① 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
② 我開了家美容院，但是顧客進店率不高，請問各位朋友誰有好方法可以幫我一下，真心的謝謝
我家開了個日化店、
剛開始時、顧客進店率也不高、
後來有人教我們、要想讓版顧客權進店、就得有一些噓頭、
比如、一元排毒、或者新品免費體驗、
搞活動也是個不錯的方法、
當然、發出的活動彩頁不能是單純的促銷、
上面最好有一些美容常識、
這些都是我們開店的經驗、
當然、最重要的就是創新、
還是希望你能自己做個好點的辦法、
跟別人的不一樣了、才更有吸引力啊、、
③ 開一家小型的美容院需要多少資金
「我想開一家小型美容院，該如何吸引顧客呢？」，近日有不少網友在138發表類似的問題，那麼小型美容院究竟要怎麼做才能吸引顧客呢？
現在美容院越開越多，大街小巷走幾步路就能看到一家，在競爭激烈的環境下，小型美容院該如何絕處逢生呢？小型美容院要想吸引顧客進店首先就要注意以下黃金兩點：
美容院要做好價格文章
現在的人都愛貪便宜，生活在物價上漲，工資不漲的當下，人人都想花少錢買最好的東西。雖說來美容院消費的群體大多數都是高端客戶，但小型美容院在開業初期就應該要明確自身的目標定位，即小型美容院的目標消費者一般都是中低層收入的。
現在大型連鎖式美容院越開越多，不僅項目、產品豐富，而且價錢又很便宜，這對多數小型美容院來說無疑是很大的沖擊，所以，小型美容院要想生存，首先就要先做好價格文章，在所開設的項目或所出售產品的價格上要有絕對的分別，美容院不要期望可以以低價做招攬。當然，也不宜把價錢訂得太高，以保持適當的競爭力，讓自己的價格與市面保持合理距離，這樣一來才不致被顧客疏離，同時又有錢賺。
美容師要專業要給力
美容行業是服務行業，在服務行業里最講究的就是「顧客至上」，顧客就是上帝，顧客就是美容師的衣食父母。現在美容院的項目越來越多，各式各樣的特色服務也層出不窮，在競爭激烈的市場下，小型美容院必須要順應市場需求才不會倒閉關門。
作為美容院的關鍵人物美容師必就要在服務上體現出專業水平，只有美容師技術好了、專業了，才能贏得顧客人心，從而才能吸引更多的顧客。顧客就是美容院的財源，有顧客了，美容師的工作也就有保障了，有顧客了，美容師的工作也就高了。這就要求美容師要充當顧客私人的美容顧問，讓她們知道哪一類產品才真正適合她們。因此，美容師要教育顧客，提高顧客對產品的要求，這種人傳人的教育絕對好過那些花大錢的廣告宣傳。
針對你的問題，在138美容人才上選這篇文章，還有很多針對小型美容院開業、運營、邀約等文章資料，可以搜一下來看。
④ 開一家美容院怎麼掙錢
我認為咱們應該從以下幾點來說：
一、擅於吸收成功經驗
當經營連鎖加盟美容院一段時間後，很多加盟商會發現，別的連鎖加盟美容院的生意做得越來越大，越來越好，自己的店卻始終門可羅雀。此時，嫉妒是最愚蠢的做法，聰明的老闆會總結自己存在的問題，並找到虧損的原因，然後學習其他美容院老闆的成功經驗，多和業內人士進行交流，聽取別人的看法，這樣才能進一步豐富自己的經營管理經驗，並將其運用到自己的美容院中。
二、懂得珍惜時間
對於生意人來說，「時間就是金錢」是一個非常有意義的概念。我人的一生並不是很長，擁有足夠精力的青壯年時期更是短暫，所以我們必須把握住最好的時光，珍惜每一段時光、每一次機會，這樣才能多多創造財富。
三、遇到機會及時把握
每個人都想成功，但成功卻不可能屬於每一個人。我們聽過這樣一句話——成功屬於有準備的人，在美容院的經營過程中也是如此。每個美容院老闆都渴望得到賺錢的機會，但在機會放在你面前的時候，究竟有多少人可以及時把握住呢?這就要求美容院老闆們學會抓住機遇，在平時多想、多看、多觀察、多發現、多聽取合理的意見，留心行業的變化趨勢，這樣才能在機會到來的時候及時把握住。
