A. 家庭式美容店,接收者轉讓費一般多少
你你好
家庭式美容店,接收者轉讓費一般要看地理位置，
城市，以及轉讓者的心情了啊
這個不好確認的啊
B. 急！這樣的美容院轉讓費貴嗎值得嗎
貴了，東西不要去砍原價，老闆肯定說原價怎麼樣，你就去搜索二手價回和她還價，比如說它不做答了床賣二手的頂多50一張，那些其它的東西全給你算得超貴，自己置新的都不要那麼多錢，什麼儀器什麼的二手就幾十，導入儀也就幾十，然後那麼一個小地方人流量不大，沒有價值，人流量大點的地方派傳遞搞活動一個月就可以幾十個客戶了，至於客戶，你為客戶服務應該她付你服務費和客戶服務產生的成本費，店好做就不會轉了，誰嫌錢多累得慌？價格嘛當然往死里壓，我自己以前開美容院的，真要轉是不得不轉，轉店就得虧本，我轉店下來的時候一個客戶都沒有，很偏，我給來一萬轉讓費，沒有講價後悔死了，如果我不肯轉讓費他也會轉的，所以我那時真的太傻了，我也一個人做，第二個月我就差不多二十個客戶了，搞活動優惠叫客戶介紹客戶，很快就有很多客戶的，就是你得有人做
C. 轉讓美容院怎麼算價格
美容院轉讓是很多美容院老闆比較好的開美容院的方法，接手一家轉讓的老店，不僅可以省去不少美容院裝修的成本和精力，也可以接手原來美容院的顧客，產品，甚至是員工，相比較而言，完完全全開一家新店，美容院轉讓更加的方便和快捷。但是，美容院轉讓如果操作不當，有時候也會遺留很多隱患，所以，一個有經驗的美容院老闆，在美容院轉讓的時候，應該注意一下幾個問題：
首先就是要在美容院轉讓之前，做好各方面的調查，包括美容院的選址、規模、裝修情況，轉讓價格等，我們在跟轉讓方洽談的時候，要注意一下幾個方面的問題：
1、一定要齊全而詳細的美容院顧客檔案，這是前美容院最寶貴的財富，也是最容易出現隱患的地方，顧客是否還有沒有消耗完的美容卡，還有多少沒有消耗的產品，因為一旦美容院接手，這些東西都是需要新的美容承擔的。而且要有詳細的顧客聯系方式，服務項目和服務時間等，這樣在新店開業之後，能夠盡快讓顧客適應過來。
3、美容院轉讓之前，要查看前美容院的證件是否齊全，合格，例如營業執行，衛生許可證，法人代碼證書，稅務登記表等是否過期，是否有塗改?與相關單位是否有過節?有沒有和其他法人和自然人有債務糾紛，合同糾紛等。
4、美容院轉讓之前，還要跟房東溝通清楚，房租合同多久到期，每個月的租金是多少，房東是否能夠接受裝修？水電費等情況是否都處理清楚等。
8、要對顧客進行抽樣調查，可以通過電話訪問，在店裡隨機訪問等模式，只有顧客那裡才能得到我們最想知道的信息。
9、美容院轉讓最後一步就是簽訂美容院轉讓合同，美容院轉讓合同一地要有轉讓方，受讓方，房東等三方簽訂，最好還有公證人等在場。當然，美容院轉讓合同也要仔細斟酌，確定合同嚴謹公平公證。
當然，任何一家美容院轉讓的具體情況也是不一樣的，這個就需要我們具體問題具體分析，總之，多調查，全面詳細周到才是避免風險的最佳保證。
D. 想接一家轉讓的美容院，轉讓費是6萬，請問大俠們接過來後，最少要預備多少流動資金周轉
五萬最少，
E. 想入股一家美容院，店面接手一共40萬元，包括轉讓費，請問轉讓費算是資產嗎
貴了，東西不要去砍原價，老闆肯定說原價怎麼樣，你就去搜索二手價和她還價，比如說它不做專了床賣二手的頂屬多50一張，那些其它的東西全給你算得超貴，自己置新的都不要那麼多錢，什麼儀器什麼的二手就幾十，導入儀也就幾十，然後那麼一個小地方人流量不大，沒有價值，人流量大點的地方派傳遞搞活動一個月就可以幾十個客戶了，至於客戶，你為客戶服務應該她付你服務費和客戶服務產生的成本費，店好做就不會轉了，誰嫌錢多累得慌？價格嘛當然往死里壓，我自己以前開美容院的，真要轉是不得不轉，轉店就得虧本，我轉店下來的時候一個客戶都沒有，很偏，我給來一萬轉讓費，沒有講價後悔死了，如果我不肯轉讓費他也會轉的，所以我那時真的太傻了，我也一個人做，第二個月我就差不多二十個客戶了，搞活動優惠叫客戶介紹客戶，很快就有很多客戶的，就是你得有人做
F. 誰知道市內有一百平米至一百五十平米的美容院轉讓啊！轉讓費在五六萬左右。
你這轉讓費很有點低啊
G. 我自己去年的時候轉接了一家美容院，轉讓費7萬，房租是4.6萬，本來說是轉讓費全款付齊了就幫我辦營業
按合同辦事啰！不影響經營的話就慢慢磨吧，上一任是急著出手所以刻意隱瞞了事實，現在輪到她著急一下。
H. 接一家100平的美容院要多少轉讓費
幾萬十來萬的樣子 但是不包括租金
I. 簽了美容院轉讓協議，轉讓費四萬元，收了一萬五定金，現在她不想轉了，要拿回定金，並且起訴我，她說定金
他扯蛋，訂金山沒有規定，不要可以不退了訂金。
J. 我想開家美容院，轉讓費在五六萬左右。有沒有啊！急急
我朋友有一家美容院要轉讓 不知你是哪裡的