㈠ 我想開美容院
一、精準的定位。美容院的定位簡單來說，就是規模大小，檔次如何。當前國內的美容市場競爭力很大，很多美容院都如雨後春筍一般出現了。如果美容院在前期過程中沒有明確的定位，在後期發展過程中就會遇到一些麻煩。因此，在開店之前，一定要對自己的店鋪有明確的定位，選擇好店名和定位。這里所說的定位，就是美容院的經營范圍，選擇哪些面部以及身體的美容和美容項目。這些事情做好之後，再考慮價格、服務以及規模。
二、店鋪的裝修設計。美容院要干凈、大氣和時尚，能夠吸引顧客願意走進來。因此店面的裝修特別重要，在裝修過程中也要好好選擇地址，看看周圍的消費群體都是哪些。如果選擇在普通的小區開美容院，可以將美容院裝修的簡單整潔一些，以輕松舒適的風格為主，不要太高檔了，不然小區的居民是不會走進去的。但是也不能太簡陋，不然看起來不正規。現在開美容院最基本的流程，如果選在在高檔住宅區開美容院，應該將美容院裝修的特別高端大氣，最好可以引進一些高科技的項目與設備，為顧客們帶來更高端的美容體驗。
三、采購產品設備。不管是多大規模的美容院，都應該有相關的硬體設施。比如美容床、美容儀器以及皮膚檢測儀器還有其它的美容儀器等等。軟體設施包括美容使用的產品、洗面奶以及毛巾、一次性口罩以及美容車等等，還有一些人員的僱傭，都特別重要。將美容院的硬體、軟體以及人員都配備齊全，美容院才能正常運作哦。
流程四：相關證件不能少。開美容院需要辦理各種各樣的證件，有衛生許可證，有營業執照還有上崗證等等，缺一不可。尤其是美容師的資格證不能缺少，不然不會得到消費者的信任。
流程五：人員招聘與培訓。美容師絕對是美容院的靈魂所在，人員招聘需要把關好，招聘新人後要做好技術和銷售的培訓哦。
流程六：推廣與開業。現在開美容院最基本的流程，美容院開業前一周先造勢宣傳，開業當天用酬賓活動方式吸引周邊顧客進店。
㈡ 美容院發展歷史是如何的
朋友您好：
美容院的發展：抄美襲容院從90年代興起，經歷了指導型美容院、養護型美容院、修復型美容院三個階段，到目前為止，已經發展到了調理型美容階段。美容院是為人們提供美容護
理、皮膚保健、水療等內容的美容服務場所。在實踐中，美容院必須通過特色文化來凸現、來支撐市場，文化主題一定要有差異性，切忌重復和隨大流。因此，尋找
特色文化、挖掘特色文化、設計特色文化、製作主題產品和服務，是美容院設計最重要、最具體、最花心思和精力的大事。http://tieba..com/p/3893637440?sharefrom=tieba希望對您有所幫助，歡迎採納，祝你天天開心~
㈢ DS新妮雅這個牌子我家美容院一直都在合作，有沒有誰知道品牌發展史我想知道得更透徹一點！
品牌發展史這個公司內部的人才知道吧
㈣ 許昌整形美容醫院的醫院輝煌歷程
1982年，許昌市商業醫院創建，成為許昌市商業局系統的職工醫院。
1985年，商業醫院整形美容專科成立，是河南省首家開展醫學整形的專科。
1996年，商業醫院專業生活美容專科成立。
2000年，生活美容專科擴建成為商業醫院生活美容中心
2002年，商業醫院美容中心許繼分院開業迎賓
2003年，榮獲中國首屆美容知識技能競賽河南賽區預選賽 「紋綉冠軍」
榮獲中國首屆美容知識技能競賽河南賽區預選賽「最佳團體獎」
被中國勞動部、衛生部聯合授予「全國放心美容院」
2004年，品牌升級，相繼擴建南街總院與許繼分院
榮獲中國首屆美容知識技能競賽全國總決賽「紋綉冠軍」
榮獲中國首屆美容知識技能競賽全國總決賽「傑出療膚美容師」
2005年，榮獲第三屆中國國際美容時尚周中華文飾冠軍大賽「紋綉冠軍」「十大傑出作品獎」被許昌市商業聯合會授予許昌市首家暨獨家「四星級美容院」
2006年，商業醫院名媛貴族養生會所開業迎賓
榮獲中國美容化妝品業10年主題精英大賽中華文飾大賽「金獎」
被魏區婦女聯合會評為2006年度「巾幗建功」先進集體
2007年，被許昌市消費者協會評為2006年度「誠信單位」
被魏區婦女聯合會評為「三八紅旗集體」稱號
2008年，被許昌市商業聯合會授予許昌市區唯一一家「五星級美容院」
2008年12月26日，品牌再次升級，盛裝推出蕙妍雅舍美容養生會所
許繼花園會所、文峰會所並蒂綻放，驚艷迎賓！
2009年3月29日，許昌市商業醫院被上級衛生主管部門批准為許昌整形美容醫院，成為許昌市首家規模最大的集醫學整形、專業生活美容為一體的專業醫院。