四、機敏果斷不怕冒險
等到機遇到來的時候，你是選擇果斷的抓住它，還是思前想後畏首畏尾?在瞬息萬變的市場競爭中，美容行業時時都在發展和變化，對於美容院老闆來說，顧慮周全或許是個好習慣，但有時候等你想清楚，可能賺錢的機會已經從手中溜走。所以，想成為一個會賺錢的老闆還要學會在機會面前果斷一點，只有勇於出擊、敢於冒險，才有獲得成功的可能性。
⑤ 一個新手怎麼投資開美容院
1、店鋪位置要選好：美容院可不是酒香不怕巷子深的鋪子哦，位置環境，對於美容回院的經答營影響很大，所以要盡量的選擇人流量大，交通方便的地方。
2、招聘優秀的人員：美容院人員的招聘一定要把關好，因為美容師的質量，往往決定了美容院的技術，所以盡量的選擇有經驗的美容師，並且多給予美容師培訓的機會。
特許經營第一同學會祝你成功。
3、裝修的環境：環境也是顧客選擇我們的一大關鍵因素，美容院的裝修與其檔次有關，大店可以華貴美麗，富麗堂皇，小店可以溫馨美觀，雅緻漂亮，主要看美容院的定位。
⑥ 開個美容養生工作室前期的如何拓客
這需要看你這個工作室開在哪嘍，一般大多數都是開在小區。
你可以先讓比較熟的鄰居免費讓她們體驗體驗，另外也可以讓一些比較熟的朋友免費體驗體驗，
這樣前期雖然開支會有點大，有點累，但有益於宣傳
⑦ 開美容院要做哪些准備工作
准備工作做得越好越深入，開業的效果也會越好。業界專家認為，美容院的開業策劃，最少要包括六個重點。1、顧客群(顧客層次及市場區分)的確定。2、設計出最佳顧客接待、服務流程3、護膚品牌的選擇與效果考慮4、選擇適合的商品與價位。5、經營要有成本概念。6、做好行銷策略，以利於有效地開發及留住顧客。適合的產品和價格：除了考慮顧客群外.也要考慮價格的彈性。像分階段定價格就是很好的考慮方向，對越早消費的顧客給予適當優惠;隨著顧客群的發展而調高護理項目的收費時，應對前階段的顧客仍維持原價。差別對待的方式，可以留住老顧客、提高顧客忠誠度及增加利潤，可謂一舉數得。顧客群：美容人口的年齡段約為15-55歲的消費者，如果您走的是高檔美容院路線，顧客群可能要提高到24-55歲的職業女性或高收入的家庭。大致規劃出您的區域內的顧客群後，才能選擇適合的產品和制定合理的收費價位。所以最好根據您的美容院的實際情況制定一份各類型肌膚的護理價目手冊，網羅詳細資料(護理系列，護理名稱、療程內容.使用儀器、材料類別、產品用量、護理時間等……護理價目手冊的制訂，能使顧客更安心消費，也能顯出美容院的專業水準。美容院開業前應參考以下步驟逐步進行：(1)區域調研。 在您准備開美容院的地域做好客戶摸底，然後再根據客戶情況決定美容院的經營定位。千萬不能認為小區高檔住戶上千，買個房子開美容院一定賺錢。曾經就有美容院老闆犯過這樣的錯誤：裝修完才發現此小區內不許營業，客戶也大多在遠處上班，沒有在住宅區內消費的時間。(2)美容院開業的費用預算。(3)申辦開店手續。A.到工商行政管理部門申請辦理營業執照。B.到銀行開戶。C.辦理《法人代碼證書》。D.到稅務局辦理稅務登記。E.到衛生防疫站辦理衛生許可證。F.到物價部門辦理收費許可證。G.申請開業登記表。(4)崗位配置。
⑧ 美容院如何創立自己的優勢
一、中小型美容院產品、項目要有時效性。美容院項目優劣選擇往往也是參與市場競內爭最大的動力。容利用優質項目吸引消費者們，通過這些特色項目讓顧客毫無疑問的感受到產品和項目的優勢，說服消費者也是手到擒來的事情。
