⑴ 現在美容院最火的項目是什麼怎麼運作
這就要看你是什麼樣的基礎、想做多少投資、想在什麼領域發展？
如果想做零售回業的話，需要找到答好的進貨渠道，包括貨品的質量及較低的價格，還有方便的交通運輸。
如果想做美容院的話，有基礎的可以自己找進貨渠道，做好符合自己心中標準的裝修風格，吸納一定的客人，就可以大張旗鼓的開業了
沒基礎的話推薦你做加盟類的品牌，他們會根據你的具體情況，從前期廣告宣傳、硬裝軟裝、配貨進貨、搭配儀器、制定店內項目和售後服務等這些方面都有人替你來做。需要你自己在過程中盯緊一些，盡量爭取更多更優惠的政策，一般來說加盟總部都是可以商量（這就需要你有一些談判技巧咯，像欲擒故縱之類雲雲）。
希望對你有幫助，給我加點分！
⑵ 美容院一般進貨都是幾折，什麼政策，有什麼配送
進貨幾折要根據產品檔次啊，美容院高端套盒歸功還源液要5折呢，配送一般都是送貨到店。
⑶ 東芫鳳崗百果園招工信息（鳳崗招配貨員或搬運工嗎
1）可以打電話咨詢企業人事是否有招聘；
2）多管制企業網站發布的招聘信息。
⑷ 美容院怎樣才能更好的招攬顧客
你的店面看來是私人經營的作坊式店面吧，這樣的店面前期經營可以靠朋友專介紹，後期的話會遇到很多瓶屬頸，不妨嘗試改作加盟類美容連鎖，或者做大品牌的產品加盟，他們會根據你的具體情況，從前期廣告宣傳、硬裝軟裝、配貨進貨、搭配儀器、制定店內項目和售後服務等這些方面都有人替你來做。需要你自己在過程中盯緊一些，盡量爭取更多更優惠的政策，一般來說加盟總部都是可以商量（這就需要你有一些談判技巧咯，像欲擒故縱之類雲雲）。紫晶蘭朵可以體驗，總部在大連。總之，你很注重產品質量這一點是非常正確的，希望你能成功。
⑸ 美容院店長崗位職責和工作內容是什麼
一、美容店長日常管理工作
1、檔案管理工作
對於顧客的檔案管理，美容店長都要詳細的進行記錄。多和顧客溝通，知道客戶的需求是什麼，維系美容店和顧客的感情，同時還要做好定期回訪工作。
2、員工督導工作
美容店長的日常工作還包括對美容店全體員工的監督工作，保證美容店可以維系正常的運轉，為顧客提供高質量服務。
3、制定工作計劃
日常工作中還包括給員工制定好工作計劃，嚴肅工作紀律，加強對美容師的管理，做到分工合理明確。
4、掌握市場行情
要做好了解市場行情、了解競爭對手的工作，知道顧客的消費情況、具體需求是什麼，做好拓客、納客、鎖客工作，在了解了這些之後，就可以按照具體的情況來進行調整，以更好的適應變化。
5、抓好衛生管理
美容店的環境十分的重要，美容店長的日常工作也包括要抓好衛生管理內容，落實責任制，每天都要定期檢查衛生，保證美容店衛生的整潔。
6、培養企業文化
在對員工們培訓的同時，還要注意的是要定期的進行美容店經營理念和服務准則的傳達，讓員工對美容店有更好的品牌認知度，同時還要注意樹立起員工對顧客的服務意識。
7、合理制度的設立
在制度方面最為主要的就是公正的獎懲制度，一定要注意的是要做到有獎有罰，讓每位員工之間的關系都更加的協調，做到分工明確，配合密切，這樣才可以維持美容店可持續性發展。
8、及時反饋顧客意見
美容店在經營的時候肯定是或多或少的會受到顧客的意見和建議的，對於美容店長來說需要將這些意見進行收集歸納，制定好改善方案，並以身作則。
二、美容院店長的職責
1、員工培訓工作
美容店長的職責包括需要不斷的激勵員工，做好銷售業績。對員工的專業技能和素質進行培訓，並不定期開展美容師培訓。
2、做好思想工作
平時要注意多和美容師溝通，關注其工作情況、生活、思想等方面，聽取美容師的心聲。
3、定期考核工作
美容店長還要注意的是要定期對助理店長、代店長以及美容師的業績進行考核，這個也是美容店長一個重要職責。
(5)貴陽美容院配貨員招聘擴展閱讀：
美容院店長需要具備的能力：
一、指導培訓能力
在美容院的經營過程中，店長要不斷地給員工帶來新的知識，學習進步不僅僅是店長的事情，聰明的店長會把經驗同員工一起分享，拓展部屬視野，使員工能力發揮到最大限度。
二、教育能力
美容院一般都都自己的規章管理制度，但是這些制度總是會不斷地有飯觸犯。無規矩不成方圓，一個好的美容院店長在員工犯錯的時候，能夠正確對待依照既定原則，以教導部屬可行的方法，殺一不一定能夠儆百，有些時候惠一更感人。
三、數據管理能力
美容院經營總會有收入和支出，這些數據可能會比較繁瑣。美容院店長就要負擔起該美容院的一切經營事項。對美容院的每一類型的支出做到心裡有數，有計劃
四、目標達成能力
每一位老闆對自己的美容院肯定都有自己的規劃，既然有了規劃店長就要克服排除一切困難，利用員工，調動其積極性，往目標靠近甚至超越。
五、分析判斷能力
