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美容院銷售書籍

發布時間: 2021-11-06 11:12:50

❶ 如何向美容院推銷產品

如何做一個成功的銷售員呢。銷售員需要一定的素質。這種素質,有的是先天具有的,但更多的是後天的努力。銷售能力也是一個人創業的基礎。

◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。

◆熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點客戶,哪些是非重點客戶,客戶可以分成幾類,按照什麼方式分類,爭對不同的客戶類別應該分別採用什麼不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。

◆熟悉產品的市場。市場怎樣細分,競爭對手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產品的時間分布如何,產品市場的短期發展趨勢(未來2-3年的發展趨勢)。

◆推銷產品時,要合理安排時間,要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結經驗,不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點,就是一開始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動,人際關系網會大量擴大,信息量也會大量增加,這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。
公式1:成功=知識\+人脈
公式2:成功=良好的態度\+良好的執行力

◆推銷產品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產品更重要

◆不斷的派發名片

◆任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶信心的保證

◆客戶不僅僅是買你的產品,更是買你的服務精神和服務態度。

◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作

◆要作好計劃安排,先作好計劃,才能提高時間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計劃時,要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的,隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要准備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪裡),短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表,銷售進度表一般有幾個內容,一個是簡短的內容提要,一個是銷售的任務目標,一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對銷售進度表進行分析,主要目的是為了找出銷售的規律,完成或者未完成的原因是什麼,是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進的辦法。

◆作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄,不時進行客戶分類整理和分析,作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。

◆研究客戶心理。一個是根據客戶的個體心理特徵採用不同的方式(翻閱一下有關研究心理學的書),一個是根據客戶的單位特徵採用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區別的。另一個是要知道客戶的真正的需求在什麼地方。在與客戶接觸前要對客戶進行資料分析

◆學會談判的技巧。要善於微笑和傾聽,要達到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。

◆學會推銷的技巧,推銷不是強制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進行引導。客戶有的時候重視你的服務精神更甚於重視產品。在現實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進行多次溝通,在溝通中,有的推銷會失敗,有的會成功。因此要合理取捨,有的可以放棄,有的應該繼續努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時不成功,但只要搞好關系,從長遠看有成功的希望,也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實際上有需求,但他馬上向你吐露,所以有時要跑幾次才能有信息,有的需要與對方拉近距離時才會向你吐露消息

◆要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求,也要容忍和考慮。

◆要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮,要比尋找一個新客戶有用的多。同時,老客戶本身具有社會關系,他的社會關系也可以被你利用。

◆採用什麼樣的推銷方式,電話推銷?網路營銷?上門推銷?郵寄方式?電視直銷?通過寄宣傳產品推銷?採用批發?零售?批零兼營?代理?採用什麼樣的付款方式?以上各種產品推銷方式,要根據所推銷的產品的特點和公司的情況選擇其中一種或某幾種。

◆銷售從另一種意義上說也是一種人際交往方式,所以從某種意義上說,要學會銷售其實就是學會做人處世。

◆銷售人員要有良好的心理素質,銷售時最經常碰到的現象是被冷漠的拒絕,所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現象。銷售時還有一種現象是不得其門而入,這是就要動腦筋達到目標。尤其是要注意克服惰性和克服畏難情緒。

◆當直接手段不能接近目標時,有時要學會曲線進攻。

◆良好的形象出現在客戶面前,這種形象包括衣著、談吐、必要的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。要有本事拉近與客戶的心理和感情距離。

◆當與客戶產生糾紛是如何處理也是一個難題。處理糾紛是一個很有藝術性的東西,這個東西現在也不好研究,糾紛產生的原因不同,處理方法也不同。不同的糾紛類型用要採用不同的方法,這個實踐中不斷探索。糾紛產生時,首先的原則是自己不吃虧。但有的時候自己吃點小虧反而效果更加。第二個原則是不與客戶產生大的沖突,力求保持關系,第三個原則是處理糾紛要有技巧,這個技巧這里不做討論。(常見的糾紛如產品質量,客戶付款不及時,送貨不及時、客戶不遵守合同,產品款式不滿意、價格不合理、售後服務不到位等等,這種糾紛以後可能形式千變萬化,關鍵還在於隨機應變)

