1. 美容院怎麼做消耗不懂消耗方案，求指點！
想辦法提高消費頻率抄，比如堅持保養肌膚 每月來店護理x次；額外贈送一次XX護理或者贈品；通過贈品的方式刺激客戶。
這只是一種思路，需要設計好整個營銷方案。
像我們實際操作：每個月護理4次，最後一次送閨蜜同行護理（只要同行就送相同的護理），為什麼是同行呢？可以思考一下……
更多拓客思路 推薦關注「艾歐美容」
2. 怎麼樣提升美容院的業績
現在美容院滿大街都是，所以你要想在這當中生存，必須要有不同於其他家的服務，還有一定要特色服務，不要圖迎頭小利。大幅度的促銷。先吸收一定的客戶流。
3. 美容院客流不高，怎樣提高營業額
找到喜歡做美容的用戶的日常偏好消費
進行異業合作聯盟
4. 美容院如何增加客流量
1、美容院環境和氣氛營造
美容院環境，是能否吸引顧客進店的重要原因，好的環境可能引起顧客進來一探究竟的好奇心，但如果周邊環境很臟亂差，顧客想都不想踏進來。
而氣氛如何則影響顧客是否再次光臨，顧客來美容院，除了有「變美」的生理目的，還有「享受」的心理需求，良好、舒適的氛圍可以讓顧客盡情放鬆，這次舒服了，下一次就可能再來。
2、項目種類和產品價目
外頭美容院搞的新項目如火如荼，你家的項目卻百年不變，而顧客有了新的需求，她只能去別家了。當然，不是說全部項目都一定要跟著外面的美容潮流走，但除了特色主打項目，美容院還真得推陳出新，比如新出的美容手法，這得跟著學吧？
產品價目也是，外面同類商品多了，自然會降價，如果周邊美容院也推出了同類項目，而且服務跟你家也差不多，環境也不錯，而且人家價格比你還低！顧客都會貨比三家的，除非某種項目還真是你家不外傳的祖傳技藝，那可以堅守價格不變。
3、主題促銷和活動方案
美容院的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動，哪家美容院都做，但不同的是，同樣買贈，別人賺錢你家卻賠本，這是為什麼呢？
那是因為方案不對！做活動預案前，先要明確一個方向：本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。
4、專業水平和服務態度
美容院真正賣的是什麼？當然是服務！產品什麼的都是附加的。即使你家環境非常優美，氛圍超級棒，但顧客讓你家美容師做一下肩頸椎保養，結果卻按得她第二天起不來床，這顧客還會回頭？不投訴你們都算好了！
所以，只有你家美容師的專業水平高，效果確實對得起花的錢，而且服務態度也好，顧客才可能一來再來！還會介紹給親朋好友，為你們免費廣告。
5. 如何提高美容院的業績
決定業績的四要素是：1.客流量，2.成交率，3.單筆成交金額，4.顧客的消費頻率。美容院的營業額首先不應該單純的去看現金收入。因為，4月你收入的15萬並不是顧客的消耗。假設你的穩定顧客量是120人，顧客的平均消費水平是300元/月，這樣的狀態下實際的銷售業績在36000元左右。也就是說，應該主要看的是顧客的實際消費為營業額。那麼當你的目標是100000元的穩定營業額，有差距的時候要做的是。第一，看客源夠不夠。假設你的顧客定位是300元/月的消費，那麼穩定顧客的基數至少要在300人以上才可以達到100000元。第二，在現有的客源量上，綜合加大顧客的消費金額。這需要統計歸納顧客的消費檔案。就是認真分析顧客的需求及消費狀況。是提升項目，增加項目還是增加頻率。做到是需要溝通加強，還是需要感情加強。有的工作還需要專業的加強，接待流程的加強，工作配合的加強。不要老想著做活動提升營業額。就那麼大塊田，你老想著它超產。而又沒有超產的技術。這樣的目標和結果都不現實。你說到美容師熱情不高的時候，就說明你們團隊缺乏有效的凝聚力和激勵能力。員工並不是對現在的經營管理的路線、方針是認可的。對於員工來說，賺錢是老闆的事情。做為管理層來說，要將老闆的利益和員工的利益有效的連接起來。這需要制度和思想教育雙重努力。只有解決了員工的能動性，才能有很好的工作狀態。美容院賣的就是形象、氛圍、服務。員工缺乏熱情，三點均有差距。自然也無法達到很好的理想狀態。嗯，就說這么多吧。有具體問題可以加QQ：65460。不過忙的時候或者你的問題很空洞的時候我可能不做聲的。
6. 美容院如何提升業績利潤降消耗
提升業績利潤降消耗，我們應該如何做好規劃呢？
一、首先要避免的是大而全，一定要具體到一兩個點上去聚焦成長，我們經營美容院是個長期的規劃，並不是一兩天的生意，所以我們都要用心的去規劃自己今年應該成長的重點。
到底是去把專業知識學得更深，還是在其他的方向進行橫向的成長，還是在店務管理上去進行深度的學習？一定要做好細致的成長規劃，而不是泛泛而談。
未來美業時代一定是拼專業、拼深度、拼精細化管理的時代。所以，作為老闆一定是要在個人的成長上多下功夫。
二、做好團隊的收心工作
這件事在團隊建設上來講是非常非常重要的，春節收假回來，員工或多或少都會有假期綜合症，不能迅速進入工作狀態。
所以如何讓員工消除這些症狀，這是非常重要的。方法有很多，舉幾個例子：
比如說，帶著團隊出去參加一次外部的培訓。培訓和訓練是很容易快速的把員工的狀態調回來的，因為有會場的氛圍，可以讓員工迅速的進入到工作狀態。對與我們開單店的老闆來講，請不要自己去做培訓，因為你人太少，氛圍不夠。
除了參加培訓之外，還有一個比較重要的方法。就是把3月份的目標，詳細的分解到每一天，讓大家在工作的第一天就能夠有結果，能夠產生看得見的收益。這個也是可以讓團隊快速的凝聚和增強信心的方法之一。
三、客情的維護
五月份有母親節，這個節日對美容院來說是非常重要的節日。
母親節，是我們美容院一個比較大的節日，是可以好好用來做業績的，但營銷你不能等到5月再去做，提前要去做客情的維護和升級，打好基礎。同時，在5月份給過生日的客戶幫生日派對也是一個比較不錯的方法。
當然，關於客情的維護一定要把它貫徹下去，並在3月份就很好的執行，為後續做好鋪墊。
四、夏季護膚項目
開春是養生的好時間，春季養生我相信這是很多美容院的一個比較重要的一個項目之一。
所以要將自己年前確定好的春季養生的項目的細節全部落實到位，確保在接下來一個季度的養生項目的業績，4月份開始就是一個准備的時間。
除了常規的養生之外，因為過春季後大家都是大魚大肉吃得很油膩，所以腸胃的調理也是一個非常好的項目。
但總之有一條原則，你只能選擇一個點去做。不要既想做拓客，又想做留客，還想上大的項目，這就是不靠譜的。
7. 美容院怎麼做才能提升業績
想要提升業績建議你還是要注重服務，還有重視產品的效果，另外還要搞好拓客
8. 求問如何提高美容院的經營效益
通過短期的辦卡可以實現快速資金回籠，但是後期要提供長時間的服務，導致後期現金流不足。最好的辦法是通過提高客單價來提高效益。