Ⅰ 美容院销售说帮顾客垫钱,怎么要反款
美容师尽量少做这个，万一收不回款，老板就给你扣掉工资；所以出发点版一定从老板开始，老权板愿意这么做 才可以。 另外做这个事的前提是客户是比较好沟通的，确实愿意支付，有能力支付；否则不要用这个销售策略，多研究客户的痛点吧，痛点戳对了，很容易买单。
Ⅱ 开美容院需要多少钱
开美容院需要多少钱，这可能是大家都想问，都想要知道答案。因为这对大多想开美容院，想进行美容院加盟的人是十分重要和敏感的问题，那开美容院需要多少钱呢？
首先，大家必须弄清楚一个问题就是你想要一个什么样的店？如果你是自己创业，开一家新店，无疑这需要很多钱，因为从设计到装修，然后开业，产品以及美容师，无论你是硬件还是软件设备都需要钱，一笔笔算下来，就是一个不大的店面在头期你至少要花几十万，这样的价格不是一般人能轻松拿出来的，就是盈利再好成本回收也需要很长一段时间。其次，最重要的是任何事都需要自己亲力亲为，费时费力。若是，你选择的是美容院加盟，那将会完全不同。
美容院加盟，你需要一个明确的定位，那最重要的就是选择一个什么样的品牌，只要品牌好，哪怕你前期投入的较多，那回款也会相当快，应为你借助的是品牌的影响力，借力打力不费力。
选择美容院加盟，推荐你选择一款好的品牌，那就是雪依氏。
雪依氏的加盟类别很多，你会有很多的选择，无论你的投资是多少，她都会给你量身推荐适合你的加盟店。从最低级别3.98万到几十万，每个级别都会有选择。无论你想要的店是几十平米还是几百平米，一层还是几层，都会找到你要的那一款。
选择美容院加盟，选择雪依氏，最重要的就是不用你任何事自己去做，所有的一切自有雪依氏公司派人亲自指导。有专人为你选址，然后帮你设计，指导装修，帮助人员培训，招聘人才，然后开业，拓客以及售后。所有的一切雪依氏都会派导师下店指导，而加盟商自己则完全不用操心，一切将会很轻松。
所以，开美容院需要多少钱，选择美容院加盟就完全不是问题，关键在于你如何选择。
Ⅲ 开美容店需要多少钱
这要看你是开多大面积的店面了，水胭脂有8个不同级别的店面，你可以去它们的网站上了解情况。
Ⅳ 中档的美容院产品，面向全国市场，哪里最好
因为您是中档产品，所以您的市场相对较大，中国的工薪阶层毕竟占绝大多数的，内在高消费城市有容市场，同样您在中小城市一样有市场，只要您的市场做好了，关于提成，回款率待遇了统统不是问题的。
我感觉您主要是去一个竞争相对小的市场，短期之内不计成本迅速打开市场多做几个顾客，只要您对自己的产品技术有信心，每一个顾客都会是您的活广告，逢人就说，见人便夸，我们一开始就是用这种方法打开了杭州市场，不怕顾客不相信，对自己的产品有信心，市场很快打开。
祝您一帆风顺，早日打开市场。
Ⅳ 美容院客人少如何是好
美容院要有自己的王牌项目，不能瞎跟风，您有的别人有 您没有的别人也有，您的装修档内次没有人家好，容态度没有人家好，您怎么去和别家竞争。
其实就算我们的硬件没有人家的好也没有关系，我们可以给自己重新定位一下，做高端的还是做中档的化妆品定位好了，重新搞一下产品。
推荐项目 晓蕾祛斑全国招商中，五天一次性根除遗传性雀斑，签约治疗不反弹。产品一经发现重金属含量超标奖励10万元。买点强 功效好 回款快 利润高是美容院的王牌项目 免费技术培训。
Ⅵ 美容院积压的化妆品有人回收吗全是新货，店不想开了，有好多的货积压下来，给点成本就行。
亲，我可以帮助你处理，还可以回款，怎么联系你呢
Ⅶ 美容院如何实施“职位晋升透明化”
