1. 湘妃竹店务丨美容院每日工作流程之开晨会
说的是早晨开始劳作之前，制定好劳作计划，有利于一天劳作高效出结果。
在湘妃竹，员工到店里以后，先把店面卫生清扫干净，接下来就是参加晨会了。
晨会有调整员工状态、设定工作目标、分析目标结果、重点工作安排的目的。
这四个目的我们就要通过以下的流程实现：
整齐划一的队列更显企业形象
1.列队，晨会执行官迅速整理好队列，昂首挺胸，面带微笑，目视前方。列队后加一项问好，（3遍）：各位湘妃竹的精英们大家早上好！好！很好！非常好！湘妃竹越来越好！
2.个人形象，按公司要求标准，长头发挽发髻，面部淡妆，工作整洁无污渍。
3.企业文化诵读，严肃不失微笑，大声诵读，字字从心里迸发出来。
4.舞蹈，肢体的表达，面带微笑，身体舒展，肢体优美，舞蹈选择欢快为宜。
5.养生操，动而升阳，阳气足则身体健，给顾客带去健康的时候，我们自己也需要健康。面带微笑，动作到位才能起到养生的作用。
通过以上方式，把员工身体、心情、情绪调动开，有利于一天工作的开展。
有目标人才有方向，方向对了才能有对的结果。
湘妃竹员工都要有什么目标呢？
1.服务目标，如何给顾客服务让顾客满意便是服务目标。
2.效果目标，顾客需要解决身材问题才来湘妃竹，我们帮顾客把问题解决掉，给出对比图、对比数据，效果目标就达成了。
3.消耗目标，顾客进店要么是丛磨厅老顾客有项目，要么是新顾客要买项目，只要操作项目就能达成消耗目标。
4.销售目标，老顾客需要续单，有新问题需要上新单，新游慎顾客有需求，这些都是需要做销售的。
目标是需要量化的，所以设定出来的数字目标一定是明确的。
设定了数据目标后，通过分析目标顾客实现目标达成途径。
1.美体师分析，通过上次服务情况，沟通情况，分析本次达成目标需要做什么？沟通什么？如何沟通？互动什么？
2.店长分析，美体师分析完后，店长根据自己对顾客的了解，指导美体师怎样做能更快更好的达成目标。
分析顾渗隐客需要有工具，工具则能更快捷的了解顾客过往，提升分析准确率，所以要利用好客户信息表、顾客66问表格。
工作安排则是考察店长能力的，安排是否合理，员工是否可以完成。能否安排的让美体师一天都有事情做，让美体师每天都很充实，不至于无所事事，扎堆聊天。
1.学习安排，湘妃竹有很多的项目专业，手法流程，技术话术需要学习，既然是学习，必须是有安排、有检查、有考核。
2.会议安排，有重大事项需要通知、讨论、确定等，确定时间，参加人数，会议形式，准备内容等。
结束一起喊口号加油结束。口号是：相信自己，相信伙伴！加油加油耶！加油加油耶！加油加油耶耶耶！
【注】如果会议时间没顾客，建议全程站立开会，一般25分钟能结束，如果有顾客不便问候喊口号，可以直接坐着分析顾客安排工作。
四块内容结束，晨会流程也就结束了，通过晨会，美体师清晰自己该做什么！要达成哪些目标！如何达成？是不是整个一天的工作都有了方向和方法。
美体师清楚如何服务顾客达成目标
店长清楚如何配合美体师实现业绩
加上服务好顾客，顾客需求能得到满足
一场晨会下来，实现三方共赢，你不需要吗 ？
2. 美容院如何开好晨会：
美容院的晨会对美容院的的凝聚力，美容院的宣传影响力有着至关重要的作用，美容院应回该考虑答怎样才能开好美容院晨会呢？联邦纯美湾总结了可以从几个方面着手：
一、提前确定晨会内容
除上级统一布置的晨会内容外，提前考虑好晨会主要的内容、中心思想，管理目等等。
二、选择晨会形式
晨会的形式不管是主题式的演讲，提问式的启发，还是讨论式的互动，在晨会之前都要确定好。在实施过程中，要灵活的运用。
三、注意事项
主持人是否吐词清晰、流利、准确，精神饱满，富有激情。是否呈现出一副积极向上的精神状态。
晨会是否及时的解决店内的日常事务，晨会的形式是否能调整好的气氛，调整员工的心情。
晨会结束之后，是否真正落实到了行动中，做好持续的效果追踪和反馈，真正的做到实处。
3. 哪些舞蹈适合店面跳
是店面开张的庆典活动吗？如果是的话，跳些动感的、时尚的舞蹈比较好。劲歌热舞之类的比较能吸引路人。或者找专业的演出队，他们在音乐、舞蹈、服装道具上都比较专业。