有过多竞争压力，市场正常运作的情况。对于女士美容院来说，毕竟竞争压力过大，所以可以考虑转型做男士美容院加盟连锁。第一、竞争压力小。第二、市场巨大。第三、潜力无限。
⑹ 美容行业的利润有多少
众所周知，美容行业是个暴力的行业，具体你问利润有多少，我相信没有一个人愿意真内心的回答你这个问题，每个老容板都不会觉得自己赚钱赚得多，可是到底怎样才能最大化的盈利也，如果你也想通过美容来获得利润的话，我觉得你可以考虑一下加盟美容院，加盟美容院记得一定要加盟连锁的，我给你推荐一家，龙之都男士美容SPA还不错，你可以去对比一下，多多比较，对你没有坏处的，祝你成功。
⑺ 开美容院的话，一年的话能盈利多少
这个问题太笼统了
要看你开在哪里？
你的店运作什么美容项目？
项目的利润率如何？
自己经营的能力如何？
等等
⑻ 家庭式美容院怎么算盈利率
一、 开店成本及利润分析
A、美容院装潢投资及综合性配套预算：
装修费用预算
占投资额%左右
设备投入预算
占投资额25%左右
产品种类选购
占投资额10%左右
产品策划及促销的预算
占投资额10%左右
人才投入
占投资额20%左右
动作资金
占投资额20%左右
B、营业目标与利润：
1、美容院收入项目：A、产品销售 B、服务收入
2、美容院支出项目：
（1）、 租金、税金
（2）、日常损耗（水、电、电话、维修）
（3）、员工福利、薪资
（4）、产品的采购和库存
（4）、宣传费、DN单张、公关费
（5）、固定资产（包括仪器设备、装修）折旧（按2年算）
（6）、杂支（店内管理费用及零星开支）
案例：一美容院面积：100平方米；床位8；固定资产投资15万元
每月支出：1、租金、税金：5000元/月；
2、日常损耗：500元/月；
3、员工福利、薪资：12000元/月；
4、宣传费、公关费：300元/月；
5、固定资产折旧：150000÷24=6250元/月
收入：（假设无产品销售）
单次服务收费：100元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=80元/次
所有开支：500+500+12000+300+6250=24050元/月
平均每天开支：24050÷30=800元/天
盈方平衡点：800÷80=10人次/天
3、营业目标的确定 在没定目标时，通常以获利率40%来计算
案例：估计美容院每个月的支出为24050元
营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润
4、营业分配
服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即服务占4，销售产品占6，销售产品的比例越高，意味着这个美容院越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将美容院变成了商场。
例：每月营业目标60125元
服务收入：60125*40%=24050元。按单次服务收费100元算，
2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目标是服务8人次
销售收入：60125*60%=36075元。按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算，每天的销售目标是8瓶。
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⑼ 开美容院一年赚多少钱
要单纯说美容院一年的利润是多少，还真多不好说，这要看你美容院的规模有多大，能够容纳多少顾客，消费群体的消费能力如何，美容院的内耗有多少等等。综合所有开销和收入，才是美容院一年的纯利润。 还是以600平米地级城市的美容院为例。一般来说，美容院都会采用会员制的消费模式，这样不仅能够长久吸引顾客消费，同时也为美容院开辟出更多的可用流动资金。是一个传统，但是很实用的美容院顾客管理模式。从单向护肤卡，全程理疗卡，到贵宾卡，白金卡等，综合地级城市的消费水平和潜在客户人群。一年的收入大概在40万左右，美容院的资金消耗主要在水电费，税务，员工工资，房屋租金，店面宣传，以及产品，仪器消耗等方面。综合来说总体的消耗在20万左右。 综上所述，地级城市一家成熟的专业美容院一年的总收入在20万左右。当然一切的前提是美容院能够正常盈利，如果美容院在消费旺季能够吸引更多的消费者，那么收入也会随之提升很多。但是上面所描述的是没有过多竞争压力，市场正常运作的情况。对于女士美容院来说，毕竟竞争压力过大，所以可以考虑转型做男士美容院加盟连锁。第一、竞争压力小。第二、市场巨大。第三、潜力无限。
当然了，如果你开奥美兰薇这样级别的美容院就另当别论了！