❶ 美容院框架怎麼定
督導1至2名，在大廳負責顧客的接待，以及顧客的咨詢工作，給顧客推薦最合適的版美容項目，安排合權適的美容師給顧客服務。
美容師可以按照1.5張床一個美容師的標准來配置
除此之外，美容院還需要配備單獨的保潔人員，隨時保持美容院內的干凈整潔；單獨的服務人員，負責給顧客們端茶送水，有條件的話甚至要給顧客提供一些養生的甜點。
❷ 醫療美容診所人員組織架構及各部門崗位職責及管理制度
最好量身定做.
❸ 美容院的框架怎麼定
一個完善的美容院人員配備體系的基本框架是，院長，主管，咨詢顧問，前台，美容師，導購，財務，清潔工，這樣的框架體系是美容院的基本組成部分，能接正常的秩序有條不紊的運營。
❹ 思妍麗美容院組織架構
姐姐
❺ 美容院員工晉升星級員工方案
員工是美容院得第一生產力，如何讓她們有激情而且流失率減少呢？內我建議：首先店裡有一個容完整得組織架構，比如初級美容師～中級美容師～高級美容師。這樣讓她們能看到自己只要做到什麼程度就能達到目標，這樣下來她們是不是有了動力。再者讓店裡員工分組競爭讓店裡更有活力和激情而且拓客量和服務質量上會大大提升。
說的這些只是簡單的一些，具體操作需更嚴謹的流程與監督。如果你店裡業績平平，員工懶懶散散，顧客又少。或你想店裡有一個突破點，我相信我能給你答案
❻ 美容院的人員構成有哪些
老闆、店長、美容師、按摩師、前台咨詢、美容學徒
該信息來源於138jm中國美妝加盟網
❼ 如何做一個美容院管理者
轉載以下資料供參考
美容院管理者如何做好美容院管理
1． 經營美容院需要具備一套簡單有效地記錄系統。
2． 進帳與開支應有正確完整的記錄。
1） 進帳分為：服務項目的進帳，零售產品的進帳
2） 開支包括：房租，水電，薪水，廣告，修理，保險，儀器設備等。
所有生意往來都應記錄，保留詳細資料。
3． 每周或每月摘要一次日營運記錄，以了解美容院以下生意情況：
1） 定購必需品；
2） 產品使用的情況；
3） 控制開銷，減少浪費；
4） 與往年的業績作比較；
5） 發掘顧客的喜好及需要的改變；
4． 正確記錄每筆開銷，比得計算經營成本
1） 每日銷售項目及數量的現金帳至少應保留半年以上；
2） 薪水單，作廢的支票，每月及每年總帳之報表至少應保留七年；
3） 服務記錄與盤存清單應妥善保存。
5． 服務記錄應包括的內容：
1） 顧客的姓名，地址，電話；
2） 消費，日期，消費額，使用產品；
3） 護理結果；
4） 顧客的喜好。
6． 儀器設備與產品的盤存
1） 所有的儀器設備，產品必須定期盤存，並根據用途及零售價格分類；
2） 美容院本身消耗的物品和零售給顧客的物品必須分開記錄。
7． 盤存產品是進貨的最佳依據
1） 對銷售成績好的產品，應注意隨時定購，絕不可缺貨；
2） 購進的產品最好能在預約的時間內消耗或銷售。