◆平時要多注意向成功的銷售人員請教,要成功畢竟不能靠理論,在這個行業里,經驗和能力比理論更重要。

◆有時要利用團隊的力量,有時碰到自己無法解決的問題時,可以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。

◆注意一點,銷售中的市場信息很重要

有時可以採用非常規的方法,有時有可能實現跳躍式發展。要創新、創新、創新,別人也在發展,你要取得比別人更大的成績,你就必須不斷創新。海爾為什麼比別人發展得快,關鍵在於善於創新。

銷售要利用別人的力量,單靠個人的力量畢竟是有限的,縱然能取得成功,也是有限的成功。成立公司為什麼能加速發展,主要是公司能集合別人的力量
如何做一個優秀的銷售代表

銷售代表的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產品就沒有希望,企業也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產,為自己贏得了穩定的業績。
作為一個優秀的銷售代表,應當具備那些心態呢?

一、真誠

態度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。

二、自信心

信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最判愕模‖沂親畎艫模⌒判幕崾鼓愀

美容師應該看哪些書籍

從一名美容學徒成長到優秀美容師,不僅光靠在美容院學習的美容知識和手法,自己還得多看一些美容書籍,增加見識。那具體美容師應該看什麼書籍呢,才能更加提高自己的專業技能呢。

美容師要看的書籍一:《幸福女人的芳香生活》
內容介紹:書中既有專業芳香療法、心理學知識、醫學常識的傳達,又有希臘神話、歷史傳說、動人好詩等人文知識的滲透,還有很具操作性的調油配方、心理測試等知識的展開。嚴謹而感性,全面而細致,自然動人。

美容師要看的書籍二:《芳香療法大網路》
內容介紹:《芳香療法大網路》是在芳香療法界是起到承前啟後作用的最重要的一本書。經過一個世紀的碰撞與沉澱,不僅幫助讀者在使用精油前對各種精油知識有一個廣泛的了解,更引領讀者在使用精油後加深了對他們的認識與感知。

美容師要看的書籍三:《梅玩梅聊》
內容介紹:造型誠然是表面的東西,你可以認為它是膚淺的,但它也是最直觀的,時尚追求中,快速更新是為了告訴別人自己勇於嘗試,而某些部分的一成不變則是想透露自己對某些審美的堅持。看一個人的化妝,你能猜到他對自己的哪部分自信與不自信,而看一個人的發型你能猜到他所嚮往自己的個性。

美容師要看的書籍四:《美容聖經》
內容介紹:匯集護膚、彩妝、發型、美甲四大美容精髓,最全面、最細致、最簡單。

書中涵蓋基礎知識解析,細節手法變化,美容工具、美容產品的選擇與使用,最常見美容問題解答,時尚發、妝、甲的百變造型應用……從基礎到進階的超全教程,既講解得全面,又分析得細致入微,囊括時尚但不盲目跟風,力求扎實、務實,新手也絕不會失敗,有基礎的讀者也能受益匪淺。

