『壹』 如何做一名合格的美容院美容顧問
事實上，要想成為一名優秀的美容顧問，從來不是一件簡單的事情，她必須要對美容院產品非常熟悉，而且還要有相當的美容知識、時尚資訊、熟悉美容院銷售技巧，具有非常強的溝通能力，能夠把握住顧客的心理特徵等，由此可見，一個稱職的美容顧問必須經過長期專業的培養訓練。 美容顧問不僅僅是一個銷售人員，而是一個美的使者，不斷的傳播健康、美麗和自信的生活理念，讓普天下女人更加健康美麗和自信。美容顧問不但要勤奮、聰慧而且還要時刻保持頭腦清醒，心靈純潔。美容顧問就是一名創造美麗的藝術家，用自己的雙手和智慧發現美，創造美。 1、做一個美容院需要的美容顧問 各個美容院的美容顧問從事的工作都不一樣，但是無論如何，美容顧問必須服從美容院的工作安排，只有時刻維護美容院的利益，企業的利益實現了，個人的目標才能藉助這個平台實現。美容顧問也只有在美容院這個平台里，才能不斷提升自己的業務能力，積累工作經驗，為自己將來的職業規劃打下堅實的基礎。積極的工作態度，飽滿的工作熱情，始終是美容顧問不可或缺的工作狀態。善於處理和同事之間的關系，良好的團隊協作能力也是美容顧問必修課之一。當然，有自己獨立的工作能力，能夠不斷的學習新知識，全身心的投入到工作中去。 2、做一個顧客喜歡的美容顧問 任何時候，美容顧問必須從顧客需求出發，了解顧客直接需求和潛在需求，積極熱情的為顧客做好服務。美容顧問是直接和顧客接觸，為顧客提供美容咨詢服務的，一個美容顧問的一言一行都直接關繫到顧客對美容院的感受，直接關系顧客是否選擇在美容院消費，如果滿足不了顧客的需求，就不能為顧客提供優質的服務。這無論是對顧客而言，還是對美容院而言，都是非常重要的環節。做一個顧客喜歡的美容顧問必須做到一下幾點： 美容顧問要著裝大方得體，保持自己的職業形象，一個美容顧問作為美的使者，如果自己形象都不是很好，如何讓顧客信服呢？對待顧客要有耐心，耐心的傾聽顧客的意見和建議，了解顧客的需求，時刻保持親切，熱情友好的態度對待顧客。能夠快速的辨別出顧客存在的美容問題，幫助顧客分析出顧客需要哪些美容服務，並且能夠准確快速的為顧客挑選合適的產品。 總之，要想成為一名優秀的美容顧問，就必須保持謙虛好學的態度，時刻從顧客的角度出發，多為顧客的利益思考問題，同時也要時刻維護美容院的利益，只有把美容院的業績做好之後，才能讓自己的職場發展順利。 轉普麗緹莎
『貳』 在美容院簡短的自我介紹怎麼說特別呢比如，大家好，我是來自哪裡，我是一名美容師……希望大家喜歡我，
美容來師面試自我介紹范自文：
一、初涉美容行業的美容師：
本人畢業於xx美容美發學校，專修美容，對美容保健方面非常感興趣。熱愛從事美容保養護理工作，熟悉美容按摩手法和理論知識，覺得這些不僅可以幫助別人，對自己的身體非常有幫助。在校期間，在XX美容院實習過，對於手法的運用和按摩的技巧，非常熟練。本人學習能力強，工作經驗上的弱勢會用努力和奮斗彌補，渴望獲得此次機會，創造價值。
二、具有一定工作經驗的美容師：
本人有3年的美容師經驗，熟悉美容按摩手法和理論知識。之前的工作主要負責接待顧客，提出皮膚保養及治療法，且有針對性的銷售產品。因手法嫻熟，服務態度好，得到了顧客的極大歡迎。曾為美容院服務過XX顧客，銷售了XX產品。此外，本人踏實敬業，觀察力敏銳，能夠很好地配合團隊工作，從整體利益出發做好各項工作。有積極的工作態度，願意和能夠在沒有監督的情況下勤奮地工作。最後，本人非常熱愛美容行業，希望能在這個行業獲得更好地發展。
『叄』 一個良好的美容院需要具備什麼條件
我覺得如果讓我選擇一家美容院,我希望是:
氛圍比較安靜,周圍的人回,包括客戶,美容師,看上去答都是比較隨和的;環境應該像自然靠攏,讓人身處大自然的感覺,可以配備一些綠色植物,播放一些大自然聲音的音樂,這樣讓人一進去,就會放鬆.
