Ⅰ 佛山总共有几家美容院
佛山美容院有多少家这一个数字有点难去统计
因为大大小小的美容都有
大型的美容应该都有个几十家左右
Ⅱ 我在美容院前前后后共交了七千多块钱，这七千多元还是我银行卡里转账的记录，至于其他的现金交易也没有记
看你这情况，打官司除非你请能言善辩的律师才有机会打赢，否则很难，请内好的律师没有容几万下不来，为了你这几千肯定不划算，对方能自己开店也可以请好的律师，所以基本上是打不赢了，为什么呢？因为你这种本来就是你自己的问题。
你看吧、人家打开门做生意，推出会员卡活动，你自己往卡里存钱方便使用，会员卡你充值多少就有什么优惠或者什么的，这就好比如餐厅会员卡，你充值了还想退款，你看看哪个餐厅会愿意给你退，遇到好心的顶多就退给你百分30左右，你以为呢？这不是常识吗？？人情世故之事，那你当初就不应该把钱存到人家化妆店的会员卡里，就不能需要的时候支付宝现场转账不就好了？还得存会员卡，干嘛？那是消费虚拟卡，不是银行卡！你怎么把人家当作银行来使用，打官司那些法官也会这么想，不信你看着，别说法官跟我了，你随便找个大人问一下看我说的对不对，不对你来找我
Ⅲ “人数 ”和 “人次” 有什么区别
“人数 ”和 “人次”的区别在于两者的意思不同。
人数[ rén shù ]：的总数,就是有多少人，版一个对人数量权的数额。通常使用数字来具体统计，有时也用一个大概的范围来估计。
人次[ rén cì ]：表示若干次人数的总和。可以把人数重复计算的，包括重复出现的人数。
人数的造句：
1、这次事故死亡的人数震撼人心。
2、新学期，有转出的，也有转入的，班级人数有些变动。
3、全校集合,请各班查点一下人数。
4、今年学校的招生人数成倍递增。
5、冬季长跑运动在我市方兴未艾,今年时间之长,参加人数之多都超过往年。
人次的造句：
1、巴海为第一任宁古塔将军,清代任将军者76人次驻守此地.
2、虽然该岛屿旅游如今被严格控制，但1991年旅游人次仅仅是41000多人而现在已经有180000人次。
3、2009年，我国旅游接待人数约为19亿人次，国内旅游综合收入实现1万亿元。
4、因此世嘉主页的访问率平均每天达250,000人次。
5、本学年到目前为止，已经少于50人次。
6、中国民族乐器博物馆开馆以来,已接待国内外参观者一万余人次。
Ⅳ 美容院市场容量或变化趋势怎么写
在国内美容市场不断规范发展的背景下，人们对于美容院肌肤护理的需求不断增加，而激光美容仪作为现阶段肌肤问题处理的有效设备已经成为专业的美容院的必要引进设备。未来一段时间，品牌化、高质量将成为美容院激光美容仪器的发展方向。
激光的功率直接影响着激光与人体之间的相互作用，不同的激光波长对生物组织有不同的功效。随着人们对美的追求的不断提升，激光技术在医疗美容领域的应用不断增加。
目前，激光美容仪器的应用以专业的医疗美容机构为引领，美容院为补充，个人家用的需求有所增长。从具体应用领域结构分析，在医疗美容院应用产品性能和产品价格的影响下，美容院需求结构占比达到33%；
为了适应美容院未来发展趋势，品牌化、高质量将成为美容院激光美容仪器的发展方向。
——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国激光美容仪器行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
Ⅳ 如何开一家女子美容馆
美容院现状分析
美容院从90年代发展到现在已经形成了一个巨大的产业。截至到年底，已登记的美容院达500万家。而从97年来自台湾的‘女人世界’进入大陆开始走加盟路线到今天的遍地开花的美容加盟连锁产业。正成为一个巨大的消费热点。
1）经营规模——总体经营规模较小，行业进入门槛低。面积在50—100平方米的店占总数的40.3%，面积在50平方米以下的店占总数的28.8%；员工人数在5人以下的小店占总数的57.8%。
2） 经营理念——在经营上以传统经营理念为主，对加盟公司的依赖比较大，没有自己的营销方案。没有特别的宣传及促销方案，主要利用口碑宣传。在员工培养上除培训学校外，师带徒是最常见的培训方式。
3） 经营项目——缺乏自己的特色。传统项目与新兴项目并存，各占半壁江山，皮肤护理、保养、减肥是老项目，而丰胸、养生、调理正成为新兴项目。当下的美容院除了真正具有实力的美容院有自己的特色（例如做丰胸的紫琪尔、做减肥的纤丝鸟），大部分的美容院的都没有自己的特色，项目可能很全，但是没有形成自己独特之处。这也就成了什么都能做，什么都不出色的鸡肋状态。
