A. 我是做美容美体的,想接私活,如何拓展小区业务
开个店得了
B. 美容院员工私自在外做业务，导致客人流失，怎么解决呢
不想做将军的士兵都不是好士兵。这个事情堵不住的，只能疏导，做私单无非就是为了多赚钱，多消费精力；既然职员有多余的精力去这样做，说明你的平台本身就有问题。是这个道理吧？
C. 我想接美容店，售后该怎样处理呢接店的话具体的条件该怎么谈
我不太赞同楼上的两位的观点，我没别的意思但感觉这两个就像是一个人说出来的，呵呵，你要是接美容院什么资源，人脉的都是有一定的基础的，但最重要的还是您美容院的员工，我做过很多美容院的培训，员工的能力才是美容院发展的关键。
D. 如何防止客户跑私单
如何防止客户跑单？
增加服务员，如果是信用卡的话，还可以多刷15%来保证。
一般酒内店吃饭容跑单的最只要问题是酒店服务员不够，增加服务员人数就不会跑单！
还有就是对经常跑单的客户进行黑名单公示直接追讨，不饿能便宜了这些吃饭不给钱的人！
如果是信用卡的话，还可以多刷15%来保证；如果是现金，客人又关机，饭店方追不到账的话，金额小的，酒店就只有自我认亏，金额较大的建议报警处理。并将入住客人资料拉入黑名单，今后遇到此客人，一定请客人多交押金。
并且就此事件，提醒楼主，在办理入住登记时，一定按照前台操作规范，多收客人押金，并且请客人留下联系方式，一定一定请客人在入住登记单上签字！！！避免客人逃账后的后续工作无法开展。
E. 最近刚新开了一个门店，发现有员工做私单，大家有没有什么好的方式方法来杜绝这个情况的发生
从房源入手，然后带看结伴同行，方法有很多。看你怎么来处理
从事房产中介10年经验，有机会的话可以大家探讨一下
F. 业务员接私单怎么办，没证据啊
作为业务员
接私单的根源不是职业道德，是利益驱动，如果接私单带来的回收入答低于月底工资收入的40%，那么98%以上的员工都不会铤而走险，所以修正销售环节，减少出私单的几率，然后构建一个收入产出更合理的薪酬结构，那么这种行为就会慢慢消失。
这种行为，一担发现，要果断解决，要开罚款，要么开除。这个制度，必段要有，而且要常常强调提醒业务员。
关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察，业务员私自接到单飞公司管理司有关，给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论，私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售人员很不容易，越是在这个企业发挥的作用越大一旦离开了只要是还在这个行业做销售同类型的产品对该企业的危害更大因为他对于这个企业情况很清楚所以对于出现或发现公司业务员有接私单情具体问题据分析以警示引导教育为主，留人要留心，心留不住了干脆利索做出处理决定。
G. 我是做美容美体的，想接些私活，如何拓展本小区的业务
让客人帮忙推销
H. 我是一名美容师，有一个我服务的顾客发信息在微信上让我接私活 在我下班后 去顾客家给顾客和她的家人做
如果真的是这样，你最好找一个伴儿，因为，防人之心不可无嘛。这样去做其实也挺好的。但是就怕有危险。时刻都要把自己的啊，安全。健康，放在第一位。钱赚多赚少，都不如，安全，最重要。
I. 业务员接私单如何处理
制订先关管理制度，规定这种泄露公司商业机密的处罚规定，比如赔偿订单流失造成的损失，3倍处罚，开除，扣发一切福利和奖金等。然后抓一个典型，杀一儆百。对没有职业道德的业务员建立个人不良记录。
J. 业务员接私单怎么办
作为业务员
接私单的根源不是职业道德，是利益驱动，如果接私单版带来的收入低于月底工权资收入的40%，那么98%以上的员工都不会铤而走险，所以修正销售环节，减少出私单的几率，然后构建一个收入产出更合理的薪酬结构，那么这种行为就会慢慢消失。
这种行为，一担发现，要果断解决，要开罚款，要么开除。这个制度，必段要有，而且要常常强调提醒业务员。
关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察，业务员私自接到单飞公司管理司有关，给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论，私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售人员很不容易，越是在这个企业发挥的作用越大一旦离开了只要是还在这个行业做销售同类型的产品对该企业的危害更大因为他对于这个企业情况很清楚所以对于出现或发现公司业务员有接私单情具体问题据分析以警示引导教育为主，留人要留心，心留不住了干脆利索做出处理决定。