A. 中小型美容院加盟店應該怎麼經營
①美容院價格定位從目標顧客心中所想出發
經營一家中小型加盟美容院，要想我們的銷售業績能蹭蹭蹭往上漲，就一定要站在美容院目標顧客的角度上，將我們美容院產品項目價格定位在她們樂意接受並願意去消費的段位。一定要明確一點的是，並不是低價就一定能吸引到更多的顧客。
舉例說明，像是一些中高端消費能力的美容院顧客們，她們內心所
渴望的就是安全性高、性價比也高的美容產品和項目。在經營中小型美容院加盟店的時候，對於價格的定位一定要圍繞我們主力軍顧客們的消費觀念和消費能力而定，也就是從顧客心中所想出發來制定美容院價格。
②美容院促銷活動開展的策略遵從顧客心理需求點
一年365天，每一個月份都有不同的節假日，而每一個值得慶祝或者紀念的點美容院都會開展一系列的促銷活動。如何讓從年頭到年尾的促銷活動都能吸引到顧客進行消費呢?不得不說，當促銷活動漫天飛舞的時候，許許多多的消費者對這樣的促銷已經產生了免疫，特別是當看到活動形式都是單一雷同的時候，更是不想理睬了。
B. 經營一家美容院需要具備什麼營銷管理常識
一、要有定編定崗定製度
不管美容院多大，制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度（如服務記錄制度、產品銷售提成制度、收款制度、等）都是非常重要和必須的。
二、 經營的幾條原則：
1、人情與產品銷售理念相結合原則
美容院主要是靠美容師與顧客之間的感情聯系來擴大經營范圍的。客戶轉介紹法是美容院開拓新客戶的最有效的方法。只要美容師跟顧客建立了良好的關系後，顧客滿意美容院的服務就會很自然地把美容院介紹給她身邊的好友，這樣無形中就給美容院帶來了許多新客戶。市場給人的感覺是無情的，生意歸生意，而人情給人的感覺是溫馨愜意的。如果把人情與市場相結合，做人情生意，那麼生意會越做越好。顧客去美容院消費是為了享受服務，滿足生理和心理上的需求，所以美容師要重視顧客、滿足顧客的需求。顧客就是上帝。在滿足了顧客的基礎上，再去銷售產品的話，那是輕而易舉的事情了。
2、要有小美容院大作為的原則
美容院的大小並不是直接影響美容院業績的最重要因素。麻雀雖小，五臟俱全！一個小小的美容院可以通過信息網路加入國際大市場，了解全球最先進的美容科技與市場動態。只要抓住了機遇，小美容院也可以站在科技的前沿，搶占高科技帶來的巨大回報。只有美容院經營管理合理科學加上人才及最新市場信息，小美容院就可以在激烈的競爭中脫穎而出，成就大事業。
3、創新思想與冒險意識並存原則
經營美容院存在著一定的風險性。如果管理得不好的話，美容院隨時都有關門的可能；管理得好的話，美容院的業績自然是突飛猛進的。風險越大，可回收的利潤也就越高，風險與利潤是成正比的。作為美容院的管理者要懂風險與利潤並存的道理，要懂得如何避免風險，獲得更高的利潤。美容院的管理者還應該要比一般人更有創新精神。墨守成規、按部就班的人最終是會被社會淘汰的。對管理者來說，要具備創新精神去了解最新的美容科技、美容新產品，趕在同行的前面接受新事物，讓它為你帶來巨大的利潤。
三、基本的經營三要素：成本、銷售、利潤
1、成本
包括美容院經營費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經營費用包括固定開支（房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等）與非固定開支（包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等）
2、美容院的銷售原則：
（1）、廣告宣傳銷售原則：廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道你的美容定位。
