1. 建議試行企業休眠制度，什麼樣的企業可以暫時休眠
因為全球疫情的原因，很多企業在今年遭受到了前所未有的困境。有些直接倒閉了，有些還在苦苦支撐了，但是究竟能撐到哪一天，可能連企業主自己也說不清楚。可如果就這樣關了企業，又似乎有些不甘心。針對這樣的情況，國家建議部分企業可以實行“休眠”制度。所謂的休眠制度，其實就是針對暫時經營困難，但依然有意願要繼續經營的企業採取一種臨時性歇業的制度，在休眠期間，企業作為主體的權利和義務是不會被改變的。那麼，什麼樣的企業可以暫時休眠呢？
企業休眠制度，可能會給用工制度帶來一次創新，也為穩就業提供了新的思路。
2. 經營美容美體加盟店可以怎麼做
一、各個崗位的評價必須要准確
雖然說人都是會犯錯，哪怕是美容院的經營者，畢竟都是美容院的一個管理者，所以，在每一個決定上，或者是每一個員工的評價上都要做到客觀、精準的評價，千萬不能帶有個人的情感在裡面。
美容院的老闆也必須要對自己的員工有所了解，並且在美容院的管理制度上說明，具體的崗位職責是什麼，讓大家都知道自己來到美容院要做的工作是什麼，今天的工作安排又是什麼。美容院的經營者就要對具體的工作做出一個評定，讓自己的員工清楚自己的情況，這樣，在後面的獎金上大家才能心悅誠服。
二、員工的考核制度要完善
美容院的每一位員工都會有自己的底薪，但是對於美容院的美容師師來說，底薪是相當的低的，很多都是按照提成來拿工資。而美容師在專業的水平與溝通的能力上一定要非常的熟練，這也將會直接關繫到美容院的業績，所以，美容師在薪酬考核制度上必須要完善。
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首先，就要先確認是否合理，要是對管理制度不太熟悉的人，也可以讓自己的加盟公司進行制定考核的制度。在績效的考核上，也一定要能激勵到員工，而獎金就是最有效的激勵方法。具體要怎麼去做獎勵，這就需要美容院的經營者去制定了，可以根據當地的一些消費水平來進行相應的獎勵，一定要拉開優秀的美容師與其他員工之間的薪資差異，就會達到一個很好的激勵效果了。
三、工資的定位一定要明確
有很多的美容院都希望可以找到一些熟手的美容師，但最大的問題就是要有一個合理的薪資待遇，特別是在與其他的美容院在競爭的時候，比他們的薪資高一點的話，就會更有吸引力。也有很多美容院的經營者在這些明確的工資定位上給忽略掉了，美容院在每個月支付員工的工資上也是很大的一筆開支，到底需要怎樣的員工，工資的定位又是多少，在底薪與績效上是否有變化，做為一個美容院經營者首先就要想清楚，在管理的制度上都要體現出來。只有這樣，員工才能感受到公平，也可避開不必要的麻煩。
3. 有誰了解淄博張店的斯嘉麗美容院和克麗緹娜美容院哪一個比較好，員工作息制度和實習工資轉正工資，福利
我是淄博張店的。但我不懂美容院的行情