只要是打開門做生意，坑洞會遇到各種各樣的麻煩，在遇到這些麻煩事，好店長就要具備一種處事不驚、不燥的態度。迅速分析該事件的可能後果，並且努力將事件小化。
六、自主學習能力
一個小美容院如果要不斷地發展壯大，員工要進步，店長更要進步。這就要求美容院店長肯學習、會學習。
⑹ 配貨的現狀
隨著網路購物的發展，網路工作分工也越來越細，配貨已經成為淘寶上一種獨立的工作，並且有大量的需求。按照淘寶官方說法，淘寶網上有50萬左右專職大賣家，那麼這些賣家至少有一個以上的專職或者兼職配貨員。
另外，據專業網店人才招聘網馬伯樂分析統計，淘寶配貨員的工資水平平均在1700左右，同時大部分掌櫃會包吃住。
配貨需要做的工作，就相當於是可以說成進貨，因為網店是不一定要實物的，可以賣了再馬上配貨，只要有本市內的貨源就可以了，一般配貨工作就是負責每天到批發市場或者工廠、倉庫進行拿貨。
⑺ 面試一個公司庫管工作女孩，可主要工作是般箱子碼放貨物，做配貨給各大美容院就是，女孩子做這個工作合適
看本人意願。要是農村出來的，就一定能吃苦
⑻ 服裝配貨員是做什麼的，需要什麼條件
專營店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業的焦點話題。店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績。為了抓店長管理， 無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。 有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就像是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。 更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台，店堂內的硬體設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。 無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和具體操作者；是企業產品的代言人，是店鋪的核心。 因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。 作為店長，他（她）的工作職責主要應該包括 1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。 2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。 5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。 6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。 7、協助主管與所在商場的溝通與協調。 8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。 9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 作為一個店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。 店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打掃店面衛生，還要召開晨會，內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達；前日營業情況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，交流成功售賣技巧；激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。 在營業過程中店長要注重以下工作：檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導收銀作業，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔；及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生；及時主動協助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。 