① 什麼是共享美容院
我有看到成都和昆明有在搞，我把我看到的分析壞處給你看看
這個東西是策劃那邊回的人搞出來的答，並不知道靠不靠譜，經歷的實戰好像都不是很好，需要更多人去填這個坑。
宣傳的點在零成本，而不是零投資，懂了嗎？沒有任何生意是零投資的！沒有免費的午餐！
摻雜的人太多了，人一多就會有糾紛，這是肯定的，即使你和一個合夥人都產生糾紛，就別說一堆人聚在一塊了。
教顧客變成經營者，說白了就是讓顧客啦顧客，然而已經有很多黑資料爆出，這是「死顧客，不死道友」的招式，害人終害己。
三個月回本，零風險你也信？想要三個月回本，就不會零風險，就這么簡單。
技師，學習3~7天的手法，然後，直接上去擼客人的臉，不靠譜。
總結一下，這個坑不穩定，有的人血賺，有的人血本無歸，基本一堆菜鳥技師，不是家養技師，分完第一波錢就走的人並不少，以顧客的信任度在燃燒、消耗的模式，在惡化美業。
好處：成本極低，只需投資，項目眾多，學習更廣泛的東西，收集技師資源，模仿股權等模式
② 新手開美容院如何選擇品牌
很高興能回答這個問題
授人以魚不如授人以漁，與其直接推薦品牌，不如和你分享下如何考察品牌，畢竟很少有品牌可以在全國都經營非常好的；
美容院的牌子是全國性的品牌，也有地區性的品牌，如果是想加盟可以綜合性的考察
想了解如何選擇哪家品牌，哪個 品牌好，可以從如下角度來考察下和進行品牌的選擇
1、品牌的產品是否有效果及安全性，還有利潤空間等這些；
開美容院如果想生意好且客戶長久維持，就必須保證有效果，所以產品的效果和安全性就很重要；投資開店目的也就是為了可以賺錢，所以利潤也是需要考慮的
2、品牌能夠通過的服務，實體直營店的經營現狀
門店如果想賺錢就是經營，對於加盟企業而言，就是需要了解怎麼樣才能做好門店的經營，經營美容院產品是可以尋找到貨源，但是如何產品好，經營能力不好，那也可能不會有好的效果；所以對於門店老闆來說，如何運營好這家店才是重點；所以選擇加盟品牌，直營店的運營能力的考察是很重要；其實這點就可以看出品牌的實力；如果你選擇的品牌門店經營實力不好，那加盟也可能會失敗，所以一定要考察有直營店的品牌
3、總體的投資費用
這個就是和自身能力相匹配就好，不要盲目相信什麼0加盟，免費加盟等等；
以上的考察美容院牌子的要點；希望有幫助，有用請給個採納，謝謝；
③ 如何開好美容院,不懂行怎樣經營好美容院
如今美容院行業已經成為眾多創業投資者開店的首要選擇。假如你有富裕的資金投資開設一家美容院不失為一種很好的選擇。只要你經營得當很輕易就會收回本錢呢!但是在強手如雲的競爭中想要成功經營一家美容院可並不是一件簡單的事情，作為一名美容院的經營者你需要從方方面面進行考慮。芳享在這里和大家分享一下美容院經營經驗，希望看對那些剛剛起步的美容院經營者和有意投資的人士們有所幫助!
