㈠ 美容院如何創新渠道拓客
【冰河火焰創新拓客】將互聯網與美容院嫁接，這個是個營銷學上的難點。因為作為阿里巴巴網商，我們嘗試過不是很理想。因為，網商多數是南方的小廠家，人家有天然的優勢。我們一般如果是代理商根本沒有價格優勢。而成功的網商有一個營銷優勢就是全國范圍發貨，這屬於長尾理論，是營銷學的范疇。也就是說，一個破石頭在你家的城市裡賣，根本沒人買。但是，經過在互聯網放大區域銷售，就有很多人買。你和你朋友不吃臭豆乾，但是，在全國很多人吃!而在美容院應用這個電子商務，難度大的多，因為，你要把人群鎖定在你自己美容院的方圓幾公里范圍內。就連一個省代理運營互聯網的電子商務挖掘渠道都難，更不要說一個美容院了，所以，很多美容院對電子商務和網路推廣和拓客是堅決搖頭!但是，冰河火焰咨詢機構就攻破了這個難關。因為，我們首先放下美容院的1公里范圍這個概念的束縛。我們選擇社區 人人網因為這里都是有文化的人，二我們一心做專業日誌和心靈成長的文章及時尚等。發型等，在線咨詢和心理解壓。使很多人認識我們冰河火焰，然後，奇跡發生了。經過一段關注和溝通，大約3個月---半年。有的顧客從外地來我們直營店消費。雖然沒有做護理。她們買很多產品，因為相信我們，因為我們在線的專業在給她們的腦海里占據了第一的印象。這是個奇跡。但很多人不信。但確實我們自己團隊的人都知道這是真實的案例，一個接一個。後來嗎，我們交接給加盟店，加盟店不認真做，也沒有投入精力，效果一下子就不好了。我們到哪裡，就有人找我們。因為我們的專業日誌。【成功的根源：】一是我們不受主觀一公里范圍的束縛 ，二是我們的店設計的模式是護膚護發美發美體及銷售產品2條腿走路。護膚品我們選擇的是OU藍達，植物原液。這個系列有院裝產品，還可以製作原液面膜，還有10款單品可以單獨在家裡使用，這就使我們的銷售可以進行。一旦有銷售，就會擴大范圍。
㈡ 誰有美容院創新的促銷點子
如果你的美容效果超好而且不反彈 你覺得這樣你還有必要做促銷嗎？
答案是當然不用了！不但你會有大把的固定客戶 固定客戶還會給你帶來更多的客源
這樣才是永續經營之道啊 朋友
望你生意興隆
㈢ 美容院如何走出困境
一直以來,中國美容業市場的不規范導致美容院的經營門檻低,管理缺乏力度,行業競爭處於無序狀態,加上從業人員素質參差不齊等諸多因素的匯集造成整個行業在社會中的信譽難以達到一定的高度,種種問題層出不窮。
而國內目前美容行業不斷爆出美容意外事件,各類美容服務機構所使用和推廣的美容技術五花八門,美容市場處於混亂之中。
■創業人物:吳湘玲,34歲,美容院老闆
■品質+宣傳
分析:目前武漢各種美容機構有300多家,越來越多的國際知名品牌也准備進駐武漢,行業競爭日趨激烈。隨著女性生活質量的不斷提高,美容行業的發展前景也會越來越好。但大多數美容店店主都稱生意越來越難做,認為店太多,為了增加來客量,只有降價。而你降,我降,大家降,不但降掉了價格,更降掉了品質。美容業最終要走向品牌化經營之路,產品品質及優良服務才能贏得顧客。
■行業動態
利潤可觀:美容院的主要利潤來源於產品銷售和護理服務,一般來說經營者從銷售產品中可以獲得四成以上利潤,護理服務有30%左右的利潤。
■走向社區
目前,美容行業呈現向社區化發展的趨勢,許多中高檔社區都將美容休閑納入到整體規劃中,美容離人們的生活越來越近。投資者在選址時應有所考慮。
■特色
創業者要想在美容業淘金,必須靠特色取勝。寵物美容是不錯的新興領域,市場空間較大;香熏美容也是頗受白領人士青睞的服務項目。
■深度分析
造成美容院行業較為混亂的局面,一方面是沒有統一規范的管理制度和方式,另一方面美容院行業又有交叉和多重管理,從而形成了疊床架屋、隨意性較大的境況。
美容院行業是一個完全市場化的行業,也是一個完全開放的自由市場,各種資本為尋求增值而加入美容院加劇了行業的競爭程度。美容院行業新陳代謝如此之快,與經營者的認識密切相關,導致無法形成一些專業的精英團隊為消費者提供真切的服務,「魚目混珠」、「良莠不齊」是他們真實的寫照。
著名品牌營銷專家於斐先生指出美容院經營者應根據自身的資金實力、地理位置、人員配備及發展目標等因素來綜合考慮,准確定位、合理布局,建構起具有自身特色和競爭力的商業模式,美容院要求得到更大的發展,必然根據市場的狀況和消費者的需求適時應變,不斷創造出新的經營模式,以取得一個最適合美容院經營發展需要的經營模式。也就是說,「創新」是美容院經營與發展的靈魂!
