1. 執行美容院的晨會你一定要知道的幾點
進入美業近20年，見過各種執行晨會的花樣，有激勵型的、有活潑型的、有軍事風格型的、有銷售型的，只要其它市場推寵什麼類型，美容院就行跟風什麼類型，不是沒有效果，只是沒有長期型。
通過近一年回歸美容院，天天與夥伴們一起開晨會，個人總結美容院的晨會一定是有規律且與本店風格相同的晨會最適合。以安秀禾穀美容院為例。
無論大店小店，企業文化每天的滲入是對團隊凝聚力的一種體現，每天以飽滿的精神頌讀企業文化，是對本職工作的一種認可，也是心有所屬的一種體現，所以不要輕易放棄每天的企業文化展示。
有些店內，顧客一早來，缺了一兩位夥伴參加，立馬就取消了頌讀，感覺被顧客打擾了，其實是執行力度不夠，也是對企業文化的不重視。相反，如果顧客聽到了我們的企業文化的頌讀反而會更加喜歡這個企業，因為有一群人熱愛這個企業，會讓顧客更安心、放心。
領頌的夥伴，一定要精神狀態很好，並且熟背企業文化，把領頌環節做到流暢有激情，所以一定要提前做好准備工作，內定領頌人員。
做為美業人員，儀容儀表很重要，要求也比較多，因此每天晨會時第一時間進行檢查，每個店有自己的標准，按標准檢查即可。
用雙手創造美與健康，基本功不能丟，無論新老員工都要每天重復練習手操，一是加強基本功的練習，二是讓手部更靈活，最終的目的就是更好的服務顧客。
常規的工作安排不需要重復，對重要工作和臨時工作要做重點的安排，但不要太啰嗦，如果只是個別人要清晰的，晨會後再溝通。但全店需要注意的工作事項一定要強調清晰。
可以根據店內當時的銷售情況來調整，時間不用太長，30分鍾即可，每天重復一遍，一項學習在三天或一個星期內員工就會完全掌握，所以可根據學員情況與培訓內容靈活安排，學習方式很重要，好的方式可以讓小白易學易懂。安秀禾穀的夥伴就接受了訓練式教學法進行每天的學習，很受益。
做為服務銷售行業，對每位顧客的了解與分析也是必做的，根據當天的邀約情況，對於每位進店的顧客要做到服務細節的提前對接，接待的注意事宜，卡項的合理推介等方面，店內各個崗位人員要清晰認知。
積極向上的語言，店內需要整改的內容只要不緊急可放到夕會或周會進行；
整個晨會內容的合理規劃，要流暢；
掌握時間的准確性，准時開始，不要拖延；
團隊精神飽滿並非常清晰當日工作的安排。
2. 美容院我是員工，開早會應該都說些什麼呢
講些正能量有激情的話，讓員工充滿活力，形象禮儀之類的，在講些昨天發生的事做一些小鼓勵或小批評！讓美容院充滿活力！
3. 美容院開晨會應該怎麼開
美容院晨會如何開：
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題？要表達什麼中心思想，要想達到管理的什麼目的？這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。一般來說，晨會的基本內容主要包括以下幾部分：
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2、由店長總結昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3、檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。
4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5、用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6、其他工作的安排指示。
二、選擇晨會形式。
晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動？每種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問式以及討論式，這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。
美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。
4. 美容院晨會流程怎麼設置
1、執行長：整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看
2、執行長：各位夥伴，早上好！
3、夥伴：好，非常好！
4、執行長：現在請大家以體操隊形散開舞蹈
成功體操：我是活著的，我是最優秀的，我一定做得到（三遍）快樂的成功人，加油、加油、加油！我真的很不錯（手語舞蹈帶動）
5、執行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵
6、夥伴：拍手（由小至大），OH,YES!我們都是最棒的！
7、執行長：現在請大家在一分鍾內最少擁抱五個夥伴，告訴她：你是最棒的！你是最優秀的！你一定能成功！加油！現在請回到原位
9、夥伴：1、2、3、……
10、執行長：請報單數的夥伴向左轉，報雙數的夥伴向右轉，現在請相互問好，相互檢查儀容儀表，並贊美對方三個優點
11、夥伴：執行口令
12、執行長：請報單數的夥伴向右轉，報雙數的夥伴向左轉
13、執行長：立正，銷息，立正，銷息。
14、執行長：現在請店長做今日工作安排
15、夥伴：……限三項內容、店長引領背誦成功哲學。
16、執行長：我們的態度是：
17、夥伴：每天保持積極的心態
18、執行長：我們的宗旨是：
19、夥伴：專業、用心、負責
21、夥伴：有！
23、全體圍成圓圈，右手伸出重疊在一起，大聲喊一聲店名加三聲加油！加油！
對於美容院晨會的流程，普麗緹莎美容院加盟的老師說，把復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情快樂做，快樂的事情每天做！擁有美妙的晨會，那麼即將迎來美妙的一天！
5. 美容院店長如何開早會
美容院早會無非就是總結昨天的情況，布置今天或者以後的工作或者宣布其專他信息等等，要屬開好早會，注意以下幾點即可：
一是程序要緊湊,節奏要明快，實現上下貫通。
二是控制時間，不易過長，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
三是制定完善有關制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。
四是讓員工廣泛參與，給每個人提供主持的機會，充分鍛煉和展示自己，避免唱「獨角戲」。
五是員工參加早會要有一個良好的狀態，精神抖擻，士氣高昂。
六是加強追蹤，對前期召開的早會布置的工作要進行追蹤，對完成好的給以表揚，對未完成的查找原因，制定措施和目標，確保把布置的工作圓滿完成。
6. 美容院如何成功開早會
B：好，很好，非常好! B：准備好啦[拍手] A： XXX(美容院名字)B：早上好!A： XXX的精神是 B：優越!卓越! A：我們的職責是 B：美的保健師。 A：我們在共同創造 B：健康才是美!健美才自信! A：我們與客人之間 B：客人最重要。 B：多說您，少說我，不說他，說她就說她的好。 A：好。現在我們開始做晨會練習。首先報數： B： 1，2，3，，，， A：好，現在我們把成功哲學背一遍。准備： A、 古往今來，人類的每一步成功，均由於意志不斷推近，同樣，人生的戰果，也取決於不服輸的信念。如果你想到失敗，你就失敗。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。縱然，你想要得到成功，只要你心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確目標，加上大量的行動，積極的心態告訴自已：我一定能!我一定能!我一定能做到堅定自已必勝的信念!攀登高峰!攀登人生最高峰!最後愛的鼓勵：12，123，1234，12，加愛的禮炮「砰砰砰」+擁抱每一個夥伴!
