A. 假如我是美容院的店長的演講稿
你上網路一搜就出來了
B. 如何做好一名美容院店長
很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。 首先，不管是不是自己的事業，都要愛業、樂業、敬業、專業。只有愛它，打心眼裡想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠專心致志求發展。 其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。 再次，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠採取多種不同的措施激勵員工。在業務方面要保證貨源，經常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數據分析，調整商品結構，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關的法律法規。 第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。 你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。 倘若發現員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質。 想要做好一名店長，還要適時扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。掌握並且學會製作分析報表以及收集各項數據，從而掌握店面的績效。 第五，要具備一定的專業與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什麼都不懂，那麼店面的經營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那麼銷售量將會是相當的糟糕，店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。 第六，要懂得適時改善服務品質。任何時候，消費者都是營業點的金錢來源，適當的調整策略，改善服務質量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以後的更多合作打下感情基礎。當服務更加合理化，當顧客對營業點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那麼將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業點，都會有各種充滿新意的優惠活動與上門服務活動。 市場上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務不好，直接導致營業額下降，對店長來說，除了硬體必須過硬外，軟體首推服務，店長必須牢固服務至上的思想，從而帶動整個店面的服務水平，服務是另外一個門面，一個人的服務質量出問題，可能會影響整個店面的形象。現在重要的是創新服務，當你的服務不新穎，大眾化，那麼你的服務就不算服務。 還有一點需要注意的是，店裡不允許出現斷貨、缺貨現象，店長要時時刻刻統計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉點數，配合商品的促銷活動以及季節性商品陳列，把握商品補發周期，有計劃地控制商品庫存，加強門店續貨工作，及時與供應商聯系，把缺貨率降到最低。同時，根據門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨，不能造成商品嚴重積壓的現象。
C. 求第一次當美發店長開會的發言稿
尊敬的領導 親愛的同事們：
大家好，我是xx-x，參加了2015年1月人評會並通過了，很榮幸評為「優秀主管」，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的培養和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和幫助，自己的付出與表現已經被得到最大的認可,我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我並沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。被評為優秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今後的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教導下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻一份力量。也希望各位領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家!
http://www.oh100.com/a/201310/203962.html
我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優秀的店肯定有一個優秀的管理層-
，一個優秀的管理層必定有一支優秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不可。大家都團結一致奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信現在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現取得的成績，是大家辛勤工作、努力拚搏、無私奉獻的結果，功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在天山店各位領導的正確帶領下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業績。希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話「歷史只是一種參考，並不能預見未來。」成績只能代表過去,我要更加任重道遠。繼續為天山店盡一份綿力。這次能被評為優秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，xx天山店現面臨的形勢充滿激烈的挑戰和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好
店長和店經理的工作，並不斷加強個人修養，自我加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。謝謝大家。
D. 誇贊美容院店長的話
我覺得就要對號入座
比如要說..她很顯年輕，皮膚很好很好或者可以說的具體點，比如皮膚很有光澤很透....店內的環境很好，讓人很舒服很放鬆或者很優雅.....員工很好啊等等~~~可以么？
E. 求演講稿格式！！！明天公司開大會，我們所有美容店店長都去演講，我還是個新任店長，26歲，主要去觀摩
