1. 如何开好美容院,不懂行怎样经营好美容院
如今美容院行业已经成为众多创业投资者开店的首要选择。假如你有富裕的资金投资开设一家美容院不失为一种很好的选择。只要你经营得当很轻易就会收回本钱呢!但是在强手如云的竞争中想要成功经营一家美容院可并不是一件简单的事情，作为一名美容院的经营者你需要从方方面面进行考虑。芳享在这里和大家分享一下美容院经营经验，希望看对那些刚刚起步的美容院经营者和有意投资的人士们有所帮助!
1、找到正确的市场定位
作为一个经营实体，美容院同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判定，终极建立起明确的目标，找到自己正确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，把握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，把握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解美容院自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润。
对一家美容院来说把握女性顾客的消费倾向和消费心理是极其重要的，只有把握了你的主要客户群体你才能摆正自己的位置。所以在开设美容院之前不妨先调查一下你所在城市的女性人口数目，年龄阶段，愿意进行护理的百分比，这座城市的天气、环境特点对女性皮肤身体的影响，你的竞争对手的基本情况，以及你所在城市的整体消费能力都是不容忽视的。这将决定你定要在这里开店，开设店面的大小，产品和项目的选挥诸多题目。
2、拥有充裕的资金预备
在开设之初为了满足美容院的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买美容器械、产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常美容院的老板在创业之初都会预备一笔足够的周转现金，直到美容院有了盈利以后才会把全额周转现金这一项取消。美容院作为一个经营的实体定要做到有备而战，以防止在运营中出现一些必然的题目的何不必要的麻烦，而使自己处于被动的地位，从而影响了自己继续下去的信心。应该说每一份投资都是以充足的资金作保障的，否则你一旦面临紧急的事件将会束手无策，难以应对自如。
3、寻找适合于自己的经营理念
现在越来越多的美容院开始留意到一套好的治理经验的重要性。实际上不少的美容院在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部治理的误区。成功的经营美容院必须协调好这两个方面，确定一个比较清楚的经营理念。融会到整个治理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。一些美容院的经营者以为自己已经把握了治理的全部知识，对于别人的经验往往会不屑一顾，或过分推崇某个成功的案例，照本宣科的使用起来。其买这样都会给自己的经营造成一定的影晌。可以说美容院经济刚刚被中国市场开始所重视，经营者也比较分散，即使从他的本身性质分析，也不可能在短时间内得到整合。所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。
4、重视对员工的管理和培养
当美容经营者们在注意市场竞争，寻找对策的同时，千万不能忽视对内部员工的管理，只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。作为美容院最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。管理者与员工之间，员工与员工之间、员工与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你的手下的动态并不是一件简单的事情。还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都叉寸你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。
知名美容院加盟连锁服务品牌芳享译美馆十大权威媒体联合推荐
新浪网、央视网、千龙网、中国网、人民网、搜狐网、大河网等全国十大权威主流媒体联合推荐的中医养生美容院加盟品牌，芳享译美馆在经营上特别强调以终端顾客价值为核心。以国际知名品牌FANSJOY(芳享)为全系列产品线，配合集团专属美容仪器系列，内调系列，家居系列，在全国首推品症未症理念与中医循证医学相结合，在业内率先推出5IN1经营模式，依托集团“译美馆市场经营标准化支持体系”，把生活美容、中医养生和家具洗化调理、生活调理有机结合起来，把日化线产品和美容院线产品作有机组合，以最大限度的优惠和服务终端美容顾客为经营理念，打破传统美容院/养生馆经营方式，首创美业经营新业态，新模式，让不懂经营的新手外行创业朋友轻松创富，让正在为美容院经营犯愁的朋友遇到知音，让想提升美容院经营业绩的朋友心中豁然开朗。
