① 美容院早會演講稿
還看你的主題，然後找個笑話或者故事 跟主題接近的，先講故事，然後反思，引申出正題，就著主題的細節挑兩個來詳細說明，其它的點到為止。大概思路是這樣，更多可以參考艾歐美容
② 美容院講座老闆致詞
1.主題要明確 美容院准備要做這樣的活動，首先要有一個明確的主題，這個主題一定要有吸引力，可以吸引客人參加這個活動。 其實，這個主題還要可操作性，一個主題再好，不能操作或是美容院沒有能力操作，就失去了意義。 第三，主題要科學性和合理性。不可以隨便就起一個活動名稱。 2.要周詳計劃 3.舉辦美容知識講座要注意的事項 ①邀請的對象: 已辦美容卡的客人; 使用過產品，但有疑問的顧客; 各單位、院校、機關、企業的人員和單位幹部、教師、婦女主任等。建議選擇消費層次高，收入穩定或經濟富裕的顧客。 ②邀請方式: 是美容院的客人，可採用打電話的方式，注意打電話的內容，一定要事先練習。 非美容院的客人，可發一些邀請函請美容院的客人帶一些朋友來參加活動。 到機關、企業、院校，由美容師親自送邀請函。 在正式邀請前，可製作海報貼在商場、企業、機關、院校的門口進行宣傳。 ③跟進:在開會的前一至兩天，就開始進行電話聯系，以確認前來參加活動的人員有多少。 ④准確填寫邀請函的時間和地點 發邀請函的時間為開會前的前幾天，邀請函發的太早，客人容易忘掉，發的太晚，有的客人在開會當天無時間參加。如果是定在晚上舉辦活動，要盡量避開吃飯的時間。如果在吃飯時間搞活動，有的客人來不及吃飯，就來開會，結果到一半，就會肚子很餓，還有一些客人會要求活動早點結束，另一則會中途退場。 ⑤邀約的技巧: 態度誠懇，親切，在舉辦活動開展初期，美容院老闆對一些重要客人，一定要親自邀請，以示對顧客的尊重和對會議的重視。 邀約的同時，登記好名單，限名額。比如對顧客說:「由於地方太小，不能容納太多人，所以只有限額參加，為了答謝您對本院的支持，特別留名給您，請務必參加，一定會對您有益」。 當顧客沒有時間參加時，馬上提出下次活動一定要來參加。 ⑥活動前的准備: ⑦作好客人登記: 對每個參加會議或講座的客人，都要留下姓名和電話，以便會後進行聯絡，將她們發展為您的准客戶。 ⑧設定有效的促銷計劃: 舉辦講座時，可推出一些新的促銷計劃，吸引不是你的美容院客人在會場上開卡或買產品。但在銷售時。一定要把握好分寸，不可讓人認為你的活動是為了專賣產品辦的，這樣下次再舉辦這樣的活動，就沒有人參加了。
③ 美容院個人分想演講稿
分享的東西一般是正面的，帶有發散性思維，同時聯系工作的細節。從你工作中看到的版事情去聊改善的問題，或權者見解。比如看到某個同事和客戶處得特別好，從你的角度看她們的微妙之處，言語、微笑、關懷等，然後想到如果我們都能做到這點，是不是業績會上翻？是不是每天都很開心…… 還有更多！
④ 美容店店長競職演講稿
美容院的規章制度：1、遵守中華人民共和國的法律，嚴格執行美容院的各項規章制度，服從管理人員的分配調動；
2、員工應該關心美容院的經營情況和管理情況；
3、愛護美容院各種設備；
4、員工要團結協作；互相幫忙，互相關心，互相愛護；互相監督；
5、顧客至上，服務第一；熱情待客，舉止大方；
6、員工不得遲到、早退、曠工，不得代他人簽到；遵守美容院的考勤制度；
7、工作時間不得打私人電話，不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩；
8、服飾要整齊；
9、不準向顧客收小費，假公濟私；
10、節約用電用水；節約美容化妝品材料；不得浪費；
二、 美容院日常管理制度：1、定期培訓制度;
2、化妝品與儀器設備使用制度;
3、定期開會制度;
4、崗位責任制度;
三、 美容師工作程序：1、上崗前做好美容師的個人衛生；
2、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妝；
3、將自己所要工作的用品、用具、化妝品等備齊，並整齊地放在工作推車上；
4、調整好美容床位高低，更換好床單等；
5、禮貌待客，主動微笑向來客介紹美容院服務項目；
6、吩咐客人將物品寄存好；
7、將自己雙手用酒精進行消毒；
8、詢問客人需要做什麼項目，並做好建卡工作；