1、找到正確的市場定位
作為一個經營實體，美容院同樣要找准自己的是市場定位，不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以投資者在投資前需要對目前的市場進行全面的調查、了解，然後經過透徹的分析判定，終極建立起明確的目標，找到自己正確的市場定位。由於市場不會永遠的一陳不變所以在以後的經營中仍需時刻把握市場，把握時尚的趨勢，對自己的定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素，把握服務項目的生命周期，定時地引進產品、項目。了解美容院自身的缺點和有點，並對其加以利用，以獲得最大的利潤。
對一家美容院來說把握女性顧客的消費傾向和消費心理是極其重要的，只有把握了你的主要客戶群體你才能擺正自己的位置。所以在開設美容院之前不妨先調查一下你所在城市的女性人口數目，年齡階段，願意進行護理的百分比，這座城市的天氣、環境特點對女性皮膚身體的影響，你的競爭對手的基本情況，以及你所在城市的整體消費能力都是不容忽視的。這將決定你定要在這里開店，開設店面的大小，產品和項目的選揮諸多題目。
2、擁有充裕的資金預備
在開設之初為了滿足美容院的各種運營需要在它必須有充足的資金。比如，店面的租金、購買美容器械、產品，維持員工的正常開支以及各種促銷活動都需要有充足的資金作保證。通常美容院的老闆在創業之初都會預備一筆足夠的周轉現金，直到美容院有了盈利以後才會把全額周轉現金這一項取消。美容院作為一個經營的實體定要做到有備而戰，以防止在運營中出現一些必然的題目的何不必要的麻煩，而使自己處於被動的地位，從而影響了自己繼續下去的信心。應該說每一份投資都是以充足的資金作保障的，否則你一旦面臨緊急的事件將會束手無策，難以應對自如。
3、尋找適合於自己的經營理念
現在越來越多的美容院開始留意到一套好的治理經驗的重要性。實際上不少的美容院在經營上存在著失誤，這既有來自外部競爭的威脅所造成的，也有內部治理的誤區。成功的經營美容院必須協調好這兩個方面，確定一個比較清楚的經營理念。融會到整個治理的過程中，滲透到每一個細節里，不妨使用拿來主義，學會取長補短，在原有的經營理念上進一步調整、優化和改進。一些美容院的經營者以為自己已經把握了治理的全部知識，對於別人的經驗往往會不屑一顧，或過分推崇某個成功的案例，照本宣科的使用起來。其買這樣都會給自己的經營造成一定的影晌。可以說美容院經濟剛剛被中國市場開始所重視，經營者也比較分散，即使從他的本身性質分析，也不可能在短時間內得到整合。所以面對這個分散的市場，確定自己的經營理念應該說是緊跟在確定是市場定位後重要的一步。
4、重視對員工的管理和培養
當美容經營者們在注意市場競爭，尋找對策的同時，千萬不能忽視對內部員工的管理，只有內外管理的充分結合才能達到一個理想的效果。作為美容院最重要的資源之一，一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小於引進一個目前流行的項目，這就是為什麼越來越多的經營管理者開始重視對員工的管理的原因。管理者與員工之間，員工與員工之間、員工與客人之間的關系，都是經營管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，選擇合適的人選僱用，並安排合適的工作給他們。並在以後的時間里注重對員工的培訓與學習，注重相互之間的溝通，時刻掌握你的手下的動態並不是一件簡單的事情。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。採用競爭的機制，激發員工的上進心，是他們知道自己與別人的差距，並及時地能趕上去。
知名美容院加盟連鎖服務品牌芳享譯美館十大權威媒體聯合推薦
新浪網、央視網、千龍網、中國網、人民網、搜狐網、大河網等全國十大權威主流媒體聯合推薦的中醫養生美容院加盟品牌，芳享譯美館在經營上特別強調以終端顧客價值為核心。以國際知名品牌FANSJOY(芳享)為全系列產品線，配合集團專屬美容儀器系列，內調系列，家居系列，在全國首推品症未症理念與中醫循證醫學相結合，在業內率先推出5IN1經營模式，依託集團「譯美館市場經營標准化支持體系」，把生活美容、中醫養生和傢具洗化調理、生活調理有機結合起來，把日化線產品和美容院線產品作有機組合，以最大限度的優惠和服務終端美容顧客為經營理念，打破傳統美容院/養生館經營方式，首創美業經營新業態，新模式，讓不懂經營的新手外行創業朋友輕松創富，讓正在為美容院經營犯愁的朋友遇到知音，讓想提升美容院經營業績的朋友心中豁然開朗。
④ 面對一個剛進入市場而且不知名的化妝品，並且還是專業線（美容院）怎麼運營
才9天，急啥呀，市場進入本來就需要時間的
你首先要想清楚，到底是產品問題回還是其它問題，影響產答品銷售的關鍵環節是什麼
到底是渠道關系，產品性能，產品品牌，產品利潤還是其它
