『壹』 如何經營好一家美容院
如今人們因為壓力大，臉上出現的問題也很多，再加上對於面部護膚更加重視，所以美容院也就順勢而起。美容院的經營靠的是持續的增長，主要還是要設定好薪酬、營銷套路還有服務定位，以及自己對於顧客的招攬心理。
主要還是要把口碑給打好，一旦你的技術不錯，而且服務水平也行，那麼自然會有很多的回頭客來。可如果你一開始就把新客人當做豬一樣去敲詐，久而久之口碑就會變差，那肯定就沒有人願意來了。一定要顧及顧客的體驗，這樣才可以發展的更好。
『貳』 家庭式美容院如何經營
一、提升客戶的進店率
美容行業自從八十年代起步以來，發展突飛猛進，從業人數已經達到了二百萬人，而絕大多數的創業者，都選擇了開中小型的美容院。家庭式美容院也屬於中小型美容院中的一種，它備受投資者的青睞。然而，隨著市場的競爭加劇，競爭非常激烈。很多家庭式美容院店內顧客的客流量非常低，銷售業績自然不會很高。因此，提交客戶的進店率，是它們必須解決的問題。我們可以看到，許多高檔的美容院的消費雖然很高，但是因為他們有很多特色的增值服務，所以業績不會太差。在這一點，家庭式美容院可以借鑒，用特色的產品和項目，抓住顧客眼球。
二、開店之前計劃周密
計劃投資開一家家庭式美容院，首先就需要有嚴謹的定性，和定量的分析。如果是你的美容院針對中高收入的消費群體，那麼就需要將店鋪選擇在環境優雅的購物中心、商業街、高檔住宅區。通常來說，美容院並不需要專門去尋找臨街房。可以向高檔住宅附近的街區租賃一個門面，安置自己的店面。自然不同的店鋪選址，對於租金的費用也就不同，所以按照自己的備用金情況選擇什麼樣的店面。
三、掌握緊急治理措施
很多高端美容院加盟會所，消費變化不會特別大。在他們的美容院會所中有特定的顧客，並且他們的會員多數都是有身份地位，他們針對中高端顧客推出的服務，不僅能夠提高訪問率，而且還能夠增加收入，所以消費變化不會起伏特別大。
所以對於中小型美容院加盟店來說，當自己經營中出現經營低谷。不妨可以學習高端美容會所的這種方法，在美容院加盟店內提出特色優質服務。通過制定特色的訂制服務，給予顧客物超所值的服務，提高美容院加盟店的口碑和影響力，為後期儲存絕對戰鬥力。
『叄』 美容院該如何經營
隨著美容行業的迅速發展，大部分們的人都開始投資美容行業。也正是開美容院的人多了，導致美容院院之間的競爭激烈。想要在競爭激烈的美容行業中站穩腳步不是一件容易的事情，需要從各個方面考慮才能將美容院經營好，今天就為大家介紹如何將美容院經營的更好。
方法/步驟
一、美容院鮮明的外在形象
想要把消費者吸引進美容院，首先美容院就要有一個鮮明的形象，讓消費者想要有一探究竟的慾望。美容院的外在形象是吸引顧客進店的主要因素，只要顧客進店了，美容師就能用專業留住顧客。美容院具有良好的形象對美容院經營來說是非常有幫助的。
二、美容院精準的消費群體
美容院的定位是決定著美容院消費群體和經營特色，想要經營好美容院，這是需要具備的第一步。有了精準定位之後，美容院就知道從哪些消費群體入手，同時還能將美容院的經營特色更好的展示在顧客面前。有很多美容院就是在剛開始的沒有精準的定位，什麼都按照自己的喜好進行，對於美容院的經營發展都是盲目的，這樣下去美容院肯定是經營不下去的。
三、美容院的人員管理
美容師是美容院不可缺少的重要部分，沒有這些美容師，美容院就相當於是一個空殼，可見美容師的重要性。但是在美容行業員工流失率是最大的，美容師的流失會給美容院帶來很大的損失。而且美容師辭職的時候很有可能會帶走大批的顧客，導致美容院無法經營。所以說美容院管理者對人員管理這一塊要重視，不僅要培養出一批的優秀的員工，還要培養員工們的忠誠度，這樣才有利於美容院的發展。
4
四、美容院的促銷活動
美容院做促銷活動是常有的事情，做促銷活動的目的是想要吸引大量的客源。但是有的美容院是為了促銷而促銷，主要是想通過促銷而降價，不僅打壓同行競爭對手，還能吸引消費者購買。這樣的做法只會是賠本的生意，而且還降低了美容院的檔次，完全不符合消費者對美容院的定位。
『肆』 小型的美容院怎樣經營啊
很多美容院的經營是靠美容師與顧客之間的感情聯系來擴大經營范圍的，一個好的顧客身邊總有幾個好朋友，如果這家美容院給予他們足夠到位的服務後，並在建立了良好的口碑，感情之後，無形當中會給美容院引來大量的客源。人情給人的感覺是溫馨的，但市場給人的感覺是殘酷無情的，如果人情與市場結合，隨之而來是人情生意，其結果可能喪失立場，喪失原則，生意會越來越難做。市場只認識市場規律，靠競爭，市場不相信眼淚與人情，只承認現實。因此，一個美容院的管理者應該有堅定立場，讓人情銷售與市場銷售分開。
客戶應放在心上
客戶是上帝不應放在嘴上，而應該放在心上，真正懂得顧客心理的美容師是實實在在地為她的顧客著想的，而不以靠打點折扣，施以小恩小惠來滿足顧客的小要求，因為再傻的消費者也知道只有精明的賣家，而沒有精明的買家，再便宜的產品，你也賺了她的七，所以一個聰明的美容院要把服務第一的宗旨放在心上，落實到行動上，為每一個顧客提供一流的星級服務，讓你的顧客感覺到她花的錢是值得的。
小美容院可成就大事業
事業的大小不在於美容院的大小，一個小小的美容院，在當今的信息時代中，也許可以通過信息網路加入國際大市場，了解最先進的美容科技與市場動態，網路可用到自己的小美容院天地中，搶占高科技帶來的巨大回報。只要擁有足夠的人材與信息知識，就能在市場競爭中佔一席之地，發揮出世大的潛力，最終成就大事業。
『伍』 如何經營美容院
經營好美容院應該重點抓以下幾件事：
1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。
2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。
3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。
5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。
注意事項：
美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。
形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。
美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。
而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。
『陸』 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
『柒』 美容院要怎麼經營顧客才能多呀
信譽，而且有良好的服務質量，因為服務行業都是要有很好的口碑的，不然會遺臭萬年的，而且東西要實惠不欺騙消費者