9、完成領導交待的其它任務；
10、歡送客人。
第四節、美容院的經營管理
美容院的經營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是：1、要有定編定崗定製度：不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度（如服務記錄制度、收款制度、產品銷售提成制度等）；2、 經營的幾條原則：一美容院要有人情與產品銷售理念原則；二要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則；三是要有小美容廳大作為的原則；3、基本的經營三要素：成本、銷售、利潤
（1）成本：包括美容院經營費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經營費用包括固定開支（房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等）與非固定開支（包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等）
（2）美容院的銷售原則：
A、廣告宣傳銷售原則：廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道你的美容定位。
B、美容廳內外促銷原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內容包括向過往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品（有的可免費使用贈送品或材料）、當場示範演示、並發放服務優惠卡（包月、包半年、年等）。
C、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業價格因素、消費者承受力因素、服務成本高低因素、基礎成本（護膚用品、水、電等）因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。
D、美容產品的成本控制原則：產品成本控制包括控制產品存貨量（盡量採用代銷）、減少浪費和消耗、實行產品使用登記制度等。
E、成本核算原則：美容院的成本核算分兩部分，一是直接用於顧客美容服務中的美容用品的核算，二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務項目中，一般要計算一下美容用品成本百分率M%（M%=當月或日美容用品成本/當月或日營業額*100%）；後者售價則用公式：售價 =進貨價格/1-加成率
（加成率可根據美容院的檔次、服務人員服務素質、產品檔次以及行業價格因素來定出美容院自己的加成率）。
第五節、美容院的公共關系：無論你開的美容院的規模大小，都要建立良好的公共關系與社會關系，才能使自己的事業立於不敗之地，它的公共關系與其它行業一樣，它是行業與公眾之間、政府之間的一種社會關系。做為美容院的經營者要處理好以下幾個公共關系：1、美容院與消費者之間的公共關系：消費者是美容院收入的主要來源，要把消費者當上帝對待，要研究消費者（包括他的職業、年齡、性別、家庭組成、收入、習慣、愛好、受教育程度等等），以及消費者對美容院的信息反饋（產品質量、價格、服務、管理水平等）。2、美容院老闆與員工的關系：這種關系應該是在工作上是領導和被領導，在生活上應該是同志、兄弟姐妹、朋友的關系，老闆應該愛護員工，員工應該尊重老闆。員工與員工之間要互相團結。3、美容院與政府有關部門的關系：美容院常與工商、稅務、公安、街道、衛生、城管、水電部門等有著密切的聯系，要處理好這些公共關系，才能使自己立於不敗之地。4、美容院與周邊商家及公眾的關系：做好美容院與周圍商家和公眾之間的關系也是至關重要的。5、美容院與同行業及供應商的關系：保持與同行業之間的聯系，也是和不可少的，這樣才能互相學習，相互提高，並能及時了解行業的新進展等。沒有供應商提供產品，你的生財之道就會枯竭。我找咯一晚的資料歸納滴覺得好么就 加分哦
⑤ 美容院終端會老闆致辭怎麼寫
尊敬的各位來賓、各位朋友：