（2）、美容廳內外促銷原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內容包括向過往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品（有的可免費使用贈送品或材料）、當場示範演示、並發放服務優惠卡（包月、包半年、年等）。
（3）、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業價格因素、消費者承受力因素、服務成本高低因素、基礎成本（護膚用品、水、電等）因素、國家政策因素、美容院所處等因素。
（4）、美容產品的成本控制原則：產品成本控制包括控制產品存貨量（盡量採用代銷）、減少浪費和消耗、實行產品使用登記制度等。
（5）、成本核算原則：美容院的成本核算分兩部分，一是直接用於顧客美容服務中的美容用品的核算，二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務項目中，一般要計算一下美容用品成本百分率M%（M%=當月或日美容用品成本/當月或日營業額X100%）；後者售價則用公式：售價=進貨價 格/1-加成率（加成率可根據美容院的檔次、服務人員服務素質、產品檔次以及行業價格因素來定出美容院自己的加成率）。
C. 如何經營好一家美容院加盟店
營業額的預算計劃
美容院的投入並不算一筆小的數目，為了能收回成本，美容院要有一個營業目標，來確保每月的基本支出，並產生一定的利潤，這個營業額目標要根據不同的時間、季節、市場情況、上月的業績來制定相應的經營策略和營銷方式，實現營業額的穩步增長。
美容商品和美容項目的管理
美容院日常用到的護膚品或者是顧客購買的化妝品，要提前做好計劃，及時清點，保證貨源充足。此外，美容院可以根據季節以及門店消費人群特點制定重點推出的產品和美容項目，如秋季天氣乾燥，皮膚缺失水分，可以重點推出保濕管理，或者保濕的護膚品，貼心滿足顧客需求。
營銷策劃要跟上
開美容院不能坐等客人上門，也要定期的做促銷，主動吸引顧客進店消費，才能成為固定的客戶。在廣告宣傳時可以利用多種媒體，既要選擇目標群體喜愛的媒體，還要加強對社會化媒體營銷的關注，比如利用好微信和微博等網路社交媒體，他們能迅速的進行口碑傳播，收效顯著。另外也可以採取異業聯盟的形式，比如銀行信用卡刷卡、展覽會等，讓更多的顧客了解我們的美容院，最終吸引顧客進店消費。
D. 請問下如何加盟美容院，有什麼要注意的
1、開一家化妝品店需要：首先，要對化妝品及行業熟悉和了解，或者對這個領域感興趣。畢竟熟悉和了解會讓自己積累很多的專業知識，感興趣會讓自己全身心投入，二者存在其一都可以讓自己更好投入到創業開店的事情上。
2、開一家化妝品店需要：一筆創業開店的錢。不管是開一家化妝品店還是開其他類型的店鋪，都需要有一筆錢，這筆錢用於自己的整個創業項目的開支，包括店鋪租賃費，物料成本費，人員管理費等等。
3、開一家化妝品游胡賀店需要：選擇一個合適的店址。對於創業開店的人而言，除了自己有想法會落地，還需要思考自己的開店具體事宜，其中最核心的一點就是店鋪的地址。需要選擇人流比較大，且具備消費能力的地方。
4、開一神派家化妝品店需要：起一個合適的名字，並且進行工商注冊，取得合法的經營資質。創業開店必須合法合理，要有經營資質，這樣才可以正式開展營業活動。
5、開一家化妝品店需要：確定自己的貨源及渠道。開化妝品店是需要各類的化妝領域的產品的，要自己親自去篩選，要懂得保證自己產品安全和正規，這樣才能讓自己的貨源及渠道都是合法的，且能夠讓自己的化妝店正常運轉的。魅姬國際美妝是與歐萊雅集團合作的進口美妝貨源，與各大品牌是相同貨源，包含護膚、彩妝、香氛、醫美、日化，全球100＋品牌，1000＋產品，布局做哪全球第二大化妝品消費市場。
E. 美容院該怎麼經營和管理呢
1.及時與美容院員工溝通(提高團隊的凝聚力、促進與員工之間的感情,了解美專容院員工的內心想法屬和真實需求,讓她們能夠在工作中保持愉快、積極向上的心情.)