二、要懂得多項因素的投入。美容院經營除了要資金投入外，老闆還要有時間和精力的投入，這兩點也是非常關鍵。一個老闆如果有非常強大的精氣神，積極樂觀這也是經營美容院的一種優勢。因為正能量往往都是會感染周邊的氛圍，讓所有人都收獲到正能量。老闆在工作中超強的體力，也是美容院旺盛生命力的一個關鍵。
⑨ 想開美容院沒有經驗應該怎麼辦
可能很多對行業不了解的人都會說：不行，沒有經驗開美容院難度太大了。但是，現在我要告訴你，沒有經驗也能開美容院，而且，還有非常簡單的方式讓你成功開美容院，那就是加盟，東方開美容院沒有經驗行嗎？可能很多對行業不了解的人都會說：不行，沒有經驗開美容院難度太大了。但是，現在我要告訴你，沒有經驗也能開美容院，而且，還有非常簡單的方式讓你成功開美容院，那就是加盟，東方俊仕小型美容院加盟讓你開美容院全程無憂，省心經營美容院。一般的想要開美容院沒有經驗的人士主要包括兩種：一是自己沒有關於美容院方面的經驗，想要尋找一個好的項目，然後選擇了美容院；二是有過一點關於美容院的經驗，例如在美容院做過技師、店長之類的人士，但是缺乏管理和運營經驗。對於這兩種情況來說，開美容院加盟是最好的選擇。加盟是採用整店輸出的經營模式，加盟店從店面的選址、裝飾、人員輸送、人員培訓、產品儀器、店面開業、活動策劃、經營模式、管理模式、售後服務等，都會有加盟總部全程扶持，讓加盟店能夠快速穩定的發展成熟。加盟對於那些沒有經營經驗的人士來說，不但是一個快速成功的機會，還是一個快速讓自己學習經營經驗，快速成長的過程，而且，樹大好乘涼，加盟一個好的品牌，還可降低投資的風險，讓你投資成功的幾率大大提升。
⑩ 想開美容院我應該從哪開始學
個人認為
一、如果你有錢，而且又很會用人的話，你可以請高手過來幫你打理，或是去承包一些快倒閉的公司去經營，經營好了再讓給別人。
二、如果你沒有錢，或者沒有什麼特別明顯的優勢，我勸你可以先從去打工，打工即可以賺點錢，又可以學習技術和經營方法，特別是他們的一些經驗，去打工的時候，以老闆的心境去做事情，一起想老闆所關心的，對比一下你的處理方法與老闆處理方案，哪個好，如果你感覺你有能力，而且比一般的老闆更精明的時候，你可以去准備去創業了。
地點的選擇
美容院是不折不扣的服務經營店鋪，需在指定的地址與商圈內展開自己的生意。因此說，開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。
首先要分析自己心目中的美容院所在地的各種商業因素。以下因素需要考慮：你所開的美容院所處的是住宅區、辦公區、鬧市區、辦公住宅混合區還是郊區？你所開的美容院周圍人口構成如何，尤其要注意是人口流入區還是流出區；你所開美容院內消費者消費能力及消費者特徵；你所開的美容院商區是否完整，是否受車站、碼頭、河流、交通主幹道的影響；你所處的位置內服務設施的配套是否完整；你所處的位置內交通是否便利。
美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底
（一）是店名定位，是專業美容（院）還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。
（二）是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1、 店面規模：根據自己資金而定；應該有前台接待室和前廳；設計合理的美容間、調配室、衛生間和貯藏間。
2、 人員配備（即組織機構）：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有店長、前台顧問、美容師、後勤人員等。
3、 廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等......
