A. 假如我是美容院的店长的演讲稿
你上网络一搜就出来了
B. 如何做好一名美容院店长
很多人都有想开店的念头，但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。 首先，不管是不是自己的事业，都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它，打心眼里想要去为之努力，才会体会到其中的乐趣，才能够专心致志求发展。 其次，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断，并能迅速解决。能够从全局出发，根据员工的自身能力分工和严格督导，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。 再次，在管理方面要处事公平，无论对已对人都要严格要求，重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源，经常调整陈列以保持顾客的新鲜感，做好销售数据分析，调整商品结构，顾客服务等等。除此之外，还要了解相关的法律法规。 第四，作为店长，必须拥有一定的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。 你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值与工作能力，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的。所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能，还有负担指挥其他员工的责任使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。 倘若发现员工有不足之处，要及时帮助员工提高能力和提升其自身素质。 想要做好一名店长，还要适时扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据，从而掌握店面的绩效。 第五，要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有榜样二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕，店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。 第六，要懂得适时改善服务品质。任何时候，消费者都是营业点的金钱来源，适当的调整策略，改善服务质量，增加服务功能，都是一种亲民行为，为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化，当顾客对营业点有亲切感，方便感、信任感和舒适感，那么将会带动一个团体的欣赏与认可，这便是营销成功的一方面。比如很多营业点，都会有各种充满新意的优惠活动与上门服务活动。 市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。 还有一点需要注意的是，店里不允许出现断货、缺货现象，店长要时时刻刻统计商品的缺货率，督促员工按照商品周转点数，配合商品的促销活动以及季节性商品陈列，把握商品补发周期，有计划地控制商品库存，加强门店续货工作，及时与供应商联系，把缺货率降到最低。同时，根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货，不能造成商品严重积压的现象。
C. 求第一次当美发店长开会的发言稿
尊敬的领导 亲爱的同事们：
大家好，我是xx-x，参加了2015年1月人评会并通过了，很荣幸评为“优秀主管”，能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸。心中除了喜悦，更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望，还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助，自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。
自进xx工作至今已有10年的时间，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大努力做好自己的本职工作，做为店内招商部主管，我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管，我觉得自己的肩上又增添了一份压力，因而，在今后的工作中，我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力，尽我所能，为xx天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我，在此我谢谢大家!
http://www.oh100.com/a/201310/203962.html
我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层，一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层-
，一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队，店长就是一家店的灵魂，经理就是身体，主管领班就是手和脚，缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力，为了天山店的销售更上一层楼。新的一年到了，希望大家能大展拳脚，把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的，也是最好的，我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。
天山店现取得的成绩，是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果，功劳是属于在座的每位员工的。我相信在天山店各位领导的正确带领下，在我们每位员工团结一心，努力奋斗下，我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心，干好我们的工作。
借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考，并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。这次能被评为优秀主管，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去，xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争，附近商圈日趋成熟，竞争对手日渐增多，我们要配合好
店长和店经理的工作，并不断加强个人修养，自我加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好，树立良好个人形象，尽我所能为公司多增加一份力量。
同事们，我们要力争成为公司的骄傲，相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。
在此新年将至，我在这里这里恭祝大家新年快乐，万事如意。谢谢大家。
