1. 十月份美容院應主推的項目
做背 ,美白 補水,曬了一夏天趁這時候白回來
2. 六月份美容院搞什麼活動最佳
防曬,去痘,補水,圍饒這個話題,展開一次活動,你可以買防曬霜送補水的,或是買去痘的送防曬霜都可以,你要抓住防曬這個主題應該沒問題了。
3. 美容院一般都有什麼項目
美容院服務項目種類繁多,分類方法各不相同。按照護理的目的可分為美版容類項目和養生類權項目。
美容類項目包括面部項目、身體項目。
面部項目:潤澤紅唇保養療程、美白凝眸護理療程、眼部祛皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎症護理療程、凈化排毒護理療程、保濕護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程。
身體項目:胸部腺體疏通療程、子宮卵巢保養療程、肺部排毒療程。頭部經絡疏通療程、足部養鬧護理療程、全身經絡療程。經絡疏通瘦身療程、五行平衡療程。
(3)美容院六月份主推項目擴展閱讀:
美容院管理系統是一類專門為美容行業設計的專業美容管理軟體,廣泛適用於美容會所,美容院等場合,一般具有會員管理,套餐管理,員工管理等功能,方便的票據列印,簡潔實用的庫存管理,帶有客戶回訪功能,能計算員工每月提成金額,詳細完備的統計報表,讓美容機構經營者輕松管理,明白算賬。
美容院是一個特殊的行業,其產品部分一般包括:商品、儀器、服務、護理卡等等,與一些大眾行業的商品有些不同,針對其這一特殊性,有些軟體在商品管理這部分有針對性的做出了軟體功能設計,更貼合美容院的管理。
參考資料來源:網路-美容院管理系統
參考資料來源:網路-美容院
4. 美容院什麼季節分別適合做什麼項目
如何開發新客成了所有美容院一直在研究的課題,也至此了目前美容院在招攬新客千姿百態的招工,各種各樣的廣告滿大街都是,為了吸納新客美容院經營者們也大膽承諾,誇大其詞,結局不言而義了。武俠中的高手所言,高手最高的境界是無招勝有招,那我們在經營上又如何去達到這一境界,這幾乎是不可能完成的任務,我們可以回想一下,張三豐的太極拳,把內功練至深厚,所有的招都學會,最後把所有的招都忘記,這也就是太極拳的境界所在,也是值得我們去學習的,練好內功是關鍵,沒有內功如何與別人應戰。新客開發可以說是美容院經營者們的一個市場需求,市場等於什麼?市場=市場總量+購買力+購買慾望,美容院在中國的市場量是多少,不完全統計就是200萬家,這是什麼樣的一個數量,美容院又有需求及購買能力,所以也出現了這幾年專門做會議營銷的公司,讓美容院在短期內真的見效了,有新客源了,營業額立馬提升了,美容院經營者當然高興,但後面的問題也隨之而來,留下來的沒有幾個,又開始犯愁了,心病還是解決不了。捌零後管理咨詢接到了無數這樣的咨詢電話,平均每天有五六個這樣的咨詢,著名美容實戰管理專家佐源更加深感不安,不安的是美容院經營者心態的浮躁,行業的不規范,任重而道遠啊!按馬斯洛管理哲學首先要解決生存的需求是沒有錯,企業都沒有業績又何談得上其它,有趣的是我們的一些美容院經營者們有點像我們的民族英雄成吉思漢,不斷打殺掠奪,不去做維護,與我們小學讀書時的猴子下山又有什麼分別。我們的經營者天天想開發新客,對於老客戶的維護力度則是兩邊倒,這種現象在中小美容院就更加明顯,目前大的美容院都要專門的客戶服務團隊,市場上的客戶軟體也很多,佐源做美容院管理咨詢這么多年來用其它美容院失敗的經驗提醒一下其它的美容院經營者們,不要過多的去依賴軟體,軟體是死的,而人是活的,軟體是你管理中的一個輔助工具,並不能去代替你做應有的客戶維護。美容院的經營者們多數只做了第一步的工作,客戶來了很多,真正的新客成交率又有多少,一次成交的畢竟是少數,因為現在的消費者不是2000年時候的消費心態,消費者的觀念在改變,更有有消費理念,來美容院的人都是什麼人,總結為兩個核心需求:1、解決內在的需求(如:減肥、美白)2、身份的需求(這也是客戶對美容院選擇的一個核心要素)。如果說我們的經營者及美容師們把更多的心思去研究客戶為什麼會流失,為什麼不繼續在店裡消費的核心問題分析出來,我深信在經營的過程當中不會天天因為沒有客人來店而犯愁,不要把客戶至上的口號天天只大喊,而是腳踏實地地去為我們的客戶服務,實實在在的為她們著想。如果不想每天都在為新客苦惱就要從基本功做起,把我們的專業度,美容師的素質能力進行提升,當客戶比我們的美容師還專業的時候又如何能成交呢?