Ⅰ 美容院銷售說幫顧客墊錢,怎麼要反款
美容師盡量少做這個，萬一收不回款，老闆就給你扣掉工資；所以出發點版一定從老闆開始，老權板願意這么做 才可以。 另外做這個事的前提是客戶是比較好溝通的，確實願意支付，有能力支付；否則不要用這個銷售策略，多研究客戶的痛點吧，痛點戳對了，很容易買單。
Ⅱ 開美容院需要多少錢
開美容院需要多少錢，這可能是大家都想問，都想要知道答案。因為這對大多想開美容院，想進行美容院加盟的人是十分重要和敏感的問題，那開美容院需要多少錢呢？
首先，大家必須弄清楚一個問題就是你想要一個什麼樣的店？如果你是自己創業，開一家新店，無疑這需要很多錢，因為從設計到裝修，然後開業，產品以及美容師，無論你是硬體還是軟體設備都需要錢，一筆筆算下來，就是一個不大的店面在頭期你至少要花幾十萬，這樣的價格不是一般人能輕松拿出來的，就是盈利再好成本回收也需要很長一段時間。其次，最重要的是任何事都需要自己親力親為，費時費力。若是，你選擇的是美容院加盟，那將會完全不同。
美容院加盟，你需要一個明確的定位，那最重要的就是選擇一個什麼樣的品牌，只要品牌好，哪怕你前期投入的較多，那回款也會相當快，應為你藉助的是品牌的影響力，借力打力不費力。
選擇美容院加盟，推薦你選擇一款好的品牌，那就是雪依氏。
雪依氏的加盟類別很多，你會有很多的選擇，無論你的投資是多少，她都會給你量身推薦適合你的加盟店。從最低級別3.98萬到幾十萬，每個級別都會有選擇。無論你想要的店是幾十平米還是幾百平米，一層還是幾層，都會找到你要的那一款。
選擇美容院加盟，選擇雪依氏，最重要的就是不用你任何事自己去做，所有的一切自有雪依氏公司派人親自指導。有專人為你選址，然後幫你設計，指導裝修，幫助人員培訓，招聘人才，然後開業，拓客以及售後。所有的一切雪依氏都會派導師下店指導，而加盟商自己則完全不用操心，一切將會很輕松。
所以，開美容院需要多少錢，選擇美容院加盟就完全不是問題，關鍵在於你如何選擇。
Ⅲ 開美容店需要多少錢
這要看你是開多大面積的店面了，水胭脂有8個不同級別的店面，你可以去它們的網站上了解情況。
Ⅳ 中檔的美容院產品，面向全國市場，哪裡最好
因為您是中檔產品，所以您的市場相對較大，中國的工薪階層畢竟占絕大多數的，內在高消費城市有容市場，同樣您在中小城市一樣有市場，只要您的市場做好了，關於提成，回款率待遇了統統不是問題的。
我感覺您主要是去一個競爭相對小的市場，短期之內不計成本迅速打開市場多做幾個顧客，只要您對自己的產品技術有信心，每一個顧客都會是您的活廣告，逢人就說，見人便誇，我們一開始就是用這種方法打開了杭州市場，不怕顧客不相信，對自己的產品有信心，市場很快打開。
祝您一帆風順，早日打開市場。
Ⅳ 美容院客人少如何是好
美容院要有自己的王牌項目，不能瞎跟風，您有的別人有 您沒有的別人也有，您的裝修檔內次沒有人家好，容態度沒有人家好，您怎麼去和別家競爭。
其實就算我們的硬體沒有人家的好也沒有關系，我們可以給自己重新定位一下，做高端的還是做中檔的化妝品定位好了，重新搞一下產品。
推薦項目 曉蕾祛斑全國招商中，五天一次性根除遺傳性雀斑，簽約治療不反彈。產品一經發現重金屬含量超標獎勵10萬元。買點強 功效好 回款快 利潤高是美容院的王牌項目 免費技術培訓。
Ⅵ 美容院積壓的化妝品有人回收嗎全是新貨，店不想開了，有好多的貨積壓下來，給點成本就行。
親，我可以幫助你處理，還可以回款，怎麼聯系你呢
Ⅶ 美容院如何實施「職位晉升透明化」