然後才能判斷和分析，需要行動和改變的方向
⑤ 美容院加盟店怎樣來運營
店鋪發來展有方向，經營有目自標工作就會有井有條，通過目標和方向就可以很好的給店鋪定。
為什麼有很多店鋪開業之初生意紅紅火火，一段時間以後便門庭冷落。重要的原因就是店鋪的定位和服務的標准和顧客的需求不匹配所致。所以在經營美容院加盟店的時候需要有明確的定位
⑥ 如何經營美容院
經營好美容院應該重點抓以下幾件事：
1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。
2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。
3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。
5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。
注意事項：
美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。
形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。
美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。
而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。
⑦ 美容院怎樣經營
一、精準的戰略定位
精準的戰略定位決定著美容院經營的方向和特色，這是邁向成功的第一專步。簡屬單地講就是具體經營哪些項目、哪些是核心項目等。戰略定位應該在開業之前就應該確定下來，但也同時需要在經營過程中隨著消費環境的變化而不斷優化調整。戰略定位是建立在消費環境分析基礎之上，其中包括消費群和商圈調查分析。
二、合理的產品組合
合理的產品組合決定著美容院盈利水平。一般包括不同品牌產品組合、不同檔次產品組合、不同類別產品的組合。一些美容院在產品組合上經常犯一下問題：店內產品單一，經常出現該產品得不到消費者接受和認可，美容院經營陷入被動；產品組合在檔次上偏高或偏低，產品組合在類別上也特別單一或過於雜亂，均不符合周邊消費特點，造成後續經營困難等等。中小美容院經營者應該對自身所經營的產品品牌、檔次、類別進行合理規劃組合。
⑧ 美容院店務管理重要還是運營模式重要
我還是覺得管理更為重要，因為管理意味著你美容院的質量和口碑，而往往客戶覺得好的地方，才會推薦自己的朋友去。如果你把自己的口碑搞砸了，運營模式就算再好，也堅持不了多久。
⑨ 怎麼經營美容院
當前的美容行業是一個非常熱門的行業，特別是在人們越來越注重自己身材和面貌的時候，更加促進了美容院的發展，但是作為一個新手，開家美容加盟店該怎麼經營呢，綠瘦美學館建議要從以下入手
一、重視美容加盟店的選址
對美容院而言選址是比較重要的，也是比較耗時間的，因此想投資開美容院必須要先找好店面，店面的好壞會直接影響到美容院整個業績的，在找店面時需要注意以下幾點問題。
1、店面的位置情況
大家都知道，店面的位置嚴重影響到美容院生意，好的位置能夠吸引到很多顧客前來消費，曾經的酒香不怕巷子深已經在現在這個社會不適用了，因此店面位置很重要。
2、轉讓店鋪需注意
針對轉讓店鋪，一般來說能不租下來都不租下來，因為轉讓店鋪都會有轉讓費，很多情況下轉讓費用都是比較高的，特別是遇到轉讓店鋪時，在接手簽合時，一定要把房東拉進來，同時也需要把房東套牢，別省得到最後出現扯皮的情況，同時也需要註明一點，在經營不好的情況下有權對此店鋪進行轉讓，這些都需要和房東進行協商的。
二、美容加盟店品牌的選擇
想開美容院那麼都需要尋找一個適合自己的品牌，品牌的好壞直接會影響到美容院後期經營上的問題，品牌的選擇要結合到自己的實際情況，特別是自己對美容院的定位情況，對美容院的定位首先要做的都是市場調研，附近消費情況調查，人們收入調查，所在地的消費水平調查等等情況。對綠瘦美學館而言，有著十幾年直營店經驗，在全國有2000餘家加盟店，專業的扶持團隊，一站式管理模式，輕松開店賺錢。產品項目多大300多種，深受加盟商的喜愛。
三、美容院加盟品牌的考察
在確定好品牌之後都需要進行溝通，通過溝通了解，對品牌也有所認知之後，都需要去品牌所在地總部進行參觀考察，去考察品牌時需要注意以下幾點：
1、去美容院加盟店總部參觀考察後，需要看對方的專業性和專業態度，態度比較務實，而且專業熟練細致，能夠很好的描述專業上面的知識。
2、去考察時要先了解公司的經營情況，特別是經營許可，工商注冊情況，是否能夠查的到，還有都是有沒有失信問題。
3、需要去總部直營店或者是當地連鎖加盟店進行參觀，體驗，只相信自己眼睛看到的，別人說的在好，看不到都不能相信，只有自己親自體驗了才是好的結果。
4、需要看總部產品質量檢測合格報告，產品是否合格關繫到整個美容院的生存，嚴重影響美容院以後的經營狀況。