1. 美容院激勵員工轉介紹機制
美容院的這種接地員工轉介紹機制，我覺得並不可取
2. 美容師薪酬制度如何設計
美容院抄薪資設計很關鍵，設置好了可以穩定員工，促進美容院健康發展，大元美容院店務管 理專家給我設置的薪資制度，科學合理，有人說美容院80%的問題都可以用薪資制度來治理，自從用了合 理的薪資制度以後我的員工工作積極性更高了，員工的收入也隨著增長，現在做老闆很輕鬆了。
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議：
1、將各部門的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
3. 美容院員工晉升星級員工方案
員工是美容院得第一生產力，如何讓她們有激情而且流失率減少呢？內我建議：首先店裡有一個容完整得組織架構，比如初級美容師～中級美容師～高級美容師。這樣讓她們能看到自己只要做到什麼程度就能達到目標，這樣下來她們是不是有了動力。再者讓店裡員工分組競爭讓店裡更有活力和激情而且拓客量和服務質量上會大大提升。
說的這些只是簡單的一些，具體操作需更嚴謹的流程與監督。如果你店裡業績平平，員工懶懶散散，顧客又少。或你想店裡有一個突破點，我相信我能給你答案
4. 美容院員工流失考核機制
美容院店長對與美容院員工制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格內，這樣才能使整個隊伍容有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方面，員工也是常人，要對其思想動態加以關注，員工情緒的好壞直接影響到美容院的服務，對生活中有困難的員工要加以幫助和關心，體現管理人性化。
5. 美容院實施股改方案後，怎麼去明確退股機制
我們公司曾經咨詢過經邦集團的專家顧問，他們為我們企業設計的股權激勵方回案中，答特別把退股機制也明確的很到位，但是這也要根據你們美容院的問題和股改方案來進行，如果你想咨詢的話可以給我發信息，可以推薦你過去！