① 开美容院周会应该如何主持
周会就是美容院每一周都要固定举行的工作总结会议。对于美容院来说，每周开一次例会，不仅便于总结工作上的失误和经验，还便于激励员工，便于美容院更好的开展后期的工作。
1、会议内容
会议内容，要让每一位员工都知道，汇报会议内容不仅仅是单单的走形式，而是实时性的落实到每一位员工身上，让每一位员工都应该知道每周例会，不仅仅是发现问题，而且也是为了解决各种问题，让每一位员工都重视自己的工作，因此，会议内容一定要让员工好好准备。
流程
不管是何种形式的会议，都会有一个具体的详细的流程。这是会议的流程，也是会议的标准，因此，公司一定要制定一个系统并且行之有效的程序，在每次召开的例会就需要严格按照这种程序进行，不仅便于提高工作效率，同时还能够调动员工工作的积极性。
时间
在美容院上班，大部分工作时间都是比较精的，因此对于会议时间的把控也是需要一个严格的规定，一般来说，将会议时间控制在一个小时左右就可以，这个时间既不会显得会有有些短促，也能及时解决问题，还能充分利用这些时间，将工作之内的一分一秒都充分利用起来。
4、结果
如果每周的会议结束完成之后，还没有出现一个明确的结果，那么对美容院来说就是失去了应有的价值。所以，在每一次开会之前，一定要制定详细的制定规划，将这种计划落实到参与会议中的每一个人身上，制定出行之有效的策略。
当然，这些会议大多是美容院店长需要准备的具体会议，不过，店长也可以采取每周轮值举行会议的情况，力求在举办会议的基础上不会从细节上注意这些问题，同时，在会议结束时制定下周会议的一个计划，总结，便于接下来的一周的工作能即使跟上节奏，进程。
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② 美容院年度晚会主持词 梦想与感恩
某美容院年度晚会主持词
范文已传附件，请参考，望采纳
③ 美容行业培训会主持词
大家好！很高兴见到你们，我是今天的主持人。今天邀请各位美容师参加这个培训会主要针回对“皮肤”美容做深答入的了解，如何使皮肤变的光滑细腻等等…为了让更多的女人，因为你变得更漂亮，请朋友们认真听完这堂稞谢谢！
④ 美容院五月份主持词
美容院会议主持吗？ 艾欧美容有台词模板，套上去就能用
⑤ 美容院启动会的流程和方案
启动大会流程
（一）会前准备
1、每人做总结（按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况）并打印或手写笔记本按个人习惯，内容要简明厄要。
2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯，精光闪花，便于扬散。以及所要颁发的各种奖项，如最佳新人奖，最佳销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军，你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。
3、下月改进方案，要例出方法，具体实施人，监控人，整改时间，结点、
4、数据分析，以数字说话最为有效。
5月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟悉流程，语言组织流利。
（2）会中
一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场
主持人暖场-问候各位家人
主持人喧导月会将在5秒中后开始，伸出我们创造财富的右手一起来倒计时5，4，3，2，1掌场响起由起（——）服饰公司金牌主持人闪亮登场。
为了会议轻松快乐的进行，邀请全体家人工间操来伸展体魄。
1、热场-工间操
2、集体宣读企业文化（括三拜）【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】
3、个团队库存款-走秀（员工自己搭配）19套等，包括内衣的身材塑造，年龄的阶段选择，男女款式的搭配。也可以借助道具等。
并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的，举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。
2、上月度总结：【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】
1、数据分析，【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP开卡、VIP销售值、月度内单日销售最高值等】
