❶ 美容院入股只能老板手上持有一份合同我手上没有，老板说这行业的都这样，能不能跟他合作，真的是这样吗
您说的对，合同的确是双方各持一份的。如果说就他有合同的话，给我的感觉就版是：这个合同他权说了算想给您就给，不想给就不给，到那时您说签合同了，证据哪？那该有多被动啊。即然已经签合同了，现在说还有用吗？要不您就把他的合同拿来复制一份，总之不能没有书面材料的。祝您好运！
❷ 入股美容院,前期顾客没有做完的怎么算
平分，复合作就要有合作的精制神不然干嘛要合作，不要为了一点小利而失去了伙伴的信认。对于产品和设备在起初时你是可以算做成本的，至于是什么原因让你没这样做我无从知晓但已然如此就不要再斤斤计较了，合作是看长远的发展不是眼前的利益！
❸ 想入股一家美容院，店面接手一共40万元，包括转让费，请问转让费算是资产吗
贵了，东西不要去砍原价，老板肯定说原价怎么样，你就去搜索二手价和她还价，比如说它不做专了床卖二手的顶属多50一张，那些其它的东西全给你算得超贵，自己置新的都不要那么多钱，什么仪器什么的二手就几十，导入仪也就几十，然后那么一个小地方人流量不大，没有价值，人流量大点的地方派传递搞活动一个月就可以几十个客户了，至于客户，你为客户服务应该她付你服务费和客户服务产生的成本费，店好做就不会转了，谁嫌钱多累得慌？价格嘛当然往死里压，我自己以前开美容院的，真要转是不得不转，转店就得亏本，我转店下来的时候一个客户都没有，很偏，我给来一万转让费，没有讲价后悔死了，如果我不肯转让费他也会转的，所以我那时真的太傻了，我也一个人做，第二个月我就差不多二十个客户了，搞活动优惠叫客户介绍客户，很快就有很多客户的，就是你得有人做
❹ 我开了一家美容院想搞顾客入股有没有范本
一般没这个范本，入股分很多种形式，
❺ 我现在要入股一个美容院，入股30%。这个美容院有微型整容。但是我入股之后只想分红。不想承担以后微型
我入股美容院30%股份，只是已股东的身份，不承担任何微型整容的事故和风险。一切责任於我没关系！
❻ 在美容院入股2万给了3年分红股、百分之10、但是3年分红本金回不来怎么办，合同上没写本金的事
该条款属于无效条款。
可以将股权对外进行转让，通知股东其可以行使优先购买权即可。
❼ 美容院入股留员工怎么分股份
首先，我们要区分两个问题：
一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？
二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。
两个因素决定股权激励数量
可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。
股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。
如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。
其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。
❽ 我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！ ，怎样分配股份
(一)增设入股条件
股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:
一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。
(二)激励对象必须实资入股
只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。
(三)明确激励的时限及股份比例
明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。
(四)明确分红时间和比例
原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。
(五)明确退出机制
股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。
(六)股本核算必须合理
要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。
❾ 来一家美容院让顾客入股这个方法可行吗
如果你是顾客，请看清条款，入股方式是什么？以消费储蓄还是什么方式？如果你是商家，这是经营的手段，但是条款里怎么写，如何认定合理合法。我看不可靠，是否可理解为非法集资。