2.對美容院員工表示肯定(時常關心員工，並對員工的工作表示肯定,讓員工看到發展前途，比如美容師可以向美容主管、店長等方向進行努力。)
3.建立完善的員工福利制度(如給員工創造良好的工作環境，定期組織一些休閑娛樂活動。適當的給員工提供一些培訓學習的機會，不僅能夠提升員工的職業能力和職業素養，也是一種非常好的員工福利制度。）
4.採取科學措施防止員工流失（與員工加強溝通，讓她們看到自身職業發展規劃，看到工作前景，幫助她們成長，從企業文化上著手，提升員工的主人翁意識。
F. 如何經營美容院美容院經營管理心得
管理好美容院說實話並不是一件簡單的事，有很多地方需要投資者注意，管理和管理好完全是兩個概念，下面網站小編就來為您介紹。 場合對接：月卡、季卡、年卡、積分卡適合於任何大小的美容院，金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美容會所、大型美容院、美容生活館。 如何經營美容院？免費試做促銷 免費試做促銷是美容院為了吸引新的顧客群體，或在新項目開發上推出的一種，讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。 運用方法：美容院將有某些需求的顧客集中起來，在即定的時間為顧客免費試用，讓顧客首先體驗效果在培養顧客成為主顧客。然後再進行下一次的免費試做，再進入下一個循環。 如何經營美容院？場合對接：適用於小型、中型美容院。 人氣指數：★★★★☆ 活動促銷 活動促銷是美容行業一種新的促銷方式，能夠讓美容院在短期內使銷售量激增。利用各種節假日，美容院可進行此類大型的促銷活動。 運用方法：美容院利用各種節日請一些專家、名人通過某些活動項目進行的促銷。其中包括：動聯誼促銷、專家促銷、名人促銷、旅遊促銷。 場合對接：適合規模較大的大中型美容院或美容會所等。 人氣指數：★★★★☆ 如何經營美容院？會員促銷 會員制促銷是一種以俱樂部的形式吸引、培育忠誠的消費群體，逐步建立顧客資料庫，從而為美容院帶來長期、穩定收益的營銷模式。 運用方法：會員制有兩種形式：一種是銷售會員卡，顧客交若干會費後即可成為美容院的長期會員，全面的享受各種會員優惠和服務;另一種是贈送會員卡，顧客在一定期限內消費達到一定金額後，即可被贈於會員卡，獲得會員資格。 場合對接：會員卡一般適用於具備一定經營勢力與規模的美容院，一般適用於大中型品牌連鎖加盟店、美容生活館、美容概念店或旗艦店。 人氣指數：★★★☆ 人氣指數：★★★★★ 如何經營美容院？折扣促銷 打折一直是商業促銷的一種重要手段，它有很強的吸引注意刺激購買欲的作用，而且具有即時的效果。 運用方法：折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法，美容院根據不同的季節、節日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新項目推出時，讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。 特別提示：美容院在折扣促銷時，如果一個經營項目是美容院持久項目和基礎保障項目，盡量不要打折，而在開發項目或配套產品上可以嘗試給顧客適當的折扣以促進消費。 場合對接：適用於任何類型美容院。 人氣指數：★★★☆ 如何經營美容院？消費積分贈品促銷 消費積分是美容院為顧客回饋老顧客而採取的一種方法，讓老顧客在消費一定的金額後，就可以得到美容院贈送的一些禮品，以促進顧客繼續消費，帶給顧客一種心靈上的慰寄。 人氣指數運用方法：美容院先設定一定積分，達到一定額度的消費顧客即取得一定的積分，就可以得到美容院贈送的產品、禮物、療程等，還可以參加其他的優惠活動。
G. 美容院加盟需要 注意哪些事項
前期的考察十分重要。
品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？判別標准：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
1、美容加盟店營業的時候要有醒目的宣傳，多做橫幅一些的東西吸引客人進店。
2、美容加盟店店面要有醒目的標志，可以使得客人很容易的找到入口，有多個入口的話，要放多個醒目的標示。