4、 盈算盈虧：測算來客數、顧客交易單價、單位面積營業額、費用構成比率。
5、 市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等。
6、 美容院如何布置： 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好。
美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底
（一）是店名定位，是專業美容（院）還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。
（二）是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1、 店面規模：根據自己資金而定；應該有前台接待室和前廳；設計合理的美容間、調配室、衛生間和貯藏間。
2、 人員配備（即組織機構）：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有店長、前台顧問、美容師、後勤人員等。
3、 廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等......
4、 盈算盈虧：測算來客數、顧客交易單價、單位面積營業額、費用構成比率。
5、 市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等。
6、 美容院如何布置： 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好。
手續的辦理
要開設美容院必須持本人證件、房地產產權證或租賃協議書到政府有關部門（工商行政管理部門、稅務部門、衛生部門等）申請批准，取得工商營業執照及必要的衛生部門的許可證和稅務部門的納稅登記。一般程序如下：
1、 持本人身份證、房屋產權證或租賃合同到當地工商行政部門辦理美容廳或美容院營業執照。
2、 持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地衛生部門辦理衛生許可證
3、 持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地稅務部門登記領取稅務發票。
如何成功經營一家美容店--開業促銷篇
一家美容院，在花費了資金和大量時間籌建起來後，如何為其尋求客源，維持生機呢？開業期間的宣傳、推廣、促銷在很大程度上影響到美容院後期的經營狀況，所以，一定要做好開業促銷，打響頭炮。
開業前的市場調查
對市場的了解來源於市場調查，"知己知彼，百戰百勝"以便策劃更有競爭力的促效方案。它包括：
（1）對競爭對手的了解，了解其地理位置，規模，店容店貌，品牌，形象，價位，消費群體，是否正在做促銷，怎麼做的等等。
（2）對周邊消費群體的認識， 消費者的需求，愛好，生活習慣，購買能力，購買行為，購買潛力，購買意識等等。
（3）對目標客戶群體的分析。
年齡結構的不同，也會影響消費的差別，一般20-30歲的顧客，其生理特點決定了其消費心理以護理為主，願意花的錢和時間在美容院的相對較少；30-40歲的顧客，問題皮膚日益加重，她們的消費能力強，消費意識強，願意花一定的時間和金錢在美容院做護理，保養，以達到延緩衰老，提升魅力的目的；40-50歲的顧客她們更多的是願意到美容院做享受，放鬆身心，以得到心靈的安慰，氣質的提升。
消費層面，美容院的促銷活動，不可能"大小通吃"面面俱到，馬克思說："窮人對再美的風景也無動於衷"，我們首先要明確了解自己的產品結構，價位的高低，以便根據顧客消費能力的不同，制定高、中、低三層次的促銷活動，盡可能的擴展目標客戶。
了解顧客需求，現代市場營銷，不僅僅是靠廣告和推銷，而是不斷滿足顧客的需求，顧客的不同的年齡，消費層次，性格，甚至生長環境，民族，文化，生活習慣對化妝品的需求是不一樣的，療效型的，保養型的，美白的，抗衰的，防敏的，控油的，還是對眼部問題、對美體塑身比較重視，主要是能夠根據顧客不同的需要，推出有特色真正契合消費者心理的活動。
開業促銷方案
任何策劃都是有目的的，美容院的促銷，花費了的人力，物力，財力，都要得到相應的回報，那麼，在做活動之前，就要有一個明確的目標，根據不同的目標來計劃，組織，實施，並且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇，以最少的投資獲得最大的利潤。
美容院開業促銷的目的：
（1）宣傳推廣，提升店面形象，擴大知名度。
（2）吸引客源，實現盡可能大的銷售，客流量大，咨詢的人多了，就不愁沒有客源，通過讓利銷售，讓顧客感覺到真正的實惠，刺激無計劃無意識在美容院消費群體的需求，挖掘最大潛在消費力。
（3）促進商品周轉，完成計劃銷售額，美容院開業期間，都有一定量的庫存，開業促銷不僅要將其產品推銷出去，更重要的是籌集到流動資金，以便支付正常的營業開支。
開業前的宣傳推廣：
開業前可以通過花車宣傳，免費派發試用裝、宣傳彩頁、優惠券、免費券，美容院圖片、服務項目介紹等等資料，促銷工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告傘，禮品袋等等，做好店內外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來點綴溫馨幽雅的環境，烘托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是美容師的著裝，氣質面貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來捧場，提高人氣，也可促成銷售。
