㈠ 我想开美容院
一、精准的定位。美容院的定位简单来说，就是规模大小，档次如何。当前国内的美容市场竞争力很大，很多美容院都如雨后春笋一般出现了。如果美容院在前期过程中没有明确的定位，在后期发展过程中就会遇到一些麻烦。因此，在开店之前，一定要对自己的店铺有明确的定位，选择好店名和定位。这里所说的定位，就是美容院的经营范围，选择哪些面部以及身体的美容和美容项目。这些事情做好之后，再考虑价格、服务以及规模。
二、店铺的装修设计。美容院要干净、大气和时尚，能够吸引顾客愿意走进来。因此店面的装修特别重要，在装修过程中也要好好选择地址，看看周围的消费群体都是哪些。如果选择在普通的小区开美容院，可以将美容院装修的简单整洁一些，以轻松舒适的风格为主，不要太高档了，不然小区的居民是不会走进去的。但是也不能太简陋，不然看起来不正规。现在开美容院最基本的流程，如果选在在高档住宅区开美容院，应该将美容院装修的特别高端大气，最好可以引进一些高科技的项目与设备，为顾客们带来更高端的美容体验。
三、采购产品设备。不管是多大规模的美容院，都应该有相关的硬件设施。比如美容床、美容仪器以及皮肤检测仪器还有其它的美容仪器等等。软件设施包括美容使用的产品、洗面奶以及毛巾、一次性口罩以及美容车等等，还有一些人员的雇佣，都特别重要。将美容院的硬件、软件以及人员都配备齐全，美容院才能正常运作哦。
流程四：相关证件不能少。开美容院需要办理各种各样的证件，有卫生许可证，有营业执照还有上岗证等等，缺一不可。尤其是美容师的资格证不能缺少，不然不会得到消费者的信任。
流程五：人员招聘与培训。美容师绝对是美容院的灵魂所在，人员招聘需要把关好，招聘新人后要做好技术和销售的培训哦。
流程六：推广与开业。现在开美容院最基本的流程，美容院开业前一周先造势宣传，开业当天用酬宾活动方式吸引周边顾客进店。
㈡ 美容院发展历史是如何的
朋友您好：
美容院的发展：抄美袭容院从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。美容院是为人们提供美容护
理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。在实践中，美容院必须通过特色文化来凸现、来支撑市场，文化主题一定要有差异性，切忌重复和随大流。因此，寻找
特色文化、挖掘特色文化、设计特色文化、制作主题产品和服务，是美容院设计最重要、最具体、最花心思和精力的大事。http://tieba..com/p/3893637440?sharefrom=tieba希望对您有所帮助，欢迎采纳，祝你天天开心~
㈢ DS新妮雅这个牌子我家美容院一直都在合作，有没有谁知道品牌发展史我想知道得更透彻一点！
品牌发展史这个公司内部的人才知道吧
㈣ 许昌整形美容医院的医院辉煌历程
1982年，许昌市商业医院创建，成为许昌市商业局系统的职工医院。
1985年，商业医院整形美容专科成立，是河南省首家开展医学整形的专科。
1996年，商业医院专业生活美容专科成立。
2000年，生活美容专科扩建成为商业医院生活美容中心
2002年，商业医院美容中心许继分院开业迎宾
2003年，荣获中国首届美容知识技能竞赛河南赛区预选赛 “纹绣冠军”
荣获中国首届美容知识技能竞赛河南赛区预选赛“最佳团体奖”
被中国劳动部、卫生部联合授予“全国放心美容院”
2004年，品牌升级，相继扩建南街总院与许继分院
荣获中国首届美容知识技能竞赛全国总决赛“纹绣冠军”
荣获中国首届美容知识技能竞赛全国总决赛“杰出疗肤美容师”
2005年，荣获第三届中国国际美容时尚周中华文饰冠军大赛“纹绣冠军”“十大杰出作品奖”被许昌市商业联合会授予许昌市首家暨独家“四星级美容院”
2006年，商业医院名媛贵族养生会所开业迎宾
荣获中国美容化妆品业10年主题精英大赛中华文饰大赛“金奖”
被魏区妇女联合会评为2006年度“巾帼建功”先进集体
2007年，被许昌市消费者协会评为2006年度“诚信单位”
被魏区妇女联合会评为“三八红旗集体”称号
2008年，被许昌市商业联合会授予许昌市区唯一一家“五星级美容院”
2008年12月26日，品牌再次升级，盛装推出蕙妍雅舍美容养生会所
许继花园会所、文峰会所并蒂绽放，惊艳迎宾！