有很多員工心裡想要得到某個職位，但同時對自己又缺乏自信心。這就需要經營者在企業內部持續去挖掘員工再登新台階的潛力，激發他們迎接新職位挑戰的慾望，提升他們勇於承擔責任信心。 三、掌握晉升原則 在制定員工晉升制度時，要注重人員晉升的標准。不能打著「用能人」的旗號，重用和晉升一些才高德寡的員工，這樣做勢必會在員工中造成不良影響，從而打擊員工的積極性。晉升需要全面考慮員工的個人綜合素質、能力以及在工作中取得的成績。 另外一個主要的原則則是機會均等。美容院要在員工中建立透明的晉升道路，就讓給每一位員工都提供同等的晉升機會，真正激發員工的上進心。當美容院建立起明確的職位說明書，可以在員工的工作中按照員工的表現是否合乎既定標准來決定是否升遷。在這種情況下，能力即是員工的工作業績能夠達到預期的標准之一。 在美容院員工的晉升過程中，還可以採取「階梯晉升」和「破格提拔」相結合的方式。「階梯晉升」是對大多數員工而言。這種晉升的方法，可避免盲目性，准確度高，便於激勵多數員工。但對非常之才、特殊之才則應破格提拔，使稀有的傑出人才不致流失。或者是縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化調整晉升通道。 四、避免走入以下誤區 在進行職位設定和人員定位時，要防止走入以下誤區。 誤區一、用人唯親，阻礙其他員工的晉升。 高職位或重要崗位都由自己親屬擔當，其他員工不論能力多高，干勁多大，都沒有提升的希望，只能做基本員工。既然晉升無望，那就沒有必要努力了，就只好當一天和尚撞一天鍾或者乾脆離開這個企業另謀發展。這個誤區是目前美容院中人員定位的最大問題，也是美容院人員流失頻繁的頭號殺手。 誤區二、挖個美導當店長，輕信空降兵。 如果真的遇到有經驗、有能力、心態好、又想真正穩定下來踏踏實實做店的美導，用來做店長也不錯。關鍵是廠家或者代理商對美導的培訓大多是搞會議，賣產品，催回款，講理論，教技術，而美導欠缺的又恰恰是美容院最最需要的店務管理。美導駐店因時間較短，把自己閃光的專長都展現出來了，美容院老闆便下定決心，花大價錢挖來做店長，但當期望變成失望的時候，雙方就一拍兩散。這不僅增加了時間成本，財務成本，機會成本，更主要的是，讓你店內員工覺得老闆只相信「外來的和尚好念經」，而對自己店內員工的才華和努力視而不見，壓抑了她們奮發圖強晉升高職的慾望。 誤區三、選銷售高手和技術尖子做店長 這兩者是專才，而店長應該是全才即綜合型管理人才。她的銷售和技術可能不如這兩個專才，但她能用好專才，也能使美容院人盡其才，物盡其用。如果選銷售高手和技術尖子這樣的專才做店長，既浪費了她的專才優勢，還等於「挖個窟窿去補洞」，得不償失。 誤區四、自己承擔所有的管理職務 這不是現代企業管理的職位架構，建議美容院老闆從「全店責任一人擔」這個誤區當中迅速走出來，因為你即使有三頭六臂也無法承擔所有的管理職務，而且企業也無法發展壯大，會永遠停留在小的家庭作坊階段。 在美容院實際實施「職位晉升透明化」的過程中，要堅持對每位美容師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評用適當的人選，堅持公平的對待員工。
Ⅷ 想辦美容院
最低1.5萬就可以加盟紫晶蘭朵，有20年的開美容院實戰經驗，一步到位傳授給您，承諾開業第一個月回款2-8萬，開業後「一幫到底」式服務，隨時一個電話總部派專業老師來店裡服務
Ⅸ 化妝品代理商（專門給美容院送貨的那種）應該怎樣作帳
這個都是經驗問題，你可以到總店去學習培訓一下。看書是看不出名堂的。
Ⅹ 美容師一名，想換個地方工作，但是不知道該去哪
隨著美容行業的不斷發展，美容師作為美容院的重要人員，但也對自己的職業發展前景表示擔憂。很多美容師覺得這個崗位是吃青春飯的，黃金時間主要集中在20——30歲，那麼，阻礙美容師職業發展的因素有哪些？美容師又該如何做好職業規劃呢？
阻礙美容師職業發展的因素
一、自己認識不清
