『壹』 我想開個美容院，打算轉讓美容院，這樣做有什麼風險嗎
要買店面(轉讓)，還是租店面，關鍵是看店面的地段(長遠經濟效益)、租賃和買版賣價格等權因素來判斷：
如果你買下來，你可以開個好店，或者你可以租給別人，收高額租金，不太長的時間後就可以把成本收回來，那麼，買也好，還多了一間房子;
如果買不起，或者效益不那麼樂觀，那麼就先租吧，等生意做大了，錢攢夠了，再考慮買個好店面，拿去出租。
該信息來源於138jm中國美妝加盟網
『貳』 接手轉讓的美容院需注意什麼
最重要的就是知道為什麼轉讓：是生意不好，還是真的另有發展。如是生意不好，原因是位置問題？老闆不會經營？或者其他。所以首先要查看位置行不行，如果位置不好，就不要接手。如果不是位置問題，可以看看自己是否有能力改變再決定是否接手。最後看下美容院裡面的衛生狀況、員工狀況。如果店面不幹凈，說明很久沒有人來，連衛生都懶得搞了。最後就是搞清楚有效客戶有多少。如果客戶都是無效客戶——來了一次就不來，或者這幾個月都不來
『叄』 急！這樣的美容院轉讓費貴嗎值得嗎
貴了，東西不要去砍原價，老闆肯定說原價怎麼樣，你就去搜索二手價回和她還價，比如說它不做答了床賣二手的頂多50一張，那些其它的東西全給你算得超貴，自己置新的都不要那麼多錢，什麼儀器什麼的二手就幾十，導入儀也就幾十，然後那麼一個小地方人流量不大，沒有價值，人流量大點的地方派傳遞搞活動一個月就可以幾十個客戶了，至於客戶，你為客戶服務應該她付你服務費和客戶服務產生的成本費，店好做就不會轉了，誰嫌錢多累得慌？價格嘛當然往死里壓，我自己以前開美容院的，真要轉是不得不轉，轉店就得虧本，我轉店下來的時候一個客戶都沒有，很偏，我給來一萬轉讓費，沒有講價後悔死了，如果我不肯轉讓費他也會轉的，所以我那時真的太傻了，我也一個人做，第二個月我就差不多二十個客戶了，搞活動優惠叫客戶介紹客戶，很快就有很多客戶的，就是你得有人做
『肆』 接手免轉讓費的美容院好不好
您好
以下是為您提供的信息及方案，請參考
1、美容院轉手，肯定是這個不賺錢，所以才轉手。不賺錢的原因很多，一是位置不好，二是不會進行營銷發展和積累客戶，三是其它原因需要用錢。其實美容院經營好，利潤也是很可觀的。
2、美容院不需要太黃金的位置，但需要交通方便，不能只有開車才能到。必須離公共交通相對很近的，不需要門面房，在小區里的話，小區附近需要有公交或地鐵什麼的。才好接手
3、就是自己對這個行業的熱愛及有沒有相關的技術水平。若沒有技術的話，需要有一定的人脈基礎，不然前半年沒有客源的話，房租就把自己消耗的支撐不住了。還有就是需要自己有好的進貨渠道。而不是把店接過來，才開始准備這些前期的工作。那就有些晚了。
4、還有就是怎麼運作，這個也得想好，是以賣產品為主，美容為輔，還是主要是美容為主，賣產品為輔。這樣也得想好。不能兩面都要做好，那有些不太好。
現在的生意相對不太好做。朋友需要謹慎考慮。
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『伍』 美容院轉讓需要注意哪些問題
美容院轉讓是很多美容院老闆比較好的開美容院的方法，接手一家轉讓的老店，不僅可以省去不少美容院裝修的成本和精力，也可以接手原來美容院的顧客，產品，甚至是員工，相比較而言，完完全全開一家新店，美容院轉讓更加的方便和快捷。但是，美容院轉讓如果操作不當，有時候也會遺留很多隱患，所以，一個有經驗的美容院老闆，在美容院轉讓的時候，應該注意一下幾個問題： 首先就是要在美容院轉讓之前，做好各方面的調查，包括美容院的選址、規模、裝修情況，轉讓價格等，我們在跟轉讓方洽談的時候，要注意一下幾個方面的問題： 1、一定要齊全而詳細的美容院顧客檔案，這是前美容院最寶貴的財富，也是最容易出現隱患的地方，顧客是否還有沒有消耗完的美容卡，還有多少沒有消耗的產品，因為一旦美容院接手，這些東西都是需要新的美容承擔的。而且要有詳細的顧客聯系方式，服務項目和服務時間等，這樣在新店開業之後，能夠盡快讓顧客適應過來。 3、美容院轉讓之前，要查看前美容院的證件是否齊全，合格，例如營業執行，衛生許可證，法人代碼證書，稅務登記表等是否過期，是否有塗改?與相關單位是否有過節?有沒有和其他法人和自然人有債務糾紛，合同糾紛等。 