❶ 美容院開晨會應該怎麼開
美容院晨會如何開：
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題？要表達什麼中心思想，要想達到管理的什麼目的？這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。一般來說，晨會的基本內容主要包括以下幾部分：
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2、由店長總結昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3、檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。
4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5、用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6、其他工作的安排指示。
二、選擇晨會形式。
晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動？每種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問式以及討論式，這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。
美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。
❷ 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
❸ 美容院如何開好晨會：
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題？要表達什麼中心思想，要想達到管理的什麼目的？這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。一般來說，晨會的基本內容主要包括以下幾部分：
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2、由店長總結昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3、檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。
4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5、用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6、其他工作的安排指示。
二、選擇晨會形式。
晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動？每種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問式以及討論式，這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。
美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。
該信息來源於138job中國美容人才網 - http://www.138job.com/shtml/Article/08910/46741.shtml
❹ 美容院如何開好晨會
只有大家都理解到了為什麼要開早會，早會的目的和意義是什麼，才能去有效地執行，才能堅持下去，才能把早會開得有聲有色，發揮早會的最大積極意義。
早會的目的：信息傳遞、工作氣氛營造、工作安排、員工指導教育、增強集體觀念。
早會的意義：上傳下達，保持良好溝通；有序安排，提高工作效率；創造良好的工作氛圍；引導良好的工作習慣；培養良好的部門風氣。
早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷促進，不斷改進。通過早會，把與員工密切相關的各種信息傳遞給每一個員工，增加員工的知情權。
通過早會的問候、鼓勵，創造一個和諧、積極向上的工作氣氛，感染、影響員工的心情；通過早會的列隊、批評，在約束中逐步養成員工緊張、團結、規矩的良好習慣；通過主管的主持，可以向員工灌輸管理理念，樹立主管的權威，緊緊圍繞主管的思路開展工作。
通過早會，可以進行工作安排，使所有員工都知道今天該幹些什麼，不該幹些什麼，明確自己的工作方向，使各項工作都在有條不紊的計劃中進行，提升工作效率。可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平。
通過早會，主管基於對員工的情況掌握，可以把做得好的介紹給全體員工學習借鑒，可以進行異常情況的分析與矯正，總結經驗，改正缺失。為全體員工搭建一個找出差距、學習提高的平台。
早會如果千篇一律，枯燥乏味，員工就會有抵觸情緒，不但沒有效果，還會起到反作用。組織早會是領導能力的體現，也是企業凝聚力的體現。要組織好早會，就必須注意早會內容的准備。
要提前備課，早會的內容不是空想出來的，需要主管與員工保持良好的溝通，在一線日常工作中發現問題，對問題認真分析，得出結論，並在早會上通報，指導員工開展工作。
一個好的領導者必須對自己分管的業務范圍了如指掌，重點是人、物、環境和任務的管理。只有對自己的工作了如指掌才能更好地帶動員工工作，員工才能心悅誠服，才能按你的要求執行。
