1. 美容院怎麼盈利
如何經營好一個美容院，這是一個關鍵。因為現在不管是女人還是男人，都想擁有一個好的面貌。因此，美容院，就顯得特別重要了。今天，就一起分享。
1：優質的服務。對於美容院來講人，優質的服務是少不了的。所以，選擇地址的時候，也要考慮到交通，以及消費人群的對應上。然後，要把自己的店面打造的和現在流行的趨勢最合的妝扮，這樣，才會讓這些美容的人一看，就有品位。並且在品味的過程中，不斷地提高自己的服務態度，才能吸引新老顧客的多次光顧。
2：顧客的定位。對於顧客的定位來講，美容院不能只定位成白領的女性，對於男性來講，也是必須考慮的，而且其他階層的人也要考慮進去。所以，你要對顧客的層次和消費水平進行細化化分，然後有針對性地制定出各種各樣的政策和消費的規模水平來。
3:忠實的消費者。對於美容院來講，最好的就是能擁有一批最忠實的消費者，這些消費者，可以無條件地來這里進行美容，然後通過他們的宣傳，可以得到更多的消費者。這是一件好事。美容院一定要把這些人拉進來，可以適當地給他們優惠或者是是什麼樣的免費美容機會等，讓他們能感受到實惠並得到了優惠。
4:會員制鞏固。任何一個美容院機構，都要執行會員制，只有會員制，才可以讓顧客吸引過來，成為你的固定客戶，也只有這樣，才會讓自己的品牌才到更好的宣傳和推廣。當然，會員，一定要記得，弄那些白領的女士哦。
5:
職業素養的培養。對於不管是經營者還是從業者來講，都要有一定的職業素養。這個素養，就是從平時的工作中積累起來的。我們要有強烈的溝通能力，要懂得聽取顧客的意見和建議，而不是只是把一些美容的理念強加到顧客的身上，否則就會產生反效果。
2. 一次開100家美容院 一年盈利多少 中國最好的美容院
你一次開一家，或許就能賺錢，一次開100家就存在很大的風險。馬雲的專成功也不是一蹴而屬就的。
現狀是很多美容院都面臨著倒閉的情況，你敢開100家？無論你想的多麼美好，現實是比較殘酷的，我想你沒有深想過開美容院最重要的3點是什麼，只要你解決了，我相信你的路會走的穩一點。
1、你的貨源從哪裡來？產品是否具備獨特性？
2、你的美容院模式是什麼？傳統的等客上門還是線上線下結合？
3、你思考的拓客模式以及對客戶再次進店消費模式，如何形成口碑傳播？
只有你搞清楚了問題和方向，才可能在開啟一家成功的店後，復制放大，穩健的擴散擴大
3. 家庭式美容院怎麼算盈利率
一、 開店成本及利潤分析
A、美容院裝潢投資及綜合性配套預算：
裝修費用預算
占投資額%左右
設備投入預算
占投資額25%左右
產品種類選購
占投資額10%左右
產品策劃及促銷的預算
占投資額10%左右
人才投入
占投資額20%左右
動作資金
占投資額20%左右
B、營業目標與利潤：
1、美容院收入項目：A、產品銷售 B、服務收入
2、美容院支出項目：
（1）、 租金、稅金
（2）、日常損耗（水、電、電話、維修）
（3）、員工福利、薪資
（4）、產品的采購和庫存
（4）、宣傳費、DN單張、公關費
（5）、固定資產（包括儀器設備、裝修）折舊（按2年算）
（6）、雜支（店內管理費用及零星開支）
案例：一美容院面積：100平方米；床位8；固定資產投資15萬元
每月支出：1、租金、稅金：5000元/月；
2、日常損耗：500元/月；
3、員工福利、薪資：12000元/月；
4、宣傳費、公關費：300元/月；
5、固定資產折舊：150000÷24=6250元/月
收入：（假設無產品銷售）
單次服務收費：100元/次，單次產品成本：20元/次，單次服務毛利=80元/次
所有開支：500+500+12000+300+6250=24050元/月
平均每天開支：24050÷30=800元/天
盈方平衡點：800÷80=10人次/天
3、營業目標的確定 在沒定目標時，通常以獲利率40%來計算
案例：估計美容院每個月的支出為24050元
營業目標=24050÷÷0.4=60125元/月才能保證美容院的正常利潤
4、營業分配
服務收入與產品銷售收入在總收入中的比利，由於服務收入受空間、設備、員工數量等條件限制，不可能無限制增加，但產品銷售卻基本不受這些條件的限制。賽萊拉連鎖機構一般遵循4：6的比例，即服務佔4，銷售產品佔6，銷售產品的比例越高，意味著這個美容院越賺錢，但是不能無限地提高它的比例，服務收入的比重下降將會影響服務質量，將美容院變成了商場。
例：每月營業目標60125元
服務收入：60125*40%=24050元。按單次服務收費100元算，
2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目標是服務8人次
銷售收入：60125*60%=36075元。按單瓶化妝品平均價位在150元/瓶算，每天的銷售目標是8瓶。
