Ⅰ 請問初學美容美體應該先看些什麼書籍
山本浩未——1964年生於廣島，曾任職於資生堂自然美研究所所屬的美發師，之後成為自由職業者，主要給20～30歲女性雜志撰稿，撰寫美容篇以及時裝雜志中美發篇。因崇尚自然化妝風格，掌握先進的化妝技術而備受女性讀者的信賴。另外，以正直真誠的人品和科學的態度活躍於美容界的山本浩未也備受媒體的信賴。她時常關注化妝品公司的商品開發，研究美容方面最先進的情報。1996年在巴黎時裝發布會上，擔任日本世界級服裝設計師的美容師，從而進軍世界服裝美容界。
內容簡介：
本書所介紹的化妝方法是非常簡單易學的，也是最基礎的。如果用服裝作比喻的話，就像你衣櫃中的黑色T恤和白襯衫一樣簡單、實用，不需要特別的服飾搭配，就可以穿得很漂亮。你可以通過簡單的化妝方法，突出你的容貌和氣質，你會感覺到自己比原來更漂亮了，即使沒有過多的修飾也會使你看上去儀表出眾，風姿綽約。一旦你掌握了這種最基礎的化妝方法，就可以舉一反三，其應用范圍是無限的。你可以通過改變化妝色彩、化妝品的質地和所強調的部位的不同，變換出豐富多彩的化妝方式，緊跟時尚潮流，在任何場合都憂雅得體，充分展現你的風采。
簡介： 如果你是個化妝菜鳥，對化妝的概念完全空白，這是本完美的上手書，從工具的介紹、色彩的搭配，到生活妝和正式妝的簡單化法。。深入淺出，圖片精美。最值得贊美的是介紹的都是最基本常用的顏色和手法，如果你不是韓式彩妝的愛好者，而喜歡淡雅的妝容，這本書絕對值得擁有。
2、美女的教科書I：超美人學 & 美女教科書II:超美容學
日本的美容教主：齋藤薰 的著作
對於這個稱謂偶本來嗤之以鼻
但是看過前兩頁後，偶立刻就被折服了
就如序言中台灣資生堂的負責人說的一樣：
最重要的是美容觀念，而齋藤薰總是能給我們帶來最新最好的美容觀念
（偶已經成了她的fans了）
也許在這之前，讀者心目中是：美容=化妝品+護膚品
對「美容觀念」這個詞語沒有多少概念
但看了書之後，肯定會明白：美容是一個系統的工程
前一本主要是塑造美人外形與氣質，後一本主要是講化妝品的知識
3、《懶女孩的美麗指南》（英）
非常值得一讀的美容迷入門著作
內容充實，講解了各式各樣的美容護膚小竅門
就算是進階美容迷也可以從中學到新鮮的東西
強烈推薦
4、《最美麗的肌膚》（美）
按年齡段寫了你會面對的問題和需要的手段
看了它，你就知道美容院里那些似是而非的高科技到底是什麼東東了
比如光子嫩膚，從而你也能明白這種美容是否適合你，是否值得花銀子
文中推薦了少量非常安全的皮膚科醫生推薦的產品
但產品翻譯有點問題，是台譯法。
6。服飾搭配聖經
這本書和前面的《美容聖經》是一套書
版式大小是不一樣的，怪哉
是英國的形象設計師寫的
內容告訴你如何整理衣櫃
如何去購買一些百搭的衣服鞋子
如何選擇適合你的色彩和款式
定價50多元
7 優雅
一本法國女人寫的書，
單憑作者的血統就非常有說法力
不過與現今的中國社會有點脫節
有一些參考價值
比如她曾說：
優雅的女人最不能少的就是一套淺灰色的衣服和一隻淺灰色的包
小小一本書拿在手上很舒服，
作者（或者說譯者）行文很像清少納言的《枕草子》
8、美國皮膚美容養護叢書
美國《預防》雜志的精華本，真正從醫學角度可靠的建議和理論，按照問題專題排列書本內容，比如：浮腫的眼睛和黑眼圈、粗大毛孔.....