2. 如何经营洗车美容店 才能更赚钱
我常洗车，说点我自己的，
服务态度要好，休息的地方好搞好，
其次内东西不要太差容，品种多点，
有的时候，钱不是问题，是人情。
话一定要到位，不给贪图小便宜给客户带来损失和心理阴影！否则他们是不来第二次的！
而主要是靠回头客啊
！！！特别是口碑。
即使生意好了，车多了也不能怠慢客人！话要多说，到位！
一些新奇的东西要备点，
一点自己洗车时候的看法。
3. 如何经营洗车美容店 才能更赚钱
建议找一个学校系统的学习一下技能，学习内容包括但不限于汽车贴膜、加装、改装、封釉、打蜡、抛光、玻璃修复、大灯保养、轮胎保养、车身烤馍、底盘装甲等。
学校还能提供就业扶持（选址，设备等），创就业指导。
4. 美容院怎样经营
一、精准的战略定位
精准的战略定位决定着美容院经营的方向和特色，这是迈向成功的第一专步。简属单地讲就是具体经营哪些项目、哪些是核心项目等。战略定位应该在开业之前就应该确定下来，但也同时需要在经营过程中随着消费环境的变化而不断优化调整。战略定位是建立在消费环境分析基础之上，其中包括消费群和商圈调查分析。
二、合理的产品组合
合理的产品组合决定着美容院盈利水平。一般包括不同品牌产品组合、不同档次产品组合、不同类别产品的组合。一些美容院在产品组合上经常犯一下问题：店内产品单一，经常出现该产品得不到消费者接受和认可，美容院经营陷入被动；产品组合在档次上偏高或偏低，产品组合在类别上也特别单一或过于杂乱，均不符合周边消费特点，造成后续经营困难等等。中小美容院经营者应该对自身所经营的产品品牌、档次、类别进行合理规划组合。
5. 美容店加盟的流程是什么
一、加盟方只需供给谋划场合、举措措施装备；
☆
二、管理中间供给具体政策、发货、供给运营筹谋方案等；
（1）大型社区推广会撑持；
(可疑关键字过滤3)、总部摆设相干人员按照既定的加盟计划协助加盟商开展前期的开业筹备工作。
② 纯天然草本养出产品撑持；
③ 全世界购物网上商城产品撑持；
一、加盟方上报自身基本条件以及商圈环境；
（(可疑关键字过滤6)）车、房奖励基金撑持；
二、装备安装的调试、宣传方案及相干资料的验收，以确保开业成为一个有筹办的仗；
（(可疑关键字过滤2)）会员手册、DM单、消费指南撑持；
二、商品撑持：
（4）会员积分现金返馈撑持；
二、管理中间掌握基本情况，进行店肆评估以及商圈阐发；
一、为加盟方进行人员雇用、培养训练、定货、收货、陈设等；
（1）会员入会轨制撑持；
（(可疑关键字过滤2)）商品包括：
二、供给良好的服务人员及现存客户资源，做好服务工作张医生整形美容院；
(可疑关键字过滤3)、广告撑持：
(可疑关键字过滤2)010年0(可疑关键字过滤2)月15日
（(可疑关键字过滤2)）消费积分轨制撑持；
（(可疑关键字过滤2)）由加盟成员把商品与服务送到消费者手中；
一、加盟方可路程经过过程电话、收集、传真或直接相知趣应事宜；
(可疑关键字过滤3)、若有一定加盟意图，即可路程经过过程网上填写或书面的方式向总部提交加盟声请。
（4）发卖及服务价格系统，根据本地市场近况，由甲乙两边共同协商制订。
第六步：加盟验收：
一、正式运营以前，总部协同加盟商验收相干的加盟筹备工作；
(可疑关键字过滤3)、加盟方只需成功注册成会员后，（注册会员费： 元）；
一、物流运营标准样式：
（4）院装产品撑持。
二、运作初以乙方原有谋划执照试运营，运营成功后按公司统称(SHINOL)统一对于外谋划，利于公司日后上市。
五、加盟方一次交媾纳合同包管金 万元我国法定货币美容院转让；
⑥ 电子银行自己主动结算系统撑持； ⑦ 会员需求的其他产品撑持；
一、加盟商成功运营之后，总部立即成立谋划档案；
（(可疑关键字过滤3)）精益化服务系统撑持；
（1）机构成员把每日发卖的货款及会员注册金，扣减应得利润外，残剩金钱必须在次日1(可疑关键字过滤2)点前打入总部指定帐户；
第四步：签署以及谈：
（(可疑关键字过滤2)）店员统一服装撑持；
一、总部即共同加盟商进行加盟谋划计划制定合理的运营方案；
一、形象撑持：
第八步：加盟跟进：
第一步：咨询相识：
第五步：起头筹办：
（5）教育及旅游基金撑持；
五、轨制与培养训练撑持：
二、管理中间直接派专人服务，筹谋首场消费者股东联谊勾当；
☆ 款流物流运营标准样式：
好时机！乱做多个品牌，不如做好1个品牌！
（(可疑关键字过滤3)）每周向机构成员结算发卖利润一次（根据差别商品、差别利润率结算）；
（(可疑关键字过滤3)）节大连整形美容院日特别降低撑持；