❸ 那裡可以買到有關美容院經營管理的書籍

書店裡應該都有賣啊

❹ 美容院經營管理108問的圖書目錄

第一部分 美容行業發展的回顧與分析
概念炒作的習慣模式創造流行
整體素質偏低的經營者隊伍
消費者的要求越來越高
美容院的五種主要經營模式
行業發展中外部環境的變化
第二部分 美容院經營管理問題集錦
第一章 想開美容院,我們需要了解什麼?
1.美容院未來發展趨勢如何?
2.未來的美容院要具備哪些基本功?
3.你知道客戶如何看待美容院嗎?
4.什麼樣的人具備成功經營美容院的潛質?
5.如何估算開辦一家美容院的啟動成本?
6.美容院開業前需要做哪些准備工作?
7.美容院開業時需要什麼設備、設施?
8.怎樣選擇美容產品?國外的產品好還是國內的產品好?
9.美容院如何通過外部裝修獲得顧客的認同?
10.美容院分店越多、贏利越多嗎?
11.什麼樣的美容院院長最受歡迎?
12.美容院院長有哪十大毛病?
13.美容院院長做不好管理的十大原因是什麼?
14.表現最糟的美容院是什麼樣的?
15.經營美容院不能犯的錯誤有哪些?
16.美容院如何辨別加盟公司是否有實力?
第二章 美容院的人力資源管理
17.為什麼美容院管理難?
18.美容院的主管如何塑造自己的獨特魅力?
19.如何克服員工認為美容行業是暴利行業的心理誤區?
20.美容院如何保持高昂的士氣?
21.目前美容行業經營者的風格類型有哪些?
22.美容院管理者如何從自身做起?
23.美容院管理人員如何激勵和表揚員工?
24.如何掌握批評的方法?
25.美容院人才流失的原因是什麼?
26.美容院如何避免員工流失?
27.為什麼美容院的員工流動性大?
28.如何避免核心機密流失的風險?
29.美容院招人前要做什麼准備嗎?
30.如何招聘及管理好美容師?
31.美容院招聘時如何面談才能留住管理人員或者知道此人是否可用?
32.美容院如何培養合格的員工?
33.美容院招聘員工的途徑和方法有哪些?
34.美容院到哪裡去招高素質的人?該不該用自家人?
35.如何培訓美容師盡快上崗?
36.美容院的員工培訓費用誰付?
37.美容院如何選擇培訓課程和培訓內容?
38.美容院要做培訓時如何甄別培訓師?
39.美容院新員工技術培訓中應該注意什麼?
40.美容院前台接線員接受咨詢時的注意事項有哪些?
41.美容院的美容顧問需要什麼樣的能力?
42.未來美容院的人員素質將如何變化?
第三章 美容院的管理系統
43.怎樣計算美容院的管理成本?
44.美容院如何降低成本?
45.什麼樣的環境才能招徠美容院的管理人才?
46.美容院員工不服管理怎麼辦?
47.美容院的崗位工資和績效工資的比例怎樣設計?
48.美容院只有加薪才能留住優秀員工嗎?
49.為什麼留住了人卻留不住心?怎樣調整員工的消極心態?
50.如何防止偷師人士進入美容院?
51.美容院如何從內部管理人手增加客戶信任度?
52.美容院的管理流程怎樣做?
53.美容院要從哪裡著手建立服務文化?
54.美容院要開會嗎?早會該說些什麼內容?
55.美容院怎樣開會才有效率?
56.美容院採用什麼樣的價格體系最為有效?
57.美容院的技術標准怎麼定?
58.美容院建立良好的專業服務從何處人手?
59.美容院的服務質量靠什麼保證?
60.在美容院經營中是觀念重要還是技術重要?
61.咨詢和培訓能解決美容院的哪些問題?
62.美容院管理者怎樣與員工溝通?
63.美容院管理溝通需注意什麼?
64.美容院管理溝通有哪些具體方法?
65.美容院怎樣才能讓管理人員不做「老好人」?
66.操作超時的美容師,受到客人的表揚,其態度又非常好,是否可以將功補過?
第四章 美容院的營銷要點
67.美容院如何設計令人信服的會員卡?
68.美容院營銷誤區及解決對策是什麼?
69.美容院如何選擇推廣媒體?
70.為什麼美容院的廣告吸引不來顧客?打了廣告無效怎麼辦7
71.為什麼美容院的打折廣告是一種「自殺」行為?
72.買美容產品送免費美容,可以嗎?
73.美容院人員到街上派發宣傳單有效嗎?
74.為什麼有些美容院不做促銷客戶也會來?
75.為什麼我們美容院的客戶一直要求降價?
……
第五章 美容院的客戶管理
第三部分 附件
第四部分 練習
後記

