『壹』 美容院供货的政策
1\价格体系
如果你是代理商,在代理产品的时候厂家会有建议零售价给到你这边,如果你觉得这个零售价格适合在市面上走,那将不对该产品价格体系进行修改,但是你给到美容院的产品的时候,后面美容院一定会自己提价.
2\产品特色
美容经营的基本上有几大构成,膏体/精油/保健/项目服务.所以你的产品进入该渠道,要让美容院了解你产品的基本特色,是在她原来的基础上加了新的项目,对来源没有影响,而且是个新的利益增长点
3\在和美容院谈合作有几个工具是不少的,报价表/产品实样/口服的要加证书(证明安全性)/政策(怎么合作的)
4\政策:看你是什么形式进行合作,1\加盟代理形式,2\代销,3\派人跟踪促销(铺货).合作过程中一定会遇见这几个,都不凡可以做下
政策里面就有:1\首批进货额度;2\进货折扣;3\配送品;4\人员方面的支持;5\仪器方面的支持;6\首批后的返单要求和支持
5\培训等等
『贰』 怎么给东西定价
算出公司运营成本，基本定价方法需要你确定公司的全部运营成本，然后再决定产品价格，这样才能保证公司盈利。所以一开始要做的就是算出公司的运营成本。加上：人工成本，营销成本，制造成本（原料和装备等成本），营业费用（包括店面房屋租金和各项设施等费用），债务利息，返回投资成本，自己的薪水。
设定“成功目标”。做生意的唯一目的就是赚钱，特别是要用足够的钱来建立一个成功的企业，所以你要设立一个企业成功目标、你自己的成功目标。把这些数字加起来，算出支出费用，然后确定你要从销售额中赚回多少。一旦知道了在生意中要赚多少钱才算成功，就可以知道产品该定什么价格合适了。
预期客户需求。另一个主要的数据就是在特定的时间内你能卖出多少货物，确定你的客户群和他们的购买能力，他们的理想价格是多少？在价格上有什么样的要求？在讨论中尽量明确数量，可能卖出去多少，要补给多少货源？你要卖出去多少才能持续盈利，并且能维持成功周转的状态？有什么地方需要改进的？
提示：把成功目标分为几个部分，每个部分以你最确信能卖得出去的价格为标准，没有必要非得定为这个价格，但是这是一个不错的开头，还可以顺便观察一下客户的反应。
向竞争者学习。如果你卖客户定制的某某产品，那就看看还有没有其他的公司也提供类似服务？这些公司在哪里呢？他们的产品价格是多少？他们的公司是怎么运营的？你要清楚竞争的一切规则，这样你就可以从竞争者中脱颖而出。
调整价格：
要明白价格过高或者过低的影响，毫无能力地胡乱定价对你的价格有重大的影响，你要区别价格过高或者过低的市场反应，并且相应地做出调整。
低价出售策略经常被一些批发公司采用，他们期望顾客能做一笔大买卖，特别是在经济低迷的时候，不过，这样可能会给人一种产品很“廉价”的印象，而不是物有所值的感觉。
高价出售策略可能会吓走顾客，特别是产业才在一个领域起步的时候，设定高价可能会很有诱惑力，投资一个项目的资金会多得吓人，你可能会马上就要承担期货保证金，但是站在顾客的角度来看，把价格定成盈利状态只在人们愿意买你的产品的时候才有效。
密切关注你的定价和开支。最少要每个月查看一次你的利润和价格，每个产品都要分开监督，这样你就可以知道每个产品每个月对总利润的贡献量了。
与客户交谈，倾听反馈。用心去做这件事，如果他们很喜欢你的产品但是对价格颇有言辞，那你就要考虑调整了。
做好开支计划，尽量专注于长期策略，这样可以盈利。可能不会立马见效，但是慢慢地会达到利润目标的。
慢慢地提升价格。拿XXX定制来打比方，即使价格变动对生意来说是明智之举，但从30块钱立刻跳到70块钱也肯定会使顾客流失的。相反，你要慢慢地提升价格，然后花时间去宣传产品的优点和福利，而不是一个劲地道歉。把提价作为产品质量提高的要求，不要觉得这样给顾客带来了不便。
突然提价看起来像是垂危企业的绝望之举，不管是不是真的，你都要避免给人以提价猛赚钱的印象，要做得像是因为产品很优秀而提价。
做出价格变动后要密切关注销售量，如果变动得太突然，就是一次失败的改变，建议你在产品多样性方面下功夫，然后证明你们的价格有合理性。
利用促销来降价留住客人。除非你的竞争对手在降价，或者你实在是没有达到能盈利的销量，否则一般来说最好别降价。降价会暗示另一种无助感——这时人们都会对你的商店嗤之以鼻，这一点是你真的要避免的。
使用促销定价策略：
使用别开生面的促销法吸引顾客，价格促销是一种很常见的方法，即使顾客们不常来，也可以让他们觉得你的商店是一个买东西的好去处。