創新才能贏得肯定
美容市場的價格,包括產品價格和服務價格,是直接面向消費者的,也是命脈所系。但美容產品和服務的價格仍然是行業騰飛的攔路虎。品質優良的產品是美容院經營與發展的保障!長久以來,產品使用不規范是制約美容院經營與發展的最大瓶頸。無論是重金屬含量超標,還是細菌含量過多,都直接影響到消費者的使用效果,也影響到美容院的聲譽。同樣的服務內容和產品在不同的美容院價格相差可達數倍至數十倍。這種不透明的價格體系和流通操作,通常給市場造成一種不信任感,從而逐漸失去一大批消費者。
美容院經營者只有走出傳統經營思想的怪圈,改變傳統的思想觀念,結合自身的實力和實際情況不斷尋求變革。強化銷售,更要強化服務!在經營上除強化內部的系統化管理外還應懂得尋求外部資源的充分利用與整合。
㈣ 美容院開業廣告語、急！急！要創新，獨特，耐人回味的！
（店名）一 從直 未被 被模 超仿 越
㈤ 美容院如何吸引新顧客
樓上的答案感覺說的挺好了，想補充一下。美容院作為傳統行業，以前的市場份額大，利潤多。而今美容美發店越來越多，吸引新顧客以及維護老顧客都顯得尤為重要了。如果你只顧著自己有獨一無二的手藝，有賞心悅目的裝飾，有無微不至的服務就想吸引新顧客或者留住老顧客的話，就太naive了。
在這個是流量為王的時代，傳統模式的管理思維肯定跟不上日新月異的現代美容院，所以開源，讓更多的人知道你才更重要，才更有可能性將他們轉化為你的客戶。
發傳單搞活動是有效果的，但是為什麼不利用下互聯網的營銷思維呢。很多門店依靠傳統方法去吸引顧客既浪費時間效率又低。據我所知，「伊智軟體」，一款用於門店經營中的軟體，由營銷一體化、門店精細化運營、自動化維護客戶三大亮點組成的閉環軟體，能有效幫助門店解決「老用戶留不住」「新用戶進不來」「決策憑感覺」三大問題。
對於新客戶，伊智軟體這樣的管理工具會提供客戶裂變小程序，微商城小程序，微信卡券營銷，海報設計助手等功能，讓你在線上就能吸引到精準的新客戶，而且他們家的刷臉識別功能也是很創新的，可以作為門店的賣點之一。
通過軟體管理，門店也可以根據他們的消費行為進行數據化分析，分析客戶的需求到底是什麼，這樣對症下葯才能事半功倍。有了這樣的管理工具，前台工作量大大減輕，甚至可以擔任客戶經理的指責，根據客人的消費行為，前台可以有針對性有準備的去和客戶溝通，以及宣傳活動，從而使裂變的效果得到提升。
當然 你也可以對比下其他的管理軟體，但是在美業，互聯網智能化已將是大勢所趨。傳統方法吸引顧客肯定是不足夠的。希望題主可以好好考慮下這個新方向。
打了這么多，點個贊再走啊~~
㈥ 美容院如何推出新項目
1、所謂新項目就是你們以前沒有的。2、新項目必須要有特色，要有療效。3、新項目必須內有廣告和容外界的宣傳和老顧客的認可。4、新項目必須老闆自己要了解他的推廣目的。5、新項目的預算是多少，能給店裡帶來多大的效益。6、人員的培訓是否到位。7、廠家是否能夠支持。8、必須要有適當的活動來吸引新老顧客
㈦ 美容院六周年店慶有什麼創新的活動方案
找人跳舞 吸引大眾眼光
㈧ 如何打造一個成功的美容院
