Ⅰ 美容院兩人合夥，一人一半投資，合同應該如何寫
一人一半 最好的合同呢 收益也是一樣 分工明確 兩人坐下來好好談 真誠把一切都說出來 真誠才是長久生意
Ⅱ 兩個人合夥美容院怎麼算分紅
分配辦法錯了，不存在你我的客戶，都是大家的客戶，開工的領工資，不開工的領分紅。而且55平分是最失敗的股份結構。開店多交流！
Ⅲ 美容店一個合夥人不用上班,投資有錢,只負責介紹顧客怎麼分紅
是根據你們初始約定分錢，或者你們之間的協議合同。如果開始你們就沒有商量好，那麼要不然你們再談談，要不然就五五分。
Ⅳ 合夥經營美容院的一些問題
1.這個要你花時間統計了，看一天來這里消費的多少人，多統計幾天，大概版估計下一個月的營業額會有權多少，再減去開支，你能算出個大概的毛利潤的。
2.這個要事先約定的，看B是全轉給你們呢，還是要收取一定的額外費用，一定要事先說好。
至於10%是否合理，那要看利潤的多少了，你如果利潤都沒10%不是明擺著虧錢嗎！
3.需要簽協議的。口說無憑嗎。像這樣的合作情況看你們朋友的關系和你朋友的人品了。
你沒時間在店裡，肯定不好管理營業收入和進貨費用，到時候每個月收入多少還不是你朋友說了算！所以你要考慮清楚
Ⅳ 和朋友合夥開美容院 股權怎麼分配
協商呀，如果請一個人代替你的工作要多少工資，請一個人代替你朋友的工作要多少工資，如果工資不同代表價值不同，股權自然不是平均的。
Ⅵ 2個人合開美容院，一個是美容師，一個什麼都不懂，投資錢一樣的，這樣合夥經營要怎麼寫協議
聽你這個提問的口氣，你潛意識裡面覺得那個什麼都不懂得人要少分一點，如果內有這種想法，那就容肯定不對了。首先，投資金額一樣，在分紅收益上肯定是雙方平均分配的。另外，再描述一下雙方的職位分工就好了，一人專職負責技術，一人負責營銷，好好配合才能確保創業取得成功。
Ⅶ 開一家美容院應該設置哪些職位
美容院店長職位說明書 工作單位：工作部門：工作職位：店長工作代碼：直接上級：總經理直接下級：店內各級主管工作綜述：負責店內經營管理的整體事務處理，擁有對店內員工的處分、任用的權力，對不合格員工向公司提出降級、辭退的建議，完成公司制定的月、季、年度的業績目標等工作，是美容院直營連鎖體系的中堅力量。工作內容： 1． 接受公司總經理辦公室接領導2． 負責美容院的日常管理工作，按照公司的經營目標，制定方針和政策，具體實施與及時調整。3． 負責員工的工作安排、業績、行為的管理和考核，每周做好工作報告呈交公司總經理，每兩周參加店務會議。4． 對店內員工進行理論、技術、手法、禮儀禮節、職業素質等方面的培訓。5． 收集市場信息及時反饋公司。6． 負責員工及美容院的安全防火監督檢查。7． 督促美容院的店容、店貌，以及環境衛生和員工的儀表衛生檢查。8． 每月配合財務盤點，對庫存商品的合理調控。工作要求 ：1. 接受美容院企業文化並培養員工的企業文化意識，培育店員的敬業精神，合理使用員工。2. 制定工作計劃，分工明確，協助員工達成目標以及提升店的技術和銷售能力。3. 分析顧客的意見，解釋企業服務宗旨及標准，與同事共同制定改善服務的方法，以身作則，執行服務承諾。4．定期了解客源拓展情況和市場競爭動態，分析形勢，拿出對策。5．認真、徹底、嚴格、有效的貫徹公司制定的管理制度，協調店員之間的關系，維持良好的紀律。6．督導日常工作，保證美容院各環節的正常營運和高質量的服務。7．檢驗、監督產品的質量，並及時向總辦反饋產品使用信息。8．合理布置店內環境及設施擺放，盡可能方便顧客，並通過布局反映企業理念。9．監督、執行培訓計劃，配合公司人力資源部組織人力物力定期全方位培訓員工，以提高服務素質。10．按公司要求對現有會員進行售後服務，作回訪記錄，定期對會員進行信息發布。11．每月對店內所有部門主管進行考評，並填制考評報告。12．對店內護理項目、產品、服務等明碼標價，樹立良好的信譽。13．處理客戶爭端、糾紛等事件，建立危機事件處理機制和方案。工作職責： 1．主持每周召開店內例會；2．開店前清潔准備工作監督考核；3．對存貨進行控制包括物料准備；4．營業中客戶服務的監督考核管理；5．營業中店內外環境整潔的維持；6．店內所使用的產品、辦公用品申購的審核批准；7．設備、物料、耗材的管理；8．保管員工檔案、傳達公司通知；9．人員出勤控管簽核；10．營業日報表簽核；11．監督結束當日營業工作；12．空班時人員的訓練指導與監督顧問的培訓工作的執行；13．店內安全管理事項督核；14．客戶抱怨事項的協助處置與回報；15．公司交辦事項的處理；17．與公司采購中心協調，作產品及低值易耗品的采購計劃，簽署采購申請單；19．逢周一制定一周經費表；20．周、月店務會議的召集與主持；22．每月25日前，制定下月的員工排值班表，及店長顧問工作時間表，並上交公司備案；24．每月25日填制各種辦公用品申購單；23．月末核實考勤表，如無異議簽字確認；25．簽署員工薪資表；27．核實物料、產品、設備盤點表，並簽字確認；28．日業績報表的核實並簽字確認後上交公司備案；29．員工日業績的核實確認，並監督在員工業績表內的填寫；處罰規定1．顧客在店內退卡的，應在當月利潤中扣除；2．當月未完成公司規定業績的，分成降低0.5％；3．任職期間店內出現重大失誤，給美容院造成重大損失的公司將予以追究； 如果你覺得好就採納一下！謝謝！
Ⅷ 4個人合夥開個美容院,之後我們幾個怎麼和大股東分利潤
呵呵呵，中國合夥人都免不了散夥的那一天，所以合夥前必須先小人後版君子，至於利潤權分配：如果大股東買下門面和裝修不是以集體的名義，完全是是他個人出資的，那你們應該每年交租金給他就行了！這個可以不退股，畢竟大股東並沒有談好門店和裝修入股的事情。如果是門店和裝修大股東准備全部並入股，那麼你們三個的股權會進一步減持了，這個根據總體的資產，投資額度，設備折舊率，負債率，年收益率來計算的，請個專業會計就行了！不過你們也可以不減持直接賣給他得了！
如果你們想把股份賣掉，那這要股權合同文件轉讓就行了，是並入門店和裝修前的所有收益和股權，如果大股東堅持把門店和裝修並入全部投資裡面攤薄你們的股權，那麼你們雖然股權被攤薄了，但是門店所有權也有你們的一份，最好找專業的律師咨詢！