美容師的形象總體上講應該是給人整潔,大方,自然,看上去比較有氣質的,讓人覺得比較舒服的.不喜歡那種濃妝艷抹的.著裝可以是單色系列,粉紅,淡藍都不錯.
美容師在跟顧客交流的時候,應該把自己置身於顧客的立場,從顧客的角度來看待一個問題,然後用自己所掌握的美容知識,同顧客一起來解決她的問題.而不要,一味的推銷自己的產品.好的美容師,不僅要能幫助顧客解決美麗方面的問題,還要使顧客能夠學到相關的美容護膚知識,讓求美者,有正確的美容意識,和美容方法,而不是盲目的.
『肆』 當一名美容院院長要怎樣才能提高業績
1.要有目標管理抄
2.要讓員工把美容院當家
第一：目標的作用是激發員工激情，只有這個目的，這是院長們要想清楚的，有很多人目標都很高，你自身又不是華為，華為用軍隊的管理才能用軍令目標，並且工資確實是高，所謂有這種權利要有這種義務，有大目標，就不要開空頭支票。
第二：要讓員工把美容院當家，一個家一般都有一個「話事人」，起碼也是講話算話的，所以真的是一將難求，美容院一般都是女的，女的天性不如男的豪氣，一些小事都會記得深，這點是難管理的，但女人又容易感動，生日什麼的要注重，那就是一個好家。GSD科學美容院在管理上是行業的榜樣，可以參考。
希望能幫到您
『伍』 如何做好一名美容院院長
把握住產品、項目、人員、服務、市場幾大部分，物色到一個合格的店長，做院長其實也不難
『陸』 我是一名美容師在美容院上班為什麼我的同事們都有回頭客。來來找她們而我卻沒有
美容師的工資來源，很大部分是業務提成。只有客源多了，業務提成才會多。新客源自然是可遇不可求的，但如果連老客戶都把握不住，那就太不應該了。為什麼很多美容師都沒有回頭客了，雅緻軒品牌小編總結了下，主要是以下幾個原因。
一、銷售太急
有許多年輕的美容師，經濟壓力較大，急於求成拿到高業績。這個時候通常會犯一個錯誤：銷售太急。這樣的美容師通常面對客戶表現得非常主動，這是好事，可是讓顧客苦惱的是推完一個產品馬上接著推薦第二個產品，一口氣恨不得把美容院所有的產品都要推薦給她。讓顧客感覺銷售意圖太強烈，這可是銷售產品的大忌。有經驗的美容師是隨著顧客的認識程度，逐漸推薦適合顧客的產品。
小建議：心態不要急，從容自信地向客戶介紹產品或護理，遇到客戶的質疑不要急於否定，解釋的語氣流暢和善，面帶微笑。多找到顧客提問的機會，這樣更好地了解顧客的需求。同時在我們介紹產皮男的時候，不要誇大其詞，多去講以前顧客使用後的真實故事，以故事來打動顧客。
二、情緒影響工作
有些美容師可能和男朋友或家人吵架，導致心情很糟糕。於是把不好的心情帶到工作當中，經常會出現服務顧客的時候走神，心不在焉;甚至顧客和美容師搭話都沒有注意，這樣的結果可想而知。美容師是與顧客直接接觸的人，不良的工作狀態會讓顧客懷疑這家美容院的專業程度，並且基本的微笑也是傳遞美和感染顧客的，如果一副苦瓜臉相信沒有哪個顧客願意你去給她做服務。
小建議：遇到心情不好的時候，可以在上班之前或者下班後附近小區花園走走，散散心;多去暗示自己不能影響工作，如果已經嚴重影響就要請假去調解好心情狀態。告訴自己，現在已經很糟糕了，如果工作也弄砸了，豈不是更加糟糕。所以認真對待每日的工作狀態。
三、話癆
有許多美容師趁著服務的時間和顧客談天說地，有的顧客很喜歡這類型的美容師，能夠成為很好的朋友。但是有的顧客來美容院只是為了放鬆自己，平時壓力太大想好好休息一下，如果美容師還問長問短地聊天，只會讓顧客感覺像個老太婆一樣，耳朵嗡嗡地不停，很煩躁。聰明的美容懂得揣摩顧客的心理，想和美容師拉家長的這類顧客就談天說地，想好好休息的顧客就安安靜靜，輕言細語地做好服務。
小建議：多去觀察顧客，心細一些自然能夠發現不同的顧客需求不同，有的顧客有錢大方，有的顧客熱情似火，有的顧客愁眉苦臉，根據顧客的狀態調解自己的狀態。保持對顧客要自信從容、輕松愉悅的氣氛。
四、與顧客沒有交流
相反地，還有一些美容師服務手法特別棒，但是從來不和顧客交流。顧客來到美容院是全身心的體驗，放鬆心情，同時也需要和美容師簡單地聊天交流。
小建議：與顧客交流，不要緊張，口齒不清。簡單輕松地當做朋友聊天就好，但注意不要問長問短，感覺客戶興趣點在哪就聊哪方面話題，恰到好處的聊天一定可以為你加分。
『柒』 我是一名美容師，在美容院上班，為什麼我在一個地方上班超過3個月，我就想離開，為什麼會這樣子呢來這
『捌』 美容院是怎麼工作的怎麼樣能成為一名美容師