提示：买一送一。通过免费促销让人们对你的产品感兴趣，还要确保他们会被你的产品所打动，如果产品足够好，足以让他们回头，那即使你不再做促销，他们也会上钩哦。
注意顾客的情绪和接受力。通常的商业策略是在0.9元的数量级上增加，而不是以1元为单位增加。这样一眼看去好像可以节省很多钱（即使事实上并不存在多大的差别）。明智地定价可以让你在不大幅度改变销售策略的情况下保持较高的销售量。
提示：考虑赠送额外小包裹来提高产品销售，但是要用点小心计（也就是营销手段）。
试试追加销售带动销售额，在一些可选择的产品定价上，公司一般会试图使顾客一次性购买大量产品，这种可选择性消费可以提升产品或者服务的价格。
不要有哄抬物价的迹象。哄抬物价可以使你的产品达到高价，因为你在某些地方可能有一定的竞争优势或者占据着市场的一角。但是这种优势不会永远存在，高价会吸引更多的竞争者，供过于求的时候，价格也会不可避免地下跌。
成本定价法公式：
顺加法：单位商品价格=商品的单位成本*（1+商品的加价率）
倒扣法：单位商品价格=商品的单位成本/（1-（商品的毛利率）
目标利润定价法：单位商品价格=总成本*（1+目标利润率）/ 预计销售数量
『叁』 315晚会曝光美容院套路推销，碰到此类推销我们该咋办
立刻拒绝他，不要给他任何的幻想的机会，如果他得寸进尺的话就报警吧，对于此类推销，我们要谨慎，不要相信他们的任何话语。
『肆』 长期为美容院供货主要是身体项目的产品
但是你给到美容院的产品的时候,后面美容院一定会自己提价. 2\\产品特色美容经营的基本上有几大构成,膏体/精油/保健/项目服务.所以你的产品进入该渠道,要
『伍』 有谁知道凯迪米拉化妆品的价位谢谢
中低价位，不太贵
如果美容院提价的话就很难说了
美容院一般提价的话就是在原价的基础上提20%-30%左右
『陆』 高端美容院要怎么样提高业绩
第一，先自己分析你们的情况。
比如：是不是技师都是阿姨啊？你说的护理是不是休闲的啊？比如你们的产品服务结构不合理？客户管理不合理？
一般来讲，技师是阿姨，又是休闲的，基本都是中端，这个行业90%的店都是这样，不上不下，甚至艰难生存。
第二、这个行业一般来讲赚钱的多是低端或者高端。而且低端以治疗理疗型业务为主，高端也包含这个，但更重于休闲服务。
第三，简单建议：如下
1、先梳理你的产品服务，做好数据收集分析：搞清楚哪些是不赚钱的，哪些是最赚钱的，哪些是费力费事的等等，然后做好调整，该当附属赠品的当赠品来回馈老客户或者吸引流量，该完善的就完善，该升级提价的提价，该.................、
2、然后梳理你的客户。分等级管理。怎么管理你自己有办法吧。这一步最重要！
3、如果以上两点不能起到很好效果的话，建议你去跟你店同类的店去进行消费，去够200家店，你就会发现有些店某些地方做得好的，你要直接拿来用，做不好的，自己做好预防。我相信，你真去到200家，基本上是可以搞清楚这些问题了。不要老是整天在自己店里呆着。
好了，就这几点。有启发的话，记得采纳 哦
『柒』 上海克丽缇娜美容现在涨价了
现在是什么都涨价了阿，猪肉贵了好几块，美容院涨价也不足为奇吧
『捌』 帮我想想美容院准备价格上涨的婉转点的通知[愉快]
推新产品新项目，我的美容院就是这么做的，不过新项目一定要比原来的效果好，效果好了，客户满意价格高点都不是事。要是效果一般价格还高了，那就危险了。希望能采纳。哈哈
『玖』 美容院产品护理涨价如何短信通知
其实美容院护理涨价的幅度不会很大，但是直接说会让客户心里不好受，造成她不愿意来了，建议最好的办法是给她推荐新的套装，说老套餐已经停止了，新套餐虽然价格有点上去，但是你可以强调效果，这样客户就接受了
『拾』 玛花纤体，交了定金后一直没做课程，对方明天要涨价，要求我必须今天把钱交齐
说句实话，首先合同是用来保障双方利益的，但是一般玛花纤体里的合同，都是在钻文字空子，看来看去，仔细研究都是保障了玛花纤体的利益，所以说这个合同是一个不平等合同。
但是你可以看合同是否有标注借款期限，如果没有，他们是没有理由要你多交钱的。
还有，一般用今天是最后一天为由，让你尽快进店，这也是美容院惯用的伎俩，因为本身你并没有犯错，不要感觉自己犯错了，你是消费者，对于他们你完全可以理直气壮，没必要商量些什么。如果谈不拢，你完全可以提出退款，很合理的。就看你强不强势了。