美容院在經營的過程中難免會遇到這樣或那樣的問題，而一些年輕的經營者由於缺乏足夠的經驗，在經營的最初期對於美容院的經營管理僅僅停留在感性的認識層面，有較大的盲目性；也有不少經營者在創業初盡管取得了暫時的成功，卻在最後由於經營方面的疏忽而功敗垂成。如何才能取得成功呢?這就需要經營者立足市場，從經營的多層面、多角度、多方位人手解決以下問題。 一、美容院的市場定位 美容院有大有小，但也算是一個企業，市場定位工作同樣不能忽視。而且市場不是一成不變的，也不是單純簡單的，因此投資者必須在經營前多方面地深入了解市場，確立一個明朗且准確的目標，擺好自己的市場位置，設想應如何最佳定位市場才能產生積極的連鎖經濟效益。當然，市場定位工作也並非一朝一夕就能完成，這需要對市場作一次全面而深刻的調查、了解，然後再經過詳盡而透徹的分析判斷，最終才能做出正確的市場定位。 二、謹防經營管理中的謬誤 不少白手起家的經營者之所以能夠最終成就一番事業，雖然成功的因素很多，但最重要的一點就是他們在經營的過程中都非常注重經營方式，善於管理。實際上，許多美容院在經營管理中存在不少廖誤，這其中，既有來自於美容院外部同行競爭激烈的威脅，也有來自於美容內部管理的失誤。成功經營美容院，必須妥善梳理好這兩方面的問題。聰明的經營者在創業始就會確定一個比較清晰的經營理念，並融會貫通於整個經營管理的過程，滲透到每個經營管理的細節。有備而戰，防止被動的經營局面出現，要以充足的流動資金確保美容院的經營正常進行。否則，即使創業人概念可行也是枉然，在產品供應不足的情況下，美容院不是被拖垮就是被其他大店所吞並。另一方面，經營管理思維要緊貼、順應市場潮流，隨著市場動態不斷完善，時時注入新鮮血液。當吻合市場時，項目經營就用及時乘勢起；當市場萎縮是地，又可轉變經營，轉勢求變。對於來自外部的同得競爭，不妨實行拿來主義，要學會取長補短，清醒地認識到自身的不足之處，及時發現、檢討自身經營方面存在的問題，在原經營管理的基礎上做進一步的調整、優化和改進。 另外，內部管理的失誤所造成經營方面的危機絕不亞外部，有時正是這些容易使經營者忽略的內部危機給予美容院致命的打擊。從現象上看，管理者與員工之間的矛盾，員工彼此間的不團結，顧客與員工間的溝通障礙等不良現象使得美容院的經營沒有生氣，內部人員人事關系緊張化，顧客的心也全然被擋在了美容院外。這在很大程度上陰礙了美容院的發展，因此，只有先整治好家裡的關系才能順利開展外部的經營活動。同時，要明白顧客的消費習性是不斷改變的，經營者要學會抓住顧客消費心理的變化時時創新，讓顧客經常性地享有一種新鮮感，這種途徑不僅可以幫助美容院牢牢抓住部分老顧客，而且還會吸引不少新顧客光臨。 三、科學、時尚、超前、人性化的軟硬體設施配備 顧客走進美容院時，最先感受到的是美容院完的環境和氛圍。美容院如果想吸引更多的消費者，首先必須從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺等五官的享受來抓住顧客的心理。寬敞明亮的大廳、嶄新舒適的房能使消費者產生豁然開朗的心情，柔情嫵媚的燈光、清新淡雅的芬芳則會令顧客品味到一種心靈的愉悅。當感官完全浸濡在一片詳和與溫馨的氛圍中時，顧客的感情天平就已開始傾斜。成功做到了這一點、顧客就會開始從內心慢慢接受你的美容院。其次，美容院的整體設計要獨樹一幟。許多美容院大同小異，格式單調雷同，毫無創新。如果在設計上能夠突破一般美容院的格式，依據消費者的不同需求講究格式多元化，無論是豪華的都市構造還是親切的自然風格都無不別具匠心，這樣定能使顧客面客耳目一新，並深得她們的喜愛。當然，配備全套的高科技美容設備尤其重要，設備的好壞先進與否關繫到美容的實質性效果。一流的設備可以讓顧客放心地享用一流的美容美體服務，讓美麗也走在時尚的前列。 