4、美容院轉讓之前，還要跟房東溝通清楚，房租合同多久到期，每個月的租金是多少，房東是否能夠接受裝修？水電費等情況是否都處理清楚等。 8、要對顧客進行抽樣調查，可以通過電話訪問，在店裡隨機訪問等模式，只有顧客那裡才能得到我們最想知道的信息。 9、美容院轉讓最後一步就是簽訂美容院轉讓合同，美容院轉讓合同一地要有轉讓方，受讓方，房東等三方簽訂，最好還有公證人等在場。當然，美容院轉讓合同也要仔細斟酌，確定合同嚴謹公平公證。 當然，任何一家美容院轉讓的具體情況也是不一樣的，這個就需要我們具體問題具體分析，總之，多調查，全面詳細周到才是避免風險的最佳保證。
『陸』 接手轉讓美容院要注意哪些環節
接手轉讓美容院要注意的環節：
一、釐清轉讓原因
如果美容院的收益很好，美容院經營者又怎麼會捨得轉讓，美容院經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美容院到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美容院經營者在轉讓之前不妨了解清楚美容院的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美容院所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、了解固定客源
轉讓的美容院最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美容院經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美容院之前，美容院經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、從員工數量上看端倪
據統計，一個正常運轉的美容院至少需要四個美容師，因此，美容院經營者可以根據美容師的數量來判斷美容院的經營情況。如果美容師人數較少且明顯沒有工作積極性的話，很大程度上說明這家美容院並沒有多少客源。美容院經營者最好不要冒險接手。
四、明確會員轉讓問題
相信不少美容院經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美容院轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美容院發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美容院經營者一定要在接手前清楚了解當前持有會員卡的余額，並且明確會員卡余額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
五、理清當前的債務
對於美容院經營者而言，接手轉讓的美容院意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美容院經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險。
『柒』 美容院的這種轉讓是否侵犯了我作為消費者的權益
就你的情況而言，現在只能接受讓新的這家美容院來幫你做完卡上的項目了！
遇到這樣版的問題，作為消費者，在哪權方面都是吃虧的！雖說有「消費者維權」，但是，到底是消費者維權還是商家維權我想只有上當了的消費者才能親身體會！
太多美容院都是「黑店」，都是欺騙、誘導等黑手段，有多少消費者因其而上當被騙又只能任虧了！而且還不是花小錢！
憎恨的是，執法部門在接到我們的投訴後，也要東推西讓的，不引起重視，讓我們自己和商家協商解決，越是黑的商家越是不退步，我們只能這樣去想開：去錢消災了。
希望國家能早點制止黑美容院的存在。
『捌』 問一下，一家美容院做了差不多十年，她現在要轉手出來，想知道她為什麼要轉讓，請大家說說理由，謝謝。
為什麼要轉已經不重要了，重要的是你要很清晰店裡的情況。
1：幾個員工，員工會不會因為轉讓受到什麼影響
2：每天到店幾個顧客，把到店人數乘以7再加20%就可以知道店裡有多少顧客
3：查看貨物及公司賬上余額
4：查看近一年每月銷售額
5：詳細了解各品牌的折扣及服務
祝順利