美容院加盟注意事項
3、美容加盟店店面入口要寬敞明亮，過道不能放東西，擋住客人，門頭的招牌要夠亮，這樣才能吸引客人。
4、美容加盟店要是放地毯的話就要特別注意地毯的衛生，要經常打掃，用久的地毯會翹起來，要經常換別拌到客人，下雨的時候也要注意用一個桶，把傘裝起來。
5、美容加盟店的門好是玻璃門窗，門窗上面好有招貼宣傳畫，和作息時間讓客人清楚你的營業時間，除了開空調，一般不要關門，開空調的時候要註明，店裡面開有空調。還有要注意的是要裝那種很容易開關的玻璃門。
6、美容加盟店裡要隨時保持整潔，燈光要明亮但是不要刺眼。在重點的地方，或者是主推的服務項目的地方要加射燈或者是聚光燈。
7、美容加盟店裡的服務項目要明碼標價，在進門顯眼的地方要擺放促銷點，加強推銷主要服務項目。
8、美容加盟店裡要多放招貼，彩旗這些東西來烘托氣氛，但是要注意的是這些宣傳用品不能亂堆亂放，要有層次感。
9、美容加盟店店員著裝要整潔統一，對店員要注意他們禮儀和中醫養生的知識的培訓。
10、節假日搞活動的時候，要增加一些新穎的美容服務項目，不能讓客人感覺到服務項目太少沒選擇面，這樣客人才會被吸引。
希望我的回答可以幫到你！
H. 新手如何經營美容連鎖加盟店
1.資金問題
對於新開的美容連鎖加盟店，因為有了美容品牌的支撐，所以在前期的經營上不會有特別困難的情況發生。當經營者遇到無法解決的問題時，也可以及時向加盟總部尋求幫助。因此，創業者唯一所需要擔心的就是自己的資金是否充裕。在經營的過程中就一定會產生各種支出和開銷，就算有再好的規劃如果沒有資金來供其實施那也是竹籃子打水一場空。作為創業者，在經營美容連鎖加盟店前一定要准備好充足的資金，不要為錢所困。
2.市場問題
現在的消費者們已經開始對於各大美容院鋪天蓋地的促銷活動已經產生的厭倦。美容院如何還想倚靠長期的促銷為美容院帶來業績那就大錯特錯了。長期的促銷不但給美容院帶來高額的支出費用，而且也收效甚微。如今的市場所講的是要順應市場的潮流和發展趨勢，只有能夠迎合消費者需求的美容院才能被消費者所接受。因此，需要大家在經營過程中做到隨機應變，
3.人才問題
任何一家成功的大型美容院都是從小開始，通過一點一滴的積累才有了今天的成功。一家成功的美容院離不開的是一支優秀的工作團隊。新手想要經營美容連鎖加盟店，就一定要設法組建起這樣一支團隊，並加以妥善的管理。做為老闆，要知道人的精力是有限的，你不可能每件事都親力親為，需要身邊的左膀右臂來為你分擔工作。通過將美容院的事務分解然後分派下去，不但減輕了自己的壓力，也能讓員工得到鍛煉。在平時，不妨還可以多聽聽員工們的建議，對你美容院的經營管理也會有很大的幫助。中國特許經營第一同學會
I. 美容院如何做經營管理呢
醫院做好經營管理，首先在管理人員上下功夫就可以做好
J. 美容院經營管理策略
美容院經營管理策略
美容業經過這些年的發展,舊的經營理念和傳統管理模式漸漸不能適應快速變化的社會環境,美容業必將面臨一場深層次的變革。面對消費者更高的要求,美容院必須更新經營管理模式,具體如何去實施呢?我們一起來看看!
1. 實力雄厚的連鎖經營模式
目前的中國美容市場仍處於不規范、不成熟的發展階段,行業管理缺乏力度,行業競爭處於無序狀態,美容院經營尚未形成規模,從業人員素質參差不齊等。諸多因素的匯集造成整個行業在社會上的信譽難以達到一定的高度,持續經營、規模經營難以擴大,品牌難以深入人心。因此在美容業推廣和實行連鎖經營理念、提供優質的產品和服務、建立良好的口碑和品牌效應,是勢在必行的經營運作模式。連鎖經營將是未來發展的主流,這種模式具有頑強的生命力與迅速的擴張力。大型的品牌加盟店,無論是從規模、組織、財力、人員等各方面,都比小型美容院優越,而且常以強勢廣告宣傳加強其競爭實力,使得小型美容院難以招架。
2. 推行整合性服務
現代都市人的快節奏生活方式,使假日或小憩更顯珍貴。作為服務性行業的美容業,要想在激烈的市場競爭中占據優勢,推行整合性服務是必須的。實行整合性服務,首先應該整合各項服務設施,讓顧客上門一次就能滿足各種需求,既方便又省時,符合現代人高效、快捷的消費需求。未來的美容院,應該開設有美容、美發、健身、形象設計、娛樂、購物、餐飲、心理咨詢等服務項目。這種一應俱全的美容院,以全方位的經營服務策略,必定能在競爭激烈的美容市場中脫穎而出。
3. 「美麗工程」式營銷
