『壹』 請問大家，誰知道美容院老闆電話，北京的，如果誰有我重重有賞哈哈。
專業出售各行業信息（銀信），常年跟新
『貳』 美容院老闆感興趣的信息
項目，賺錢
『叄』 高端美容院該如何利用資源有效納客
高端美容院充分利用顧客有用資源，讓美容院的的顧客形成良性拓展，美容院利潤不斷上升。一、為顧客頒發精緻的聘書高端美容院通過分析統計目前店內的會員和忠誠客戶的身份、工作的性質、特長等;加以篩選後，聘請這些顧客為本店的美容顧問、特邀顧問。通過對顧客頒發證書可以給她們在本店內一個名譽上的身份，讓她們進一步參與進來，在穩定她們的基礎上，更深一步地達到宣傳的目的，不斷帶進新的客源，此聘任證書的頒發可在答謝會、聯誼會上隆重頒發。另外店裡有什麼重大的舉措，優惠方案先行通知她們，徵求和收集她們的意見和看法;以便制訂的各項政策是合理的、符合市場規律的、能夠滿足大多數顧客需要的方案。二、建立獻愛心互助工程來帶動銷售高端美容院針對的顧客是中高端的人群，獻愛心互助工程可以增進顧客的榮譽感外，同時也增進美容院的榮譽感。還可迴避顧客一味要求老闆讓利打折的弊端。操作上注意以下幾點：1、聯系希望工程捐助中心，得到她們的支持，領一些宣傳品在店內張，貼，進行宣傳，最好能得到她們頒發的一些可信性的銅牌、證書、獎狀等，建議老闆們在該中心先進行一次捐助，樹立榜樣作用2、換算出自己的合理利潤值，制定出一個捐獻的比例，也就是一個顧客每次在本店消費的金額的多少我們將代替該顧客捐助給希望工程，在積贊的相應的金額時代為上繳到捐助中心，領取捐助證書，並頒發到顧客手中，讓顧客在享受美容的同時又能奉獻了一份愛心，又能刺激顧客多消費，做出高端美容院的特色、失學兒童又有學上、美容院還能共同獲得的美譽何樂而不為。三、建立顧客通訊錄通過我們掌握的信息資源，認真且誠懇的和每一個顧客通過有效的溝通，建立良好的人際關系、了解每個顧客的不同需求及困難。同時也可設立一些顧客聯誼會，以好的服務體系，讓美容院的顧客幫美容院留住顧客。四、店面形象時尚化1、店面形象就像人的臉，美容顧客很在乎自己的臉，也很在乎美容院的門面;2、門頭效果是否新穎，是否有一定的品味是很引顧客眼球的。
『肆』 美容院老闆資料你有嗎
女人幫商家版APP裡面有全國各地美容院。
『伍』 采訪 美容院老闆
是針對產品還是針對行業的呀？
我家開美容院的，我覺得大概可以問這些吧，個人版瞎想的。權。。。
都有哪些保養項目呀，
固定客戶有多少了啊，
遇到過做不出效果的客戶嗎，那怎麼處理的呀？
都說精油是有靈性的，您相信這些嗎？
您覺得在這個行業做的滿成功的有什麼心得呢？
『陸』 怎麼經營美容院
經營好美容院應該重點抓以下幾件事：
1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。
2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。
3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。
5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。
注意事項：
美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。
形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。
美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。
而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。
『柒』 美容院老闆交流群
65480601 美容院交流群
這群很不錯 定期上傳一些關於美容院 管理 營銷 怎們維護顧客 等等的相關知識
『捌』 誰有美容院老闆或者美容師的微信
如果不是動手術、我老婆就可以解決，她是專業做美容的！