1. 美容院怎么盈利
如何经营好一个美容院，这是一个关键。因为现在不管是女人还是男人，都想拥有一个好的面貌。因此，美容院，就显得特别重要了。今天，就一起分享。
1：优质的服务。对于美容院来讲人，优质的服务是少不了的。所以，选择地址的时候，也要考虑到交通，以及消费人群的对应上。然后，要把自己的店面打造的和现在流行的趋势最合的妆扮，这样，才会让这些美容的人一看，就有品位。并且在品味的过程中，不断地提高自己的服务态度，才能吸引新老顾客的多次光顾。
2：顾客的定位。对于顾客的定位来讲，美容院不能只定位成白领的女性，对于男性来讲，也是必须考虑的，而且其他阶层的人也要考虑进去。所以，你要对顾客的层次和消费水平进行细化化分，然后有针对性地制定出各种各样的政策和消费的规模水平来。
3:忠实的消费者。对于美容院来讲，最好的就是能拥有一批最忠实的消费者，这些消费者，可以无条件地来这里进行美容，然后通过他们的宣传，可以得到更多的消费者。这是一件好事。美容院一定要把这些人拉进来，可以适当地给他们优惠或者是是什么样的免费美容机会等，让他们能感受到实惠并得到了优惠。
4:会员制巩固。任何一个美容院机构，都要执行会员制，只有会员制，才可以让顾客吸引过来，成为你的固定客户，也只有这样，才会让自己的品牌才到更好的宣传和推广。当然，会员，一定要记得，弄那些白领的女士哦。
5:
职业素养的培养。对于不管是经营者还是从业者来讲，都要有一定的职业素养。这个素养，就是从平时的工作中积累起来的。我们要有强烈的沟通能力，要懂得听取顾客的意见和建议，而不是只是把一些美容的理念强加到顾客的身上，否则就会产生反效果。
2. 一次开100家美容院 一年盈利多少 中国最好的美容院
你一次开一家，或许就能赚钱，一次开100家就存在很大的风险。马云的专成功也不是一蹴而属就的。
现状是很多美容院都面临着倒闭的情况，你敢开100家？无论你想的多么美好，现实是比较残酷的，我想你没有深想过开美容院最重要的3点是什么，只要你解决了，我相信你的路会走的稳一点。
1、你的货源从哪里来？产品是否具备独特性？
2、你的美容院模式是什么？传统的等客上门还是线上线下结合？
3、你思考的拓客模式以及对客户再次进店消费模式，如何形成口碑传播？
只有你搞清楚了问题和方向，才可能在开启一家成功的店后，复制放大，稳健的扩散扩大
3. 家庭式美容院怎么算盈利率
一、 开店成本及利润分析
A、美容院装潢投资及综合性配套预算：
装修费用预算
占投资额%左右
设备投入预算
占投资额25%左右
产品种类选购
占投资额10%左右
产品策划及促销的预算
占投资额10%左右
人才投入
占投资额20%左右
动作资金
占投资额20%左右
B、营业目标与利润：
1、美容院收入项目：A、产品销售 B、服务收入
2、美容院支出项目：
（1）、 租金、税金
（2）、日常损耗（水、电、电话、维修）
（3）、员工福利、薪资
（4）、产品的采购和库存
（4）、宣传费、DN单张、公关费
（5）、固定资产（包括仪器设备、装修）折旧（按2年算）
（6）、杂支（店内管理费用及零星开支）
案例：一美容院面积：100平方米；床位8；固定资产投资15万元
每月支出：1、租金、税金：5000元/月；
2、日常损耗：500元/月；
3、员工福利、薪资：12000元/月；
4、宣传费、公关费：300元/月；
5、固定资产折旧：150000÷24=6250元/月
收入：（假设无产品销售）
单次服务收费：100元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=80元/次
所有开支：500+500+12000+300+6250=24050元/月
平均每天开支：24050÷30=800元/天
盈方平衡点：800÷80=10人次/天
3、营业目标的确定 在没定目标时，通常以获利率40%来计算
案例：估计美容院每个月的支出为24050元
营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润
4、营业分配
服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即服务占4，销售产品占6，销售产品的比例越高，意味着这个美容院越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将美容院变成了商场。
例：每月营业目标60125元
服务收入：60125*40%=24050元。按单次服务收费100元算，
2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目标是服务8人次
销售收入：60125*60%=36075元。按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算，每天的销售目标是8瓶。
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4. 自己是做美容院的但是收益一般般，求大家支支招
你可以加盟知小集团，他们家的除皱产品挺好的，我身边有几个姐妹都在做专，泪沟、属法令纹、川字纹真的是做上两次就消失了，效果看的见，他们家的产品真是一小时见效，之所以能看到效果，所以用户才更加信赖，你去了解下。
5. 美容院店里有收益前提具备什么条件
前提是你已经设计好自己的引流方案，成交流程，产品布局
6. 美容院怎么快速盈利
要考虑清抄楚，美容院后期如何做，方法想了很多，也听到很多美容院品牌的很多承诺，但蕊丽思小编想告诉大家，这时候更需要仔细考虑清楚，因为后期美容院快速盈利，还是靠自己操作，一味靠别人也是不行的。 脚踏实地，有自知之明。所谓的有自知之明，是要加盟创业者，在加盟前一定先考虑好自己的资源，以及能力。客人从哪来?一个优秀的经营者，是无论加盟什么样的品牌都能做好的。活动是辅助美容院活动有很多，开业就是最大的一次活动，这时候我们需要做的是让更多的人进入美容院，但是开业活动不要太过草率，方案要设计的严谨一些，不能太多免费体验、低价体验。体验也要有限度，比如说次数，一个低价套餐体验，最多5-8次已经相当不错了，还有些项目2-3次体验机会即可。蕊丽思小编认为，美容院没有快速盈利的捷径，还是与开店者自身能力、资源有直接关系。
7. 开个美容店怎么盈利啊
开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。
而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。
通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。
但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?