在新經濟時代,各個行業的界限開始模糊。要實現美容業的最大化,必須將美容的概念延伸,引入「全面美麗」的概念,創造出「美麗工程」系列服務,這種營銷模式已將「美麗」擴展到全身的美,包括容貌美、身材美(美腿、美臀、美胸等)、色彩美、服飾美、發型美、行為美等美麗工程,而其帶來的商機也成倍增加。
4. 美容院經營管理電腦化
電腦對美容院的作用是非常大的,除了基本資源管理(如顧客基本資料、美容次數、員工的基本資料等)之外,顧客的預約登記、顧客資料追蹤、進貨款項處理、員工薪金計算、商品銷售情況等都可以由電腦進行處理和管理。美容院經營電腦化,比人工操作更加快速和准確,還能找到管理上的漏洞,降低經營風險,同時提升美容院的整體形象。美容師在診斷顧客膚質、選擇保養類型時,如果有電腦幫忙,工作起來會非常得心應手,也會使顧客對其專業知識更加信任。
5. 導入心理美容
美容院除了提供美容服務之外,更應該對顧客進行心理疏導,但是許多美容院卻忽略了這一點。試想:當顧客被問題皮膚困擾時,內心必定會煩躁不安。因此,當她到美容院進行皮膚護理時,一定會對護理效果寄予非常大的期望,同時她也有可能對美容師是否能解決她的煩惱而心存疑慮。這時,美容師如果能適時地與顧客交談,傾聽她的訴說,並不失時機的給她灌輸正確的美容觀念,讓其重新樹立信心,放心地接受美容師的護理。
6. 生活美容與醫學美容更加密切地結合
許多人將美容視為一件很平常的事,很少將之與醫學聯系在一起。其實,化妝品的生產都包含有醫學的成分。美容師的美容技術與醫生的治療方法相結合,能有效地解決長期困擾顧客的皮膚問題。
7. 男士美容蔚然成風
由於受傳統觀念的影響,美容被視為女人的事。能丟開傳統的包袱,接受美容的男士並不多。其實,由於男性的皮脂分泌旺盛,大多數人又沒有正確的`清潔保養方法,男性對於護膚的需求實際上相當大,男士護膚的前景十分光明。
8. 專門店式的經營
美容的概念現已產生豐富的外延,美體、美甲等項目紛至沓來,各種配套設施層出不窮,這都給各類型美容服務的專門店創造了市場與空間。美體中心和美甲店從臉部護理中剝離出來也不足為奇。同樣,服務對象的細分也不容忽視,專為男性和老年人設計的美容產品在市場上也顯露出來,而男性和老年人美容專門店的出現也指日可待。
拓展延續
美容院經營管理技巧，值得一看！
越來越多的投資者選擇開美容院，但是想要經營好美容院卻沒有想像中那麼簡單，很多美容院生意慘淡，門庭冷清，讓美容院老闆們頭疼不已。
那麼到底什麼樣的經營管理模式，才能夠讓美容院的生意火起來呢？
一、准確把握客戶需求，服務至上原則
美容院在經營過程中，一定要堅持服務至上原則。
從顧客走進美容院的那一刻起，就讓她體驗到貴賓級別的接待，享受賓至如歸的溫馨與舒適，讓她愛上並離不開美容院的服務。
其次，在做好服務的基礎上，一定要保證產品品質，好的產品是良好效果的保證。
另外，作為美容院的經營者，一定要學會未雨綢繆，讓顧客有新鮮感，緊緊抓住顧客的消費心理，顧客有了需求美容院才會有業績。只有美容院滿足了顧客的需要，留住了顧客，美容院才會長久的經營下去。
二、經營者的綜合管理能力
美容院經營管理者要具備多方面的綜合素質，做到獨當一面。
1、經營者要善於自我調整，一旦認識到不足，要及時作出調整。
2、給予他人改正錯誤的機會，主動幫助下屬員工成長。
3、在實踐中發現問題，解決問題。例如：美容院經營計劃是否合理，實施方案是否正確只有放到實踐中去檢驗，才能發現是否適合美容院的發展。
4、妥善處理好與員工之間的關系，做好員工的情緒調節與激勵，讓員工時刻保持情緒高昂，干勁十足。
5、做好員工的技能與綜合素質培養，只有高素質的員工，才能在競爭激烈的市場中，佔領一席之地。
三、提高美容師的溝通能力
在美容院的裝潢、宣傳以及技術都做到位的情況下，美容師的溝通能力就顯得尤為重要。
比如，有的美容師或許技術是最好的，但是不懂得怎麼和顧客溝通，不能夠給顧客提供有針對性的解決方案，同樣也會造成客戶的流失。
由此可見，美容師能否了解顧客的真正需求，溝通能力起到關鍵性的作用。
總之，要想經營好一家美容院，一定要找准美容院的定位，找到適合自己的經營模式，只有這樣，才能吸引到顧客到店享受服務，達到店鋪盈利，並長久地經營下去。
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