4）竞争激烈——据统计，每300户人家中就有一家美容院，在一些消费意识强的地方甚至更多。店面林立，大家都想拉住客户，造成了激烈的竞争。
5）人员流动性大——所有的美容院都存在员工的流失问题。美容师对店面、老板、收入各方面一旦不满意，随时跳槽。同时，90%的美容师都有自己开店的意识，一旦时机成熟就会独立。好不容易培养的美容师说走就走，造成极大的损失。
6） 营业额不稳定——美容院常常会受到季节、气候等因素的影响。在这个时候经营者对变化的把握不够，很容易造成业绩不稳定。同时在销售策略上缺乏一个长期的计划，往往是促销打了一个月，明显的销售上去了，但没有后续的东西，导致这一个月撑死，以后饿死。经营者如果无法把握这些变化，而漫无计划地去经营，很容易造成业绩不稳的问题。
7）经营意识——大多数的美容院都没有持续性的发展计划。包括老板的意识，员工的意识和顾客的意识。老板是不是在不断的进步，员工是不是在不断的充电并充满激情。顾客的消费意识是不是我们在引导，如何引导。
8）缺乏创新意识——很多美容院都在做别人的项目，在不断模仿别人的项目，没有更进一步的创新。造成很多老顾客做了一年两年，因为我们没有新的东西来吸引，结果走了。
我们在经营的时候有两个要点：1是人员的问题。2是销售的问题。
有兴趣的话可以找我单聊！
Ⅵ 中国到底有多少家美容院
整形的1千8左右，美容的就多了，有1万5千多家
Ⅶ 理发业、美容院卫生标准毛巾细菌总数不能超过多少
按照GB9663-1996标准，毛巾细菌总数<200cfu/25cm2
Ⅷ 美容院如何提高拓客数量
对于美容院经营者来说，拓客活动的目的就是拓展自己的新客户。虽然有美容回需求的答用户非常多，这个市场规模也是非常广阔，但是，不同类型、不同风格、不同产品和项目的美容店，他们的目标客户也是不同的。为了提高自己的成单率，也即拓客活动的转化率，美容院老板必须定位好自己的目标顾客，这是拓客活动的第一个环节。通过市场分析等手段来定位好自己的目标顾客后，美容院需要对目标顾客的群体特征进行分析，比如这些顾客一般什么时候有空闲时间等，从而为之后的拓客方案指明方向。
Ⅸ 中国美容院的前景如何有没有什么政府支持
美容院现状分析
美容院从90年代发展到现在已经形成了一个巨大的产业。截至到2010年底，已登记的美容院达500万家。而从97年来自台湾的‘女人世界’进入大陆开始走加盟路线到今天的遍地开花的美容加盟连锁产业。正成为一个巨大的消费热点。
1）经营规模——总体经营规模较小，行业进入门槛低。面积在50—100平方米的店占总数的40.3%，面积在50平方米以下的店占总数的28.8%；员工人数在5人以下的小店占总数的57.8%。
2） 经营理念——在经营上以传统经营理念为主，对加盟公司的依赖比较大，没有自己的营销方案。没有特别的宣传及促销方案，主要利用口碑宣传。在员工培养上除培训学校外，师带徒是最常见的培训方式。
3） 经营项目——缺乏自己的特色。传统项目与新兴项目并存，各占半壁江山，皮肤护理、保养、减肥是老项目，而丰胸、养生、调理正成为新兴项目。当下的美容院除了真正具有实力的美容院有自己的特色（例如做丰胸的紫琪尔、做减肥的纤丝鸟），大部分的美容院的都没有自己的特色，项目可能很全，但是没有形成自己独特之处。这也就成了什么都能做，什么都不出色的鸡肋状态。
4）竞争激烈——据统计，每300户人家中就有一家美容院，在一些消费意识强的地方甚至更多。店面林立，大家都想拉住客户，造成了激烈的竞争。
5）人员流动性大——所有的美容院都存在员工的流失问题。美容师对店面、老板、收入各方面一旦不满意，随时跳槽。同时，90%的美容师都有自己开店的意识，一旦时机成熟就会独立。好不容易培养的美容师说走就走，造成极大的损失。
6） 营业额不稳定——美容院常常会受到季节、气候等因素的影响。在这个时候经营者对变化的把握不够，很容易造成业绩不稳定。同时在销售策略上缺乏一个长期的计划，往往是促销打了一个月，明显的销售上去了，但没有后续的东西，导致这一个月撑死，以后饿死。经营者如果无法把握这些变化，而漫无计划地去经营，很容易造成业绩不稳的问题。
7）经营意识——大多数的美容院都没有持续性的发展计划。包括老板的意识，员工的意识和顾客的意识。老板是不是在不断的进步，员工是不是在不断的充电并充满激情。顾客的消费意识是不是我们在引导，如何引导。
8）缺乏创新意识——很多美容院都在做别人的项目，在不断模仿别人的项目，没有更进一步的创新。造成很多老顾客做了一年两年，因为我们没有新的东西来吸引，结果走了。
我们在经营的时候有两个要点：1是人员的问题。2是销售的问题。
有兴趣的话可以找我单聊！