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4. 自己是做美容院的但是收益一般般，求大家支支招
你可以加盟知小集團，他們家的除皺產品挺好的，我身邊有幾個姐妹都在做專，淚溝、屬法令紋、川字紋真的是做上兩次就消失了，效果看的見，他們家的產品真是一小時見效，之所以能看到效果，所以用戶才更加信賴，你去了解下。
5. 美容院店裡有收益前提具備什麼條件
前提是你已經設計好自己的引流方案，成交流程，產品布局
6. 美容院怎麼快速盈利
要考慮清抄楚，美容院後期如何做，方法想了很多，也聽到很多美容院品牌的很多承諾，但蕊麗思小編想告訴大家，這時候更需要仔細考慮清楚，因為後期美容院快速盈利，還是靠自己操作，一味靠別人也是不行的。 腳踏實地，有自知之明。所謂的有自知之明，是要加盟創業者，在加盟前一定先考慮好自己的資源，以及能力。客人從哪來?一個優秀的經營者，是無論加盟什麼樣的品牌都能做好的。活動是輔助美容院活動有很多，開業就是最大的一次活動，這時候我們需要做的是讓更多的人進入美容院，但是開業活動不要太過草率，方案要設計的嚴謹一些，不能太多免費體驗、低價體驗。體驗也要有限度，比如說次數，一個低價套餐體驗，最多5-8次已經相當不錯了，還有些項目2-3次體驗機會即可。蕊麗思小編認為，美容院沒有快速盈利的捷徑，還是與開店者自身能力、資源有直接關系。
7. 開個美容店怎麼盈利啊
開美容院，美麗有賺錢的行業，但是美容院如何才能「贏利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，這是一個永恆的行業話題。美容業的整體高速發展說明了這是一 個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?美容院如何才能「贏 利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，也許這是一個永恆的話題。作為第三產業鏈中的終端環節，美容院，是所有專業美容化妝產品通往消費終端的唯一出口。
而美容院的經營者則緊緊把守著這一終端出口的大門。盡管美容院的經營者掌握著這樣或那樣的優勢，但由於缺乏科學的管理系統和健康的經營方針，大多數美容院經營狀況不甚理想。有人曾經對某城市的美容院作過一個跟蹤調查，發現美容的新舊更迭頻率特別地高。
通常在商業零售領域，開一間150平米的便利店或百貨店至少可堅持8-12個月左右，才可能因經營問題 而關門或轉產。而在美容業，一家新美容院在開業三個月後因經營無法步入軌道而導致轉讓停業的比率要大大高於同為服務業的百貨零售業。這樣一來，美容院的經 營風險便可想而知。
但是，美容業的整體高速發展又說明了這是一個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?
根據多年來與美容院的業務交往，同時通過調查，我們發現，這些不贏利的美容院均存在下列兩種問題：
1、缺乏服務力;
2、缺乏銷售力;
更有甚者，業內相當一部分美容院是既無服務力，也無銷售力!這樣的美容院如果不是在當地利用某種特權而能生存的話，其經營境況是可想而知的。
美容院經營的黃金法則
美容院經營的黃金法則是：服務力 銷售力=持久贏利。
上述法則在國際或國內都有成功的案例，如法國詩妍麗、北京永康、柔婷集團等。美容業是一個以服務為主導的行業。行業的特色是強調「服務」。然而，任何一個「服務性」的行業如果缺乏產品的支持，缺乏銷售產品的力度，那麼，這個行業的「贏利性」便要打一個大大的問號。
百貨零售業是突出黃金法則的最典型代表。作為第三產業鏈中的一員，百貨零售業也是一個以服務為主導的產業，但這個產業由於突出了服務力與銷售力的有機結合，則便涌現了一大批優秀的企業，其中的代表有上海聯華、北京華聯、南京新百、沃爾瑪、家樂福、好又多等商業巨頭。
「持久贏利」是一個難度系數頗高的詞。在過往的經營中，美容院的經營因突出了服務力或銷售力這兩者中的 某一項而取得了不錯的發展，獲得了創業的第一桶金。但是，隨著時間的推移，市場競爭益發加劇，風雲變幻中，美容院經營者獨守一招顯然已難以支撐這種愈來愈 惡劣的市場狀況。這時候，何去何從成了他們考慮的首要問題。
「持久贏利」從字面上可以拆開來進行分析和翻譯：
我們看「持久」這個詞，首先這應是技巧型的。所有的持久必須是技巧的突出表現。一招用到老只能體現短期的經濟行為，不能長久，而根據市場變化採取靈活的技巧則是持久的傑出體現。
再看「贏利」。應該是原則型的。所有的贏利必須是經營原則和經營模式的突出表現。根據市場狀態設計美容院獨特的經營原則和經營模式是確保贏利的基礎。
根據上述對「持久贏利」的翻譯，我們可以得出一個結論：優秀的服務力和銷售力在穩定的經營原則和經營模式的支撐下，加上靈活的經營技巧是確保美容院成功經營並贏利的不二法則!