2009年3月29日，许昌市商业医院被上级卫生主管部门批准为许昌整形美容医院，成为许昌市首家规模最大的集医学整形、专业生活美容为一体的专业医院。
被许昌市妇女联合会评为“巾国建功文明岗”称号
㈤ 学美容 是怎样的 过程
基本上所有的学美发美容的人，都得经历这样的过程 ：
1、学习（不论是从店里当学徒内也好还容是去学校学也好）
2、实践-----反复实践-----总结经验
3、总结经验------不断提高--------技术精湛
4、从各方面提高个人素质（口才、沟通能力、形象、素质等）
5、策划开店（积累足够和经验和资金的前提下）
6、店发展壮大，开分店
㈥ 成功经营美容院一般要通过哪几个步骤
一、充足的资金准备 要满足美容院的各种运营，首先必须要有充足的资金作为后盾。除了店面的装修、购买新产品和新的美容设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，美容院的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件。否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如。在经营美容院的过程中，经常会遇到一些难以预料的事情或其他风险，没有充足的资金作为后备力量，那么有可能你会血本无归。经营美容院会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，所以，充足的资金是成功经营美容院的前提条件。 二、精准的市场定位 市场上的美容院有成千上万家，竞争极其激烈，而真正做的好的却很少。要在众多美容院中脱颖而出的话，美容院一定要仔细规划，要确立自己的市场定位，表现自我特色，选择好产品、选择好的服务项目，对自己有一个发展规划。不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以，首先，要对目前的市场进行全面的调查、了解。通过透彻的分析判断后，再建立明确的目标，找到自己美容院的市场定位。要掌握了时尚的趋势，了解竞争对手的情况，再对自己的市场定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解美容院自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润。 三、了解客户需求 顾客是美容院服务的对象。只有满足了顾客的需求，留住客人并吸引新客户，美容院才能生存下去。如果对顾客的需求一概不知或知之甚少，那么要让顾客在你的美容院消费就难上加难了。顾客去美容院的目的无非就是为了解决生理上出现的问题，如为了美白、祛斑、丰胸等等或是为了享受美容院独特的服务。美容院内部环境设施，如宽敞的空间、整洁的装潢、良好的卫生、优雅的环境都会给顾客一种美的享受。美容院要提供给客人一种人性化的服务，每位员工都要真诚地微笑待客。要对客人的情况做到了如指掌，并在节日的时候向他们致以节日的问候。重视每一位客人，征求他们的意见和建议，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到美容院的关怀。这些客户肯定会是回头客，并且他们也会推荐身边的亲朋好友光顾美容院的。只有了解了顾客的需求，我们才能给顾客所需要的服务，我们与顾客的沟通才能进行下去。 四、有效的促销推广 美容院有了好的产品、专业好的服务、好的项目，只有借助各种广告媒体的投放宣传才能锁定消费者，为顾客灌输美容院信息，从而让他们前往美容院亲自体验。强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是，广告的投放宣传要具有针对性，讲究宣传策略，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法深入人心。不过，一个美容院如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。在广告宣传方面，黛安芬站在美容院的立场上，为他们提供了全方位的宣传策略。黛安芬加盟优势 五、管理者和员工自身素质的提高 从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了 解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层 次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。 只要你遵循“成功经营美容院的五部曲”，你的美容院一定会比那些没有规划的美容院成功一千甚至是一万倍的！