7. 美容院店長如何開早會
一：鼓勵大家的士氣，
二：總結昨天的店裡的情況（業績和服務，存在要改的問題）
三：按排今天的工作，下達今天的總目標，分析客人
（呵呵希望你看了能有用）不過每個人的管理方法不一一樣，你會有自己的方法的
8. 2018美容院早、夕會系列——開篇
2018年元月15日
為什麼選擇此時開啟這個系列篇章
從事專業美業市場服務工作以來，始終希望通過給店家帶來切實行之有效的管理方法用於各自經營，最終達成合作共贏。
曾經有很長一個階段的市場服務採取的是：把個人的經營經驗，一股腦的全部倒出來，總想給予更多，不要吝嗇，總是好心。
卻沒有考慮到各自吸收的程度及可行的范圍，更欠缺考慮本身執行團隊可執行的共贏落地成果。
所以，對很多管理理論和方法的傳播，發現是好鋼用不到刀刃時，反而徒勞，勞心費神雙方卻都不出成果。
經過這些年的市場服務經驗摸索，特別是從2017年正式提出「綠色生態運營」合作方式以來（安秀一直遵循的都是這種運營和合作方式，之前缺乏提煉與整理），對加盟商的服務接入點在慢慢「收口」，反而不會像之前那樣涉及面很廣，實施起來很難見成效。
所以，我們將從2017年的聚焦市場「收口」服務，到2018年度對簽約「綠色生態」合作的加盟商，精準定位在美容院兩會初期實施、執行落地及成果追蹤上。
三個角度輔助市場店家兩會執行
1、通過微課堂讓更多人了解安秀「綠色生態運營」合作方式；
2、通過大、中、小型面授課程面對面集中專家式解決經營管理問題及工具運用；
3、通過各品牌督導進店，落地兩會並追蹤出成果。
時逢春節前，在這個時段——大多數美容院老闆更多的聚焦於春節前業績達成。這一步應是早有計劃，目前只是執行階段。更建議老闆們此時著眼於年後的團隊執行要領，梯隊建設定位及步步實施，成就下一個年度更優良的成績。
一日之計在於晨！一年之計在於春！現在是我們每個美容院開啟新的一年良性業績運作模式的重要開端。
根據2017年度對市場服務的經驗總結，每個美容院，無論經營規模大小、開店歷史長短，只要能提升「早會」「夕會」的會議品質，對整個團隊無論是士氣還是成果，都能夠起到絕佳推動作用。
1、從每日、每周、每月、每季度到全年度五縫隙銜接；
2、員工每日工作有方向，拿到結果的能力在與日俱增；
3、夕會與早會作用相輔相成、遙相呼應；
4、管理、服務等流程、制度及各項組織過程資產有機會沉澱並延續
基於美容院兩會的重要作用，後續一段時間我們都會就美容院兩會在店內的執行做系列的連續分享。2018年安秀對市場服務也將持續聚焦美容院兩會的初期實施、執行落地及成果追蹤。
9. 美容院早會勵志口號
美容院早會勵志口號大全
1、世界因我而存在，改變自己，就能改變世界。
2、成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量.
3、每天告訴自己一次「我真的很不錯」。
4、成功者就是要比對手多做一下，堅持到底的人。
5、信心永遠是成功的第一把鑰匙。
6、成功者-願意做一般人不願做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。
7、我成功，因為我志在成功。
8、只要有信心，人永遠不會挫敗。
9、我不能左右天氣，但我能轉變我的`心情。
10、發光並非太陽的專利，我也可以發光。
11、行動是治癒恐懼的良葯。
12、只為成功找方法，不為失敗找理由。
13、因為有我，所以更好。
14、不要小看自己，人有無限可能。
15、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
16、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
17、有志者事竟成，我行動我定能。
18、要改變命運，首先改變自己。
19、軟弱就是最大的敵人，勇敢就是最好的朋友。
;10. 美容院晨會說什麼激勵人心
我覺得可以從幾個方面去思考：
1、企業文化，員工心態激勵執行力老師汪文版輝老師說，所有的培訓一定權要上接企業文化，下街績效。所有每次的培訓、晨會、夕會都要圍繞這企業文化來的。
2、激勵口號
3、激勵故事
4、從昨天美容顧問成功或者比較勵志的案例說起
5、我在汪文輝老師《全員激勵風暴》裡面學到的幾句話給大家分享一下：
1）沒有最好，只有更好。2）好心態才有好前程。3）心態培訓，要靠培養。4）心態激勵，先要自我激勵。5）我是一切的根源，我對我自己負百分之百的責任。6）我的工作我負責，我負責我的工作。7）把工作放在心上，把心放在工作上。感謝公司邀請員工心態激勵責任心執行力老師汪文輝老師來到我們公司的演講。
總結：
希望能幫助到你。