作為一名美容院店長，你可能經常要給店裡的員工開會、宣講，主辦一些相對大型的活動，而開辦這些工作的前提，你肯定必須要有一定的膽量和良好的口才。事實上，你作為一名美容院店長，如果你的口才你在一些活動中的演講能展示自己、推銷自己，讓聽眾了解自己，從而獲得支持，那也是你工作走向成功的必經之路。今天我們就先來說說作為一名美容院店長，如何在一個活動當中做好開頭的演講工作，演講稿應該如何准備。演講稿一般由標題、稱呼和正文三部分構成:1、標題。演講稿的標題常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接說明的職位，並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上，概述演講的中心內容，副標題在下，用破折號連接，標明事由和文種。標題一般盡量要突出主題，要新穎，一個新穎的標題和一個契合主題的標題就是成功的一半。一般來說，擬標題可以採用一下兩種方式::一是單標題。即:事由+文種。簡單明了。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上，概述演講的中心內容，副標題在下，用破折號連接，標明事由和文種。2、稱呼。稱呼一定要符合自己的身份，一般用尊稱，例如:尊敬的各位領導，親愛的美容夥伴們，大家下午好，今天我演講的主題是「美容院如何拓客留客」。3、正文。演講稿一般由三部分構成，即為:抬頭、正文、和結尾。A、開頭。精彩而有力的開頭便顯得非常重要，能夠吸引人注意，並能能夠立即抓住昕眾的注意力的開頭就是很好的開頭。常見的開頭有以下三種:①、表達心情法。就是將參加演講時的心情表述出來。例如今天我的心情非常激動，我很榮幸站在這里…..②、真誠感謝法。即用誠摯的語言表達自己的謝意。例如:在這里我首先要感謝我們經理XXX，很感謝她一直以來對我的栽培和提拔之恩……B、主體。演講的主題應該調理清晰，邏輯嚴明。能夠展現出自己的優勢，並說明店裡舉辦這次活動的意義。C、結尾。
F. 美容院店長如何寫年終總結謝謝！
根據店裡的實際情況，對未來一年的打算。
G. 美容院新添店長老闆例會講話
給大家介紹一位新同事，………希望大家以後能協助她更好開展工作。下面讓……和大家做一次介紹，然後大夥自我介紹……
H. 美容院店長：怎樣做好一名美容院店長
很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。怎樣才能做好一名美容院店長呢?一、不管是不是自己的事業，都要愛業、樂業、敬業、專業。只有愛它，打心眼裡想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠專心致志求發展。 二、必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。 三、在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠採取多種不同的措施激勵員工。在業務方面要保證貨源，經常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數據分析，調整商品結構，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關的法律法規。 四、作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任——使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。 五、要具備一定的專業與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什麼都不懂，那麼店面的經營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那麼銷售量將會是相當的糟糕，店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。 六、要懂得適時改善服務品質。任何時候，消費者都是營業點的金錢來源，適當的調整策略，改善服務質量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以後的更多合作打下感情基礎。當服務更加合理化，當顧客對營業點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那麼將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。
I. 美容院店長組織活動如何准備演講稿
作為一名美容院店長，你可能經常要給店裡的員工開會、宣講，主辦一些相對大型的活動，而開辦這些工作的前提，你肯定必須要有一定的膽量和良好的口才。事實上，你作為一名美容院店長，如果你的口才你在一些活動中的演講能展示自己、推銷自己，讓聽眾了解自己，從而獲得支持，那也是你工作走向成功的必經之路。今天我們就先來說說作為一名美容院店長，如何在一個活動當中做好開頭的演講工作，演講稿應該如何准備。演講稿一般由標題、稱呼和正文三部分構成：1、標題。演講稿的標題常見的方式有兩種：一是單標題。即：事由+文種。就是直接說明的職位，並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上，概述演講的中心內容，副標題在下，用破折號連接，標明事由和文種。標題一般盡量要突出主題，要新穎，一個新穎的標題和一個契合主題的標題就是成功的一半。一般來說，擬標題可以採用一下兩種方式：：一是單標題。即：事由+文種。簡單明了。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上，概述演講的中心內容，副標題在下，用破折號連接，標明事由和文種。2、稱呼。稱呼一定要符合自己的身份，一般用尊稱，例如：尊敬的各位領導，親愛的美容夥伴們，大家下午好，今天我演講的主題是「美容院如何拓客留客」。3、正文。演講稿一般由三部分構成，即為：抬頭、正文、和結尾。A、開頭。精彩而有力的開頭便顯得非常重要，能夠吸引人注意，並能能夠立即抓住昕眾的注意力的開頭就是很好的開頭。常見的開頭有以下三種：①、表達心情法。就是將參加演講時的心情表述出來。例如今天我的心情非常激動，我很榮幸站在這里…..②、真誠感謝法。即用誠摯的語言表達自己的謝意。例如：在這里我首先要感謝我們經理XXX，很感謝她一直以來對我的栽培和提拔之恩……B、主體。演講的主題應該調理清晰，邏輯嚴明。能夠展現出自己的優勢，並說明店裡舉辦這次活動的意義。C、結尾。
J. 美容院店長自我介紹
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節里，我帶著滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。
我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以「高標准、嚴要求」 作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發現分析店中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助。
1、培養員工的自信心，加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念，培養員工永不滿足的學習心態，做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，更要注重團隊協作。
2、加強服務質量的提升。商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升競爭力，創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務竟比的良好氛圍。