被許昌市婦女聯合會評為「巾國建功文明崗」稱號
㈤ 學美容 是怎樣的 過程
基本上所有的學美發美容的人，都得經歷這樣的過程 ：
1、學習（不論是從店裡當學徒內也好還容是去學校學也好）
2、實踐-----反復實踐-----總結經驗
3、總結經驗------不斷提高--------技術精湛
4、從各方面提高個人素質（口才、溝通能力、形象、素質等）
5、策劃開店（積累足夠和經驗和資金的前提下）
6、店發展壯大，開分店
㈥ 成功經營美容院一般要通過哪幾個步驟
一、充足的資金准備 要滿足美容院的各種運營，首先必須要有充足的資金作為後盾。除了店面的裝修、購買新產品和新的美容設備、員工工資和各種促銷活動等需要有充足的資金作保證外，美容院的老闆還應該時刻准備一筆足夠的資金來應對各種突發事件。否則一旦面臨緊急的事件時，你將不知所措，難以應對自如。在經營美容院的過程中，經常會遇到一些難以預料的事情或其他風險，沒有充足的資金作為後備力量，那麼有可能你會血本無歸。經營美容院會給你帶來高回報，但也有可能給你帶來高風險，所以，充足的資金是成功經營美容院的前提條件。 二、精準的市場定位 市場上的美容院有成千上萬家，競爭極其激烈，而真正做的好的卻很少。要在眾多美容院中脫穎而出的話，美容院一定要仔細規劃，要確立自己的市場定位，表現自我特色，選擇好產品、選擇好的服務項目，對自己有一個發展規劃。不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以，首先，要對目前的市場進行全面的調查、了解。通過透徹的分析判斷後，再建立明確的目標，找到自己美容院的市場定位。要掌握了時尚的趨勢，了解競爭對手的情況，再對自己的市場定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務項目的生命周期，定時地引進產品、項目。了解美容院自身的缺點和有點，並對其加以利用，以獲得最大的利潤。 三、了解客戶需求 顧客是美容院服務的對象。只有滿足了顧客的需求，留住客人並吸引新客戶，美容院才能生存下去。如果對顧客的需求一概不知或知之甚少，那麼要讓顧客在你的美容院消費就難上加難了。顧客去美容院的目的無非就是為了解決生理上出現的問題，如為了美白、祛斑、豐胸等等或是為了享受美容院獨特的服務。美容院內部環境設施，如寬敞的空間、整潔的裝潢、良好的衛生、優雅的環境都會給顧客一種美的享受。美容院要提供給客人一種人性化的服務，每位員工都要真誠地微笑待客。要對客人的情況做到了如指掌，並在節日的時候向他們致以節日的問候。重視每一位客人，徵求他們的意見和建議，與他們進行心靈上的溝通，讓他們時刻感受到美容院的關懷。這些客戶肯定會是回頭客，並且他們也會推薦身邊的親朋好友光顧美容院的。只有了解了顧客的需求，我們才能給顧客所需要的服務，我們與顧客的溝通才能進行下去。 四、有效的促銷推廣 美容院有了好的產品、專業好的服務、好的項目，只有藉助各種廣告媒體的投放宣傳才能鎖定消費者，為顧客灌輸美容院信息，從而讓他們前往美容院親自體驗。強有力而及時的廣告宣傳是非常必要的。但是，廣告的投放宣傳要具有針對性，講究宣傳策略，力求打動人心，使顧客下意識地產生一種親身體驗的沖動，並在實際的經營中產生經濟效應。切忌濫做宣傳，只求數量不重質量。要少而精，花最少的錢做最有轟動效應的廣告。而事實上，有不少美容院的經營者不惜血本，斥巨資投放到媒介的宣傳卻收效甚微，其根本原因在於廣告力度弱，無法深入人心。不過，一個美容院如僅寄希望於媒介的宣傳來達到增加客源，而忽視本身的一些實質必工作，那麼即使是一時的車水馬龍，也不過是曇花一現。在廣告宣傳方面，黛安芬站在美容院的立場上，為他們提供了全方位的宣傳策略。黛安芬加盟優勢 五、管理者和員工自身素質的提高 從某種意義上來說，管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經營局面和未來發展空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在出一個重要的決策前，要集思廣益，徵求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系，要對每個員工有一個細致深刻的了 解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層 次、高技術的員工，才會有資本為美容院贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。 只要你遵循「成功經營美容院的五部曲」，你的美容院一定會比那些沒有規劃的美容院成功一千甚至是一萬倍的！
