『壹』 怎麼能和好的美容院,競爭
競爭非常大，需復要注意的是:一是制地點。也就是你要考查市場選個有人氣的地方。二是品牌。哪個品牌在你所在的城市能夠暢銷很重要，根據城市消費水平，最多選用兩個品牌。三是裝修和服務。現在美容院競爭很激烈，所以要提供好的環境和好的服務才能有立足之地。四是招專業美容師，另外自己一定也得懂點。
『貳』 美容院未來發展趨勢如何
據不完全統計，目前我國的美容機構已逾百萬，從業人員達600多萬。面對巨大的市場和激烈的競爭，美容院的經營者們必須時刻為自己「充電」，把握未來發展趨勢，以暴利和投機賺錢的淺薄經營時代已經結束。面對一個巨大的女性消費市場，各行業的投資者准備進入或已經進入的現實，讓各地的小型美容院已經進入「自殺式經營」，拚命用免費、打折和送禮來吸引顧客的消費。但是，養活美容業的高端消費者對此不屑一顧，使已經賠了本的美容院陷入更加盲目的低價爭奪戰。基於賺有錢人的錢更容易，而美容又屬於非生活必需類的消費現狀，我們可以預言，未來美容院的經營趨勢將從高端客戶人手轉變為以會所式服務唱主角；從療效型顧客人手轉為以專業和專家坐鎮贏利；產品銷售型的美容院將以售後的超值模式做大品牌網路；綜合型美容院經營者將由自己的內部閉合式循環產生的現金流和利潤來維持運轉。不管哪種模式和類型，都得以自己手中擁有的客戶數量來決定自己的生存空間。什麼能吸引客戶呢?專業、誠信、超值，這些就是女性的要求，我認為未來美容院的經營發展將以品牌化，規模化和專業化為主流方向。 未來的美容院經營定位將呈現如下形勢； 實力雄厚的品牌連鎖經營店； 直銷公司銷售網點的美容服務示範店； 銷售管理電腦化的產品專營式美容院； 心理美容的概念店； 推行整合性服務的綜合會所； 美容與醫學結合更加密切的養護型健康養生店； 男士美容健康會所； 個人品牌命名的信譽店。 ※特別提示：定位越准，越容易被顧客記住。愛一個人都不容易，為什麼試圖愛所有人?提供個人化的超值專業服務能力是美容院經營的制勝之本。 ※不能犯的錯誤：缺乏經營定位，把自己當成萬能美容院，什麼項目都有，又什麼都不突出。想讓所有人愛自己，只能費力不討好。
『叄』 面對現在競爭激烈的美容市場，我們想做好美容院應該怎麼做
顧客對於美容院而言，如魚和水之間的關系，也是美容院的心頭大患，從早前發起的數據統計(如下圖所示)可以看出，在「美容院經營難點」問題上，拓客難留客難一直困擾著美容院發展，困擾著經營者。
為解決這一問題，美容院各色拓客活動「風聲疊起」，由最原始的「拿著個邀請函」路邊導購美女體驗，到「瘋狂拓客的10元套盒」，再到現代的「股東顧客導入」。但是，瘋狂拓客的背後，並不等於商機。
河北的馬姐經營著一家10平米的美容院，雖然店面不大，但由於身處機關大院附近，客源相對穩定。今年，馬姐為了讓自己的美容院生意更上一層樓，從年初開始便積極拓客，開設各種美容項目促銷活動，在一些互聯網平台上發布活動信息。
促銷活動效果很好，為馬姐帶來了一大批新顧客，可是，原先設想好的金錢風暴沒有得到，得到的反而是店裡美容師的叫苦不斷，老顧客的抱怨之聲，以及新顧客的不再出現。
像馬姐這樣的案例，記者在采訪期間，常常會聽見，也會親眼見到，究其原因，與美容院盲目且瘋狂的拓客方式，有很大的關系。
美容院瘋狂拓客之「禍」!
首先，美容院常見的拓客方法，是以「舍利」為前提條件，美其名約「不去舍怎麼能得」，這樣做的結果如何呢?
美容院吸引了一些無質量的顧客，並傷害了原有的老顧客，很多新顧客來都是為了佔便宜來的，而美容院的立市之寶是「效果」，大多來的顧客為了佔便宜，就是是以「利錢」為中心，一旦需要再投入，就不來了，浪費了寶貴的美容院人力資源和床位資源，「空歡喜一場」。
其次，由於新顧客的大量增加，大多美容院都採取對「老顧客暫停服務的方式」，由於利益的不均等性，使老顧客覺得不被重視，會有如下反映：「搞活動、讓利時不叫我們，我們來了就讓我們花錢，你這美容院也太不夠意思了」。讓「拓客」成為老顧客不滿的導火索，最終美容院還得設計讓利活動才能撫平老顧客的不滿。
如此這般，美容院元氣大傷，走入了惡性循環：無人-拓新客-老顧客流失-新客流失-再無人-再拓新客……
美容院如何理性拓客?