同時，由於美容院是與顧客面對面地交往，因此美容院提供給顧客的絕對是一種人性化的服務，每位員工必須以真摯熱情的微笑待客，同時提供具有針對性的肌膚咨詢、個人美容美體護理咨詢。此外，還應建立起一套完備的顧客個人檔案管理系統，前瞻性地實現美容院的科技化。 四、廣告媒介的投放宣傳 現代社會是一個資訊膨脹的時代，無論一個新產品的誕生還是一個老品牌的更新都離不開媒介的廣泛宣傳。大部分顧客在沒有涉足美容院前，幾乎所有的概念均來自於廣告，所以強有力而及時的廣告宣傳是非常必要的。但是，廣告的投放宣傳要具有針對性，鎖定消費人群，講究宣傳策略，循循善誘地給廣大顧客灌輸美容院信息，力求打動人心，使顧客下意識地產生一種親身體驗的沖動，並在實際的經營中產生經濟效應。切忌濫做宣傳，只求數量不重質量。要少而精，花最少的錢做最有轟動效應的廣告。而事實上，有不少美容院的經營者不惜血本，斥巨資投放到媒介的宣傳卻收效甚微，其根本原因在於廣告力度弱，無法深入人心。不過，一個美容院如僅寄希望於媒介的宣傳來達到增加客源，而忽視本身的一些實質必工作，那麼即使是一時的車水馬龍，也不過是曇花一現。 五、管理者和員工自身素質的提高 從某種意義上來說，管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經營局面和未來發燕尾服空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在秦出一個重要的決策前，要集思廣益，徵求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系，要對每個員工有一個細致深刻的了解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層次、高技術的員工，才會有資本為美容院贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。 事實上，在美容院的經營過程中，如能真正落實上述問題，成功就已在掌握之中，生意就會越做越紅火。當然，這個過程並非說說寫寫那樣簡單，具體是艱難的，而且仍將會有不少新的阻力出現，但只要抓住了根本，一切問題都將迎刃而解。
㈨ 美容院大客戶生日弄怎麼比較創新
要根據客戶的心理看看她需要什麼？盡量按他的心意送ta1份小禮物。
㈩ 新開張美容院如何做好拓客
其實新開張的點最主要的還是知名度不高，這需要我美容院裝修、宣傳上下功夫。新開張的美容院由於知名度不高，大部分顧客已經有了熟識的美容院。顧客要認識美容院，首先看到就是美容院的店面，顧客對美容院的第一印象就是美容院的店面，所以美容院的裝修很重要。
注意事項：
1、會所顧問、美容師分為A組和B組二個小組，劃歸顧問組組長領導。美容師屬本小組顧問直接領導、管理和業務調度。
2、各組美容師、顧問要服從收銀員每日的安排，並按規定程序輪牌，美容師在地營業廳大門旁站崗候客，顧問可坐崗候客。
3、各小組的顧客優先由各小組美容師服務。指定顧客由指定美容師服務，不過牌；做客時要翻牌，輪牌時除打牌，同時也要翻牌；美容師第一天少牌的，第二天就是頭牌，以此類推。
4、頭牌美容師上早班應在一樓營業廳候客，如一小時內仍沒有等到顧客的，在告知收銀員後方可坐崗（直到等到顧客為止），同時收銀員應及時用內機通知下一牌美容師到地營業廳站崗候客，每30分鍾由收銀員叫人換崗一次。