Ⅰ 美发店的提成具体怎么算的啊
1、阶梯式提成
比如：业绩10000元以下提成27%；业绩10001-20000提成30%；业绩20001-30000提成32%等等。
这种方式能创造员工积极性，对于低业绩发型师有刺激效果，对于高业绩发型师心态才会平衡。
2、按项目提成
比如：业绩10000，洗发20%、剪发30%，、烫染护30%；业绩10001-20000，洗发20%、剪发40%，、烫染护33%等等。
这种方式计算方式简单，鼓励发型师多做烫染项目。
3、指定提成
比如：洗20%，剪20%，烫25%，染25%，护25%。
这种方式能让员工的服务意识提高，只有技术和服务都到位才能有高指定提成。
4、固定提成
这种方式账务系统简单明了，不容易算错提成，发型师每日对账清晰，明确自己的收入情况。
5、开卡提成
这种方式适合门店经营流水多的门店，员工提成多，但是不如意保证服务质量。
美发店行业前景
随着我国经济的稳步发展，人民生活水平不断提升，美容美发服务已成为我国居民消费的热点。
同时，经过多年的发展，行业正不断趋于成熟和规范，市场规模和行业产值持续提升，从业人员也不断增多，加之美甲、美睫、文绣等新兴业态的快速发展，行业正逐步向产业化、集团化和国际化方向发展。
进入2016年，美容美发行业着重打造品牌，倡导高品质、重文化内涵的个性化消费理念。
在国家减税降费、“营改增”以及“大众创业、万众创新”等各项政策的扶持下，美容美发行业新业态、新模式不断涌现，质量和效益全面提升，为经济发展新常态下扩大消费需求、拉动经济增长、转变发展方式、促进社会和谐提供有力支撑和持续动力。
Ⅱ 两个人合伙开美容店出资一样,一个在店里,一个不在店里,请问怎么分配股份
经常守店的应该挣一个人工资，其他利润平均分配。
Ⅲ 美容店招租美甲怎么分成,一个出地方一个出技术
美甲师和店里合作可以三七分成。
美甲师如果跟店面合作的话，可以选择37分或者是46分，店家肯定要占成分比较大，因为他有店面的费用和人员还有水电相应的一些支出，那么你单纯的一个美甲师去合作的话肯定要拿的少的那一份了，要不然店面是不愿意跟你合作。
Ⅳ 合伙开美容院股份应该如何分配
合伙开美容院股份应该如何分配
两人合伙开店
对方只出钱不出力，股份应该怎么分?甲出资70万不参与管理
乙出资30万做管理
可以按照资金股占总股的60%人力股占总股40%来计算
甲出资70万：那么甲的资金股就是70万除以100万乘以60%，也就是42%乙出资30万：
那么乙的资金股就应该是30万除以100万乘以60%也就是18%甲不干槐告活人力股为0，乙干活人力股40%全拿
所以甲的占股就只有42%的资金股而乙的占股是18%的资金股加上40%的人力股等手58%
三人合伙开店
三人合伙共同出资100万
假设管理能出30万为甲方业务能力强负责业务市场出20W为乙方纯出资者出50万不干活为丙方
如果按照出资按比例来分配股权，因为两方只投钱不做事，显然对甲乙不公平，我们可以把总股分为：资金股、资源股、人力股资金占总股50%，人力占总股本30%，资源占总股20%的股权结构比例来分配股权
那么甲的占股为资金股+人力股=30W以100乘以50%+30%=45%
乙的占股为资金股+资源股20WV除以
100WX50%+20%=30%
丙缓孙的占股为资金股=50W除以100Wx50%=25%
合伙股权分配
2人股权分配避免50%：50%(老大不明确，没有真正决策人)
65%：35%(两扰明链个股东博弈型)
98%：2%(大股东吃独食，小股东没有参与感)
合理：70%：30%80%：20%(老大清晰快速决策)
3人股权分配避免
33%：33%：33%(均分)
40%：40%：20%(小股东要挟)49%：47%：4%(小股东威胁)合理：70%：20%：10%；60%：30%：10%(大股东清晰，不会被威胁)
Ⅳ 与美容院合作美甲,成本开销，美甲师都是我承担，美容院只提供地方，这样的情况该 怎么分成
那要看美容院的质量了分成这东西就想买菜一样合适就好，应该这种模式37-55分都可以生存了，你看好就没有问题