1、從內部顧客做起，內部顧客就是店內員工。作為經理級的主管或是老闆對待屬下(美容師)應該像對待顧客一樣，因為假如美容師感受不到老闆的善意對待，通常她們對待客人也就不會有什麼好態度。
2、激發員工工作熱情，作為一個老闆，每天早晨一醒來你是否希望趕快去店裡和員工們一起快樂工作?這個問題的答案決定著你所經營的美容院是否擁有高昂的士氣，以及你的員工是否全情投入工作之中，因為一個好的領導者的工作熱情是讓員工熱情工作的動力源泉。
所以對待你的員工最好像對待你的的客人那樣，認同並獎勵她們的工作，這樣做的結果是美容師將不在頻繁跳槽，而是長期留在店內工作，同時亦將全心全意服務與顧客，為美容院贏得好口碑的同時創造更大利潤。
3、把老顧客服務做好，其實真正好的拓客模式是把店裡的老顧客服務好，那麼老顧客才是你最好的業務員，而且老顧客給你帶來的顧客才是真正有質量的顧客。這就需要美容院真正的把服務做好，而不是每次顧客進店就開始銷售，那她們才可以給我們美容院帶來更多更好的客戶到店。
此外，還可以向顧客提供超出她們期望值的高品質服務來贏得好口碑，不但能保留現有的客人，而且還可以通過口碑效應吸引更多的顧客光臨。
積極且理性的拓客方式，將為美容院迎來春天，相反，瘋狂且盲目的拓客，則會給美容院帶來嚴重的反效果，美容院管理者一定要理智，並懂得「慢」才是最好的「快」的道理!
『肆』 美容院生意差怎麼辦怎樣才能改變現狀
美容院生意慘淡肯定是有原因的，我們只有先找出原因才能對症下葯，一般情況下美容院生意不好的原因有以下幾個：
1、員工素質較差
21世紀拼的是人才，尤其是在美容這種服務行業，服務人員的素質直接決定了顧客對美容院的印象。有些美容院之所以生意不好，其實與店內員工的素質不佳有 很大關系。如果美容師能力強、技術好，顧客自然願意讓美容師為自己服務，若再配有高超的銷售能力，更能直接為美容院創造業績。若相反，美容師專業能力不 足，服務態度惡劣，那麼顧客肯定不願意到這家美容院花錢買罪受，美容院的生意也就每況愈下。
2、經營者能力有限
中國有句俗語：千里馬常有，而伯樂卻不常有。這句話放到美容行業同樣適用。優秀的美容師其實很多，但優秀的美容院經營者卻並不常見。很多美容院生意不好，其實根本原因在於經營者的決策方針存在問題。
有些經營者經營能力差，眼界也有限，在經營過程中只看重眼前之利，或是用低價的三無產品以次充好，或是在宣傳中誇大其詞，給予顧客不可能實現的承諾，或 是盲目跟風，頻繁調整店內項目。這些錯誤的經營方式雖然有可能為經營者帶來段時間的利益，但長遠來看，卻讓消費者對美容院失去了信心，從而讓美容院發展陷 入困境。
3、制度管理有缺陷
美容院的制度和管理也是長遠發展的重要因素。有些美容院看似規模大、檔次高，但在經營中，各個環節缺乏規范性管理，服務流程把關不嚴，顧客滿意度差；有 的美容院在人員分工方面不合理，導致員工工作積極性下降，甚至激化經營者與員工，員工與員工之間的矛盾，讓店鋪經營陷入舉步維艱的困難境地。
美容院生意不好，事實上除了上述三條，還有很多原因。比如說店面選址不合理，美容院宣傳推廣不到位，美容院經營項目不符合市場需求，行業內部競爭激烈而美容院缺乏市場競爭優勢等等，都會導致美容院生意不好。
對於美容院來說，想改變生意不好的現狀，首先對此店裡沒有生意的原因進行分析，根據美容院存在的問題進行對員工定期培訓，提升員工素質，或是直接對美容院人員構成進行洗牌，更換能力強的新員工；美容院經營者則需要進一步學習經營管理專業知識，提升 經營管理能力；此外，還需要優化美容院的管理制度，讓美容院日常管理更加規范
『伍』 2019年經濟環境更差，美容院競爭會更激勵，美業會有哪些趨勢與走向
2018年中國美容機構行業發展現狀及趨勢分析 開店連鎖化經營大勢所趨
我國美容機構發展起步較晚 連鎖化經營是未來發展的必然趨勢
中國的美容行業起步於1985年前後，並在21世紀以後得到迅速發展。盡管我國美容機構發展起步較晚，但是隨著經濟發展以及人們生活水平和消費能力的不斷提高，市場產生了對美容以及美容院的巨大需求，預計到2020年中國美容行業市場規模將突破萬億元，其中護膚品銷售仍將是最重要的組成部分。與此同時，對比歐美國家美容機構的發展現狀，美容機構的連鎖化經營是未來發展的必然趨勢。
中國美容行業發展空間可觀 未來萬億市場規模靜啟