內容值得信賴，強烈推薦給各階段的美容愛好者。
Ⅱ 美容院經營管理108問的圖書目錄
第一部分 美容行業發展的回顧與分析
概念炒作的習慣模式創造流行
整體素質偏低的經營者隊伍
消費者的要求越來越高
美容院的五種主要經營模式
行業發展中外部環境的變化
第二部分 美容院經營管理問題集錦
第一章 想開美容院，我們需要了解什麼？
1.美容院未來發展趨勢如何？
2.未來的美容院要具備哪些基本功？
3.你知道客戶如何看待美容院嗎？
4.什麼樣的人具備成功經營美容院的潛質？
5.如何估算開辦一家美容院的啟動成本？
6.美容院開業前需要做哪些准備工作？
7.美容院開業時需要什麼設備、設施？
8.怎樣選擇美容產品？國外的產品好還是國內的產品好？
9.美容院如何通過外部裝修獲得顧客的認同？
10.美容院分店越多、贏利越多嗎？
11.什麼樣的美容院院長最受歡迎？
12.美容院院長有哪十大毛病？
13.美容院院長做不好管理的十大原因是什麼？
14.表現最糟的美容院是什麼樣的？
15.經營美容院不能犯的錯誤有哪些？
16.美容院如何辨別加盟公司是否有實力？
第二章 美容院的人力資源管理
17.為什麼美容院管理難？
18.美容院的主管如何塑造自己的獨特魅力？
19.如何克服員工認為美容行業是暴利行業的心理誤區？
20.美容院如何保持高昂的士氣？
21.目前美容行業經營者的風格類型有哪些？
22.美容院管理者如何從自身做起？
23.美容院管理人員如何激勵和表揚員工？
24.如何掌握批評的方法？
25.美容院人才流失的原因是什麼？
26.美容院如何避免員工流失？
27.為什麼美容院的員工流動性大？
28.如何避免核心機密流失的風險？
29.美容院招人前要做什麼准備嗎？
30.如何招聘及管理好美容師？
31.美容院招聘時如何面談才能留住管理人員或者知道此人是否可用？
32.美容院如何培養合格的員工？
33.美容院招聘員工的途徑和方法有哪些？
34.美容院到哪裡去招高素質的人？該不該用自家人？
35.如何培訓美容師盡快上崗？
36.美容院的員工培訓費用誰付？
37.美容院如何選擇培訓課程和培訓內容？
38.美容院要做培訓時如何甄別培訓師？
39.美容院新員工技術培訓中應該注意什麼？
40.美容院前台接線員接受咨詢時的注意事項有哪些？
41.美容院的美容顧問需要什麼樣的能力？
42.未來美容院的人員素質將如何變化？
第三章 美容院的管理系統
43.怎樣計算美容院的管理成本？
44.美容院如何降低成本？
45.什麼樣的環境才能招徠美容院的管理人才？
46.美容院員工不服管理怎麼辦？
47.美容院的崗位工資和績效工資的比例怎樣設計？
48.美容院只有加薪才能留住優秀員工嗎？
49.為什麼留住了人卻留不住心？怎樣調整員工的消極心態？
50.如何防止偷師人士進入美容院？
51.美容院如何從內部管理人手增加客戶信任度？
52.美容院的管理流程怎樣做？
53.美容院要從哪裡著手建立服務文化？
54.美容院要開會嗎？早會該說些什麼內容？
55.美容院怎樣開會才有效率？
56.美容院採用什麼樣的價格體系最為有效？
57.美容院的技術標准怎麼定？
58.美容院建立良好的專業服務從何處人手？
59.美容院的服務質量靠什麼保證？
60.在美容院經營中是觀念重要還是技術重要？
61.咨詢和培訓能解決美容院的哪些問題？
62.美容院管理者怎樣與員工溝通？
63.美容院管理溝通需注意什麼？
64.美容院管理溝通有哪些具體方法？
65.美容院怎樣才能讓管理人員不做「老好人」？
66.操作超時的美容師，受到客人的表揚，其態度又非常好，是否可以將功補過？
第四章 美容院的營銷要點
67.美容院如何設計令人信服的會員卡？
68.美容院營銷誤區及解決對策是什麼？
69.美容院如何選擇推廣媒體？
70.為什麼美容院的廣告吸引不來顧客？打了廣告無效怎麼辦7
71.為什麼美容院的打折廣告是一種「自殺」行為？
72.買美容產品送免費美容，可以嗎？
73.美容院人員到街上派發宣傳單有效嗎？
74.為什麼有些美容院不做促銷客戶也會來？
75.為什麼我們美容院的客戶一直要求降價？
……
第五章 美容院的客戶管理
第三部分 附件
第四部分 練習
後記
Ⅲ 那裡可以買到有關美容院經營管理的書籍
書店裡應該都有賣啊
Ⅳ 美容院經營管理108問的書籍目錄
序
目錄
導言
第一部分美容行業發展的回顧與分析
第二部分美容院管理經營問題集錦
第一章 要開美容院，我們需要知道些什麼？
1、美容院未來發展趨勢如何?