員工的動員、激勵、教育和培訓要到位:
對員工進行開業前的詳盡培訓，包括品牌背景，企業文化，皮膚知識，產品知識，儀器知識，手法，銷售技巧、禮貌用語，接人待物，行為舉止，美容院的日常行為規范，尤其是開業的促銷方案的具體實施步驟，做好人員安排分配，美容師代表的是一個店面的形象，他們才是美容院的"搖錢樹"應當多給予激勵和鼓舞，增強它們的自信心和積極性。如果忽略了對員工的培訓教育或是沒有做到位，將會導致員工對自己的品牌產品介紹不到位，沒有自信心，沒有積極性，給顧客不專業的不好印象。自然難得到好的效益。
有效管理:
有效管理就是指制定符合市場的，符合美容院院情的活動方案、計劃落實到實處，現在的市場競爭就是促銷的競爭，由於美容行業競爭的越來越激烈，一些地方出現了惡性競爭，一些美容院老闆不考慮多方面因素，不核算其成本投入做出不科學的促銷活動，或是盲目沒有計劃沒有目的的促銷，大量的投入人力物力財力大幅度讓利來獲得一時的利益，以至後期無法彌補，出現虧損狀態，便用劣質產品來代替，自損形象，造成不良後果。
促銷管理簡而言之，就是對促銷涉及到的人，財，物三方面的科學管理，人，就是對員工的管理，"對人人事化，對事制度化"員工的分工，職責，激勵政策是否規范，日常行為規范的制定是否具有合理性，財，即是對促銷的投入和產出的預算，促銷活動的形式多種多樣，包括特價套盒、優價折價、購物贈禮、會員積分、贈送貴賓卡、代金券、抽獎、買一送一，買產品送服務等等，優惠的幅度多大才合適，一般開業期間，廠家有一定的促銷支持，那麼可以把活動搞得更具有吸引力，但是，要做好後期的會員管理和維護，以便能夠實現持續消費。物，包括促銷的商品，贈品、宣傳資料，各種銷售演示道具等等的分配和管理。
美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是專業美容廳（院）還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1．店面規模：根據自己資金而定；應該有前台接待室和等待室；設計合理的美容間、化妝間、操作台、衛生間和貯藏間；
2．人員配備（即組織機構）：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有管理人員、技術人員、後勤人員等（經理一個、美容師幾個、銀台收費人員、咨詢人員、衛生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員）；
3．廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等；
4．盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率，
5．市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等
6．美容院如何布置： 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好
美容院的經營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是：
1、要有定編定崗定製度：不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度（如服務記錄制度、收款制度、產品銷售提成制度等）；
2、 經營的幾條原則：一美容院要有人情與產品銷售理念原則；二要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則；三是要有小美容廳大作為的原則；
3、基本的經營三要素：成本、銷售、利潤
（1）成本：包括美容院經營費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經營費用包括固定開支（房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等）與非固定開支（包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等）
（2）美容院的銷售原則：
A、廣告宣傳銷售原則：廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道你的美容定位。
B、美容廳內外促銷原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內容包括向過往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品（有的可免費使用贈送品或材料）、當場示範演示、並發放服務優惠卡（包月、包半年、年等）。
C、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業價格因素、消費者承受力因素、服務成本高低因素、基礎成本（護膚用品、水、電等）因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。
D、美容產品的成本控制原則：產品成本控制包括控制產品存貨量（盡量採用代銷）、減少浪費和消耗、實行產品使用登記制度等。
E、成本核算原則：美容院的成本核算分兩部分，一是直接用於顧客美容服務中的美容用品的核算，二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務項目中，一般要計算一下美容用品成本百分率M%（M%=當月或日美容用品成本/當月或日營業額*100%）；後者售價則用公式：售價=進貨價格/1-加成率