因數我們面對的客戶群是社會的白領,企業主,公務員她們都是接受過高等教育的人,她們的知識面都是很廣的人,當美容師與她們沒有共同的溝通語言時又如何去增強信賴感,又如何去幫到她們解決問題,來美容院消費並不是完全為了只美容有的客戶是為了心靈的放鬆,美容師的知識面就顯得更加重要,想要你的業績提升必須去幫助到你的客人解決她們的內在需求。專業以否經常做護理的客人是立馬能感覺得到的,從美容師,美容顧問的一言一行都可以表現出來,你的外在形象,服務流程,店內環境營造,服務細節,對皮膚專業知識的分析能力,手法的柔貼度,就知道了你整個美容院的綜合實力,就更不用講效果了,效果並不只是與產品本身手關與我們美容師的手法也有很大的關系,這一點是不容置疑的。練好內功,建立完善的服務管理體系是你留住客戶的不二法寶。知道並不等於做到,美容經營者去聽的課程很多,有觀念,沒執行,美容院經營者沒執行的最大原因是沒有企業發展目標,沒有對美容店本身做規劃,當然有的也是知識面有限,眾從原因造成企業執行不力。也造就了今天美容院經營者們每天在苦惱新客源問題,把內功練到無招勝有招時我們的美容院經營者們可以登峰造極了。美容院經營者要改變思維觀念是當務之急,解決根本才是美容院成功經營之道。美容院吸納新客六步走自開年以來經常接到一些美容老闆的咨詢電話,其中有三份之一的咨詢電話會問一這樣一個問題:「如何吸納客源」吸納新客可以說是目前中國美容院老闆們天天都在深思的問題之一,而這個問題常常讓美容的經營者們倍感困惑。因為前天再次接到東莞一家經營經營有兩年,面積有300多平米,這樣的一個咨詢電話,在與李總近有一個小時的通話中感受到她的辛酸,她也是一個很愛學的人,參加了無數什麼大師的培訓課程,當時感覺不錯,但過後真正用上的沒有幾個,用上的過一些日子店裡又變回原形,我同她說了這樣的一句話:方法很多,但你只依是原班照套,並沒認真分析過到底這個方法適不適全目前的店內的現狀,今天按產品推薦會,明天搞親子教育課,後天搞促銷,想到的方法全問用上,聽課聽來的百個新客開發幾乎都用上了,但效果卻不盡人意,這也是典型的方法論。不是說老師講得不好,不是說老師的方法不對,而是經營者心態本身在做怪。她說沒有客人急啊!我說:我很能理解你做為一個經營者的心情,松下幸之助說過:「企業不盈利就是犯罪」說得很有道理。沒有客源會帶來一系統的連鎖問題,首先就是盈利問題,美容師的收入,美容師的心態等等隨之的問題就會增加。也正是因為急才使得我們到處求醫,不管好壞用了再說,數多正是因為這些因素也就造成了今天的局面,到處在求新客方法。成功者為什麼為成功,就是因為做了別人不願意做的事,吃了別人不能吃的苦。做咨詢這幾年以來大大小小的美容院也接觸了不少,為什麼有的美容院能做強做大,而有的卻還是原地走,這就是經營者觀念的問題,觀念不改一切都難。如何建立正確的經營觀,才能更好的吸納到新客源,在此我也做一個分享:第一:要做的是美容院本身的定位問題,定位不清,你的客戶跟你不會長遠,也是造成為何很多客人流失的核心因素之一,你是做減肥還是美胸還是綜合,還是做祛痘祛斑,這是項目的定位,你定位是專門只為女性服務還是男性,或者兩種都做,這是你的客戶性別定位,你的年齡層是20-30為主還是30-40為主或40-60為主,目前大多數的美容院在這一點上可以說是最不清晰的,來者就是客,問一下你專業了嗎?具體如何定位的問題看我另外的文章有專門講到美容院如何定位。第二:有沒有去了解周邊美容院的情況,人家美容的優勢在什麼地方,我們可以學習她們的哪些地方,我們有什麼地方要改進的,項目上有什麼特色,做到知己知彼嗎?當你做不到這一點你成功率一定會大大折扣。第三:此次吸納新客主題明確了嗎?能給客戶帶來什麼好處,因為人人都講好處,沒有好處的時候為什麼去你哪?你與別人又有什麼分別,你有什麼特色能吸引我,美容院經營者們一定要考慮好這些問題點,也就是說你要想好十個顧客來你這的理由,當你都想好了你就更有機會戰勝對手。第四:有沒有做事先方案的培訓,是不是今天做方案,明天就推廣了呢?你的美容師消化到方案了嗎?可能有的美容院有做了方案前的培訓,但有沒有進行培訓後的考核呢?第五:有沒有專門的負責人,是不是都是由店長在安排,店長她有多少與時間與精力做這件事,人員分工分得明確了沒有,有沒有做事先的演練第六:有沒有做專門做總結會?為什麼這個納客效果不好,原因是什麼,也所有的美容師一起討論問題所在了嗎?有了這些問題有沒有討論改進的方法,當都沒有的時候我們又如何能做好?