採納哦
㈦ 美容院做臉過程
美容師給顧客洗臉的一般步驟：
1、卸妝
爽膚水輕拍至肌膚，再塗潤膚乳。
拓展資料：
美容院存在的目的就是幫助女人變美，幫助女人解決一些平常累積的面部垃圾，摩能促進血液循環，血液可將氧分帶至細胞，使細胞得以成長，而且可將廢物及二氧化碳帶出體外，使皮膚保持干凈。
按摩還能減少皮下脂肪細胞的堆積，可使皮膚更柔軟、滑順、使肌肉更健康，緩和皮膚老化。
美容師除了會幫你分析皮膚的屬性外，還會根據你的身體反映來分析你的身體健康狀況，幫你分析你的體質，並會有針對性的幫助你調整身體，讓你變得更加健康。
㈧ 艾妃兒的發展歷程
1967 年第一家艾妃兒植物精華美容研發機構正式在法國創立，其植物精華美容產品迅速回在法國鋪開，引發全答國轟動。92 年艾妃兒開始進入國際市場，不久，「植物精華」這一個名字在國際化妝品市場成為關注的焦點。98 年採用國際連鎖經營的模式，得到迅猛發展，在全球47個國家都有連鎖銷售機構。
2003年10月艾妃兒進入中國，由已通過國際質量體系認證的廣州知名生產企業生產，與廣州紫怡美容用品有限公司合作連鎖銷售，已在北京、上海設立分公司，產品於2003年12月正式上市，一個月的時間，在全國已有40多家連鎖美容院。2004計劃在重慶、浙江等地設立辦事機構。「不求最快、但求最好」，艾妃兒的目標是10年發展2000家連鎖美容院，但需家家盈利。
㈨ 莎蔓莉莎美容院
熱心慈善的美容美發業奇葩
庄玲：莎蔓·莉莎總裁
推舉理由：她從美容業的最基層干起，從培訓老師到副總裁，再到自己創業。由她創立的品牌莎蔓·莉莎在3年多的時間內迅速成長，被評為中國美容美發行業內發展速度最快、發展潛力最大的品牌。她的公司以穩定的服務品質、良好的社會口碑，成功在中國開設數百家美容院。每個周末的開業典禮成為一道靚麗的風景線，每年的「莎蔓·莉莎貴人之夜」和「新年音樂會」成為每個城市的時尚標志。她就是美容美發行業的一朵奇葩——莎蔓·莉莎總裁庄玲。
她最初僅僅是一名連鎖美容機構的培訓老師，憑著突出的業績成為這個美容機構的副總裁後，又選擇毅然離開，以女性特有的敏銳和對扮美人間的使命感，創造了屬於自己的品牌，也創造了中國美容行業的奇跡，她就是莎蔓·莉莎公司總裁庄玲女士。
庄玲是懂得現代管理的老闆，莎蔓·莉莎在3年多的時間內迅速成長，連續3個年度被國際美容院俱樂部評為「中國優質服務美容院」和「中國最喜愛的知名品牌」，莎蔓·莉莎已成為中國美容界的一支名品，成功在中國開設數百家美容院。每年的「莎蔓·莉莎貴人之夜」和「新年音樂會」成為每個城市的時尚標志。
庄玲也是認真的執行者。在這個女性為主的公司中，她用愛和真誠經營著企業。莎蔓·莉莎以有專業就有飯碗為員工培訓理念，每年的服務技能大賽和每月的員工基礎技能手法、服務規范的考核，使莎蔓·莉莎的員工成為一個個兢兢業業的崗位服務之星。
庄玲更是懂得感恩的人，2005年莎蔓·莉莎向山東慈善總會捐款200萬元，被評為年度「慈善之星」；2006年初莎蔓·莉莎，每個門店收養了一名失學的貧困女生，讓她們又重新走進課堂，燃起她們成長的希望；當年10月莎蔓·莉莎又贊助山東省志願者，舉辦了志願者萬人長跑的志願服務社會的大型宣傳活動，發起了「共同志願、服務社會」的號召。2007年6月1日莎蔓·莉莎在重症室向4名重病兒童獻上愛心，讓她們度過了生命中最快樂的一個兒童節！同年9月莎蔓·莉莎通過郵局向200位孤殘學生郵寄月餅,讓孩子們在幸福與和諧中共賞明月。2008年「三八」節來臨之際，莎蔓·莉莎又特邀中國「粉紅絲帶」愛心大使，為山東、上海、河南、河北等地的新老顧客帶來「關愛乳房，關愛生命」的愛心講座。同時莎蔓·莉莎出資100萬元人民幣設立的「莎蔓·莉莎」特困女大學生助學基金，也將用5年時間在全國范圍內捐助千名貧困女大學生，並採取一定的措施有效緩解特困女大學生在求學、勤工儉學和就業三方面存在的困難。有人問庄玲，做慈善圖什麼？庄玲說，她沒想過，只是覺得事業成功後應該為社會做點事情，這是人生的另一種追求。(安江鑫)