古話說得好，知人智者，自知者明。而在現實的美容市場運作中，有太多的美容師缺少對自己系統的自我分析，沒有能夠明確的對自己進行定位，也沒有對職業生涯明確的規劃。導致在工作中發展到一個階段，容易出現對目標出現模糊，從而導致了莫名其妙的一種累就會上心頭，在機會面前瞻前顧後猶豫不決，或者過於追求變化，從而放棄有發展前途的工作。
二、緊張症
美容師是企業發展的中堅力量，也是美容院的組織、業務、技術骨幹，每一位都是承上啟下的重要角色。她們參與的社會活動較多，為企業、為事業不辭勞苦的奔跑，是最繁忙勞累的人群。還要在上級、同事、姻親、家庭等縱橫交錯的人際關系中角逐。她們承受的各種壓力較大，工作生活節奏也比較快。諸多的社會心理因素，常常使她們處於緊張狀態之中，這種無形的緊張狀態影響者美容師的身心。
三、心理疲勞
很多時候都是剛開始從事美容這個職業覺得很開心，給予別人美麗的同時又充實了自己，有時感覺還可以用公費出去旅遊。隨著閱歷的增長，疲倦期也隨之而來，工作中缺少了新鮮感，經常面對公司回款任務好美容院繁瑣的服務，不少人就出現了莫名的疲勞感，這種來自心裡的疲勞感不僅降低了工作效率，而且還削弱了美容師未來發展的競爭力。
四、缺乏自信心
美容師大多數都是女性，職業需要的自信表現和脆弱的本性，形成個性上的矛盾。每天面對精明的消費者和「刁鑽」的經銷商，很多美容師不由的懷疑起自己的能力，這在很大的程度上是因為她們缺乏自信心，從而過多的消耗了她們的精力和時間，減弱了她們追求成功的動力，影響了工作效率。
五、目標游移
許多美容師愛跟別人比較，總覺得自己處處不如別人，這種來自內心的干擾，容易使職業美容師被外界目標所遷移。其實目標的選擇是美導對價值的一種取捨態度，而取捨態度將是狀態產生的動力源，只有將專注、執信永恆、成功有道認真剖析，才會擁有堅定不移的信念，使人生事業升華。
六、職業認識不清
美容師的流失率高，其中重要的原因之一是企業缺乏員工的職業發展規劃所致，員工職業規劃是企業發展戰略的重要組成部分，員工的成長會推動企業的發展，沒有一支穩定、優秀的執行團隊和管理團隊，企業是很難做強做大的。
美容師職業規劃建議
職業規劃一：美容導師
美容導師職業特點就是要經常出差，打交道的都是美容院老闆和顧客，如果有美容師的職業經歷，做起來相對就比較容易些，因為你了解美容院的經營程序，美容師的想法和美容院顧客的問題。既然是美導就要指導別人，如果自己沒有這樣的經歷，拿什麼去指導別人，加之自己又沒有自學的習慣，江郎才盡的時候怎麼面對客戶。
美導職位能夠提高你的見識層面，提升全局思考視野。從化妝品公司的角度看待美容院的經營問題和地域范圍的行業情況。
職業規劃二：美容院店長
美容院店長可能還是要親自為客人提供操作服務，但是工作與普通美容師不同，她做的工作是整店全局性的，除了店的發展方向等決策外，一切日常事務：美容師管理招聘、考勤、客戶維護、促銷、采購等工作都要經手，實際就是個老闆。這樣的職位一般是老闆的親戚或親信，或是在美容院帶了很長和時間的美容師。
店長能鍛煉你的整店運作經驗，全面看問題分析問題的能力，對於以後有打算自己開店的你是個不錯的經歷。
職業規劃三：自己開店
如果熟悉行業精英以及美容院經營管理，具備良好的專業技能，並掌握基本的財富知識和人力管理能力，且有一定的投入資金，建議可以開一家美容院。美容行業作為非常具有潛力的服務行業之一，預計未來5年還將翻一番。但需要注意的是，自己開美容院一定要做好美容院的定位，選擇合適的區域、確定初期的合作夥伴和經營策略。
千里之行，始於足下，在對未來的職業規劃有了清晰的認識後，還需要努力將現實的美容師的工作做好、做精，只有一位專業技術超強、基礎素質過硬的優秀美容師才能將職業發展的主動權牢牢地掌握在自己的手裡。