❺ 美容院經營管理108問的書籍目錄


目錄
導言
第一部分美容行業發展的回顧與分析
第二部分美容院管理經營問題集錦
第一章 要開美容院,我們需要知道些什麼?
1、美容院未來發展趨勢如何?
2、未來的美容院要具備哪些基本功?
3、你知道客戶如何看待美容院嗎?(數據來源:2002.4美容時尚報調查)
4、什麼樣的人具備成功經營美容院的潛質?
5、如何估算開辦一家美容院的啟動成本?
6、美容院開業前做哪些准備工作?
7、美容院開業時需要什麼設備、設施?
8、怎樣選擇美容產品?國外的產品好還是國內的產品好?
9、美容院如何通過外裝修獲得客戶的認同?
10、美容院分店越多越贏利嗎?
11、什麼樣的美容院院長最受歡迎?
12、美容院院長的十大毛病?
13、美容院院長做不好管理的十大原因?
14、表現最糟的美容院是什麼樣的?
15、美容院經營不能犯的錯誤?
16、美容院如何辨別加盟公司是否有實力?
第二章 美容院的人力資源管理
17、為什麼美容院管理難?
18、美容院的主管如何塑造自己的獨特魅力?
19、如何克服員工認為美容院是暴利的心理誤區?
20、美容院如何保持高昂的士氣?
21、目前美容業經營者的風格類型?
22、美容院管理者如何從自身做起?
23、美容院管理人員如何表揚員工?
24、如何掌握批評的方法?
25、美容院人才流失的原因?
26、美容院如何避免員工流失?
27、為什麼美容院的員工流動性大?
28、如何既培養了員工又避免了核心機密流失的風險?
29、美容院招人前要做什麼准備嗎?
30、如何招聘及管理好美容師?
31、美容院招聘時如何面談才能留住管理人員或者知道這人是否可用呢?
32、美容院如何培養合適的員工?
33、美容院招聘員工的途徑和方法?
34、美容院美容院到哪裡去招高素質的人?該不該用自家人?
35、如何培訓美容師盡快上崗?
36、美容院的員工培訓費用誰付?
37、美容院如何選擇培訓課程和培訓內容?
38、美容院要做培訓時如何甄別培訓師?
39、美容院新員工技術培訓中應該注意什麼?
40、美容院前台接線員咨詢的注意事項有哪些?
41、美容院的顧問需要什麼樣的能力?
42、未來美容院的人員素質將如何變化?
第三章 美容院的管理系統
43、計算美容院的成本?
44、美容院如何降低成本?
45、什麼樣的環境才能招徠美容院的管理人才?
46、美容院員工不服管理怎麼辦?
47、美容院的崗位工資和績效工資的比例怎樣設計?
48、美容院只有加薪才能留住優秀員工嗎?
49、為什麼留住人卻留不住心?員工的心態總是非常消極,該如何調整?
50、如何防止偷師人士進入美容院?
51、美容院如何從內部管理入手增加客戶信任度?
52、美容院的管理流程怎樣做?
53、美容院要從哪裡著手建立服務文化?
54、美容院要開會嗎?晨會說些什麼內容?
55、美容院怎麼開會才有效率?
56、美容院採用什麼樣的價格體系最為有效?
57、如何制定美容院的技術標准?
58、美容院建立良好的專業服務從何處入手?
59、美容院的服務質量靠什麼保證?
60、在美容院經營中是觀念重要還是技術重要?
61、咨詢和培訓能解決美容院的哪些問題?
62、美容院管理者與員工溝通要注意哪些?
63、美容院管理溝通注意什麼?
64、美容院管理溝通的具體方法?
65、美容院怎樣才能讓管理人員不做老好人?
66、操作超時的美容師,受到客人的表揚,其態度又非常好,是否可以將功抵過?
第四章 美容院的銷售要點
67、美容院如何設計令人信服的會員卡?
68、美容院營銷誤區及解決對策?
69、美容院如何選擇推廣媒體?
70、為什麼美容院的廣告吸引不來顧客?打了廣告無效怎麼辦?
71、為什麼美容院的打折廣告是一種「自殺」行為?
72、買美容產品送免費美容,可以嗎?
73、美容院人員到街上派宣傳單有效嗎?
74、為什麼有些美容院不做促銷客戶也會來?
75、為什麼我們美容院的客戶一直要求降價?為什麼降價後客戶也不回頭?
76、除了廣告還有令客戶信任而不斷追隨的創意嗎?
77、如何通過參加展會活動建立口碑並實現銷售?
78、美容院如何開展有效的促銷活動?
79、美容院的銷售障礙之一?
80、美容院的銷售障礙之二?
81、美容院的銷售障礙之三?
82、美容院的顧問業績管理怎樣做?
83、美容顧問接待十忌
84、為什麼美容院接待每天對客戶說歡迎光臨卻沒人理?
85、為什麼不愛說話的美容師業績反而高?
86、美容院的客戶為什麼會拒絕我們的推薦?
87、美容院的顧問如何看待客戶的拒絕?真正遇到拒絕時如何做?
88、如何令美容院銷售業績提高35%以上?
89、如何利用朋友網路實現銷售額的增長?
90、美容師對客人銷售產品,客人怎麼才會滿意?
91、美容院卡類產品介紹及相關風險?
92、美容院員工如何通過掌握客戶類型提供針對性的服務?
第五章 美容院的客戶管理
93、美容院如何增加客戶量?
94、美容院用什麼模式能發展出最穩定的客戶群?
95、美容院為什麼做不好客戶服務?
96、美容院員工贏得客戶的十項建議
97、美容院如何建立顧客的信賴感?
98、最受歡迎的美容院服務是什麼樣的?
99、美容院贏得客戶的五步驟?
100、美容院跟進新客戶的方法?
101、美容院如何留住新客戶?
102、如何用精彩的報告會、研討會來留住骨幹客戶?
103、如何通過建立會員俱樂部帶來緊密的客戶聯系?
104、美容院如何處理客戶的抱怨?
105、美容院經常遇見哪些投訴呢?我們又該如何處理客戶投訴?
106、如何讓員工掌握處理顧客投訴的技巧?
107、美容院的老顧客為什麼會流失?
108、美容院應該怎樣著手解決客戶流失?
第三部分附件
附件1店長崗位職責
附件2美容顧問崗位職責
附件3保潔員崗位職責
附件4美容院文件架構
附件5標准話術
第四部分讓我們輕松一下,做兩個簡單的小練習
一、請您做一個目標設定練習好嗎?
二、讓我們輕松一下,做一個簡單的小測試。看看自己對員工擁有影響力嗎?
評價:
全國唯一一本專門針對美容院管理的實操指南《美容院經營管理108問》,幫助美容院快速而切實的解決問題。本書的主要特點:一是內容鮮活;二是實用性強。朱俐安女士多年的大學從教經歷,有豐富的企業管理方面的經驗,近年來一直在從事美容行業的課題研究,對全國許多城市的美容院進行過咨詢和培訓,在咨詢和培訓界享有盛名,她的著作既是實踐的總結,又是理論的升華,具有豐富的實操價值和理論價值,是中國美容業一本不可多得的好教材。
美國國際訓練協會常務理事 楊思卓博士