在營業後要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對並妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患，專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。 貨品方面，店長有權利對公司的配貨提出意見和建議，並有權利拒收有質量問題的貨品。 在人事方面，店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權利；有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工；有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見；有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定；有權利對店內的突發事件進行裁決；對店內的貨品調配有決定權，服裝店以豪華的裝修來吸引顧客，是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程。然而，即使是富麗堂皇的服裝店，往往都在一個細節上出現了敗筆——試衣間。 試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去的一個重要環節。做為顧客而言，買不買只有試了才能決定。可是由於服裝店內的試衣間在隱私、大小等方面令顧客感到尷尬，從而導致生意泡湯。試衣間應該具備哪幾個方面的條件呢？以下幾點僅供各位參考。 一、注意隱私問題 試衣間最致命的問題，就是隱私性不夠。每個人在試衣服的時候都要經歷不可示人的階段。所以在試衣間的設計上應該著重考慮保護顧客隱私的問題。比如說某某「坊」試衣間的「門」都是布簾子，拉不嚴的會留下一條細縫，叫更衣人心驚膽跳。這還不止，那裡有三個試衣室，其中一個恰好對著上二樓儲物室的樓梯，可以很清楚地看到上下樓的人，而從樓梯那裡也可以很清楚地從布簾上方看見試衣室里的人。這樣的試衣間即使准備更多，也無法讓顧客安心的在裡面試衣服。 二、面積不能太小 通常的試衣間都是恰好只能容一個人，尤其是那些內衣專賣店。如果你長得比較「肉」，那就抱歉了。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客們提供服務的，並不是只為身材好的顧客准備的，萬萬不可讓試衣間成為體形較胖的顧客感覺羞辱的地方。 三、裝修不能太簡陋 許多試衣間內沒有安裝鏡子。有很多人都希望自己試衣的時候可以不用出來照鏡子，這樣當穿上效果不好的衣服時就不必被其他人看見，例如那些能把蘿卜腿暴露無遺的貼身褲；而且也不用被那些無論你穿什麼都會贊揚一通的售貨員所誤導。一個好的試衣間，在裝修上要考慮顧客使用是否舒適，燈光是否能夠襯托出明顯的效果等。 量身打造更衣室 一、內部裝飾 1、室內牆面基色為白色。（給人以整潔、干凈的感覺） 2、室內配有30W的日光燈（不要太亮也不要太暗） 3、室門背後掛有「溫馨提示牌」 尊敬的顧客：離開更衣室時，請別忘了帶上您的隨身物品，以免遺失。 二、配備的道具 1、小鏡子（1面，保持光潔） 2、白色塑料梳子（1付，勤洗勤換） 3、凳（1張） 4、拖鞋 (1雙，秋冬保暖鞋 春夏涼拖 ) 5、掛鉤（1排） 三、更衣室外部 1、門鏡（可安可不安，推薦：安裝） 2、門楣處掛門牌——「試衣間」、「更衣室」3、提示牌（雙面，一面寫「有人」，一面寫「無人」） 提示牌的工作由導購來完成。在專賣店導購服務中，導購員一般應在更衣室外等候顧客穿戴出來。所以此項工作由導購來做。 注意事項： 1、更衣室內切勿堆放雜物，要保持干凈、整潔，做到每日一清。2、更衣室內要保持通風，不能有異味，可以噴灑空氣清新劑。
⑼ 配貨是什麼意思
配貨是指將揀取分類完成的貨品經過配貨檢查，裝入容器和做好標識，再運到發貨准備區，待裝車後發送。
經專業網店人才招聘網馬伯樂分析統計，在20條關於配貨員的職位要求中，對各項素質的要求出現情況如下：耐心細致，吃苦耐勞，認真負責，誠懇踏實。
(9)貴陽美容院配貨員招聘擴展閱讀：
配貨作業基本上採用機械化設備，主要採用兩種方法：
第一種播種方式。即將需要配送數量較多的同種商品集中搬運到發貨場所，然後將每一貨物所需的數量取出，分放到每貨位處，直至配貨完畢，然後再將下一種商品按上述方法。
第二種摘果方式。即搬運車往返於保管場所，從某個貨位上取下某種商品巡迴完畢後就完成了配貨，接著再對下一個配貨。前者適合於品種少的快遞配貨，後者適合於品種多的物流配貨。發貨是配送中心的最後一道環節。