5. 美容師六月份終結和計劃
又到了美容師月工作總結的時刻了,這是很多美容師面臨的最頭痛的問題。其實,只要掌握了方法,美容師寫月工作總結就不是那麼難的事情了。附上2015年美容師6月工作總結範文,供各位美容師剎參考!
美容師月工作總結範文
一轉眼,2015年6月就過去了,在過去的一個月里,是美容院的旺季,顧客比較多,我也在忙碌之中不斷的學習和鍛煉自己,取得了一些成績,開發了不少新顧客,業績也跟上個月比有了大幅度的提升。當然,在這個月工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經驗不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對顧客的判斷能力和處理突發性事件的能力還比較弱。
但是,我的優勢就是我還年輕,我還是一個熱愛學習的美容師。雖然每天的工作很忙,很多,但是我一定會及時發現問題,並且找出問題所在,及時解決問題。解決不了的我也願意向同事和上級主管及時咨詢,在這個過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當然,由於長時間在美容院,我難免會對工作產生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動的開發新顧客,平時做銷售的時候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業知識和職業素養還有待提升,尤其是我對美容院產品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。
這個月我基本完成工作目標,業績也略有超標,對此我還是感覺很開心,也謝謝各位同時對我的幫助和支持。在下個月中,我也會繼續努力,不斷給自己制定新的目標,不斷超越自己,只有嚴格要求自己,才能成為一個合格的美容師。接下來,我會向各位經理多學習產品知識、學習新的手法、對我們新的儀器也爭取盡快掌握,一最好的姿態更自信的姿態去給我的每一個顧客做好服務。
美容師月工作總結寫作要點
美容師月工作總結包括三點:從過去出發,立足現在,展望未來。
從過去出發是指,從美容師的工作職責和工作內容著手,將這段時間來各項工作的完成情況進行總結。全面總結成績:根據美容項目、身體項目、足療項目等分類來寫,其中各項計劃完成了多少、接待了多少位顧客、服務態度如何、顧客的滿意度、客戶的忠誠度是否得到提升,技術手法是否有進一步提升……以上幾點一定要邏輯性敘述出來,且要注意客觀。
立足現在並不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。現在就是和過去對比,看看取得哪些進步,還有哪些問題沒有解決。面對不足,需要簡潔概括,並保證改掉不良的工作習慣。面對問題,需要想想用什麼方法進行改進。如果美容師能夠將解決方案有條理羅列出來,相信美容院老闆一定會對你刮目相看。
展望未來將來就是下一步工作計劃是怎麼樣的,要達成什麼工作目標。你將在美容院,以什麼樣的工作方式和方法做出更好的成績,這就是美容師發揮想像的空間了。注意要結合實際,不要漫天幻想。可從美容基礎知識、基本技能、銷售技巧、美容院產品知識、工作制度等實際的工作情況做一個全面的設想。
6. 七月份美容院選擇什麼項目做王牌項目
當然是減肥 無痛脫毛 美白
7. 美容院8月份主推什麼產品好
脫毛,減肥,艾灸,曬後修復……艾歐美容有全年各月份的項目推薦表