早會的內容：問候、個人感想、前日情況、今日安排、要求事項、公司信息、聯絡事項。
個人感想：工作體會、個人經驗、自我反省、工作建議、善意提醒。
前日情況：達標與否、是否有異常、有無事故、變化點、反省點。
今日安排：計劃、目標、任務分配、人員調配、注意事項。
要求事項：紀律、要點、時間、聯絡、配合。
公司信息：市場情況、顧客需求、經營動態、發展方向、主要活動。
聯絡事項：會議通知、特別提醒。
早會的組織：上班伊始、全員參加、以10分鍾以內為宜。
主持早會的要點：鎮定大方、吐字清晰、聲音宏亮、要點明確。
❺ 美容院的晨會該說內容
美容院如何組織早會
❻ 美容院新員工晨會怎麼開
美容院晨會的目的是讓每一位員工都有一個好的心情，好的狀態去面對新一天的工作，總結昨天的工作，開始新一天的工作：
早上集合訓練（著裝統一、佩帶工號牌、著淡妝）
由店長開始每天輪流帶隊，作執行長
首先整理隊伍，排列整齊（一列或多列）
1、執行長：整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看
2、執行長：各位夥伴，早上好！
3、夥伴：好，非常好！
4、執行長：現在請大家以體操隊形散開舞蹈成功體操：我是活著的，我是最優秀的，我一定做得到（三遍）快樂的成功人，加油、加油、加油！我真的很不錯（手語舞蹈帶動）
5、執行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵
6、夥伴：拍手（由小至大），OH，YES！我們都是最棒的！
7、執行長：現在請大家在一分鍾內最少擁抱五個夥伴，告訴她：你是最棒的！你是最優秀的！你一定能成功！加油！現在請回到原位
8、執行長：首先感謝各位夥伴積極的配合，我是今天晨會的執行長***，現在請報數。
9、夥伴：1、2、3、……
10、執行長：請報單數的夥伴向左轉，報雙數的夥伴向右轉，現在請相互問好，相互檢查儀容儀表，並贊美對方三個優點
11、夥伴：執行口令
12、執行長：請報單數的夥伴向右轉，報雙數的夥伴向左轉
13、執行長：立正，銷息，立正，銷息。
14、執行長：現在請店長做今日工作安排
15、夥伴：……限三項內容、店長引領背誦成功哲學。
16、執行長：我們的態度是：
17、夥伴：每天保持積極的心態
18、執行長：我們的宗旨是：
19、夥伴：專業、用心、負責
20、執行長：相信我們今天一定比昨天做得更好，大家有沒有信心？
21、夥伴：有！
22、執行長：今天的晨會到此結束，謝謝大家配合！
23、全體圍成一圓圈，右手伸出重疊在一起，大聲喊一聲店名加三聲加油！加油！
切忌：在晨會上說一些員工的不是，因為員工的心情會影響到整天的工作，如果實在有一些錯誤需要糾正，可以把事情留到午會上再做批評，員工的情緒會帶到工作當中，這樣對於美容院來說也是不利的，可以把員工單獨叫到辦公室談一談，這樣員工不會難堪，也是比較有效的處理方式。
晨會的作用是讓員工放鬆心情和激勵員工工作熱情，讓員工用最好的心情去工作，快樂的去做每一件事，快樂的去面對每一天的工作。
❼ 美容院開晨會對於員工心態有問題該如何培訓
美容院員工會因各種原因產生不良心態，如果不能處理好這些不良心態的話，會對她們的工作造成影響，既要靠她們自己調節，也需要店長的幫助。美容院店長如何改善員工的不良心態呢？
美容院員工的不良心態有哪些，店長知道嗎？
1、迷茫
即使員工最開始是信心滿滿地加入美容院，但時間長了以後也會迷茫，不知道自己這么努力，這么辛苦是為了什麼，更不知道自己以後要干什麼。
對有這種不良心態的員工，美容院店長要去跟她談談心，了解她們迷茫的原因，是因為沒有做好職業規劃，還是突然沒有了目標？再針對具體原因提出改善意見，比如幫助她們確定努力的方向，需要提高能力的地方等等。
2、壓力
鴨梨山大，是美容院員工最常出現的不良心態，因為兩點一線的枯燥生活，也因為不斷增加的業績要求。有這種心態的員工通常會很焦躁，脾氣也不好。
對有這種不良心態的員工，美容院店長要適當給她們「減壓」，組織一些業余活動，比如爬山、唱K、踏青等，豐富員工的生活，轉移員工注意力。
3、不公
美容院員工的薪酬是不一樣的，因為每個員工業績完成度不一樣。業差的員工不僅會因為業績不好，收入低覺得失落，還會因此覺得自己不受重視，而覺得不公平。
對有這種不良心態的員工，美容院店長要幫她們分析業績不理想的原因，適當調整期望值，先讓員工在能力范圍內完成目標。除此之外，還可以增設進步獎等，讓業績比較差的員工有其他的努力目標。
4、自傲
有些員工因為業績好，連續獲得銷售王稱號而產生自傲心理，會有「自己的一個人創造了美容院的大部分收入，其他員工都得靠自己」的想法。有這種心態的員工通常會頤指氣使，逐漸不服從管理。
對有這種不良心態的員工，美容院店長要及時掐掉，避免擴大影響。除此之外，要建立完善的晉升制度，按照個人能力，對不同級別的員工進行不同的考核。
5、灰心
如果員工一直不能完成目標業績，或者經常被顧客投訴，員工容易心情沮喪，做什麼事情都提不起精神，也會對自己和工作失去信心。
對有這種不良心態的員工，美容院店長要重點關注，及時疏導。另外，美容院應該定期開展「心理培訓」，教員工如何面對挫折，如何解決困難。
❽ 美容院早會怎麼開
美容院早會：抄
1.激勵員工
2.表揚優秀員工、有業績員工
3.分析今天來院顧客、確定到店時間
4.每個員工今天的業績目標、如何完成目標細節！
5.獎勵員工動力！
6.信心、企業文化！！
❾ 美容院晨會的內容
你好！晨會主要抓住以下幾點來開：1 檢查員工的儀容儀表； 2 昨日總結，今日目標 ；3人員安排；4 激勵員工 希望能幫到你