8. 現在做美容行業掙錢嗎
「做美容師賺錢嗎？」在外行人眼中，美容行業就是吸金利器，從事美容師一定很賺錢。其實美容師的薪水多少，與其業績緊密相關，所以有的高級美容師薪水輕松過萬，有的則二三千元。
做美容師賺錢嗎？高薪能過一萬嗎
做美容師賺錢嗎？全國美容師收入概況！
美容師的月收入包括底薪、業績提成、手工提成和產品的提成，且業績完成標准按照當月全部業績的累積達到最高額的提成點來提。如果美容師未完成當月的目標任務，那麼薪水很難超過五千元，因為美容師的底薪一般在二千元左右。
那麼各個城市美容師的收入如何呢？普麗緹莎小編通過調查發現，全國的美容師平均工資在5000元左右，薪水在3000到8000之間的佔到了百分之七十以上。在一線城市北京，美容師的平均工資超過了7000元，薪水在4000到1000之間的佔到了百分之八十，這說明如果你在北京，當美容師至少可以拿到4000每月。
在二線城市武漢，美容師的平均工資也在5000左右，薪水在3000到8000元的佔到了百分之五十，初級的美容師在武漢等二線城市，月收入可以輕松過三千元，如果是中級的美容師，收入一般在5000到10000之間，高級的美容師或者私人美容師，收入一般都在1萬到5萬之間。
女生適合做美容師嗎？當然！
說道這里，你是否對「做美容師賺錢嗎」這個問題，有了初步的答案了呢。在美容行業，大部分的美容師都是女性，而且很多都是剛剛從美容學校畢業的學徒，新手踏入美業之初，都會心存疑問，美容行業怎麼樣，適合女性嗎，前景如何呢？
其實完全不用擔憂，因為美容行業已經成為了國內備受關注的產業，其發展速度可以與IT相媲美。另外，美容行業的需求量大，前景可觀，對於美容師的需求一直供不應求，所以只要你有技術，足夠的優秀，做美容師不愁賺不到錢。
小貼士：如何成為高薪美容師？
想做高薪的美容師，首先要具備責任感，對待工作認真負責。其次，要足夠的專業，因為美容師的發展需要專業作為支撐，如果自身業務都不熟悉，很難有長遠的發展。
另外美容師的工作要有效率，提升自己的工作效率，是一位合格的職場人員需要做的事情。最後，對待工作要足夠的忠誠，不要朝三暮四，總想著換行業、換工作。
9. 美容院經營哪些項目盈利
一、精準的戰略定位
精準的戰略定位決定著美容院經營的方向和特色，這是邁向成功的專第一步。簡屬單地講就是具體經營哪些項目、哪些是核心項目等。戰略定位應該在開業之前就應該確定下來，但也同時需要在經營過程中隨著消費環境的變化而不斷優化調整。戰略定位是建立在消費環境分析基礎之上，其中包括消費群和商圈調查分析。
二、合理的產品組合
合理的產品組合決定著美容院盈利水平。一般包括不同品牌產品組合、不同檔次產品組合、不同類別產品的組合。一些美容院在產品組合上經常犯一下問題:店內產品單一，經常出現該產品得不到消費者接受和認可，美容院經營陷入被動;產品組合在檔次上偏高或偏低，產品組合在類別上也特別單一或過於雜亂，均不符合周邊消費特點，造成後續經營困難等等。中小美容院經營者應該對自身所經營的產品品牌、檔次、類別進行合理規劃組合。