2、每人的数据分析
3、SWOR分析：优势，劣势，机会，威胁【竞争对手情况分析，以及目前的情式，差距】、
4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】
3、颁奖以及学习分享
【如月会上有发工资的情况】
首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备
1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩（一个）并将PPT播放在投影幕布，要由主持人宣读，并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯。洒精光闪闪亮片，颁发奖时一定要有鲜花，奖杯或证书
⑥ 美容院沙龙会流程
美容院沙龙会标准流程
沙龙会作为典型的联络顾客的方式，是美容院经常开展的一种活动形式。要想运作好一个
成功的美容院沙龙会，需要遵循以下步骤：
一、明确会议的目的
在开办一次沙龙会之前，首先必须明确会议的目的，你期望通过此次会议达到的效果是什
么。只有确立了方向，接下来的活动开展才有一个明确的点。总的来说，美容院沙龙会主要有
以下几种类型：
1、新店开张；
2、开发新客源；
3、推广新产品、新项目；
4、培养老顾客的忠诚度；
5、挖掘老顾客的消费潜力；
6、扩大美容院的知名度和影响力；
7、消化库存；
二、确定活动的主题
活动主题由美容院和合作单位共同确定，主要根据活动的目的来确定宣传的主题。主题要
清晰，并且能够吸引顾客的注意力。
三、和讲师沟通
活动的目的以及主题确定好之后，接下来的就是和会议的讲师沟通，确认会议的地址、课
程内容及流程、优惠方案以及需提前准备的物品及主推产品等。在这一阶段，和讲师的沟通要
及时，发现问题要及时提出来。
四、优惠方案的设计
明确会议的主要目的、美容院的项目、顾客的消费能力和习惯以及库存以后，接下来的就
是制定有足够诱惑力并能有助现场销售的优惠方案。总的原则是能够促进美容院的产品销售，
强化顾客对于美容院的形象。
优惠方案可以分为三大部分：卡类、身体类产品以及面部产品。如果是以吸引新客源为主
的会议，可以采取买产品送服务的优惠方案；如果是推广新项目，则可以采取买产品赠产品或
买产品送项目的方式（所赠产品和所购产品相关联且有吸引力）。优惠方案确定以后，要把方
案打印出来人手一份，并做成POP醒目的张贴出来。在设计上要从视觉、听觉、触觉三方面出
发，能够吸引顾客的注意力。
五、会议时间的确定
若是晚上的会议18:00进场，19:00开始咨询及销售，22:30结束，可以提醒顾客不需要吃晚
饭再来，现场有食品；若是下午会议(宜选择周六、日下午)则建议12:00进场，13:30开始，
16:30开始咨询及销售，17:3结束，记住要提醒美容师在通知顾客的时候要告诉进场的具体时
间。
六、场地的选择
最好是当地酒店会议室的大小要和顾客人数相符，不要太次，选择有舞台、射灯的最为理
想。为保证现场的气氛，音响效果一定要好，要有无线麦、白板，拉上窗帘检查室内灯光足够
明亮。
七、准备现场用的相关物品
包括横幅、优惠方案、剪刀、抽奖箱、收据、便签、笔、示范产品、展示产品、计算器、
白板笔、签到本、奖品、礼品等。
八、建议美容院制定美容师的奖励
美容院开展终端会，美容师是现场咨询以及销售活动的主要执行者，这就要求美容师自身
的功力要达到一定火候，要不然终端会很难成功进行。美容师不但需要为顾客提供良好的专业
服务，本身也应该具有专业的美容知识，同时也是顾客的知心朋友。美容师手法、专业知识水
平、个人的性格、情感留客的功力都会成为沙龙会中能否联络顾客成功的关键。因此，在沙龙
会进行之前，美容院要制定对于美容师的奖励，更好的激励美容师去为美容院创造业绩。奖励
方案的具体制定可以让员工参与进行，最大限度的征求员工的意见。
九、检查工作，落实以上工作及问题的存在
十、美容师的会前激励和培训，以及分工落实到每人身上。
十一、每人的目标制定。
⑦ 美容院每月月例会主持演讲话述
A、店长宣布各指标周PK红/白榜；
a、优胜组完成情况宣布；
b、员工个人名列前三名内宣布；名容列后三名宣布；
B、由各组顾问宣布各指标周业绩公布（各顾问可准备PPT）
a、各指标数完成进度分析表；
b、现金七大构成完成进度分析表；
c、团队成长情况分析表。
C、分享与挑战：
a、指标业绩完成前三优秀的顾问、员工分享；
b、指标业绩完成后三的顾问、员工总结与挑战；
D、店长针对指标业绩做总结与关键点分析；