❶ 美容院如何成功開早會
現在就跟大家分享一抄套早會案例，僅供大家參考。A：各位同事，大家早上好!B：好，很好，非常好!A：我是今天晨會的執行官，大家准備好了嗎?B：准備好啦[拍手]A： XXX(美容院名字)B：早上好!A： XXX的精神是B：優越!卓越!A：我們的職責是B：美的保健師。A：我們在共同創造B：健康才是美!健美才自信!A：我們與客人之間B：客人最重要。A：我們怎樣與大家和睦相處B：多說您，少說我，不說他，說她就說她的好。A：好。現在我們開始做晨會練習。首先報數：B： 1，2，3，，，，A：好，現在我們把成功哲學背一遍。准備：A、 古往今來，人類的每一步成功，均由於意志不斷推近，同樣，人生的戰果，也取決於不服輸的信念。如果你想到失敗，你就失敗。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。縱然，你想要得到成功，只要你心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確目標，加上大量的行動，積極的心態告訴自已：我一定能!我一定能!我一定能做到堅定自已必勝的信念!攀登高峰!攀登人生最高峰!最後愛的鼓勵：12，123，1234，12，加愛的禮炮「砰砰砰」+擁抱每一個夥伴!分享到：
❷ 如何開好美容院早會
在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考： 一個看似簡單的早會，卻在美容院的管理中有著舉足輕重的作用。通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢!在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考：一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為!大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、美容院早會的流程早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳；2、口號：由院長或店長(或院長指定人)帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內；4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾；5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心!四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。
❸ 美容院開早會應該說些什麼
說一下店的理念、目標、服務宗旨還有口號之類的，要積極向上的。
❹ 美容院我是員工，開早會應該都說些什麼呢
講些正能量有激情的話，讓員工充滿活力，形象禮儀之類的，在講些昨天發生的事做一些小鼓勵或小批評！讓美容院充滿活力！
❺ 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
❻ 美容院如何開好晨會
只有大家都理解到了為什麼要開早會，早會的目的和意義是什麼，才能去有效地執行，才能堅持下去，才能把早會開得有聲有色，發揮早會的最大積極意義。
早會的目的：信息傳遞、工作氣氛營造、工作安排、員工指導教育、增強集體觀念。
早會的意義：上傳下達，保持良好溝通；有序安排，提高工作效率；創造良好的工作氛圍；引導良好的工作習慣；培養良好的部門風氣。
早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷促進，不斷改進。通過早會，把與員工密切相關的各種信息傳遞給每一個員工，增加員工的知情權。
通過早會的問候、鼓勵，創造一個和諧、積極向上的工作氣氛，感染、影響員工的心情；通過早會的列隊、批評，在約束中逐步養成員工緊張、團結、規矩的良好習慣；通過主管的主持，可以向員工灌輸管理理念，樹立主管的權威，緊緊圍繞主管的思路開展工作。
通過早會，可以進行工作安排，使所有員工都知道今天該幹些什麼，不該幹些什麼，明確自己的工作方向，使各項工作都在有條不紊的計劃中進行，提升工作效率。可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平。
通過早會，主管基於對員工的情況掌握，可以把做得好的介紹給全體員工學習借鑒，可以進行異常情況的分析與矯正，總結經驗，改正缺失。為全體員工搭建一個找出差距、學習提高的平台。
早會如果千篇一律，枯燥乏味，員工就會有抵觸情緒，不但沒有效果，還會起到反作用。組織早會是領導能力的體現，也是企業凝聚力的體現。要組織好早會，就必須注意早會內容的准備。
要提前備課，早會的內容不是空想出來的，需要主管與員工保持良好的溝通，在一線日常工作中發現問題，對問題認真分析，得出結論，並在早會上通報，指導員工開展工作。
一個好的領導者必須對自己分管的業務范圍了如指掌，重點是人、物、環境和任務的管理。只有對自己的工作了如指掌才能更好地帶動員工工作，員工才能心悅誠服，才能按你的要求執行。
早會的內容：問候、個人感想、前日情況、今日安排、要求事項、公司信息、聯絡事項。
個人感想：工作體會、個人經驗、自我反省、工作建議、善意提醒。
前日情況：達標與否、是否有異常、有無事故、變化點、反省點。
今日安排：計劃、目標、任務分配、人員調配、注意事項。
要求事項：紀律、要點、時間、聯絡、配合。
公司信息：市場情況、顧客需求、經營動態、發展方向、主要活動。
聯絡事項：會議通知、特別提醒。
早會的組織：上班伊始、全員參加、以10分鍾以內為宜。
主持早會的要點：鎮定大方、吐字清晰、聲音宏亮、要點明確。
❼ 美容院如何開晨會
B：好，很好，非常好！A：我是今天晨會的執行官，大家准備好了嗎？ B：准備好啦[拍手內]A： XXX（美容院名字）容 B：早上好！A： XXX的精神是 B：優越！卓越！A：我們的職責是 B；美的保健師。A；我們在共同創造 B：健康才是美！健美才自信！A；我們與客人之間 B：客人最重要。A：我們怎樣與大家和睦相處 B：多說您，少說我，不說他，說她就說她的好。A：好。現在我們開始做晨會練習。首先報數： B： 1，2，3，，，，A：好，現在我們把成功哲學背一遍。准備：A、 古往今來，人類的每一步成功，均由於意志不斷推近，同樣，人生的戰果，也取決於不服輸的信念。如果你想到失敗，你就失敗。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。縱然，你想要得到成功，只要你心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確目標，加上大量的行動，積極的心態告訴自已：我一定能！我一定能！我一定能做到堅定自已必勝的信念！攀登高峰！攀登人生最高峰！最後愛的鼓勵：12，123，1234，12，加愛的禮炮「砰砰砰」+擁抱每一個夥伴！
❽ 美容院晨會的內容
你好！晨會主要抓住以下幾點來開：1 檢查員工的儀容儀表； 2 昨日總結，今日目標 ；3人員安排；4 激勵員工 希望能幫到你
❾ 美容院的晨會該說內容
美容院如何組織早會