下午好！在某節這個美好的日子裡，我們迎來了專.................。屬在這里，我首先要感謝……各位來賓，各位朋友。尤其是我的老顧客，老朋友們，是你們的一路陪伴，讓我們有
⑥ 關於色彩顧問給美容院老闆的演講稿
██★色彩顧問喚醒了中國的美容美發服裝行業██★
時下，色彩咨詢，這個風靡歐美、日本的女性扮靚技巧，正作為一個新興產業在國內迅速流行開來，大家恍然發現，原來「色彩」這種新興技術對扮靚能起到如此至關重要的作用。
衣服上的色綵帶來的效果就是臉會顯得削瘦，白里透紅的皮膚，眼睛也會特別明亮、動人，整個人看起來精神翼翼！所以，一定要找到你的風格類別歸屬，衣緣網這一系列主要講的是四季色彩理論，四季型人診斷與最佳色彩搭配，mm扮靚必看。
中國人對「美」的追求是如此迫切，但美容院原有的一些項目已不能滿足這種日益焦灼的渴望。單純針對 皮膚 、身材等進行的局部護理、改善，並不能實現顧客的整體美感和協調。從美容院里走出來的顧客，除了 對身體的某個部位感到滿意外，對自己整體形象的完美度仍會覺得不足，無數的實例證明，如果沒有整體的美感和協調，再好的局部美也無濟於事。例如，有人作了一年的護膚，皮膚質地和膚色雖然改善了一些，但是，再好的皮膚天天被不適合她的「排斥色」「烘托」著，都會顯得不倫不類。
色彩診斷服務恰恰能為每個顧客找到最適合她的服裝色彩、化妝色彩，連鞋包、飾品、襪子的顏色指導都一應俱全，而適合的色彩與人的完美結合，會讓人看起來，靚麗多姿，氣宇不凡，膚色也會被適合的色彩映襯得非常健康。
1998年，中國第一位國際色彩顧問西蔓女士把國際盛行的「色彩四季理論」首次帶入了中國，那些在美容美發市場上激烈競爭的商家們突然發現，競然還有那麼大的一塊「個人色彩診斷」市場未被開拓！此項服務迫切的市場需求和近乎無限的發展潛力，一位在寧波從事美發的李垠先生通過自學學到了「四季色彩理論」和款式風格技術，他在做發型的時候會在確定了每位客人的款式風格後，再給客人推薦適合的發式。由於他做的頭發很貼合每位顧客的氣質風格，回頭客越來越多，許多老顧客寧願一個多月不做頭發而堅持等他回來重新為自己設計發型。現在，李先生在寧波自己開了一家店，在普遍的業務內容之上，又利用在北京學到的色彩知識新設立了個人色彩咨詢服務，為客人量身設計發型、或是進行服飾的色彩搭配，這一全面的服務形式博得了新老顧客們的青睞，如今店內色彩咨詢服務項目的營業收入已超過了其他各類服務的收入。
國內美發、美容行業從業者多達百萬，行業競爭日益激烈，大家在技術上又極其雷同，不拉開檔次，很難脫穎而出，向個人色彩咨詢顧問轉型是一種很好的選擇。
同時，美容院與「個人色彩診斷」服務整合起來也異常便利，因為：
1、美容院與色彩咨詢業目標客戶特點基本相同；
2、美容企業的顧客本身具有色彩診斷的迫切需求和消費能力；
3、美容企業有現成的顧客來源，稍加引導，即會為企業本身帶來明顯的增值效益；
4、投資較少，見效極快，無風險；
5、各美容企業都在健全自己的服務體系，人無我有，人有我強，一旦領先開展滿足客戶需求的項目，必然產生良好的口碑
開展個人色彩診斷業務，方法有三：
1、依自身特點和規模，初期可派出一名員工學習個人色彩顧問課程，在店內辟出個人色彩場地（約2平方米左右），稍作裝飾和宣傳，定期或不定期向顧客講解色彩咨詢基本知識，同時輔以演示，喚起客戶有效需求；
2聘用已學習過的色彩顧問以最快的時間把業務開展起來；
3、同色彩咨詢企業合作，聘請色彩顧問在店內定期服務。
⑦ 美容院周年老闆致詞上台音樂
美容院年會音樂全程的都有 艾歐美容
⑧ 美容院激勵員工演講稿
演講稿啊 我覺得現在的人都很實際 如果改成物質獎勵 應該會比較有效吧 個人建議 僅供參考哈 說得不對也請不要生氣
⑨ 美容院以我的成長主題的演講稿
抓住一個點來說，比如客戶的溝通，技術的提升，服務意識等；全文專用記敘文的方式從自己屬接觸美容開始，或者進入美容院開始。圍繞你要寫的那個點描述工作，最好是在別人的身上看到自己的不足，然後如何得到她的幫助提升自己。這樣表面上是抬高那個人，實際上是表述自己的胸懷和態度……
⑩ 美容院答謝會老闆致詞
第一是感謝給位貴賓的親臨；
第二介紹美容院的發展及成就；
第三當然不能忘了感激你的員工；