❻ 美容院如何做好銷售

1、美來容院要保證價格活動順源利實施,要建立一個健全有力的組織機構,能完成先期的市場調研,能制定具體的活動方案,同時美容院能加強對有關人員的培訓,保證美容院銷售管理產品及相關的活動能在順利進行。
2、美容院產品價格,項目價格各不相同,有的產品價格相對較低,是為了吸引消費者,回報忠誠顧客,有的是和對手競爭,不過總體來說,美容院應該盡量避免掉入價格戰的怪圈。導致美容院的得不償失。
3、誠信是美容院銷售管理的重點,最終目的是為了提高美容院良好的口碑,增強市場的競爭力,美容院誠信的實質應該以誠心讓利於消費者,加快資金回籠,顧客的消費意識都比較強,同時她們對於服務質量和產品的要求都比較高,如果在行業中誰愚弄了消費者,那麼最終會遭到消費者的冷落。
4、美容院銷售管理,要有吸引消費者的主題,但是也不能頻繁使用,如果對於理智並且消費心理成熟的顧客,頻繁的使用價格主題,對他們來說也已經沒有了吸引力,對於好的價格主題,要能給消費者物超所值的感覺。

❼ 美容師銷售技巧和話術全套書

【特別提醒#】:只有極少數人能夠有幸看到,同時又是一個只有極少數中的極少數才專能學以致用的一個學屬習交流平台,它的威力巨大。它並不復雜,反而通俗易懂,會徹底顛覆你的思想,讓你用最簡單的方法搞定客戶,讓業績倍增......

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❽ 自學美容要看哪些書

你可以逆轉時光-25歲後,你不可不知的美麗秘密(3000萬網友一致認為回這是一本最棒的美容書!答25歲減緩肌膚衰老,到30歲時你才有素顏的資本!)作者:周興著
牛爾的愛美書Ⅱ:全面保養DIY(美容教主《美麗俏佳人》美麗教練牛爾全面護膚秘笈大公開)
作者:牛爾