2、未來的美容院要具備哪些基本功？
3、你知道客戶如何看待美容院嗎？（數據來源：2002.4美容時尚報調查）
4、什麼樣的人具備成功經營美容院的潛質？
5、如何估算開辦一家美容院的啟動成本？
6、美容院開業前做哪些准備工作?
7、美容院開業時需要什麼設備、設施?
8、怎樣選擇美容產品？國外的產品好還是國內的產品好?
9、美容院如何通過外裝修獲得客戶的認同？
10、美容院分店越多越贏利嗎？
11、什麼樣的美容院院長最受歡迎？
12、美容院院長的十大毛病？
13、美容院院長做不好管理的十大原因？
14、表現最糟的美容院是什麼樣的？
15、美容院經營不能犯的錯誤？
16、美容院如何辨別加盟公司是否有實力？
第二章 美容院的人力資源管理
17、為什麼美容院管理難？
18、美容院的主管如何塑造自己的獨特魅力？
19、如何克服員工認為美容院是暴利的心理誤區？
20、美容院如何保持高昂的士氣?
21、目前美容業經營者的風格類型？
22、美容院管理者如何從自身做起？
23、美容院管理人員如何表揚員工？
24、如何掌握批評的方法？
25、美容院人才流失的原因?
26、美容院如何避免員工流失？
27、為什麼美容院的員工流動性大？
28、如何既培養了員工又避免了核心機密流失的風險？
29、美容院招人前要做什麼准備嗎？
30、如何招聘及管理好美容師？
31、美容院招聘時如何面談才能留住管理人員或者知道這人是否可用呢？
32、美容院如何培養合適的員工？
33、美容院招聘員工的途徑和方法？
34、美容院美容院到哪裡去招高素質的人？該不該用自家人？
35、如何培訓美容師盡快上崗？
36、美容院的員工培訓費用誰付？
37、美容院如何選擇培訓課程和培訓內容?
38、美容院要做培訓時如何甄別培訓師？
39、美容院新員工技術培訓中應該注意什麼？
40、美容院前台接線員咨詢的注意事項有哪些？
41、美容院的顧問需要什麼樣的能力？
42、未來美容院的人員素質將如何變化？
第三章 美容院的管理系統
43、計算美容院的成本？
44、美容院如何降低成本？
45、什麼樣的環境才能招徠美容院的管理人才？
46、美容院員工不服管理怎麼辦?
47、美容院的崗位工資和績效工資的比例怎樣設計？
48、美容院只有加薪才能留住優秀員工嗎？
49、為什麼留住人卻留不住心？員工的心態總是非常消極，該如何調整？
50、如何防止偷師人士進入美容院？
51、美容院如何從內部管理入手增加客戶信任度？
52、美容院的管理流程怎樣做？
53、美容院要從哪裡著手建立服務文化？
54、美容院要開會嗎？晨會說些什麼內容？
55、美容院怎麼開會才有效率？
56、美容院採用什麼樣的價格體系最為有效？
57、如何制定美容院的技術標准？
58、美容院建立良好的專業服務從何處入手？
59、美容院的服務質量靠什麼保證？
60、在美容院經營中是觀念重要還是技術重要？
61、咨詢和培訓能解決美容院的哪些問題？
62、美容院管理者與員工溝通要注意哪些？
63、美容院管理溝通注意什麼？
64、美容院管理溝通的具體方法？
65、美容院怎樣才能讓管理人員不做老好人？
66、操作超時的美容師，受到客人的表揚，其態度又非常好，是否可以將功抵過？
第四章 美容院的銷售要點
67、美容院如何設計令人信服的會員卡？
68、美容院營銷誤區及解決對策？
69、美容院如何選擇推廣媒體？
70、為什麼美容院的廣告吸引不來顧客？打了廣告無效怎麼辦？
71、為什麼美容院的打折廣告是一種「自殺」行為？
72、買美容產品送免費美容，可以嗎？
73、美容院人員到街上派宣傳單有效嗎？
74、為什麼有些美容院不做促銷客戶也會來？
75、為什麼我們美容院的客戶一直要求降價？為什麼降價後客戶也不回頭？
76、除了廣告還有令客戶信任而不斷追隨的創意嗎？
77、如何通過參加展會活動建立口碑並實現銷售？
78、美容院如何開展有效的促銷活動？
79、美容院的銷售障礙之一？
80、美容院的銷售障礙之二？
81、美容院的銷售障礙之三？
82、美容院的顧問業績管理怎樣做？
83、美容顧問接待十忌
84、為什麼美容院接待每天對客戶說歡迎光臨卻沒人理？
85、為什麼不愛說話的美容師業績反而高？
86、美容院的客戶為什麼會拒絕我們的推薦？
87、美容院的顧問如何看待客戶的拒絕？真正遇到拒絕時如何做？
88、如何令美容院銷售業績提高35%以上？
89、如何利用朋友網路實現銷售額的增長？
90、美容師對客人銷售產品，客人怎麼才會滿意？
91、美容院卡類產品介紹及相關風險？
92、美容院員工如何通過掌握客戶類型提供針對性的服務？
第五章 美容院的客戶管理
93、美容院如何增加客戶量？
94、美容院用什麼模式能發展出最穩定的客戶群？
95、美容院為什麼做不好客戶服務？
96、美容院員工贏得客戶的十項建議
97、美容院如何建立顧客的信賴感？
98、最受歡迎的美容院服務是什麼樣的？
99、美容院贏得客戶的五步驟？
100、美容院跟進新客戶的方法？
101、美容院如何留住新客戶？
102、如何用精彩的報告會、研討會來留住骨幹客戶？
103、如何通過建立會員俱樂部帶來緊密的客戶聯系？
104、美容院如何處理客戶的抱怨?