意見就是雙方的,也就是說你做為美容師要給美容院提意見,肯定是站在自己的內角度,這時你就要考慮自己工容作時遇到的問題了,如果向顧客介紹產品,如果讓顧客夠買自己的產品(包括卡類),這時意見就出現了,比如說:顧客說產品的包裝啊,大小,效果,這些都能提,但要結合自己店裡的情況,不是所以顧客說的問題都是對的,你要篩選一些有建設性,還有一些意見就是對店裡其它方面了,比如,裝修,顧客的接待方式,美容師的推銷方法,溝涌方法,如何給店裡增回新顧客,如何搞活動,想法辦增加新客源.這都就是可以提意見的地方.
希望能幫到幫到你!
『玖』 如何做好一名美容院店長
很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。 首先，不管是不是自己的事業，都要愛業、樂業、敬業、專業。只有愛它，打心眼裡想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠專心致志求發展。 其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。 再次，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠採取多種不同的措施激勵員工。在業務方面要保證貨源，經常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數據分析，調整商品結構，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關的法律法規。 第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。 你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。 倘若發現員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質。 想要做好一名店長，還要適時扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。掌握並且學會製作分析報表以及收集各項數據，從而掌握店面的績效。 第五，要具備一定的專業與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什麼都不懂，那麼店面的經營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那麼銷售量將會是相當的糟糕，店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。 第六，要懂得適時改善服務品質。任何時候，消費者都是營業點的金錢來源，適當的調整策略，改善服務質量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以後的更多合作打下感情基礎。當服務更加合理化，當顧客對營業點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那麼將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業點，都會有各種充滿新意的優惠活動與上門服務活動。 市場上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務不好，直接導致營業額下降，對店長來說，除了硬體必須過硬外，軟體首推服務，店長必須牢固服務至上的思想，從而帶動整個店面的服務水平，服務是另外一個門面，一個人的服務質量出問題，可能會影響整個店面的形象。現在重要的是創新服務，當你的服務不新穎，大眾化，那麼你的服務就不算服務。 還有一點需要注意的是，店裡不允許出現斷貨、缺貨現象，店長要時時刻刻統計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉點數，配合商品的促銷活動以及季節性商品陳列，把握商品補發周期，有計劃地控制商品庫存，加強門店續貨工作，及時與供應商聯系，把缺貨率降到最低。同時，根據門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨，不能造成商品嚴重積壓的現象。