采纳哦
㈦ 美容院做脸过程
美容师给顾客洗脸的一般步骤：
1、卸妆
爽肤水轻拍至肌肤，再涂润肤乳。
拓展资料：
美容院存在的目的就是帮助女人变美，帮助女人解决一些平常累积的面部垃圾，摩能促进血液循环，血液可将氧分带至细胞，使细胞得以成长，而且可将废物及二氧化碳带出体外，使皮肤保持干净。
按摩还能减少皮下脂肪细胞的堆积，可使皮肤更柔软、滑顺、使肌肉更健康，缓和皮肤老化。
美容师除了会帮你分析皮肤的属性外，还会根据你的身体反映来分析你的身体健康状况，帮你分析你的体质，并会有针对性的帮助你调整身体，让你变得更加健康。
㈧ 艾妃儿的发展历程
1967 年第一家艾妃儿植物精华美容研发机构正式在法国创立，其植物精华美容产品迅速回在法国铺开，引发全答国轰动。92 年艾妃儿开始进入国际市场，不久，“植物精华”这一个名字在国际化妆品市场成为关注的焦点。98 年采用国际连锁经营的模式，得到迅猛发展，在全球47个国家都有连锁销售机构。
2003年10月艾妃儿进入中国，由已通过国际质量体系认证的广州知名生产企业生产，与广州紫怡美容用品有限公司合作连锁销售，已在北京、上海设立分公司，产品于2003年12月正式上市，一个月的时间，在全国已有40多家连锁美容院。2004计划在重庆、浙江等地设立办事机构。“不求最快、但求最好”，艾妃儿的目标是10年发展2000家连锁美容院，但需家家盈利。
㈨ 莎蔓莉莎美容院
热心慈善的美容美发业奇葩
庄玲：莎蔓·莉莎总裁
推举理由：她从美容业的最基层干起，从培训老师到副总裁，再到自己创业。由她创立的品牌莎蔓·莉莎在3年多的时间内迅速成长，被评为中国美容美发行业内发展速度最快、发展潜力最大的品牌。她的公司以稳定的服务品质、良好的社会口碑，成功在中国开设数百家美容院。每个周末的开业典礼成为一道靓丽的风景线，每年的“莎蔓·莉莎贵人之夜”和“新年音乐会”成为每个城市的时尚标志。她就是美容美发行业的一朵奇葩——莎蔓·莉莎总裁庄玲。
她最初仅仅是一名连锁美容机构的培训老师，凭着突出的业绩成为这个美容机构的副总裁后，又选择毅然离开，以女性特有的敏锐和对扮美人间的使命感，创造了属于自己的品牌，也创造了中国美容行业的奇迹，她就是莎蔓·莉莎公司总裁庄玲女士。
庄玲是懂得现代管理的老板，莎蔓·莉莎在3年多的时间内迅速成长，连续3个年度被国际美容院俱乐部评为“中国优质服务美容院”和“中国最喜爱的知名品牌”，莎蔓·莉莎已成为中国美容界的一支名品，成功在中国开设数百家美容院。每年的“莎蔓·莉莎贵人之夜”和“新年音乐会”成为每个城市的时尚标志。
庄玲也是认真的执行者。在这个女性为主的公司中，她用爱和真诚经营着企业。莎蔓·莉莎以有专业就有饭碗为员工培训理念，每年的服务技能大赛和每月的员工基础技能手法、服务规范的考核，使莎蔓·莉莎的员工成为一个个兢兢业业的岗位服务之星。
庄玲更是懂得感恩的人，2005年莎蔓·莉莎向山东慈善总会捐款200万元，被评为年度“慈善之星”；2006年初莎蔓·莉莎，每个门店收养了一名失学的贫困女生，让她们又重新走进课堂，燃起她们成长的希望；当年10月莎蔓·莉莎又赞助山东省志愿者，举办了志愿者万人长跑的志愿服务社会的大型宣传活动，发起了“共同志愿、服务社会”的号召。2007年6月1日莎蔓·莉莎在重症室向4名重病儿童献上爱心，让她们度过了生命中最快乐的一个儿童节！同年9月莎蔓·莉莎通过邮局向200位孤残学生邮寄月饼,让孩子们在幸福与和谐中共赏明月。2008年“三八”节来临之际，莎蔓·莉莎又特邀中国“粉红丝带”爱心大使，为山东、上海、河南、河北等地的新老顾客带来“关爱乳房，关爱生命”的爱心讲座。同时莎蔓·莉莎出资100万元人民币设立的“莎蔓·莉莎”特困女大学生助学基金，也将用5年时间在全国范围内捐助千名贫困女大学生，并采取一定的措施有效缓解特困女大学生在求学、勤工俭学和就业三方面存在的困难。有人问庄玲，做慈善图什么？庄玲说，她没想过，只是觉得事业成功后应该为社会做点事情，这是人生的另一种追求。(安江鑫)