根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：
1、缺乏服务力;
2、缺乏销售力;
更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。
美容院经营的黄金法则
美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。
上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。
百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。
“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。
“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：
我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。
再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。
根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!
8. 现在做美容行业挣钱吗
“做美容师赚钱吗？”在外行人眼中，美容行业就是吸金利器，从事美容师一定很赚钱。其实美容师的薪水多少，与其业绩紧密相关，所以有的高级美容师薪水轻松过万，有的则二三千元。
做美容师赚钱吗？高薪能过一万吗
做美容师赚钱吗？全国美容师收入概况！
美容师的月收入包括底薪、业绩提成、手工提成和产品的提成，且业绩完成标准按照当月全部业绩的累积达到最高额的提成点来提。如果美容师未完成当月的目标任务，那么薪水很难超过五千元，因为美容师的底薪一般在二千元左右。
那么各个城市美容师的收入如何呢？普丽缇莎小编通过调查发现，全国的美容师平均工资在5000元左右，薪水在3000到8000之间的占到了百分之七十以上。在一线城市北京，美容师的平均工资超过了7000元，薪水在4000到1000之间的占到了百分之八十，这说明如果你在北京，当美容师至少可以拿到4000每月。
在二线城市武汉，美容师的平均工资也在5000左右，薪水在3000到8000元的占到了百分之五十，初级的美容师在武汉等二线城市，月收入可以轻松过三千元，如果是中级的美容师，收入一般在5000到10000之间，高级的美容师或者私人美容师，收入一般都在1万到5万之间。
女生适合做美容师吗？当然！
说道这里，你是否对“做美容师赚钱吗”这个问题，有了初步的答案了呢。在美容行业，大部分的美容师都是女性，而且很多都是刚刚从美容学校毕业的学徒，新手踏入美业之初，都会心存疑问，美容行业怎么样，适合女性吗，前景如何呢？
其实完全不用担忧，因为美容行业已经成为了国内备受关注的产业，其发展速度可以与IT相媲美。另外，美容行业的需求量大，前景可观，对于美容师的需求一直供不应求，所以只要你有技术，足够的优秀，做美容师不愁赚不到钱。
小贴士：如何成为高薪美容师？
想做高薪的美容师，首先要具备责任感，对待工作认真负责。其次，要足够的专业，因为美容师的发展需要专业作为支撑，如果自身业务都不熟悉，很难有长远的发展。
另外美容师的工作要有效率，提升自己的工作效率，是一位合格的职场人员需要做的事情。最后，对待工作要足够的忠诚，不要朝三暮四，总想着换行业、换工作。
9. 美容院经营哪些项目盈利
一、精准的战略定位
精准的战略定位决定着美容院经营的方向和特色，这是迈向成功的专第一步。简属单地讲就是具体经营哪些项目、哪些是核心项目等。战略定位应该在开业之前就应该确定下来，但也同时需要在经营过程中随着消费环境的变化而不断优化调整。战略定位是建立在消费环境分析基础之上，其中包括消费群和商圈调查分析。
二、合理的产品组合
合理的产品组合决定着美容院盈利水平。一般包括不同品牌产品组合、不同档次产品组合、不同类别产品的组合。一些美容院在产品组合上经常犯一下问题:店内产品单一，经常出现该产品得不到消费者接受和认可，美容院经营陷入被动;产品组合在档次上偏高或偏低，产品组合在类别上也特别单一或过于杂乱，均不符合周边消费特点，造成后续经营困难等等。中小美容院经营者应该对自身所经营的产品品牌、档次、类别进行合理规划组合。