105、美容院經常遇見哪些投訴呢？我們又該如何處理客戶投訴？
106、如何讓員工掌握處理顧客投訴的技巧？
107、美容院的老顧客為什麼會流失?
108、美容院應該怎樣著手解決客戶流失？
第三部分附件
附件1店長崗位職責
附件2美容顧問崗位職責
附件3保潔員崗位職責
附件4美容院文件架構
附件5標准話術
第四部分讓我們輕松一下，做兩個簡單的小練習
一、請您做一個目標設定練習好嗎？
二、讓我們輕松一下，做一個簡單的小測試。看看自己對員工擁有影響力嗎？
評價：
全國唯一一本專門針對美容院管理的實操指南《美容院經營管理108問》，幫助美容院快速而切實的解決問題。本書的主要特點：一是內容鮮活；二是實用性強。朱俐安女士多年的大學從教經歷，有豐富的企業管理方面的經驗，近年來一直在從事美容行業的課題研究，對全國許多城市的美容院進行過咨詢和培訓，在咨詢和培訓界享有盛名，她的著作既是實踐的總結，又是理論的升華，具有豐富的實操價值和理論價值，是中國美容業一本不可多得的好教材。
美國國際訓練協會常務理事 楊思卓博士
Ⅳ 美容師應該看哪些書籍
從一名美容學徒成長到優秀美容師，不僅光靠在美容院學習的美容知識和手法，自己還得多看一些美容書籍，增加見識。那具體美容師應該看什麼書籍呢，才能更加提高自己的專業技能呢。
美容師要看的書籍一：《幸福女人的芳香生活》
內容介紹：書中既有專業芳香療法、心理學知識、醫學常識的傳達，又有希臘神話、歷史傳說、動人好詩等人文知識的滲透，還有很具操作性的調油配方、心理測試等知識的展開。嚴謹而感性，全面而細致，自然動人。
美容師要看的書籍二：《芳香療法大網路》
內容介紹：《芳香療法大網路》是在芳香療法界是起到承前啟後作用的最重要的一本書。經過一個世紀的碰撞與沉澱，不僅幫助讀者在使用精油前對各種精油知識有一個廣泛的了解，更引領讀者在使用精油後加深了對他們的認識與感知。
美容師要看的書籍三：《梅玩梅聊》
內容介紹：造型誠然是表面的東西，你可以認為它是膚淺的，但它也是最直觀的，時尚追求中，快速更新是為了告訴別人自己勇於嘗試，而某些部分的一成不變則是想透露自己對某些審美的堅持。看一個人的化妝，你能猜到他對自己的哪部分自信與不自信，而看一個人的發型你能猜到他所嚮往自己的個性。
美容師要看的書籍四：《美容聖經》
內容介紹：匯集護膚、彩妝、發型、美甲四大美容精髓，最全面、最細致、最簡單。
書中涵蓋基礎知識解析，細節手法變化，美容工具、美容產品的選擇與使用，最常見美容問題解答，時尚發、妝、甲的百變造型應用……從基礎到進階的超全教程，既講解得全面，又分析得細致入微，囊括時尚但不盲目跟風，力求扎實、務實，新手也絕不會失敗，有基礎的讀者也能受益匪淺。
Ⅵ 美容院管理文案範本的圖書信息
出版社: 遼寧科技出版社; 第1版 (2004年9月1日)
ISBN: 7538141944
條形碼: 9787538141948
尺寸: 22.8 x 17.2 x 1.4 cm
重量: 358 g
Ⅶ 「書籍有一種超乎尋常的力量，讓人感到放鬆。大學堪比整容院！讀書多了，容顏自然改變！」說法有依據嗎
為什麼會提到她呢，每次讀到「腹有詩書氣自華」都會想起她，和她讀過的書。
讀書是真的不能改變人的外表容貌的。
容顏只是一副皮囊，除非整容，容顏是基因決定的，不為書籍所撼動。但是，讀書能改變更為重要的東西，比如一個人的氣質，一個人的思想，一個人的性格，一個人的行為舉止。這些都是韓國整容術、日本化妝術、中國ps不能給的。
多讀書，書籍不會虧待你。念安。
Ⅷ 針對個人創業 ,例如開超市美容院之類的項目 有哪些書籍值得看啊哪些書對這類創業
首先要問自己抄憑什麼開美容院，自己在這方面有什麼資源和技能。
然後到網路搜一下CY598創業網，那上面有個美容創業專區，先從那裡面整理的各種創業經驗、創業案例、創業攻略看起，看看別人怎麼成功和失敗的，然後你就知道大致該怎麼做了。千萬不要寄全部希望於撞到什麼神奇的創業項目和加盟項目，這和買彩票沒啥區別...