（4）店员不定期培养训练撑持；
(可疑关键字过滤3)、摆设差别的人员下店赐与运营引导撑持，以确保运营成功。
（1）所有商品由总部统一供给，铺货发卖无需加盟方投资；
⑤ 地面百业同盟消费系统撑持；
(可疑关键字过滤3)、总部忌克供给相干加盟资格、给以加盟牌，供给相干管理手册，进行业主管理培养训练。
（(可疑关键字过滤3)）新产品上市撑持；
☆ 公司政策撑持：
二、并随时关注加盟商的谋划运作情况，赐与实时引导以及晋升；
(可疑关键字过滤3)、加盟方先行注册会员，并缴纳加盟费及会员开户费。
二、根据店肆巨细、人员数量、客户资源、装修条件诀定推广日期；
（1）由总部统一供货，包管货源充足(无需加盟方付出不论什么货款)；
一、加盟方正式运营，管理中间直接授权，成立客户档案；
(可疑关键字过滤3)、核准加盟名额、区域、资金能力等加盟资格，保留声请美容院加盟区域名额。
一、甲乙两边属持久性、战略性、紧密型合作伙伴瓜葛；
(可疑关键字过滤3)、总部将根据加盟商开业之后的运作情况，实时跟进供给系列服务，包括人员培养训练的升级、催销的推动、店务管理的改善、新产品的增补、新技术的应用等，一并摆设专业的讲军队编制巡回下店开展终端演示勾当，以不断推动加盟店的谋划业绩。
（1）店近海报、POP撑持；
二、管理中间具体先容事业标准样式、贸易特点以及加盟方式及政策；
（(可疑关键字过滤3)）银企联名卡、U票积分单、客户档案撑持；
（(可疑关键字过滤3)）产品展架、陈设手册撑持；
二、管理中间明确两边责、权、利，为加盟方正式成立营运平台；
（1）统一门头预设建造撑持；
（5）每月一场会员终端联谊会撑持；
7、加盟方必须包管把SHINOL品牌作为主推品牌；
第七步：授权运营：
(可疑关键字过滤6)、加盟方无需付出不论什么（产品、装备、仪长春整形美容院器、管理软体等进货款）零危害；
美容院加盟流程：
二、款流运行标准样式：
☆ 加盟的资格:
一、两边正式签署加盟合同，缴纳区域掩护使命包管金，付款正式加盟；
（4）终端软体管理平台及POS机系统撑持；
（(可疑关键字过滤2)）代金券、催销品撑持；
① 纯国药粉部疗效产品撑持；
4、催销撑持：
（4）收集电子商业上的事务购物平台宣传撑持；
4、加盟方一次交媾纳加盟费 万元我国法定货币；
(可疑关键字过滤3)、共同成立合并谋划(加盟)新的营运机构，并根据本流程从事营运。
④ 国际名品预发卖商品撑持；
第三步：加盟计划：
(可疑关键字过滤3)、客人邀约情况的验收，各岗亭人员到位的验收等。
☆ 加盟合作性质：
（(可疑关键字过滤2)）总部实时补齐当日发卖的货物；
6. 有没有美容整形和医院运营管理方面的书籍
您好，王炜教授的《整形外科学》、张涤生教授的《整复外科学》以及高景恒教授的回《美容外科学答》，《医院岗位说明书全编》以及 医院岗位说明书全编(医院运营管理书系)等书籍，但是目前做得比较搞好的韩国一个faceline的医院，他们的管理理念您可以借鉴下。
7. 我想与人合作开美容院，我出场地，产品，及店里的一切开销费用，她出人力，及管理和运营，这样利润怎么分
你等于是请来她当你的员工自，但是她身兼多职，可以叫店长吧！你给她店长的待遇就可以了。要是很好的朋友话，你可以给她再加点工资。最好是待遇方面先谈好来。亲兄弟还明算账呢！何况还是朋友。不然的话到时候朋友都做不成
8. 如何经营美容院
经营好美容院应该重点抓以下几件事：
1、美容院的发展规划。赢利模式、品牌架构、人员配置、激励机制等，都是老板要重点考虑的，不谋一时，不足以谋一世。
2、搭班子。不管花多少代价，不管何种方法，千方百计要招到美容院发展所需要的人才。要成功，离不开团队的支撑。
3、要么组建一个团队，要么加入一个团队。美容人才难招是事实，但也有一些机构却不缺人才，究其原因，就是他们有着很好的留人机制，所以美容院老板要多学习一些优秀美容机构的做法，借鉴为自己所用。
5、抓系统营销。营销工作才是美容院老板工作的重点，做好年度、季度、月度的目标分解和营销策略，分品牌、分顾客进行差异化营销，做到“守正出奇”。
注意事项：
美容院的管理是一个系统工程，如果不注重细节，可能就是乱了套。从顾客档案管理、预约制度、消耗制度、劳动纪律、服务规范、费用控制、人力考核、薪资制度、奖罚制度等方面进行系统梳理。
形成可执行的标准，由各层给员工严格执行和遵守，让美容院走上正规化，象正常企业一样运转，这样才有做强做大的可能性。
美容院最主要的还是干净卫生，给每一个顾客一个良好的环境，也有一个舒心的消费过程。所以每一项工作，每一个部门和员工具体做哪些方面的工作，在和其他部门有工作交叉、合作的时候，要如何处理，也都是要写明，在管理制度上要有所表现。
而且必须有问责制，例如顾客流失要做好分析，美容师和跟踪回访的工作人员必须要写好总结，责任明确，最终领导层给出一个态度，然后进行后期的整体处理等。