D. 夸赞美容院店长的话
我觉得就要对号入座
比如要说..她很显年轻，皮肤很好很好或者可以说的具体点，比如皮肤很有光泽很透....店内的环境很好，让人很舒服很放松或者很优雅.....员工很好啊等等~~~可以么？
E. 求演讲稿格式！！！明天公司开大会，我们所有美容店店长都去演讲，我还是个新任店长，26岁，主要去观摩
作为一名美容院店长，你可能经常要给店里的员工开会、宣讲，主办一些相对大型的活动，而开办这些工作的前提，你肯定必须要有一定的胆量和良好的口才。事实上，你作为一名美容院店长，如果你的口才你在一些活动中的演讲能展示自己、推销自己，让听众了解自己，从而获得支持，那也是你工作走向成功的必经之路。今天我们就先来说说作为一名美容院店长，如何在一个活动当中做好开头的演讲工作，演讲稿应该如何准备。演讲稿一般由标题、称呼和正文三部分构成:1、标题。演讲稿的标题常见的方式有两种:一是单标题。即:事由+文种。就是直接说明的职位，并注明文种。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上，概述演讲的中心内容，副标题在下，用破折号连接，标明事由和文种。标题一般尽量要突出主题，要新颖，一个新颖的标题和一个契合主题的标题就是成功的一半。一般来说，拟标题可以采用一下两种方式::一是单标题。即:事由+文种。简单明了。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上，概述演讲的中心内容，副标题在下，用破折号连接，标明事由和文种。2、称呼。称呼一定要符合自己的身份，一般用尊称，例如:尊敬的各位领导，亲爱的美容伙伴们，大家下午好，今天我演讲的主题是“美容院如何拓客留客”。3、正文。演讲稿一般由三部分构成，即为:抬头、正文、和结尾。A、开头。精彩而有力的开头便显得非常重要，能够吸引人注意，并能能够立即抓住昕众的注意力的开头就是很好的开头。常见的开头有以下三种:①、表达心情法。就是将参加演讲时的心情表述出来。例如今天我的心情非常激动，我很荣幸站在这里…..②、真诚感谢法。即用诚挚的语言表达自己的谢意。例如:在这里我首先要感谢我们经理XXX，很感谢她一直以来对我的栽培和提拔之恩……B、主体。演讲的主题应该调理清晰，逻辑严明。能够展现出自己的优势，并说明店里举办这次活动的意义。C、结尾。
F. 美容院店长如何写年终总结谢谢！
根据店里的实际情况，对未来一年的打算。
G. 美容院新添店长老板例会讲话
给大家介绍一位新同事，………希望大家以后能协助她更好开展工作。下面让……和大家做一次介绍，然后大伙自我介绍……
H. 美容院店长：怎样做好一名美容院店长
很多人都有想开店的念头，但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。怎样才能做好一名美容院店长呢?一、不管是不是自己的事业，都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它，打心眼里想要去为之努力，才会体会到其中的乐趣，才能够专心致志求发展。 二、必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断，并能迅速解决。能够从全局出发，根据员工的自身能力分工和严格督导，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。 三、在管理方面要处事公平，无论对已对人都要严格要求，重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源，经常调整陈列以保持顾客的新鲜感，做好销售数据分析，调整商品结构，顾客服务等等。除此之外，还要了解相关的法律法规。 四、作为店长，必须拥有一定的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值与工作能力，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的。所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能，还有负担指挥其他员工的责任——使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。 五、要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有榜样二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕，店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。 六、要懂得适时改善服务品质。任何时候，消费者都是营业点的金钱来源，适当的调整策略，改善服务质量，增加服务功能，都是一种亲民行为，为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化，当顾客对营业点有亲切感，方便感、信任感和舒适感，那么将会带动一个团体的欣赏与认可，这便是营销成功的一方面。
I. 美容院店长组织活动如何准备演讲稿
作为一名美容院店长，你可能经常要给店里的员工开会、宣讲，主办一些相对大型的活动，而开办这些工作的前提，你肯定必须要有一定的胆量和良好的口才。事实上，你作为一名美容院店长，如果你的口才你在一些活动中的演讲能展示自己、推销自己，让听众了解自己，从而获得支持，那也是你工作走向成功的必经之路。今天我们就先来说说作为一名美容院店长，如何在一个活动当中做好开头的演讲工作，演讲稿应该如何准备。演讲稿一般由标题、称呼和正文三部分构成：1、标题。演讲稿的标题常见的方式有两种：一是单标题。即：事由+文种。就是直接说明的职位，并注明文种。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上，概述演讲的中心内容，副标题在下，用破折号连接，标明事由和文种。标题一般尽量要突出主题，要新颖，一个新颖的标题和一个契合主题的标题就是成功的一半。一般来说，拟标题可以采用一下两种方式：：一是单标题。即：事由+文种。简单明了。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上，概述演讲的中心内容，副标题在下，用破折号连接，标明事由和文种。2、称呼。称呼一定要符合自己的身份，一般用尊称，例如：尊敬的各位领导，亲爱的美容伙伴们，大家下午好，今天我演讲的主题是“美容院如何拓客留客”。3、正文。演讲稿一般由三部分构成，即为：抬头、正文、和结尾。A、开头。精彩而有力的开头便显得非常重要，能够吸引人注意，并能能够立即抓住昕众的注意力的开头就是很好的开头。常见的开头有以下三种：①、表达心情法。就是将参加演讲时的心情表述出来。例如今天我的心情非常激动，我很荣幸站在这里…..②、真诚感谢法。即用诚挚的语言表达自己的谢意。例如：在这里我首先要感谢我们经理XXX，很感谢她一直以来对我的栽培和提拔之恩……B、主体。演讲的主题应该调理清晰，逻辑严明。能够展现出自己的优势，并说明店里举办这次活动的意义。C、结尾。
J. 美容院店长自我介绍
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。
1、培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。
2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。