據前瞻產業研究院發布的《中國美容機構行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2011-2017年，中國美容行業的市場規模逐年擴張。2011年我國美容行業市場規模已達3490億元。並呈現逐年增長態勢。但隨著我國經濟增速的放緩，美容行業的增速也有所下降，截止至2017年我國美容行業市場規模增長至7798億元，依然保持著11.9%的同比增速。根據國內經濟發展形勢，預計2018年我國美容行業市場規模將達8643億元，增速將進一步下滑至10%左右。並預測到2020年我國美容行業市場規模將突破萬億元，就業人口將達到3000萬人，上市公司將超過100家，美容產業園區超過10個，將出現年銷售額超過500億元規模的領軍企業等。由此可見，中國美容行業未來市場發展空間相當可觀。
2011-2020年我國美容行業市場規模統計及增長情況預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
而目前，中國的美容機構卻大多選擇了個體化經營的模式，數量佔比高達97%的個體店經營模式導致了國內美容機構行業極度分散的市場格局。而造成這一狀況的主要原因是：在美容行業發展初期，市場中的競爭者較少，而消費者在消費支出方面還是處於沖動和好奇階段，因此，早期的個體美容機構經營者在市場同樣可以獲取一定的利潤而得到發展;但是隨著市場發展逐漸走向成熟，行業規模容量不斷擴大，消費者也逐漸趨於理性狀態，市場競爭趨於激烈將對競爭力更差的個體美容機構造成重創。而中國的美容機構行業發展正在朝著中後期階段發展，盡管目前市場上的個體美容機構數量較多，但未來將會被逐漸整合。
與此同時，對比歐美等發達國家，連鎖化經營的美容機構數量佔比已經接近了50%，遠高於中國美容機構的連鎖化經營模式採用率。因此，不論是從開店成功率，還是與美容機構發展更為成熟的歐美市場相比，中國美容機構的連鎖化經營都是大勢所趨。
『陸』 美容院為什麼經營越來越困難
美容院經營越來越苦難的原因在於美容行業缺乏新的增長點，傳統美容又面臨競爭激烈，服務口碑不好的困境，想要把美容院經營好，就要從員工，從產品抓起
『柒』 開美容院還有發展前景嗎
開美容院還是有發展前景的，只要人有愛美的新，加上合理的運營，是可以發展好美內容院的。隨著我國經濟容的不斷發展，人們的生活水平有了很大提升，由滿足基本的生活需求上升為精神價值需求，美容正是處於價值需求體系中。
(7)競爭美容院情況擴展閱讀：
開一家美容院能賺是跟很多因素有關系，比方說投資成本比例，經營規模大小，美容院的總收益等。美容院雨後春筍般的出現，正式由於女性消費群體廣闊，為了抓住顧客，各地的美容院選擇了「自殺式營銷」，三天打折，五天送禮，來吸引消費者。
但是拼了命的促銷，往往不會引起關注，相反讓美容院陷入價格的競爭戰中。為了避免這類情況的發現，在未來的美業中，促銷模式一定會受到整合。
『捌』 解析美容院經營現狀 加盟好不好
您好！
2015年美容院普遍現象不好做，我是甘肅這邊代理商。
美容院太多，競爭很大；
顧客不進店；『
今年整體生意不好做，導致很多人捂緊自己的口袋，消費能力下降；
股市導致很多人虧錢不願意消費；
如果您確實想開，那麼做好以下幾點考察：
地段：周邊人多嗎，消費水平如何？合作公司會給予您前期多大的支持？利潤空間是否可觀（折扣）？有合適的人手來幫您嗎？資金是否到位？有一個完整的經營計劃嗎？加盟型美容院給我的感覺是開的多關的也多。還是自己懂美容院，自己找幾個不同的代理公司來合作可能更靠譜點。
希望對您有幫助，如果有幫助請採納，有其它問題可追問。謝謝。
『玖』 美容院競爭對手的主要劣勢
『拾』 為什麼美容院的生意越來越難做
隨著市場的發展，每個行業的競爭都會越來越大，這是所有事物發展的版必然規律。在這個規律下面我權們必須要找到一些破綻能夠打破傳統的發展方向，讓自己能在這個趨勢中順利前行。為什麼這些年來美容院的生意越來越難做？為什麼熱誠的服務總是留不住顧客的忠誠。這么豪華這么溫馨的裝飾也不能讓人駐留？如果你想知道這些為什麼，雪肌妮絲為大家解析一下希望能給大家帶來幫助。<?XML:NAMESPACE PREFIX = O />在同質化的市場，時刻保持創新的觀念