CY598，創業我就發....
Ⅸ 怎樣經營好一家美容院
在美容院的整體裝修設計中，安石設計認為除了考慮要滿足基本的使用外，還要考慮美容院的整體室內環境氛圍的營造;由於室內的裝修效果直接影響著客戶對美容院的第一印象，進而會直接影響美容院的盈利，所以為了能夠吸引並留住更多的客戶，在美容院的設計之時，更應注重整體的視覺沖擊效果，是否能給客戶營造一個溫馨舒適、倍感親切的美容環境。
設計之初我們要知道客戶需要一個安靜舒適的環境，只有這樣才能完全放鬆下來接受美容院所提供的美容服務，因而，在進行設計的時候在滿足基本使用的功能外，還要注意室內的裝修設計，如合理的布局、風格、氛圍的營造、隔音效果等。詳細內容如下：
確定室內裝修的主題風格
在裝修設計時，要特別注意室內的色調搭配和裝修主題等，這個可以根據消費人群的習慣來確定，是復古型還是時尚型等等。如果選擇時尚主題的話，再設計時就需要融入一些流行的元素，比如說時尚的桌椅以及鮮明的顏色對比;如果是選擇復古主題的話，融入一些復古的元素，加上中國特有的傳統主題風格，比如說在牆上懸掛一些山水畫等等。
合理的空間布局
美容院設計之時要達到給顧客一種耳目一新的感覺;首先注重的就是前台的設計，顧客到店後的第一印象就是前台所留下的，所以在設計時要格外留意，要設計的足夠吸引人。
隨後顧客就會進入接待區，在接待處我們可以適當的放一些舒適的軟墊座位，並且在旁邊放置一些有關美容養生的書籍，讓顧客在等待的時候也有個事情做，不至於那麼焦急;最後就是美容區了，美容區的床和窗簾要盡量選擇女性比較喜愛的顏色，並且營造出一種溫馨舒適的氛圍，讓顧客能有一種享受的感覺。
個性化的裝修風格
一些時間比較長的美容院，大多都是用一些傳統的裝修風格，往往這樣會給人一種死板，缺乏生機的感覺。要想讓自己的美容院裝修風格足夠吸引顧客的眼球，就需要抓住顧客的心理，及時抓住她們的眼球，例如主色調可以選擇為綠色、紅色、藍色、白色等色彩，能給顧客一種浪漫清新的感覺，同時還有標新立異之感。
突出服務至上的服務理念
美容院作為一個服務行業，在整體裝修設計上一定要服務至上的服務理念，這些都是在一些細節上得以展現的。例如美容區和休息區的照明採用吊燈照明，色彩以暖色調為主，給整個空間增添了氣氛和色調;在室內可以放置一些綠色植物，給整個空間增添了一種生機勃勃的感覺;在一些牆上還可以懸掛一些比較時尚的油畫等。在裝修設計時從整體效果到各個細節都能做到簡約愜意，讓顧客倍感舒適。
每個美容院都有自己經營的品牌和裝修風格等特點，為突出自己的獨有優勢，在美容院設計時，不僅注重其功能性、實用性和經濟型，而且還要考慮顧客的心理需求，從而塑造出一種獨有的風格，給所有光臨的顧客一種溫馨舒適的感覺，並提供全面細致的服務，真讓讓顧客放鬆身心，只要這樣才能牢牢地抓住顧客的心。