芳香植物料理美容書
作者:葛麗斯花園

我最想要的養顏美容書:中醫典籍給女人的美麗健康處方
作者:娜顏如玉著

❾ 有沒有關於如何經營美容院的書

面對著市場透明度的提高,消費者的消費觀念在變,美容行業的發展也在變,許多美容院的老闆都抱怨生意不好做,賺錢不如以前,店是越開越辛苦 。的確,與幾年前相比,美容院競爭更加激烈了,顧客的消費觀念也日趨理性了,我們只有站在一個新的高度上去看待這個行業,認真思索我們的發展環境和趨勢,時刻保持警惕,找到自己經營的特色,抓住經營的幾個重點,才能穩住美容院的經營,才能保證我們的美容院不被淘汰出局。 一、因地制宜,細心規劃,努力創造和諧的經營環境。 l、選擇一個良好的地理位置:著眼於美容院周同的商圈特性、人口構成及交通便利等因素。 2、以服務為准則,確立自己的經營特色:分析生活在美容院附近的人群,設計美容院的服務流程,設備配製及裝修風格,同時還要確立自己的經營特色,提高吸引顧客的魅力。 3、注重人力資源的開發:美容師永遠是美容行業的主角,美容師是美容院的主要資源,要抓住美容師的心,尊重美容師的人格,採取良性的溝通方式,創造好的工作環境,協助其學習更多的知識技能,有助於降低美容師的流動率。 4、增減忠實的消費者:隨著消費形態的越來越多元化.使我們始終處在一個不斷發展忠實頗客的位置上,當一個 新顧客走進美容院時,我們都應該把她當作一個忠實顧客的開始。 二、以服務為重點,真正把顧客當作上帝。 美容行、世是一個以服務為主導的行業,強調的是一種相互的感覺,是美容師通過自己的賣點——技術、服務於顧客,為顧客帶去身心的雙重享受,這就要求美容師具備以下幾點: 1、具備豐富的美容專業知識和技能,耍了解多種產品的結構,產品賣點,院、客套裝的價位比,單品及配搭系列,護理流程等,而且從接待、咨詢到操作技巧都必須精通,因為專、岫自技術水平是說服顧客的最好手段。 2、具備良好的修養與品位:對時尚的美容信息要有自己創造性的理解力,面對顧客也要有自己獨到的見解和認識。 3、具備良好的心理研究與社交能力:了解顧客的消費心理和對品牌的忠誠度,具備良好的溝通能力,要能較准確地把握顧客的職業、生活方式、性格、身高及身制的兀素。 三、端正心態,提高水平,創造有特色的經營模式。1、努力完善美容院的技術和服務水平:調整思維.改變自己,提高專業技術水平,創造自己的特色經營模式,讓美容院的服務更加制度化、標准化、規范化一 2、美容院注意發展長期會員:制定會員通訊錄,定期舉辦各種會員活動,如美容知識講座、免費咨洵、特價優惠等等,為會員們營造出倍受尊重的貴賓感,和大家團結一氣的家的感覺和氛圍。美容院經營不善的原因分析

❿ 想成為美容師要看什麼方面的書,或者在哪裡可以學習啊

可以多閱讀關於美容,護理,膚質等相關介紹的書籍。

另外,成為美容師需回要具備以下條件:
1、 具有答良好的職業道德;
2、 努力鑽研美容專業理論知識,具有較強的美容專業技能。
(1)勤奮好學,鑽研美容及相關理論知識,不斷充實提高理論水平,能熟悉掌握美容技術、美容產品、美容儀器等方面的理論知識,注意研究分析美容行業的形式及發展等。
(2)熟練掌握各項服務技能,能嚴格遵守操作規則,一絲不苟地完成每一操作步驟,得到顧客的認可和信賴。
3、 具有較強的公關能力,會與顧客溝通感情,善於交陌生朋友,能運用高雅的職業談吐了解顧客的心理需求,虛心聽取顧客意見,不論在什麼情況下都能以良好的形象出現在顧客面前,使顧客得到最好的服務,在宣傳產品及各項服務等方面都能贏得顧客,有顯著成效。
4、 具有高雅的外在形象,舉止端莊大方,談吐文明,表現出高雅的氣質,待人親切、誠懇、實在,注意個人修飾,服裝整潔,妝面淡雅,處處能給客人營造愉快和諧的氣氛。有集體觀念,團結協作好,在工作中處處起帶頭作用,不計較個人得失,能服從領導積極工作,能主動清理室內衛生,注意美化服務環境,同事間能互相幫助,互相關心,互相謙讓,互相學習,共同提高。