有很多员工心里想要得到某个职位，但同时对自己又缺乏自信心。这就需要经营者在企业内部持续去挖掘员工再登新台阶的潜力，激发他们迎接新职位挑战的欲望，提升他们勇于承担责任信心。 三、掌握晋升原则 在制定员工晋升制度时，要注重人员晋升的标准。不能打着“用能人”的旗号，重用和晋升一些才高德寡的员工，这样做势必会在员工中造成不良影响，从而打击员工的积极性。晋升需要全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩。 另外一个主要的原则则是机会均等。美容院要在员工中建立透明的晋升道路，就让给每一位员工都提供同等的晋升机会，真正激发员工的上进心。当美容院建立起明确的职位说明书，可以在员工的工作中按照员工的表现是否合乎既定标准来决定是否升迁。在这种情况下，能力即是员工的工作业绩能够达到预期的标准之一。 在美容院员工的晋升过程中，还可以采取“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的方式。“阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法，可避免盲目性，准确度高，便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔，使稀有的杰出人才不致流失。或者是纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化调整晋升通道。 四、避免走入以下误区 在进行职位设定和人员定位时，要防止走入以下误区。 误区一、用人唯亲，阻碍其他员工的晋升。 高职位或重要岗位都由自己亲属担当，其他员工不论能力多高，干劲多大，都没有提升的希望，只能做基本员工。既然晋升无望，那就没有必要努力了，就只好当一天和尚撞一天钟或者干脆离开这个企业另谋发展。这个误区是目前美容院中人员定位的最大问题，也是美容院人员流失频繁的头号杀手。 误区二、挖个美导当店长，轻信空降兵。 如果真的遇到有经验、有能力、心态好、又想真正稳定下来踏踏实实做店的美导，用来做店长也不错。关键是厂家或者代理商对美导的培训大多是搞会议，卖产品，催回款，讲理论，教技术，而美导欠缺的又恰恰是美容院最最需要的店务管理。美导驻店因时间较短，把自己闪光的专长都展现出来了，美容院老板便下定决心，花大价钱挖来做店长，但当期望变成失望的时候，双方就一拍两散。这不仅增加了时间成本，财务成本，机会成本，更主要的是，让你店内员工觉得老板只相信“外来的和尚好念经”，而对自己店内员工的才华和努力视而不见，压抑了她们奋发图强晋升高职的欲望。 误区三、选销售高手和技术尖子做店长 这两者是专才，而店长应该是全才即综合型管理人才。她的销售和技术可能不如这两个专才，但她能用好专才，也能使美容院人尽其才，物尽其用。如果选销售高手和技术尖子这样的专才做店长，既浪费了她的专才优势，还等于“挖个窟窿去补洞”，得不偿失。 误区四、自己承担所有的管理职务 这不是现代企业管理的职位架构，建议美容院老板从“全店责任一人担”这个误区当中迅速走出来，因为你即使有三头六臂也无法承担所有的管理职务，而且企业也无法发展壮大，会永远停留在小的家庭作坊阶段。 在美容院实际实施“职位晋升透明化”的过程中，要坚持对每位美容师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评用适当的人选，坚持公平的对待员工。
Ⅷ 想办美容院
最低1.5万就可以加盟紫晶兰朵，有20年的开美容院实战经验，一步到位传授给您，承诺开业第一个月回款2-8万，开业后“一帮到底”式服务，随时一个电话总部派专业老师来店里服务
Ⅸ 化妆品代理商（专门给美容院送货的那种）应该怎样作帐
这个都是经验问题，你可以到总店去学习培训一下。看书是看不出名堂的。
Ⅹ 美容师一名，想换个地方工作，但是不知道该去哪
随着美容行业的不断发展，美容师作为美容院的重要人员，但也对自己的职业发展前景表示担忧。很多美容师觉得这个岗位是吃青春饭的，黄金时间主要集中在20——30岁，那么，阻碍美容师职业发展的因素有哪些？美容师又该如何做好职业规划呢？
阻碍美容师职业发展的因素
一、自己认识不清
古话说得好，知人智者，自知者明。而在现实的美容市场运作中，有太多的美容师缺少对自己系统的自我分析，没有能够明确的对自己进行定位，也没有对职业生涯明确的规划。导致在工作中发展到一个阶段，容易出现对目标出现模糊，从而导致了莫名其妙的一种累就会上心头，在机会面前瞻前顾后犹豫不决，或者过于追求变化，从而放弃有发展前途的工作。
二、紧张症
美容师是企业发展的中坚力量，也是美容院的组织、业务、技术骨干，每一位都是承上启下的重要角色。她们参与的社会活动较多，为企业、为事业不辞劳苦的奔跑，是最繁忙劳累的人群。还要在上级、同事、姻亲、家庭等纵横交错的人际关系中角逐。她们承受的各种压力较大，工作生活节奏也比较快。诸多的社会心理因素，常常使她们处于紧张状态之中，这种无形的紧张状态影响者美容师的身心。
三、心理疲劳
很多时候都是刚开始从事美容这个职业觉得很开心，给予别人美丽的同时又充实了自己，有时感觉还可以用公费出去旅游。随着阅历的增长，疲倦期也随之而来，工作中缺少了新鲜感，经常面对公司回款任务好美容院繁琐的服务，不少人就出现了莫名的疲劳感，这种来自心里的疲劳感不仅降低了工作效率，而且还削弱了美容师未来发展的竞争力。
四、缺乏自信心
美容师大多数都是女性，职业需要的自信表现和脆弱的本性，形成个性上的矛盾。每天面对精明的消费者和“刁钻”的经销商，很多美容师不由的怀疑起自己的能力，这在很大的程度上是因为她们缺乏自信心，从而过多的消耗了她们的精力和时间，减弱了她们追求成功的动力，影响了工作效率。
五、目标游移
许多美容师爱跟别人比较，总觉得自己处处不如别人，这种来自内心的干扰，容易使职业美容师被外界目标所迁移。其实目标的选择是美导对价值的一种取舍态度，而取舍态度将是状态产生的动力源，只有将专注、执信永恒、成功有道认真剖析，才会拥有坚定不移的信念，使人生事业升华。
六、职业认识不清
美容师的流失率高，其中重要的原因之一是企业缺乏员工的职业发展规划所致，员工职业规划是企业发展战略的重要组成部分，员工的成长会推动企业的发展，没有一支稳定、优秀的执行团队和管理团队，企业是很难做强做大的。
美容师职业规划建议
职业规划一：美容导师
美容导师职业特点就是要经常出差，打交道的都是美容院老板和顾客，如果有美容师的职业经历，做起来相对就比较容易些，因为你了解美容院的经营程序，美容师的想法和美容院顾客的问题。既然是美导就要指导别人，如果自己没有这样的经历，拿什么去指导别人，加之自己又没有自学的习惯，江郎才尽的时候怎么面对客户。
美导职位能够提高你的见识层面，提升全局思考视野。从化妆品公司的角度看待美容院的经营问题和地域范围的行业情况。
职业规划二：美容院店长
美容院店长可能还是要亲自为客人提供操作服务，但是工作与普通美容师不同，她做的工作是整店全局性的，除了店的发展方向等决策外，一切日常事务：美容师管理招聘、考勤、客户维护、促销、采购等工作都要经手，实际就是个老板。这样的职位一般是老板的亲戚或亲信，或是在美容院带了很长和时间的美容师。
店长能锻炼你的整店运作经验，全面看问题分析问题的能力，对于以后有打算自己开店的你是个不错的经历。
职业规划三：自己开店
如果熟悉行业精英以及美容院经营管理，具备良好的专业技能，并掌握基本的财富知识和人力管理能力，且有一定的投入资金，建议可以开一家美容院。美容行业作为非常具有潜力的服务行业之一，预计未来5年还将翻一番。但需要注意的是，自己开美容院一定要做好美容院的定位，选择合适的区域、确定初期的合作伙伴和经营策略。
千里之行，始于足下，在对未来的职业规划有了清晰的认识后，还需要努力将现实的美容师的工作做好、做精，只有一位专业技术超强、基础素质过硬的优秀美容师才能将职业发展的主动权牢牢地掌握在自己的手里。